劉 嫻 張晨希
內(nèi)容提要:聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提出后,發(fā)展籌資作為重要的落實手段,具有突出的時代緊迫性和現(xiàn)實意義。2021 年,習(xí)近平主席提出全球發(fā)展倡議,明確將發(fā)展籌資列為八大重點領(lǐng)域之一,中國對發(fā)展籌資議題的關(guān)注度和參與度日益提升。但近年來,實現(xiàn)聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的挑戰(zhàn)層出不窮,尤其是新冠肺炎疫情后,國際發(fā)展籌資缺口進(jìn)一步拉大。本文認(rèn)為,2030 年可持續(xù)發(fā)展議程的普惠性要求與資本逐利性之間的矛盾,引發(fā)了發(fā)展籌資需求多元化與供給單一性之間的錯配,進(jìn)而導(dǎo)致了發(fā)展籌資供需的結(jié)構(gòu)性失衡和缺口擴(kuò)大?;诖耍疚奶岢隽?030 年可持續(xù)發(fā)展議程框架下國際發(fā)展籌資供需失衡的分析框架,從領(lǐng)域和受益國、融資主體、融資方式三個角度闡明國際發(fā)展籌資缺口拉大的結(jié)構(gòu)性原因,并指出全球可持續(xù)發(fā)展籌資的發(fā)展方向,為推動落實全球發(fā)展倡議提出相應(yīng)對策建議。
“發(fā)展籌資”這一概念最早可追溯到20 世紀(jì)90 年代。冷戰(zhàn)結(jié)束后,一些發(fā)達(dá)國家認(rèn)為第三世界國家在國際戰(zhàn)略格局中的重要性下降,官方發(fā)展援助(Official Development Assistance, ODA)規(guī)模出現(xiàn)下降趨勢。為保持對發(fā)達(dá)國家的政治壓力、促使其采取行動兌現(xiàn)承諾,以77 國集團(tuán)為代表的發(fā)展中國家積極主張聯(lián)合國專門召開討論發(fā)展籌資問題的會議。經(jīng)過發(fā)展中國家的斗爭,在1997年的第52 屆聯(lián)合國大會通過了《發(fā)展議程》(AgendaforDevelopment),提出在聯(lián)系日益緊密的世界下,制定更宏大的環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),加大對發(fā)展目標(biāo)的投入,形成了發(fā)展籌資問題的初步框架。①“Agenda for Development: Resolution / Adopted by the General Assembly,” 20 June, 1997, https://digitallibrary.un.org/record/245092#record-files-collapse-header,訪問日期:2023 年9 月1 日。2000 年,聯(lián)合國宣布千年發(fā)展目標(biāo)(Millennium Development Goals, MDGs),成為國際社會共同的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展籌資議題伴隨千年發(fā)展目標(biāo)的提出也被正式提上議程。2002 年3 月,在墨西哥蒙特雷市召開了聯(lián)合國首屆發(fā)展籌資國際會議,推動國際社會更加關(guān)注發(fā)展問題,落實千年發(fā)展目標(biāo)。②黃梅波、陳岳:《國際發(fā)展援助創(chuàng)新融資機(jī)制分析》,載《國際經(jīng)濟(jì)合作》,2012 年第4 期,第71—77 頁。千年發(fā)展目標(biāo)到期后,2015 年,聯(lián)合國通過2030 年可持續(xù)發(fā)展議程(2030 Agenda),提出消除貧困、零饑餓等17 個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(Sustainable Development Goals, SDGs),涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)三大支柱,為發(fā)展籌資提供了新的全球性參考框架。可持續(xù)發(fā)展投融資成為國際發(fā)展融資的重要關(guān)注點之一,即融資帶來的經(jīng)濟(jì)社會收益能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和綠色發(fā)展的目標(biāo)。為滿足聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程中17 個目標(biāo)所需的資金,2015 年《亞的斯亞貝巴行動議程》(AddisAbabaActionAgenda)中確立了可持續(xù)發(fā)展籌資框架。聯(lián)合國經(jīng)社理事會每年舉行發(fā)展籌資論壇,進(jìn)行后續(xù)落實的跟蹤和審查。
盡管聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程提出后,國際發(fā)展籌資格局朝著積極方向加速演進(jìn),但當(dāng)前仍面臨艱巨挑戰(zhàn)。尤其是自2020 年以來,公共疾?。ㄈ缧鹿诜窝住⒑锒?、霍亂、埃博拉病毒等)、地緣沖突、氣候危機(jī)和日益頻繁的自然災(zāi)害等多重因素激化了發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三大維度的危機(jī),且危機(jī)呈現(xiàn)綜合性、持續(xù)性特點,進(jìn)一步擴(kuò)大了全球可持續(xù)發(fā)展籌資的需求。聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,新冠肺炎疫情前,實現(xiàn)2030 年議程下的發(fā)展融資缺口每年約為2.5 萬億美元,2020 年極速上升到3.9 萬億美元,且缺口仍在不斷拉大。據(jù)估計,從2020年至2025 年,每年還將增加4000 億美元。③OECD, Global Outlook on Financing for Sustainable Development 2023: No Sustainability without Equity, 2022, p.4.
