□ 宋玉蓉
“決策指決定的策略或辦法,是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。”[1]決策貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)的始終,關(guān)系著組織的生死存亡。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、管理學(xué)大師西蒙說“管理就是決策”;偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家、戰(zhàn)略家、理論家毛澤東說“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意和用干部?jī)杉隆?,這里的“出主意”就是做決策??梢姡瑳Q策的重要性得到了無論是學(xué)者還是管理實(shí)踐者的一致認(rèn)同。
決策能力是決策者所具有的決策技能和本領(lǐng),是決策者智慧、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的綜合體現(xiàn)?;赝袊?guó)共產(chǎn)黨的百年歷史,中國(guó)共產(chǎn)黨從無到有、從小到大,從弱到強(qiáng),經(jīng)歷了無數(shù)的血雨腥風(fēng)、艱難險(xiǎn)阻、真可謂是一部苦難與輝煌交織的歷史。毛澤東在其間做出的決策高瞻遠(yuǎn)矚,氣勢(shì)恢宏,常常有神來之筆,令人拍案叫絕。毛澤東的英明決策對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大及中國(guó)革命的勝利起到了巨大的推動(dòng)作用,正如鄧小平所說的:“沒有毛主席,至少我們中國(guó)人民還要在黑暗中摸索更長(zhǎng)的時(shí)間。”雖然歷史已經(jīng)遠(yuǎn)去,但是毛澤東高超決策能力背后的原因依然值得認(rèn)真分析與總結(jié)。本文擬探究毛澤東高超決策能力的密碼,以其對(duì)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部提升決策能力有所啟示。
決策是信息搜集、加工,最后作出判斷、得出結(jié)論的過程,掌握信息是決策的第一步。只有掌握的內(nèi)外部信息越多越真實(shí),才能對(duì)事物有更全面、更正確的認(rèn)識(shí),才能做出正確的判斷和結(jié)論。因此,可靠豐富的信息是決策的基礎(chǔ)和前提。可靠而豐富的信息從哪里來?要從調(diào)查研究得來,正如毛澤東所說的:“指揮員的正確的部署來源于正確的決心,正確的決心來源于正確的判斷,正確的判斷來源于周到的和必要的偵察,和對(duì)于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。”[2]
調(diào)查研究包括實(shí)地考察和情報(bào)收集兩個(gè)方面:從實(shí)地考察方面來看,毛澤東一生都非常重視,他從年輕的時(shí)候就開始對(duì)中國(guó)的情況進(jìn)行實(shí)地考察。1917 年暑假,他曾在長(zhǎng)沙附近的縣鄉(xiāng)徒步游學(xué)一個(gè)多月,行程900 余里。1926 年7 月北伐戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之后,農(nóng)民運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展,黨內(nèi)外對(duì)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)了不同的看法和聲音,農(nóng)民運(yùn)動(dòng)究竟怎么樣?該如何看待及領(lǐng)導(dǎo)今后的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)?毛澤東決定開展實(shí)地考察。從1927 年1 月起,毛澤東花了32天時(shí)間,步行了1400 余里,考察了長(zhǎng)沙、湘潭、衡山、湘鄉(xiāng)、醴陵五個(gè)縣農(nóng)村,寫出了《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》這篇光輝的著作。這次實(shí)地考察,使毛澤東對(duì)農(nóng)民在中國(guó)的地位作用有了新的看法,對(duì)今后形成他對(duì)中國(guó)革命道路的選擇打下了基礎(chǔ),這篇考察報(bào)告也成為指導(dǎo)中國(guó)革命的重要著作。他的其他很多著作,比如《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》《反對(duì)本本主義》《尋烏調(diào)查》《興國(guó)調(diào)查》《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》等等都是實(shí)地調(diào)研的結(jié)果。
