編者按

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《管理政策》

作 者：黃衛(wèi)偉

出版單位：中信出版社

推 薦 人：中國上市公司協(xié)會會長 宋志平

心得分享：

什么叫管理？各種說法挺多。《管理政策》里寫道，管理就是同他人一起，或者通過他人有效利用各種資源實現(xiàn)組織目標的過程。什么叫管理政策？管理政策是企業(yè)最高管理層的政策，是企業(yè)最高的政策，是處理內外基本矛盾和重要利益關系的方針和原則，是各級管理者決策的指南。管理政策的制定和運用，是對管理基本矛盾的平衡和取舍，是一種高超的領導藝術和手法。

這本書是站在這樣的高度來寫的，從某種意義上說，這是寫給最高層的人讀的；同時，這也是各級管理者決策的指南，企業(yè)各層也都適合讀。這是一本用辯證法講企業(yè)原理的書，是一本企業(yè)哲學書，充滿了辯證法。哲學的核心是辯證法，辯證法的核心是三大規(guī)律：對立統(tǒng)一規(guī)律，量變質變規(guī)律，否定之否定規(guī)律。三大規(guī)律中，核心還是對立統(tǒng)一規(guī)律。這本書14個章節(jié)，都是講的對立統(tǒng)一，都是辯證的，比如生存與擴張、物質與精神、聚焦與多元、競爭與合作、確定性與不確定性、集權與分權、繁榮與危機、演化與革命等等。

比如，專業(yè)化還是多元化，這是做企業(yè)戰(zhàn)略時必須考慮的問題。今天做專業(yè)化的企業(yè)是大多數(shù)，做多元化的企業(yè)少之又少，但是做多元化的企業(yè)也有成功的案例，比如中國的華潤，有6個平臺25個業(yè)務；韓國的現(xiàn)代也是多元的。這些多元化企業(yè)大部分都是投資型企業(yè)。一般性企業(yè)，尤其是中等企業(yè)都應該聚焦，應該專業(yè)化。因為企業(yè)里人的精力、財力畢竟有限，專業(yè)化還不見得能做好，盲目多元化肯定失敗。一些公司出了問題，除了個別違法亂紀之外，絕大部分都是偏離了主業(yè)，盲目擴張造成的。如果好好地聚焦主業(yè)，走專業(yè)化道路，企業(yè)可能發(fā)展快點，也可能發(fā)展慢點，但一般都會比較穩(wěn)健，不會轟然倒下。

作者在書中主張聚焦，他認為世界上成功的企業(yè)大部分是業(yè)務聚焦的企業(yè)。我做中國建材、國藥集團始終堅持這一原則。做企業(yè)是一項社會工作，不是個人成就問題，最后還要看造成怎樣的社會影響。過去的海航，現(xiàn)在的恒大，正在面臨和經歷的這些事情一再警示我們，還是要聚焦，要堅持專業(yè)化經營。