如不及時調(diào)整全球發(fā)展籌資缺口的鴻溝,恐將阻礙聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程的順利實現(xiàn)。從發(fā)展籌資的供給端看,有研究認(rèn)為,傳統(tǒng)發(fā)達(dá)援助國未能踐行其發(fā)展援助承諾額是導(dǎo)致當(dāng)前缺口拉大的主要原因。作為全球發(fā)展籌資的主要主體,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)下大部分傳統(tǒng)援助國的官方發(fā)展援助占國民總收入(ODA/GNI)比例約在0.3%左右,未能履行0.7%的官方發(fā)展援助承諾。2021 年,OECD 成員官方發(fā)展援助額增幅在去除因新冠肺炎疫情暴發(fā)帶來的疫苗費用外,實際增長率僅為4.8%,ODA/GNI 的平均比例僅為0.33%,遠(yuǎn)未達(dá)到0.7%的承諾比例。①Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.81.與發(fā)展籌資主體視角不同,部分研究從發(fā)展籌資的融資方式出發(fā),認(rèn)為融資方式的優(yōu)惠條件惡化,即發(fā)展資金優(yōu)惠度的下降是當(dāng)前融資鴻溝難以彌合的重要原因。一方面,官方發(fā)展援助中優(yōu)惠度最高的資金方式——無償援助的比重和優(yōu)惠貸款的總體優(yōu)惠度在下降;另一方面,多邊開發(fā)銀行的長期貸款規(guī)模和優(yōu)惠性貸款占比也在逐年走低。②Eleanor Carey, Harsh Desai, “Maximising Official Development Assistance,” Development Co-operation Report 2023: Debating the Aid System, 2023, p.131.此外,部分文獻(xiàn)則聚焦于某一特定領(lǐng)域發(fā)展籌資缺口的成因分析。例如,在氣候變化領(lǐng)域,在2009 年哥本哈根氣候大會上,發(fā)達(dá)國家承諾在2020 年之前每年籌集1000 億美元,以支持發(fā)展中國家的氣候行動,該承諾也成為2015 年《巴黎協(xié)定》的重要組成部分。然而,當(dāng)前氣候融資沒有滿足不斷加劇的氣候變化影響。一是由于全球氣候資金遠(yuǎn)未達(dá)到可獲得、可利用或可負(fù)擔(dān)程度,2020 年的氣候融資總額僅為833 億美元,未達(dá)到1,000 億美元的承諾。二是由于氣候適應(yīng)類項目杠桿率低,融資成本高,資金優(yōu)先投資于有利可圖的“氣候減緩”項目,而非“氣候適應(yīng)”項目。在發(fā)達(dá)國家2019 年調(diào)動的629 億美元公共資金和140億美元私人氣候資金中,只有201 億美元用于氣候適應(yīng)項目,且只有60 億美元用于低收入國家。雖然適應(yīng)性資金在2020 年上升至286 億美元,占?xì)夂蛉谫Y總額的34%左右,但適應(yīng)資金的缺口也在擴(kuò)大,估計是目前流量的五至十倍,氣候融資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。③Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.94.
在國內(nèi),對發(fā)展籌資的關(guān)注多集中于2015 年以后。余漫等人梳理了國際發(fā)展融資的理念演變。④余漫等:《國際發(fā)展融資理念演變分析》,載《學(xué)習(xí)與探索》,2016 年第12 期,第104—109 頁。黃梅波和陳燕鴻對國際發(fā)展融資的內(nèi)涵進(jìn)行了辨析,指出國際發(fā)展融資機(jī)構(gòu)主要向發(fā)展中國家提供以發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主的中長期貸款,對低收入的貧困國家提供開發(fā)項目以及文教建設(shè)方面的長期優(yōu)惠貸款,對發(fā)展中國家的私人企業(yè)提供小額中長期貸款,以及股權(quán)、擔(dān)保等金融工具形式。①黃梅波、陳燕鴻:《國際發(fā)展融資》,復(fù)旦大學(xué)出版社2022 年版,第11 頁。黃超的《2015 年后可持續(xù)發(fā)展籌資新框架及中國的應(yīng)對》②黃超:《2015 年后可持續(xù)發(fā)展籌資新框架及中國的應(yīng)對》,載《現(xiàn)代國際關(guān)系》,2015 年第10 期,第7—15 頁?!?030 年可持續(xù)發(fā)展議程框架下官方發(fā)展援助的變革》③黃超:《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程框架下官方發(fā)展援助的變革》,載《國際展望》,2016 年第2 期,第78—93 頁。《私營部門與聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程:貢獻(xiàn)、局限與改進(jìn)》④黃超:《私營部門與聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程:貢獻(xiàn)、局限與改進(jìn)》,載《現(xiàn)代國際關(guān)系》,2017 年第4 期,第31—39 頁。分別介紹了2015 年可持續(xù)發(fā)展籌資框架,及在其框架下官方發(fā)展援助和私營部門各自發(fā)揮的作用?!禩OSSD:國際發(fā)展融資統(tǒng)計新趨勢》⑤周思硙、毛小菁:《TOSSD:國際發(fā)展融資統(tǒng)計新趨勢》,載《國際經(jīng)濟(jì)合作》2018 年第8 期,第33—35 頁?!堵?lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)測的進(jìn)展與思考》⑥鮮祖德等:《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)統(tǒng)計監(jiān)測的進(jìn)展與思考》,載《統(tǒng)計研究》,2020 年第5 期,第3—13 頁。《從“官方發(fā)展援助”到“可持續(xù)發(fā)展官方支持總額”:國際發(fā)展援助統(tǒng)計方法的變革》⑦周弘等:《從“官方發(fā)展援助”到“可持續(xù)發(fā)展官方支持總額”:國際發(fā)展援助統(tǒng)計方法的變革》,載《西亞非洲》,2022 年第4 期,第3—21 頁。等文章主要從統(tǒng)計角度介紹了國際發(fā)展融資的統(tǒng)計規(guī)則進(jìn)展。
總體來看,國內(nèi)現(xiàn)有研究聚焦于對國際發(fā)展籌資概念本身的探討和闡釋,以及國際發(fā)展籌資在實踐中衍生出的新框架和新規(guī)則,缺乏對國際發(fā)展籌資缺口成因的系統(tǒng)性分析。2021 年,習(xí)近平主席從中國與世界共同利益、全人類前途命運出發(fā),提出全球發(fā)展倡議,明確將發(fā)展籌資列為八大重點領(lǐng)域之一,中國對發(fā)展籌資議題的關(guān)注度和參與度日益提升。因此,系統(tǒng)分析國際發(fā)展籌資缺口及其成因,有助于幫助我們抓住發(fā)展籌資的政策著力點,進(jìn)而優(yōu)化我國發(fā)展籌資政策和資金布局,推動全球發(fā)展倡議走深走實,加快落實聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程,共同推動全球發(fā)展邁向平衡、協(xié)調(diào)、包容的新階段。