從情報(bào)收集來看,毛澤東一生都非常關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)。他在青年時(shí)代就用僅有的生活費(fèi)訂閱各種報(bào)刊閱讀,以期了解世界。在國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)期間,中國(guó)共產(chǎn)黨與外界接觸較少,信息來源有限,只能從國(guó)民黨的報(bào)紙上看到國(guó)內(nèi)外的信息。只要有機(jī)會(huì),毛澤東就去找國(guó)民黨的報(bào)紙來看,甚至派出部隊(duì)去“搶報(bào)紙”。他說,看到報(bào)紙,“真是撥云路(霧)見青天,快樂真不可名狀……”紅軍到陜北與劉志丹隊(duì)伍會(huì)師的重大決策就是因?yàn)槊珴蓶|在《大公報(bào)》和《晉陽日?qǐng)?bào)》上看到“閻錫山部隊(duì)正進(jìn)攻陜北劉志丹部”的消息才得知“陜北有個(gè)劉志丹”而做出的。在延安期間,毛澤東經(jīng)常夜間提著馬燈到新華社抄收電訊的窯洞里去詢問有什么新消息。全國(guó)解放后,毛澤東讀報(bào)的條件有所好轉(zhuǎn),他閱讀的報(bào)刊數(shù)量更多、范圍更寬,每天都要讀幾萬字的參考資料。正是因?yàn)殚L(zhǎng)期養(yǎng)成了讀報(bào)的好習(xí)慣,毛澤東一生對(duì)世界風(fēng)云洞若觀火,對(duì)天下大事了如指掌,這無疑成為他正確決策的重要基石。
信息魚龍混雜,有真實(shí)的有虛假的、有表面的也有深層的、有重要的也有非重要的。即使是真實(shí)的信息,也有正確反映事物客觀規(guī)律的和歪曲反映事物客觀規(guī)律的……收集到盡可能多的信息之后,還需要對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)的分析、綜合和推理,才能形成正確的認(rèn)識(shí),才能為正確決策提供依據(jù)。而要對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析、綜合和推理,必須掌握科學(xué)的思維方式。因?yàn)?,科學(xué)的思維方式既能看到事物的現(xiàn)象,又能看到事物的本質(zhì);既能看到事物的正面,又能看到事物的反面;既能看到事物主體,又能看到與它相聯(lián)系的條件;既能看清事物的現(xiàn)狀,還能預(yù)見事物發(fā)展的未來……馬克思主義哲學(xué)就是科學(xué)的世界觀和方法論,掌握馬克思主義哲學(xué)就能掌握科學(xué)的思維方式。毛澤東的馬克思主義哲學(xué)造詣非常深厚,他做到了“系統(tǒng)地而不是零碎地、實(shí)際地而不是空洞地掌握了馬克思主義哲學(xué),并善于運(yùn)用這一科學(xué)的世界觀和方法論分析客觀事物”。[3]
毛澤東的科學(xué)思維方式包括以下四個(gè)方面:
正確的決策必須是從全局出發(fā)的決策,只有從全局出發(fā),才能對(duì)組織的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利,才能算得上是正確的決策。只對(duì)一時(shí)一事有利而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)及全局不利的決策,顯然不能算是正確的決策,全局性是決策最鮮明的特征。毛澤東具有全局思維。首先,毛澤東高度重視全局,他說:“沒有全局在胸,是不會(huì)真的投下一著好棋子的”。他認(rèn)為全局高于局部,當(dāng)局部利益與全局利益發(fā)生矛盾時(shí)要以全局利益為重。認(rèn)為那種“沒有能力通觀全局,不愿把今天的利益和明天的利益相聯(lián)結(jié),把部分利益和全體利益相聯(lián)結(jié),捉住一局部一時(shí)間的東西死也不放的決策思想是‘小生產(chǎn)者的近視’,是每個(gè)決策者應(yīng)該反對(duì)的短視行為”。[4]其次,毛澤東對(duì)如何抓住全局也有獨(dú)到的見解。他認(rèn)為,全局不是局部的簡(jiǎn)單相加,而是更高層次的東西,要把握全局,必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把對(duì)事物的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),思想上的懶漢是不能把握全局的;要把握全局,還有一個(gè)好方法,就是要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾,因?yàn)椤爸灰鉀Q了事物的主要矛盾,事物的其他矛盾就自然而然的解決了”[4]。