聯(lián)合國2030 年可持續(xù)發(fā)展議程的核心要義在“發(fā)展”,根本目的在“不讓任何一個人掉隊”。因此,它具有突出的全球普惠特征。發(fā)展籌資作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展議程的重要手段,需要動員各方各類資金,這對以追求利益的全球資本市場提出了新的要求。這里從對發(fā)展籌資普惠性要求與資金逐利性之間的矛盾出發(fā),構(gòu)建了2030 年可持續(xù)發(fā)展議程下發(fā)展籌資缺口的分析框架。
2015 年9 月,聯(lián)合國提出了2030 年可持續(xù)發(fā)展議程,推出了17 個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和169 項具體目標(biāo),為當(dāng)前及今后一個時期的國際發(fā)展提供了行動和政策的總綱領(lǐng),建立了全球?qū)用娴目傮w框架,充分體現(xiàn)了最高政治級別的共同承諾。①鄒志強:《理念、機(jī)制、能力:聯(lián)合國與全球發(fā)展治理的關(guān)系及其啟示》,載《國際關(guān)系研究》,2020 年第6 期,第131—148 頁。從2000 年的千年發(fā)展目標(biāo)到2015 年的2030 年可持續(xù)發(fā)展議程,一個核心的變化是所需資金“從百萬美元級增長到十億美元級”。②張春著:《新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系研究》,上海人民出版社2019 年版,第169 頁。發(fā)展資金需求規(guī)模的劇增,帶來了可持續(xù)發(fā)展籌資要求的全面升級,2030 可持續(xù)發(fā)展議程的普惠性特征使得國際發(fā)展籌資呈現(xiàn)多元化特征,具體體現(xiàn)在以下三個方面。
一是領(lǐng)域和受益國多元。相較于MDGs 時期,發(fā)展籌資圍繞減貧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心的目標(biāo)設(shè)定,2030 年可持續(xù)發(fā)展議程下發(fā)展籌資需要滿足經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三大維度的資金需求,覆蓋17 個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),包括消除貧困、消除饑餓、良好健康與福祉、優(yōu)質(zhì)教育、性別平等、清潔飲水與衛(wèi)生設(shè)施、廉價和清潔能源、體面工作和經(jīng)濟(jì)增長、工業(yè)、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施、縮小差距、可持續(xù)城市和社區(qū)、負(fù)責(zé)任的消費和生產(chǎn)、氣候行動、水下生物、陸地生物、和平、正義與強大機(jī)構(gòu)、促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)的伙伴關(guān)系。此外,2030 可持續(xù)發(fā)展議程還提出,尤其要關(guān)注最脆弱國家,特別是非洲國家、最不發(fā)達(dá)國家、內(nèi)陸發(fā)展中國家和小島嶼發(fā)展中國家、沖突中和沖突后的國家等。③United Nations General Assembly, “Transforming Our World: the 2030 Agenda for Sustainable Development,” https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N15/291/89/PDF/N1529189.pdf?OpenElement, 訪問日期:2023 年9 月1 日。
二是融資主體多元。2030 可持續(xù)發(fā)展議程確立的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的多維發(fā)展目標(biāo)需要吸納更加多元豐富的融資渠道和主體、引導(dǎo)其參與普惠性較強的發(fā)展領(lǐng)域,建立廣泛的伙伴關(guān)系,以滿足更大規(guī)模的發(fā)展資金需求。一方面,既要堅持傳統(tǒng)北方發(fā)達(dá)援助國的作用,又要充分發(fā)揮南方新興援助國的力量;另一方面,除發(fā)揮公共部門的主體作用外,還要吸納和撬動私營部門、慈善基金會等多元主體的加入。
三是融資方式多元。實現(xiàn)2030 可持續(xù)發(fā)展議程不僅需要充分運用傳統(tǒng)的政府間援助資金和多邊銀行貸款,還需要在融資方式上不斷創(chuàng)新,采用公私合作、混合融資、碳關(guān)稅、搭建碳市場等多種融資方式擴(kuò)大資金池,并提高資金的優(yōu)惠度和普惠性。
盡管2030 可持續(xù)發(fā)展議程對發(fā)展籌資提出多元性的要求,但商業(yè)資金天然的逐利屬性使得當(dāng)前全球發(fā)展籌資供給仍呈現(xiàn)明顯的單一性特征。具體表現(xiàn)在以下方面。一是領(lǐng)域和受益國的相對單一性。當(dāng)前發(fā)展籌資主要用于資助更容易盈利的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,對其他社會普惠性的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)較少,對脆弱人群的需求回應(yīng)不足,特別是衛(wèi)生、社會保障和性別平等等領(lǐng)域,亟待擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展投資。發(fā)展資金,特別是多邊發(fā)展銀行提供的貸款和私營部門資金,傾向投資風(fēng)險較低和回報率較高的中等發(fā)展中國家,最不發(fā)達(dá)國家難以從全球發(fā)展籌資體系中深度受益,限制了其投資糧食、能源、工業(yè)生產(chǎn)體系等領(lǐng)域可持續(xù)轉(zhuǎn)型的能力,世界南北兩極分化趨勢未能得到逆轉(zhuǎn)。二是融資主體和方式的相對單一性。當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展籌資的主體仍然是傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家援助國,官方發(fā)展援助是主流且穩(wěn)定的融資方式,而新興援助國、私營部門、非政府組織等主體的調(diào)動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,混合融資、公私合作投資等撬動式融資方式的創(chuàng)新度不足,其資金杠桿效益遠(yuǎn)未充分發(fā)揮。