遼沈、淮海、平津戰(zhàn)役是中國(guó)人民解放軍解放全中國(guó)的三大戰(zhàn)役。三大戰(zhàn)役摧枯拉朽,勢(shì)如破竹,不到五個(gè)月時(shí)間,就殲滅國(guó)民黨軍隊(duì)154 萬余人,基本摧毀了國(guó)民黨賴以維持統(tǒng)治的主要軍事力量。這三大戰(zhàn)役既獨(dú)立,又互相銜接,互相穿插,聯(lián)為一體,其指揮思路之開闊、謀劃之精巧、打得之精彩、戰(zhàn)果之輝煌堪稱中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)史上甚至世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上一絕。三大戰(zhàn)役的成功,正是毛澤東運(yùn)籌帷幄、運(yùn)用全局思維的結(jié)果。遼沈戰(zhàn)役是三大戰(zhàn)役的開局之戰(zhàn),先打哪里意義重大。毛澤東從整個(gè)解放戰(zhàn)爭(zhēng)的全局出發(fā)而不單單從遼沈戰(zhàn)役的成敗出發(fā),決定先打離我軍較遠(yuǎn)、中間還要經(jīng)過幾個(gè)國(guó)民黨軍團(tuán)重兵把守地區(qū)的錦州而不是離我軍最近的敵人守備薄弱的長(zhǎng)春。因?yàn)殄\州是華北通往東北的門戶,如果打下錦州,就可以關(guān)門打狗,把駐守在東北的敵軍就地消滅,為今后解放華北和中原地區(qū)的戰(zhàn)爭(zhēng)減輕壓力;而如果先打長(zhǎng)春,即使能打下來,也會(huì)打草驚蛇,讓駐守東北的其他敵軍跑掉,對(duì)今后的戰(zhàn)爭(zhēng)造成不利影響。事實(shí)證明,毛澤東的考慮非常正確,錦州解放后,東北其他地方的國(guó)民黨軍就成了孤軍,被解放軍各個(gè)擊破,東北全境很快獲得解放。
遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后,駐扎在平津一帶的傅作義集團(tuán)做好了如果戰(zhàn)事不利,就向南向西逃竄的準(zhǔn)備。雖然國(guó)民黨軍采取撤退的措施,解放軍可以不戰(zhàn)而取得北平、天津等大城市,但國(guó)民黨撤退的部隊(duì)必然會(huì)加強(qiáng)長(zhǎng)江防線,對(duì)于今后的渡江作戰(zhàn)不利。毛澤東經(jīng)過仔細(xì)研究后決定將傅作義集團(tuán)就地殲滅于華北。為促成此事,中央電令東北野戰(zhàn)軍停止休整,快速秘密入關(guān),與華北野戰(zhàn)軍一道發(fā)起平津戰(zhàn)役。同時(shí),為避免打草驚蛇,穩(wěn)住傅作義,電令淮海戰(zhàn)役前委對(duì)杜聿明集團(tuán)兩周內(nèi)圍而不剿,免得杜聿明集團(tuán)被殲導(dǎo)致傅作義心慌而作出逃跑的決定,直到全面完成對(duì)傅作義集團(tuán)52 萬人的包圍后,才發(fā)動(dòng)對(duì)杜聿明集團(tuán)的進(jìn)攻。杜聿明集團(tuán)很快被殲滅,這時(shí)傅作義集團(tuán)已被層層包圍,欲打不行,欲逃不能,只能接受和平改編。北平的和平解放使馳名世界的文化古都北平免于戰(zhàn)火的毀壞完整地保存下來;開創(chuàng)了結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的“北平方式”,為后來湖南、四川、新疆、云南等省快速解放的提供了良好范例。
要正確的認(rèn)識(shí)事物,必須把握事物內(nèi)在矛盾的運(yùn)動(dòng)變化和其各個(gè)方面的相互聯(lián)系,以動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光來看待事物,才能從整體上、本質(zhì)上完整地認(rèn)識(shí)事物。由此必須運(yùn)用辯證思維,才能準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識(shí)事物。首先,毛澤東非常重視辯證思維,他說,沒有辯證思維,很多事情就扯不清楚,而有了辯證思維,就可以少犯很多錯(cuò)誤。辯證法應(yīng)該在中國(guó)得到最充分的發(fā)展。[5]其次,他對(duì)怎樣運(yùn)用辯證思維也有深刻的見解。他說,“我們認(rèn)識(shí)事物必須全面,既要看到事物好的一面,也要看到它壞的一面,既要看到事物的正面,也要看到它的反面;事物是發(fā)展變化的,在一定的條件下,好的方面可以引出壞的結(jié)果,壞的方面也可以引出好的結(jié)果;看到矛盾雙方對(duì)立的時(shí)候不要忽視統(tǒng)一,看到矛盾雙方統(tǒng)一的時(shí)候不要忽視對(duì)立”[5];“人的頭腦不應(yīng)當(dāng)把這些對(duì)立看作死的、凝固的東西,而應(yīng)當(dāng)看作生動(dòng)的、有條件的、可變動(dòng)的、互相轉(zhuǎn)化的東西”[5]。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期,國(guó)內(nèi)彌漫著兩種論調(diào):一種認(rèn)為中國(guó)可以速勝;一種認(rèn)為中國(guó)如果堅(jiān)持抗戰(zhàn),必定亡國(guó)。毛澤東經(jīng)過對(duì)中日兩國(guó)的辯證分析,認(rèn)為這兩種觀點(diǎn)都是片面的:“速勝論”只看到了中國(guó)人民的抗日決心和意志,沒有看到中日之間的巨大差距;“亡國(guó)論”只看到了中日之間在經(jīng)濟(jì)、軍事方面的差距,沒有看到中國(guó)在其他方面的優(yōu)勢(shì)。毛澤東從正反兩方面辯證分析了中日兩國(guó)的優(yōu)劣勢(shì)。