如上所述,2030 年可持續(xù)發(fā)展議程的普惠性本質(zhì)與資金天然的逐利性之間的矛盾引發(fā)了發(fā)展籌資供需兩端的結(jié)構(gòu)性失衡(如圖1 所示),具體表現(xiàn)在領(lǐng)域與受益國、融資主體、融資方式上的多元化需求和單一性供給之間的不匹配,由此帶來了發(fā)展籌資缺口的不斷擴(kuò)大。在發(fā)展籌資領(lǐng)域和受益國上,表現(xiàn)為部分回報率較高的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)達(dá)國家和中等發(fā)展中國家更易獲得資金;而更具有普惠性質(zhì)、公共品性質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)則存在著資金不足。在融資主體上,公共部門,尤其是OECD 為代表的傳統(tǒng)發(fā)達(dá)援助國的公共部門,天然具有投資發(fā)展領(lǐng)域的傾向;而多邊銀行機(jī)構(gòu)受制于國際金融體系的評級規(guī)則等因素,往往傾向于風(fēng)險避險,加之私營部門內(nèi)在的逐利性傾向,這兩類借貸主體易因發(fā)展領(lǐng)域的高風(fēng)險和低營利性而退卻,因而私營部門參與發(fā)展籌資的積極性不足,無法滿足2030 年議程對于充分調(diào)動各融資主體的要求。在方式上,資本逐利性與發(fā)展普惠性之間的矛盾使公私資金在融資方式上創(chuàng)新成本較高,資金搭配使用的創(chuàng)新動力不足。
圖1 發(fā)展籌資供需分析框架圖
本節(jié)將基于上述分析框架,分別從領(lǐng)域和受益國失衡、主體失衡和方式失衡引發(fā)的發(fā)展籌資缺口等方面詳細(xì)展開論述。
發(fā)展籌資的目的不僅是為了增長,更是為了公平、可持續(xù),實現(xiàn)“不讓任何一個人掉隊”。但由于資本的逐利性目標(biāo)使得資金仍集中在中等發(fā)展中國家和利潤率較高的領(lǐng)域,對低回報率的社會民生領(lǐng)域和最不發(fā)達(dá)國家“心有余而力不足”,這偏離了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),折損了資金的普惠性和包容性,使得發(fā)展籌資中的“木桶短板效應(yīng)”無法補齊。
從發(fā)展籌資流入領(lǐng)域來看,在最需要融資的社會民生領(lǐng)域,私營投資者普遍認(rèn)為風(fēng)險高、資金回報率低。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前62%的發(fā)展資金流入交通和基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)行業(yè),特別是銀行和商業(yè)服務(wù)、能源和交通倉儲,平均只有7%的私營融資支持社會項目,年均僅約36 億美元。①OECD, Private Finance Mobilised by Official Development Finance Interventions, Opportunities and Challenges to Increase its Contribution towards the SDGs in Developing Countries, January 2023, p.18.與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相對應(yīng),為發(fā)展中國家籌集的私人資金主要用于資助“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)8(體面工作和經(jīng)濟(jì)增長)”“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)10(減少不平等)”“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)13(氣候行動)”和“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)9(工業(yè)、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施)”,分別為37%、35%、32%、29%(詳見圖2),對其他可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)較少,特別是與社會發(fā)展相關(guān)的目標(biāo),如“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)3(良好的健康和福祉)”“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 4(優(yōu)質(zhì)教育)”和“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)16(和平、正義和強有力的機(jī)構(gòu))”,獲得的發(fā)展資金微乎其微。②Ibid.此外,由于存在監(jiān)測和報告不夠完善以及透明度低等因素,不少融資項目對當(dāng)?shù)孛裆纳频陌l(fā)展影響很難測度。
圖2 籌集私人資金的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)重點(基于 2018—2020 年的估算)③ 原則上,所有籌集的私人資金都有助于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)17:從多種來源為發(fā)展中國家籌集額外資金。
從發(fā)展籌資受益國家來看,發(fā)展中國家面臨氣候變化、地緣沖突、新冠肺炎疫情、債務(wù)償還等壓力,具有大規(guī)模發(fā)展資金投入需求。雖然發(fā)展中國家從外國直接投資(FDI)等資金流入中獲益匪淺,但也面臨越來越多的挑戰(zhàn),如政治穩(wěn)定性、外匯波動性、通貨膨脹和金融市場不穩(wěn)定性等風(fēng)險因素。而私營部門在發(fā)展中國家進(jìn)行投資的意圖一方面體現(xiàn)為尋求資源、合作、國內(nèi)市場規(guī)模和無風(fēng)險投資的戰(zhàn)略投資,另一方面體現(xiàn)為參與東道國長期經(jīng)濟(jì)和社會績效的戰(zhàn)略投資。①Luke Emeka Okafor, Habir Hassan, “Risk Dimensions, Risk Clusters, and Foreign Direct Invesments in Developing Countries,” International Review of Economics & Finance, Vol. 82, No. 2022, pp.636-649.由于國際商業(yè)交易存在的風(fēng)險,發(fā)展融資實踐大部分在資信較好、風(fēng)險較低的國家,僅有約12%的私營資金惠及最不發(fā)達(dá)國家,且主要通過少量大型項目,集中在莫桑比克、孟加拉國、烏干達(dá)、幾內(nèi)亞和安哥拉等少數(shù)國家。②OECD, “Private Finance Mobilised by Official Development Finance Interventions, Opportunities and Challenges to Increase its Contribution towards the SDGs in Developing Countries,” January 2023, p.17.全球金融資產(chǎn)在2020 年達(dá)到469 萬億美元,但發(fā)展中國家每年3.9 萬億的發(fā)展融資缺口占這些全球金融資產(chǎn)的不到1%。③OECD, Global Outlook on Financing for Sustainable Development 2023: No Sustainability without Equity, 2022, p.146.新冠肺炎疫情暴發(fā)后,南北資源差距更加明顯。2020年和2021 年,發(fā)達(dá)國家用于疫后復(fù)蘇的資金支出為人均1.22 萬美元,是發(fā)展中國家(410 美元)的30 倍,是最不發(fā)達(dá)國家(20 美元)的610 倍。④Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.9.聯(lián)合國秘書長古特雷斯指出:“80%的復(fù)蘇資金都花在發(fā)達(dá)國家,低收入國家正在經(jīng)歷這一代人所目睹的最慢增長?!庇捎谌狈Y金支持可持續(xù)發(fā)展,限制了投資能源、糧食體系等領(lǐng)域可持續(xù)轉(zhuǎn)型的能力,最不發(fā)達(dá)國家正變得越發(fā)落后,世界貧富兩極分化趨勢日趨明顯。