他認(rèn)為,“日本是經(jīng)濟(jì)、軍事強(qiáng)國(guó),但它對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)是退步的、野蠻的,必然遭到國(guó)際社會(huì)的反對(duì),而且日本是小國(guó),人力、物力并不充分;中國(guó)雖然國(guó)力比較弱,但中國(guó)抗戰(zhàn)是反抗外敵侵略的正義戰(zhàn)爭(zhēng)、是進(jìn)步的,必然能得到國(guó)際社會(huì)的支持,同時(shí)中國(guó)是一個(gè)大國(guó),國(guó)土面積廣大,人員眾多,能夠支持持久作戰(zhàn)”。[6]通過正反兩方面的分析,毛澤東得出中日戰(zhàn)爭(zhēng)是持久戰(zhàn)、最后的勝利屬于中國(guó)的結(jié)論。毛澤東的《論持久戰(zhàn)》廓清了人們對(duì)抗戰(zhàn)前途的認(rèn)識(shí),鼓舞了中國(guó)人民的士氣,堅(jiān)定了中國(guó)人民抗戰(zhàn)的信心和信念。毛澤東還運(yùn)用辯證思維,認(rèn)識(shí)到游擊戰(zhàn)爭(zhēng)與正規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)是相輔相成,辯證發(fā)展的;在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)前期,中國(guó)共產(chǎn)黨的軍事任務(wù)主要是游擊戰(zhàn)爭(zhēng),而抗日戰(zhàn)爭(zhēng)后期,中國(guó)共產(chǎn)黨的軍事任務(wù)則主要變?yōu)檎?guī)戰(zhàn)爭(zhēng);游擊戰(zhàn)爭(zhēng)能積小勝而成大勝,最后不可避免地要“從戰(zhàn)術(shù)范圍跑了出來向戰(zhàn)略敲門”。[6]正是因?yàn)槊珴蓶|對(duì)游擊戰(zhàn)爭(zhēng)與正規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)的辯證思維,才使八路軍和新四軍找到了抗擊日本侵略軍的正確戰(zhàn)略,達(dá)到了保存自己又能消滅敵人的好辦法。
決策不是面向過去而是面向未來的,這就決定了決策者必須能夠根據(jù)邏輯關(guān)系及事物運(yùn)作的內(nèi)在規(guī)律,探索事物變化的新動(dòng)向或新規(guī)律,能夠先知先覺、具有前瞻性。毛澤東把這種前瞻性叫預(yù)見。首先,毛澤東非常重視預(yù)見,他說,沒有預(yù)見,就不叫領(lǐng)導(dǎo);“沒有預(yù)見就沒有一切”。其次,他掌握了預(yù)見的方法。毛澤東認(rèn)為預(yù)見并不神秘,而是有規(guī)律可循的,因?yàn)?,“事物發(fā)展變化的過程本質(zhì)上是矛盾轉(zhuǎn)化的過程,事物的原有矛盾不斷地轉(zhuǎn)化為新的矛盾,這種轉(zhuǎn)化是過程性和連續(xù)性的統(tǒng)一”,“無論舊過程的完結(jié),還是新過程的發(fā)生,都體現(xiàn)著質(zhì)變量變規(guī)律和否定之否定規(guī)律。這就意味著,在該事物前一階段發(fā)展過程中,已經(jīng)孕育和規(guī)定著后一階段發(fā)展過程的基本途徑、主要特征和可能結(jié)果。因此,只要決策者對(duì)于事物的目前情況有正確認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確地把握了事物的性質(zhì)和發(fā)展階段,就可以預(yù)見它的未來發(fā)展方向”[6]。
毛澤東具有非凡的預(yù)見能力,他善于從事物發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀中透視未來,把握事物發(fā)展的方向,常常能夠在事物處于“青萍之末”時(shí),就充分預(yù)見它的發(fā)展方向,所以才能在中國(guó)革命每一個(gè)重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭,“動(dòng)而勝人,成功出于眾者”。斯諾在《紅星照耀中國(guó)》中對(duì)毛澤東的預(yù)見能力給予了高度的評(píng)價(jià),他說:“革命運(yùn)動(dòng)要求它的領(lǐng)袖能夠比旁人早一點(diǎn)看到將來要發(fā)生的事情,在這方面毛澤東很成功,所以他的追隨者對(duì)他的判斷力產(chǎn)生了極大的信心”。[7]早在延安時(shí)期,毛澤東就認(rèn)識(shí)到將來奪取全國(guó)勝利之后,有些共產(chǎn)黨員可能會(huì)驕傲自滿、脫離群眾;不思進(jìn)取,追求享樂;甚至貪污腐化、被敵人利用。所以他未雨綢繆,敲響警鐘,將郭沫若的《甲申三百年祭》作為“延安整風(fēng)教材”。1949 年3 月,在中國(guó)革命即將取得全國(guó)勝利時(shí),為防止“其亡也忽”悲劇的發(fā)生,他再次敲響警鐘:他批示,在《解放日?qǐng)?bào)》全文轉(zhuǎn)載郭沫若1941 年寫的《甲申三百年祭》,并加發(fā)了《編者按語》,教育全黨不能做李自成。在黨的七屆二中全會(huì)上,毛澤東反復(fù)告誡同志們,必須認(rèn)識(shí)到奪取全國(guó)勝利只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步,號(hào)召全黨同志務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),保持艱苦樸素的作風(fēng)。毛澤東的預(yù)見沒有錯(cuò),新中國(guó)剛剛成立,革命隊(duì)伍中確實(shí)出現(xiàn)了許多貪污腐化現(xiàn)象,其中最嚴(yán)重的是劉青山、張子善等人的行為。毛澤東的前瞻性警鐘,教育挽救了一大批黨員干部,有力地抵制了資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想對(duì)革命隊(duì)伍的腐蝕,對(duì)新生政權(quán)的鞏固起到重要作用。
馬克思主義哲學(xué)告訴我們,事物的現(xiàn)象是事物的外在表現(xiàn)形式。事物的外在表現(xiàn)形式紛繁復(fù)雜,有一些能正確地反映事物,也有一些可能是對(duì)事物歪曲的反映,只認(rèn)識(shí)到事物的現(xiàn)象,可能會(huì)掛一漏萬,甚至得出錯(cuò)誤的結(jié)論。而本質(zhì)是事物的根本性質(zhì)和屬性,是事物自身組成要素之間相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,它是對(duì)事物正確的反映。顯然,要正確地認(rèn)識(shí)事物,必須能夠透過現(xiàn)象把握事物的本質(zhì),而不要被現(xiàn)象所迷惑。毛澤東具有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的思維,首先,他非常重視透過現(xiàn)象看本質(zhì),他說“我們看事情必須要看它的實(shí)質(zhì),而把它的現(xiàn)象只看著入門的向?qū)?,一進(jìn)了門就要抓住它的實(shí)質(zhì),這才是可靠的科學(xué)的分析方法”。其次,他掌握了透過現(xiàn)象看本質(zhì)的方法,他說:事物都是本質(zhì)與現(xiàn)象的對(duì)立與統(tǒng)一,現(xiàn)象是人們對(duì)事物的感性認(rèn)識(shí),本質(zhì)總是隱藏在復(fù)雜的現(xiàn)象之中,人們既看不見,也摸不著,只能經(jīng)過思維抽象的作用才能把握。要抓住事物的本質(zhì),需要運(yùn)用抽象的邏輯思維工具,對(duì)各種現(xiàn)象加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思索。
毛澤東善于透過現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)。有人評(píng)價(jià)他說,不論讀一本書,看一篇文章,還是同別人談話,他都能迅速而準(zhǔn)確地抓住要點(diǎn),抓到問題的實(shí)質(zhì)??箲?zhàn)勝利不久,國(guó)民黨挑起內(nèi)戰(zhàn),彼時(shí),國(guó)共兩黨實(shí)力懸殊:國(guó)民黨是執(zhí)政黨,占領(lǐng)著全國(guó)76%的面積、3.39 億人口,擁有全國(guó)大部分近代工業(yè),得到了美國(guó)政府的支持。國(guó)民黨軍隊(duì)裝備精良,擁有很多美式裝備,總兵力約430 萬人,而且陸、海、空軍齊全;而人民解放軍總兵力只有127萬人,只有陸軍,沒有海軍和空軍,裝備很差,真正是“小米加步槍”。解放區(qū)的土地面積只占全國(guó)的24%,人口約1.36 億,基本上依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。很多人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨敢不敢應(yīng)戰(zhàn)表示懷疑。毛澤東則一針見血地指出:“一切反動(dòng)派都是紙老虎”“看起來,反動(dòng)派的樣子是可怕的,但是實(shí)際上并沒有什么了不起的力量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問題,真正強(qiáng)大的力量不是屬于反動(dòng)派,而是屬于人民?!保?]因?yàn)槿嗣翊碚x的力量,正義必將戰(zhàn)勝邪惡,并預(yù)測(cè)五年之內(nèi)就可以從根本上打敗蔣介石集團(tuán)。正是因?yàn)槊珴蓶|從根本上看透了國(guó)民黨外強(qiáng)中干的本質(zhì),提出了“一切反動(dòng)派都是紙老虎”的論斷,才極大地增強(qiáng)了軍隊(duì)和人民同國(guó)民黨反動(dòng)派作堅(jiān)決斗爭(zhēng)的勇氣和必勝信心,解放戰(zhàn)爭(zhēng)才能進(jìn)展的如此順利。