長期以來,傳統(tǒng)發(fā)達(dá)援助國是全球發(fā)展籌資的主力軍,其通過無償援助、優(yōu)惠貸款等官方發(fā)展援助資金支持廣大發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。近年來,特別是新冠肺炎疫情后,全球經(jīng)濟(jì)整體下行明顯,傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家自顧不暇,影響了對外發(fā)展援助的積極性。據(jù)OECD 發(fā)展援助委員會統(tǒng)計,2021年OECD 成員國官方發(fā)展援助資金為1,859 億美元。①OECD DAC, https://public.tableau.com/views/AidAtAGlance/DACmembers?:embed=y&:display_count=no?&:showVizHome=no#1, 訪問日期:2023 年9 月1 日。雖較上年有所增加,但主要是由于OECD 同意將發(fā)達(dá)國家“捐贈多余疫苗劑量”計入官方發(fā)展援助,②“Frequently Asked Questions on the ODA Eligibility of Covid-19 Related Activities,” February 2022,https://www.oecd.org/development/financing-sustainable-development/FAQs-ODA-eligibility-of-COVID-19-related-activities-FEB-2022.pdf, 訪問日期:2023 年9 月1 日。該部分并非專門為支持發(fā)展中國家抗疫購買,因而引發(fā)了一定爭議。如不計入該部分疫苗費用,官方發(fā)展援助增長幅度僅為4.8%,占捐助方國民總收入比例平均為0.33%。③Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.81.另一方面,根據(jù)OECD 統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015 年以來,OECD 成員國提高了向最不發(fā)達(dá)國家提供的官方發(fā)展援助的貸款條件,不僅縮短了償還期限,還降低了平均贈予成分,這些都使得優(yōu)惠性質(zhì)資金更加稀缺。由于發(fā)展中國家財政能力有限,且債務(wù)風(fēng)險加劇,需要更多高優(yōu)惠度的融資。但一方面,官方發(fā)展援助中優(yōu)惠度最高的資金方式——無償援助占比在下降。據(jù)統(tǒng)計,2021 年,最不發(fā)達(dá)國家接受無償援助的比重從93%下降到87%,小島嶼發(fā)展中國家從87%下降到71%。④Ibid.另一方面,優(yōu)惠貸款的優(yōu)惠度總體呈下降趨勢。其中,向最不發(fā)達(dá)國家提供雙邊官方援助貸款的償還期限從35.7 年縮短至27.3 年,利率從2015 年的0.35%提升至2021 年的0.63%,平均贈予成分從2015 年的78%下降至2021 年的70%。⑤Eleanor Carey, Harsh Desai, “Maximising Official Development Assistance,” Development Co-operation Report 2023: Debating the Aid System, 2023, p.131.
表1 2015—2021 年向最不發(fā)達(dá)國家提供雙邊官方發(fā)展援助的貸款條件
受制于國際金融體系評級規(guī)則,多邊開發(fā)銀行作為提供長期貸款融資的重要融資主體在國際環(huán)境風(fēng)險加劇的背景下也趨于風(fēng)險規(guī)避的行為方式。優(yōu)質(zhì)信用評級能夠降低多邊銀行籌資成本,將節(jié)省下來的資金轉(zhuǎn)給低收入國家。近年來,發(fā)展中國家債務(wù)狀況的惡化,推高了銀行杠桿率和借貸風(fēng)險,加劇了其信用評級下降的可能性,擠壓了多邊開發(fā)銀行貸款增量空間。①“Exclusive: Fitch Warns MDBs Risk Downgrade from G-20 Report Adoption”, August 19, 2022, https://www.devex.com/news/exclusive-fitch-warns-mdbs-risk-downgrade-from-g-20-report-adoption-103817, 訪問日期:2023 年9 月1 日。金融機(jī)構(gòu)在保持信用評級和提升借貸能力之間艱難地尋求平衡。2021 年,多邊開發(fā)銀行貸款規(guī)模為830 億美元,同比下降12%,并且其中720 億美元為非優(yōu)惠貸款,優(yōu)惠性質(zhì)貸款占比不足兩成,中等收入國家成為貸款的主要受益者。②Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.88.當(dāng)前發(fā)展資金優(yōu)惠度下降的態(tài)勢明顯無法適應(yīng)新的融資需求,低收入國家所獲得的優(yōu)惠資金遠(yuǎn)不足以支持其發(fā)展需求,特別是部分小島嶼發(fā)展中國家,雖然人均國民收入高,但面臨氣候等融資需求巨大。小島嶼國家呼吁豐富多邊金融機(jī)構(gòu)發(fā)放優(yōu)惠性資金的標(biāo)準(zhǔn),除人均國民收入外,將多維脆弱性(Multidimensional Vulnerability Index, MVI)作為獲得優(yōu)惠資金的標(biāo)準(zhǔn),提高高優(yōu)惠度的發(fā)展資金供給。③“Multidimensional Vulnerability Index for SIDS: Complex Causes of Vulnerability Will Persist without Proper Characterization: Towards a Multidimensional Vulnerability Index for Small Islands Developing States,” https://sdgs.un.org/topics/small-island-developing-states/mvi, 訪問日期:2023 年9 月1 日。