決策既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。說它具有科學(xué)性,是因?yàn)樗幸惶谆镜脑怼⒃瓌t和方法,具有客觀規(guī)律性;說它具有藝術(shù)性,是因?yàn)闆Q策要因人因事因地而宜,不能照搬照抄。在對(duì)掌握的信息做出正確的分析之后,決策者就要做出下一步行動(dòng)的判斷,而要在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下做出正確的判斷就需要經(jīng)驗(yàn)和智慧。經(jīng)驗(yàn)和智慧從哪里來呢?一是從自己的親身經(jīng)歷來。毛澤東作為最早的中共黨員,一直處于革命的前線,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和智慧。這一點(diǎn)是客觀條件決定的,在此不多做分析。二是通過學(xué)習(xí)而習(xí)得。這又可以分為從書本中學(xué)來和從同時(shí)代的人那里學(xué)來兩個(gè)方面。毛澤東在這兩個(gè)方面都很突出:
毛澤東一生酷愛讀書,把讀書當(dāng)成一種享受,常常手不釋卷,甚至到了廢寢忘食的地步。他說:“有了學(xué)問,好比站在山上,可以看到很遠(yuǎn)很多的東西。沒有學(xué)問,如在暗溝里走路,摸索不著,那會(huì)苦煞人。”當(dāng)然毛澤東讀書并不是為了消遣,而是為中國(guó)革命和建設(shè)事業(yè)尋求經(jīng)驗(yàn)和辦法。毛澤東涉獵很廣,中國(guó)的經(jīng)史子集及小說、刊登時(shí)事政治信息的各類報(bào)刊、馬列著作及西方的《物種起源》《原富》《邏輯》等等他都愛讀。正因?yàn)槊珴蓶|兼收并蓄,所以能學(xué)貫東西,其思想的廣度和深度非常人所能及,這些都成為毛澤東經(jīng)驗(yàn)、智慧的重要來源。比如,他關(guān)注到儒學(xué)傳統(tǒng)中的民本思想實(shí)際上與歷史唯物主義中人民群眾是歷史的創(chuàng)造者的觀點(diǎn)具有本質(zhì)上的一致性,在對(duì)兩者加以綜合的基礎(chǔ)上,提出“一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去”的思想主張,群眾路線成為毛澤東思想活的靈魂的一個(gè)基本方面;他總結(jié)中國(guó)歷代農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)軍事流寇主義是導(dǎo)致失敗的重要原因,因此提出必須建立和鞏固革命根據(jù)地的戰(zhàn)略主張;他借鑒戰(zhàn)國(guó)時(shí)期“合縱連橫”及三國(guó)時(shí)期“三足鼎立”的戰(zhàn)略智慧,提出在抗日民主統(tǒng)一戰(zhàn)線中要“發(fā)展進(jìn)步勢(shì)力,爭(zhēng)取中間勢(shì)力,孤立頑固勢(shì)力”以及“利用矛盾、爭(zhēng)取多數(shù)、反對(duì)少數(shù)、各個(gè)擊破”的思想;他從老子的“將欲取之,必先與之”的思想中悟出以退為進(jìn)、以守為攻的辯證思想,在胡宗南“閃擊”延安時(shí),認(rèn)識(shí)到如果放棄死守延安,而取得的是戰(zhàn)勝敵人,加恢復(fù)土地,再加擴(kuò)大土地,就是賺錢的生意,就值得做;他從中國(guó)古代軍事遺產(chǎn)中汲取精華,在編寫《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略的問題》《論持久戰(zhàn)》等文章時(shí),就廣泛引用史書中的戰(zhàn)例與兵法,并以史為鑒,推陳出新,從而形成了獨(dú)樹一幟、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的毛澤東軍事思想。這些古今中外的經(jīng)驗(yàn)和智慧為毛澤東在決策時(shí)打開思路、找到方法提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。
毛澤東不恥下問,善于向同時(shí)代的人、周圍的人學(xué)習(xí)??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,邊區(qū)條件非常艱苦,人民負(fù)擔(dān)很重,如何減輕人民負(fù)擔(dān),是毛澤東經(jīng)常思考的問題。在邊區(qū)第二屆一次參議會(huì)上,陜甘寧邊區(qū)政府副主席、無黨派人士李鼎銘先生提出了《政府應(yīng)徹底計(jì)劃經(jīng)濟(jì),實(shí)行精兵簡(jiǎn)政主義,避免入不敷出、經(jīng)濟(jì)紊亂之現(xiàn)象案》,毛澤東當(dāng)即決定吸收借鑒這個(gè)方案。在毛澤東的推動(dòng)下,不僅在陜甘寧邊區(qū),在敵后各個(gè)抗日根據(jù)地,都實(shí)行了精兵簡(jiǎn)政的決議。1959 年12 月至1960 年2 月,毛澤東為搞清楚社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)問題,與搞經(jīng)濟(jì)工作的鄧力群、哲學(xué)家胡繩等組成讀書小組,互相學(xué)習(xí),互相啟發(fā),對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行認(rèn)真研讀與思考,以深化對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)問題的認(rèn)識(shí)。
毛澤東出生于普通農(nóng)民家庭,知道勞動(dòng)人民中有不少“能人”,在接受了馬克思主義唯物史觀后,更加明白了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是真正的英雄,因此,特別強(qiáng)調(diào)要向群眾學(xué)習(xí)。他說:“中國(guó)人民中間,實(shí)在有成千成萬的‘諸葛亮’,每個(gè)鄉(xiāng)村,每個(gè)市鎮(zhèn),都有那里的‘諸葛亮’”,“我們應(yīng)該走到群眾中間去,向群眾學(xué)習(xí),把他們的經(jīng)驗(yàn)綜合起來,成為更好的有條理的道理和辦法”。[7]他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中還現(xiàn)身說法,告訴大家他的《尋烏調(diào)查》找的就是一部分中級(jí)干部、一部分下級(jí)干部、一個(gè)窮秀才、一個(gè)破產(chǎn)了的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、一個(gè)在知縣衙門管錢糧的已經(jīng)失了業(yè)的小官吏,他們是他可敬愛的老師,告訴了他很多聞所未聞的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。[7]這次調(diào)研深化了毛澤東對(duì)中國(guó)社會(huì)的認(rèn)識(shí),對(duì)于他關(guān)于調(diào)查研究思想的系統(tǒng)形成和發(fā)展,關(guān)于農(nóng)村包圍城市革命道路思想的發(fā)展,以及對(duì)于他開創(chuàng)馬克思主義中國(guó)化、確立中國(guó)共產(chǎn)黨實(shí)事求是的思想路線,都具有非常重要的意義和作用。
決策的關(guān)鍵是要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況判斷未來的發(fā)展方向?,F(xiàn)實(shí)情況千差萬別,正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉,世界上也沒有兩個(gè)完全相同的事件,決策要因時(shí)因地因事而異,沒有放之四海而皆準(zhǔn)的模式和方法,因此要做到正確決策,必須超越舊有的經(jīng)驗(yàn)、觀念、體制、做法和模式,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,而不能墨守成規(guī)。正如《孫子兵法》中所說的:“兵無常勢(shì),水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。
在中國(guó)共產(chǎn)黨從無到有、從小到大的發(fā)展歷程中,必然遇到無數(shù)的新情況、新問題,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)人來說,必須充分調(diào)動(dòng)自己的聰明才智,勇于創(chuàng)新,才能解決前進(jìn)道路上的一道道障礙。中國(guó)共產(chǎn)黨在幼年時(shí)期,借鑒蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)在城市進(jìn)行武裝暴動(dòng),結(jié)果都一一失敗。善于思考、敢于打破前人桎梏的毛澤東認(rèn)識(shí)到,中國(guó)與蘇聯(lián)國(guó)情情況不同:中國(guó)是一個(gè)半殖民地半封建國(guó)家,農(nóng)民是中國(guó)社會(huì)的主體,在中國(guó)進(jìn)行無產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的民主革命,首要的就是解決農(nóng)民問題。所謂人民大眾,最主要的部分是農(nóng)民,所謂人民戰(zhàn)爭(zhēng)就是農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng),忘記了農(nóng)民就沒有中國(guó)民主革命,也就沒有一切革命。所以中國(guó)革命不能像十月革命那樣,舉行城市武裝起義,然后再把革命推向農(nóng)村。中國(guó)革命必須在革命的主力軍農(nóng)民所在的廣大農(nóng)村長(zhǎng)期聚集革命力量,造成軍事上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、文化上的革命陣地,并以此為基地,去武裝包圍和逐步奪取城市,直至革命的徹底勝利。毛澤東的這一科學(xué)分析和論斷,是對(duì)馬克思主義革命理論的創(chuàng)造性運(yùn)用和發(fā)展,充分體現(xiàn)了毛澤東敢于創(chuàng)新的勇氣,為他日后成功地開創(chuàng)出農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國(guó)革命道路打下了基礎(chǔ)。無獨(dú)有偶,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中把民族革命和民主革命結(jié)合起來;實(shí)行獨(dú)立自主的山地游擊戰(zhàn)戰(zhàn)略方針;解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期以殲滅敵人有生力量為主的戰(zhàn)略方針,等等,都是毛澤東決策創(chuàng)新的典范。