發(fā)展籌資方式的豐富和創(chuàng)新是彌合全球資金缺口的有效手段。官方資金規(guī)模具有有限性,私營部門資金在彌補可持續(xù)發(fā)展資金缺口中發(fā)揮著不可或缺的作用,因而公私混合融資模式的重要性日益凸顯,并已成為國際社會共識。隨著發(fā)展中國家從危機(jī)中復(fù)蘇,特別是對較難獲得優(yōu)惠資源的中等收入國家,公私混合融資可引導(dǎo)資金流向利潤率低、但具有高度可持續(xù)發(fā)展影響的項目,充實發(fā)展資金,促進(jìn)包容性工業(yè)化轉(zhuǎn)型。雖然各捐助方為可持續(xù)發(fā)展調(diào)動額外資金的意愿強烈,但當(dāng)前從私營部門籌集的金額相對有限,規(guī)模不盡如人意。全球混合融資網(wǎng)絡(luò)Convergence 報告指出,經(jīng)過2012—2020 年的穩(wěn)定增長,混合融資增速有所放緩。①Inter-agency Task Force on Financing for Development, Financing for Sustainable Development Report 2023: Financing Sustainable Transformations, 2023, p.90.圖3 表明,2020 年,混合融資的全球規(guī)模為513 億美元,遠(yuǎn)低于3.9 萬億美元的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融資缺口。
圖3 2012—2020 年通過官方發(fā)展融資撬動從私營部門調(diào)動的金額(單位:億美元)
由于官方資金和私營資金的屬性各異,以及對風(fēng)險和回報的偏好并不趨同,使得混合融資的進(jìn)程并不會一帆風(fēng)順。擴(kuò)大混合融資模式的障礙體現(xiàn)在兩個方面。一是私營投資的“投資猶豫”?;旌先谫Y涉及不同成熟度和不同國情的國家市場,很難形成統(tǒng)一、通行的融資模式和商業(yè)案例,使得銀行可擔(dān)保的可行項目探討和協(xié)商成本較高。在許多發(fā)展中國家,調(diào)動私營投資的交易往往基于個案、在帶有一定“機(jī)會主義”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)。新冠肺炎疫情后,發(fā)展中國家市場投資風(fēng)險攀升,匯率波動大,高回報的大規(guī)模投資機(jī)會更加稀缺。另一方面,發(fā)展中國家標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的投資法律和文件往往不夠健全,私營融資項目的談判能力不足,推進(jìn)公私融資伙伴關(guān)系的營商環(huán)境有待改善。
二是公共資本的“投資謹(jǐn)慎”。在目前混合融資實踐中,公共資本主要承擔(dān)技術(shù)援助和擔(dān)保功能,即催化項目和去風(fēng)險作用。但隨著發(fā)達(dá)國家公共財政緊張,也更加關(guān)注自身資金風(fēng)險,高風(fēng)險、低回報的融資機(jī)制以及缺乏金融投資專業(yè)知識,讓很多發(fā)展金融機(jī)構(gòu)望而卻步??傮w來看,由于公共部門技術(shù)援助的目的不夠明確,在挖掘可投資項目上發(fā)揮的作用不夠,對“去風(fēng)險”的認(rèn)識和傾向缺乏長期性,導(dǎo)致撬動私營部門的杠桿率不高。在新冠肺炎疫情之前,在低收入國家的杠桿率為1∶0.37,即1 美元的公共資金籌集0.37 美元的私人資金,中高收入國家為1∶0.65。①Attridge Samantha, Engen Lars, Blended Finance in the Poorest Economies: The Need for a Better Approach, April 2019, p.38.要彌合巨大的發(fā)展籌資缺口,顯然官方發(fā)展援助機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步提升資金運作和風(fēng)險管理能力,支持撬動更多私營資金。
面對當(dāng)前國際發(fā)展籌資的結(jié)構(gòu)性失衡,國際社會需要克服挑戰(zhàn),協(xié)調(diào)努力,創(chuàng)新方案,共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展籌資進(jìn)程。針對當(dāng)前發(fā)展籌資供需的結(jié)構(gòu)性失衡,全球發(fā)展籌資的發(fā)展方向需朝著以下三個方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。
2030 年可持續(xù)發(fā)展議程強調(diào),公共財政在提供基本服務(wù)和公共產(chǎn)品以及催化其他資金來源(包括來自私營部門的資金)方面發(fā)揮著重要作用。②United Nations General Assembly, Transforming Our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development, https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N15/291/89/PDF/N1529189.pdf?OpenElement,訪問日期:2023 年9 月1 日。因此,一方面,官方發(fā)展援助的核心作用應(yīng)得到進(jìn)一步確認(rèn)。官方發(fā)展援助作為國際發(fā)展合作的公開任務(wù),在需求最大和籌資能力最弱的地方,特別是對資源有限的最貧困和脆弱國家而言,仍顯得尤為重要。另一方面,在堅持官方發(fā)展援助核心地位的基礎(chǔ)上,公共部門需要加強全球籌資領(lǐng)導(dǎo)力,努力發(fā)揮逆周期作用,引導(dǎo)其他資金弱化逐利性屬性,引領(lǐng)全球各類資金用于可持續(xù)發(fā)展方向。2022 年9 月,二十國集團(tuán)發(fā)展部長會議提出《二十國集團(tuán)在發(fā)展中國家,包括最不發(fā)達(dá)國家和小島嶼發(fā)展中國家擴(kuò)大混合融資的原則》,無疑已反映了在發(fā)展中國家擴(kuò)大以公共資金帶動私營資金的混合融資的戰(zhàn)略方向和愿望。③“G20 Principles to Scale Up Blended Finance in Developing Countries, including Least Developed Countries and Small Island Developing States,” 2022, http://www.g20.utoronto.ca/2022/G20-Principles-to-Scale-Up-Blended-Finance-in-Developing-Countries-including-LDCs-and-SIDS.pdf, 訪問日期:2023 年9 月1 日。2023 年2 月,OECD 私營融資促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實踐社區(qū)(CoP-PFSD)組織“為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)加強私營融資”研討會,圍繞混合融資和釋放私人資金等政策議題展開討論,計劃籌備更新于2017年通過的《混合融資指導(dǎo)原則》,積極探討通過公私渠道協(xié)調(diào),指導(dǎo)發(fā)展融資界和私營部門行動,幫助找到私營投資的著力點,實現(xiàn)市場激勵機(jī)制無法落實的公共政策事項,擴(kuò)大發(fā)展籌資交易規(guī)模和影響力。