從心理學(xué)角度來看,決策是人們思維過程和意志行動(dòng)過程相互結(jié)合的產(chǎn)物,要做出正確的決策,不僅需要信息、思維、判斷、創(chuàng)新,還需要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。因?yàn)?,從決策所需要的條件來看,任何人不可能收集到全部的信息,也不可能把收集到的信息全部利用,更不可能對(duì)未來的結(jié)果全部預(yù)料得到,而只能根據(jù)掌握的情況及經(jīng)驗(yàn)做出估計(jì)、判斷,因此任何決策都帶有不確定性。因此,對(duì)決策者來說,必須具有良好的心理素質(zhì),敢于承擔(dān)不確定性決策所帶來的后果。如果決策者不敢冒風(fēng)險(xiǎn),不敢承擔(dān)后果,在做決策時(shí)必然畏首畏尾,這樣輕則喪失機(jī)會(huì),貽誤戰(zhàn)機(jī),重則做出錯(cuò)誤的決策。因此敢于冒險(xiǎn),敢于擔(dān)當(dāng)就成為決策者必須具有的品質(zhì)。
毛澤東浪漫與現(xiàn)實(shí)、感性與理性、大膽與謹(jǐn)慎兼具。首先,他具有“敢叫日月?lián)Q新天”的豪邁之氣。他說:“凡是不冒險(xiǎn),就不能成功,許多成功就是經(jīng)過冒險(xiǎn)得來的?!薄懊鎸?duì)稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī)和無處不在的風(fēng)險(xiǎn),指揮員只有善于把握戰(zhàn)機(jī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),才能穩(wěn)操勝券。相反,如果因?yàn)榕聯(lián)?zé)任而猶豫不決,面對(duì)復(fù)雜情況無所適從,就容易與勝利失之交臂?!保?]解放戰(zhàn)爭(zhēng)打了一年多,由于解放區(qū)面積狹小、人力物力財(cái)力都難以支持持久的內(nèi)線作戰(zhàn),在戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到二年后,在敵人仍然在數(shù)量上、武器裝備上占優(yōu)勢(shì),且沒有停止戰(zhàn)略進(jìn)攻的形勢(shì)下,毛澤東及時(shí)做出了將戰(zhàn)略防御階段轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略反攻階段,用“三軍配合、兩翼牽制、中央突破”的戰(zhàn)略部署,以主力打到外線去,在國(guó)統(tǒng)區(qū)殲敵的決策。這在當(dāng)時(shí)來說還是比較冒險(xiǎn)的,也有很多人不理解甚至反對(duì)。毛澤東認(rèn)為只有這樣,才能達(dá)到分散敵人、對(duì)敵人予以各個(gè)擊破,同時(shí)保存解放區(qū)、以支持以后長(zhǎng)久作戰(zhàn)的目的。事實(shí)證明,這是一個(gè)非常大膽而且英明的決策,因?yàn)殡m然國(guó)民黨軍在數(shù)量和武器裝備上占優(yōu)勢(shì),但可調(diào)動(dòng)的機(jī)動(dòng)部隊(duì)較少,不宜分散作戰(zhàn)。這個(gè)決策打亂了敵人的戰(zhàn)略部署,使戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)沿著我軍的計(jì)劃進(jìn)行。
其次,毛澤東雖不懼冒險(xiǎn),敢于擔(dān)當(dāng),但他也絕不魯莽。早在紅軍時(shí)期,他就明確提出“我們不許可任何一個(gè)紅軍指揮員變?yōu)閬y撞亂碰的魯莽家,我們必須提倡每個(gè)紅軍指揮員變?yōu)橛赂叶髦堑挠⑿?,不但有壓倒一切的勇氣,而且有駕馭整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)變化發(fā)展的能力”。[9]他的帶有冒險(xiǎn)成分的決策實(shí)際上都是建立在對(duì)客觀情況正確分析和對(duì)客觀規(guī)律嫻熟的把握之上的。不僅如此,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),他還會(huì)對(duì)可能出現(xiàn)的情況制訂多種預(yù)案,“準(zhǔn)備最壞的,爭(zhēng)取最好的”,降低決策的風(fēng)險(xiǎn)度。比如在劉鄧大軍挺進(jìn)大別山時(shí),毛澤東指示他們,要估計(jì)到敵人可能被調(diào)動(dòng)、也可能不被調(diào)動(dòng);可能大部能被調(diào)動(dòng),也可能只有小部能被調(diào)動(dòng)。在局勢(shì)未定之時(shí),一定要處于能應(yīng)付兩種可能的境地。劉伯承、鄧小平遵照毛澤東的指示,穩(wěn)扎穩(wěn)打,終于立住了腳,在大別山開辟了游擊區(qū)和根據(jù)地,為解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。