具體來看,由于當(dāng)前捐助國政府公共預(yù)算減少,應(yīng)發(fā)揮公共部門的擔(dān)保功能來解決私營投資者規(guī)避風(fēng)險的需要和發(fā)展中國家金融體系不發(fā)達(dá)問題。同時,公共部門也可進(jìn)一步探索在混合融資中發(fā)揮更大的引導(dǎo)作用。一是從宏觀政策和微觀方案兩方面著手,有針對性地創(chuàng)新調(diào)動工具,鼓勵更多長期性和耐心性投資,讓私營部門的盈利能力與可持續(xù)性更好掛鉤。二是在脆弱國家挖掘更多投資機(jī)會。通過技術(shù)援助、政策對話等方式,加大項目開發(fā)力度,提高銀行可接受的投資機(jī)會。三是加大對私營部門的激勵機(jī)制,提高發(fā)展籌資機(jī)構(gòu)風(fēng)險承受能力,如攤薄特定項目風(fēng)險、提高項目收益等。對于具有高財務(wù)潛力的項目,還可使用具有股權(quán)特征的工具,利用金融利潤資助其他投資,平衡投資回報。當(dāng)然,在此過程中,也應(yīng)衡量混合融資與其他融資機(jī)制的成本,確保公共部門不會過度補償私營伙伴。
第一,提高多邊金融機(jī)構(gòu)借貸能力,促進(jìn)長期和可負(fù)擔(dān)的融資。國際社會普遍呼吁,多邊銀行提供的貸款應(yīng)更加長期,達(dá)到30—50 年的償還期和更長的寬限期,以使與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)投資有足夠時間,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、實現(xiàn)人力資本帶來的福利以及改善生產(chǎn)力。為此,多邊金融機(jī)構(gòu)正在通過資本注入和資本充足率改革,增加貸款和改善貸款條件的空間。2021 年12 月,世界銀行國際開發(fā)協(xié)會進(jìn)行新一輪增資,2022—2025 財年收到930 億美元。①World bank, “Global Community Steps Up with $93 Billions Support Package to Boost Resilient Recovery in World’s Poorest Countries,” December 15, 2021, https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2021/12/15/global-community-steps-up-with-93-billion-support-package-to-boost-resilient-recovery-in-world-s-poorestcountries, 訪問日期:2023 年9 月1 日。2022 年,非洲開發(fā)基金收到2023—2025 年周期的89 億美元增資,比上一周期增加14%。②“African Development Fund Mobilizes $8.9 Billion for Africa’s Low-income Countries, the Highest in Its 50-year History,” December 16, 2022, https://adf.afdb.org/african-development-fund-mobilizes-8-9-billion-forafricas-low-income-countries-the-highest-in-its-50-year-history/, 訪問日期:2023 年9 月1 日。2020 年,多邊開發(fā)銀行還推出“共同融資”倡議,與國際發(fā)展融資俱樂部、民間社會和私營部門合作,加強私營銀行和發(fā)展籌資機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系,引導(dǎo)資金流支持2030 年議程和《巴黎協(xié)定》。
第二,創(chuàng)新金融工具,提升國際金融產(chǎn)品的有效性和包容性。一是創(chuàng)造多元化投資渠道。例如,捆綁高風(fēng)險和低風(fēng)險投資的金融產(chǎn)品,使用混合融資結(jié)構(gòu)化工具,將優(yōu)惠和非優(yōu)惠資源混合使用等,在不同的貨幣間分散投資,降低脆弱國家的借貸成本和外匯風(fēng)險,培育經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)會。二是為主權(quán)債務(wù)制定更全面的解決方案,提供必要財政空間,幫助發(fā)展中國家恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長。多邊開發(fā)銀行貸款應(yīng)更多使用國家應(yīng)急條款,例如,世界銀行的“災(zāi)難延遲提款選項和應(yīng)急反應(yīng)”條款,在發(fā)生災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)或金融問題時,自動暫停債務(wù)支付,為受沖擊的國家提供喘息機(jī)會。債權(quán)人及其主權(quán)債務(wù)人需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)努力,商討現(xiàn)有債權(quán)問題,建立負(fù)責(zé)任的綜合借貸結(jié)構(gòu)機(jī)制,使用債務(wù)可持續(xù)性分析來區(qū)分流動性和償付能力危機(jī),減少不可持續(xù)的債務(wù),加強債務(wù)透明度和管理。當(dāng)項目貸款不太可能產(chǎn)生外匯收入時,以當(dāng)?shù)刎泿盘峁└蠓蓊~的貸款,也將有助于降低借款人的債務(wù)風(fēng)險狀況。三是改革6 500 億美元特別提款權(quán)交易制度。2021 年7 月,為應(yīng)對全球新冠肺炎疫情,國際貨幣基金組織批準(zhǔn)6500 億美元特別提款權(quán)分配。特別提款權(quán)分配存在不平衡,約40%額度流向發(fā)展中國家成員和地區(qū),非洲國家和地區(qū)僅獲得330 億美元,僅占5%,在全球債務(wù)危機(jī)處理中應(yīng)用不足。①“How Might the IMF’s Special Drawing Rights Help Africa?” August 24, 2021. https://www.theafricareport.com/120851/what-do-the-imfs-special-drawing-rights-actually-entail/,訪問日期:2023 年9 月1 日。非洲開發(fā)銀行正在探索通過特別提款權(quán)回收倡議,例如,用于支持非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或利用特別提款權(quán)調(diào)動區(qū)域開發(fā)銀行資本增資,讓特別提款權(quán)不僅在全球危機(jī)時期應(yīng)對國際流動性限制,還為長期發(fā)展籌資提供更具實質(zhì)性的支持,使更多特別提款權(quán)用于發(fā)展目的。②“Leveraging the Power of Special Drawing Rights: How Developed Countries Can Help Boost Africa’s Development,” May 26, 2022, https://www.afdb.org/en/news-and-events/interviews/leveraging-power-special-drawingrights-how-developed-countries-can-help-boost-africas-development-51910, 訪問日期:2023 年9 月1 日。此外,信用評級的順周期行為,特別是對發(fā)展中國家的評級無助于其經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。應(yīng)考慮重塑信用評級行業(yè),設(shè)置符合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的長期評級標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)連貫、協(xié)調(diào)和更具包容性的全球金融體系,充分支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
第一,提高發(fā)展籌資的風(fēng)險管理和問責(zé)制??沙掷m(xù)發(fā)展融資意味著讓投資鏈上的所有行為者和資金流與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,確保將發(fā)展置于全球金融體系的核心。為此,需要構(gòu)建長期有效的反饋機(jī)制,監(jiān)督各參與方履行籌資承諾。目前,全球有兩個主要平臺監(jiān)測發(fā)展實效議程,分別是聯(lián)合國發(fā)展合作論壇(DCF)和全球有效發(fā)展合作伙伴關(guān)系(GPEDC)。兩個平臺通過調(diào)查和監(jiān)測工具,幫助成員履行有效發(fā)展合作的承諾,改善透明度和影響監(jiān)測,推動發(fā)展實效議程。西方國家還與金融中介機(jī)構(gòu)合作,將私營部門環(huán)境、社會和公司治理(ESG)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵績效指標(biāo)聯(lián)系起來,加強標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、政策等激勵措施,以改善可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的風(fēng)險管理,加強可持續(xù)金融的影響和問責(zé)制,以及提高對負(fù)責(zé)任商業(yè)行為準(zhǔn)則的遵守。此外,國際社會通過加強捐助者之間的經(jīng)驗分享,提升機(jī)構(gòu)的金融能力和專業(yè)知識。2020 年,OECD 發(fā)展援助委員會成立“私營融資促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實踐社區(qū)”,旨在促進(jìn)成員之間分享良好做法,建立市場信任和減少風(fēng)險認(rèn)知。
第二,加強發(fā)展合作的本地化參與。從受援國的實際需求出發(fā),給予發(fā)展中國家在發(fā)展籌資框架中更多自主權(quán)和話語權(quán)也是構(gòu)建反饋機(jī)制、解決發(fā)展籌資供需失衡的重要手段。當(dāng)下,在發(fā)展中國家層面,“綜合國家融資框架”(INFFs)被大面積推廣。INFFs 明確制定國家發(fā)展優(yōu)先事項,有助于將外來融資和本地資源與其國家戰(zhàn)略計劃中的長期目標(biāo)更好聯(lián)系起來,指導(dǎo)確定發(fā)展合作資源的最佳使用方式和適當(dāng)?shù)墓劫Y金組合。當(dāng)前,已有86 個國家制定了INFF,確定了450 多個與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致的投資機(jī)會領(lǐng)域。①“Scenes from 2023 FFD Forum Roundtable: Guinea’s INFF Experience,” April 20, 2023, https://inff.org/news/scenes-from-2023-ffd-forum-roundtable-guineas-inff-experience, 訪問日期:2023 年9 月1 日。在2023 年聯(lián)合國發(fā)展籌資論壇上,幾內(nèi)亞、馬爾代夫等國分享了其綜合國家融資框架經(jīng)驗。國際發(fā)展伙伴正在努力使援助與國家融資戰(zhàn)略保持一致,優(yōu)化發(fā)展資金結(jié)構(gòu),保證資源投入到正確的地方,促進(jìn)普惠資源的公平分配。同時,鼓勵將更多的官方發(fā)展援助委托給發(fā)展中國家政府和當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者,支持國家自主權(quán),推動發(fā)展活動以實際需求為導(dǎo)向。此外,新冠肺炎疫情凸顯了非政府組織和民間組織在接觸“最后一公里”脆弱社區(qū)方面的重要作用,民間組織參與發(fā)展活動的力度和深度在不斷加深,以覆蓋更多當(dāng)?shù)剡吘壔腿鮿萆鐓^(qū)。
距離聯(lián)合國2015 年提出的2030 年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程,時間已經(jīng)過半,國際經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變迫切要求回應(yīng)當(dāng)前日益擴(kuò)大的發(fā)展融資缺口。展望未來,2023 年9 月,聯(lián)合國將舉行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)峰會和發(fā)展籌資問題高級別對話,2025 年將舉行第四屆發(fā)展籌資國際會議,發(fā)展籌資議題將被置于更加優(yōu)先而重要的位置。中國作為全球發(fā)展事業(yè)的積極倡導(dǎo)者、參與者和貢獻(xiàn)者,應(yīng)積極跟蹤全球發(fā)展籌資的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步完善發(fā)展籌資政策體系,將發(fā)展融資政策同發(fā)展中國家發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密對接,特別關(guān)注發(fā)展中國家面臨的緊迫問題和普遍關(guān)注的問題,在促進(jìn)發(fā)展中國家能源綠化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、可持續(xù)工業(yè)化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈、創(chuàng)造就業(yè)、應(yīng)對氣候變化等方面發(fā)揮切實作用。同時,加強可持續(xù)發(fā)展籌資的戰(zhàn)略性、協(xié)同性和開放性,形成多雙邊援助資金、政策性金融、開發(fā)性金融、商業(yè)性資金協(xié)同借力的多元資金格局,運用創(chuàng)新亞洲基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)銀行、新開發(fā)銀行等平臺以及可持續(xù)發(fā)展債券等發(fā)展工具,調(diào)動民間組織和社會團(tuán)體等廣泛的公私主體參與,打造負(fù)責(zé)任的融資模式,既有效回應(yīng)發(fā)展中國家債務(wù)問題、又有力支持發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)社會等各領(lǐng)域發(fā)展,深化全球發(fā)展倡議和“一帶一路”建設(shè)同聯(lián)合國2030 議程對接,為促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展議程和全球發(fā)展愿景發(fā)揮更大作用。