□ 安徽宿州 張夢(mèng)希

在我國各項(xiàng)事務(wù)管理推進(jìn)開展的過程中，行政事業(yè)單位發(fā)揮了基礎(chǔ)功能，通過社會(huì)活動(dòng)的廣泛參與，為人民群眾的基本生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展提供支持。但是長期以來，我國事業(yè)單位在工作中都存在著粗放管理、運(yùn)營的問題，具體表現(xiàn)在資金使用的浪費(fèi)、管理效率的低下、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的松弛等多個(gè)方面，對(duì)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。正因?yàn)槿绱?，行政事業(yè)單位才應(yīng)該提高對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作開展的重視程度，通過積極有效的對(duì)策措施，提高監(jiān)督管理的整體質(zhì)量。

一、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵與意義

1.行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵。行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督指的是在構(gòu)建內(nèi)外部財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從而保證行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督在內(nèi)容上具有一定的復(fù)雜性，一方面需要通過常態(tài)化的、內(nèi)部監(jiān)督工作的開展，引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位中可能存在的、與相關(guān)制度相背離的情況，并對(duì)違規(guī)違法的情況進(jìn)行有力的打擊與規(guī)避，即通過專項(xiàng)、綜合的檢查，對(duì)行政事業(yè)單位在財(cái)會(huì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化；另一方面，行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督管理工作的開展還需要發(fā)揮財(cái)政部門、外部監(jiān)督力量的重要作用。例如在財(cái)會(huì)部門監(jiān)督工作的開展上，相關(guān)部門、人員需要監(jiān)督檢查事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資料，跟進(jìn)問題整改的實(shí)際情況。為了提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的整體水平，行政事業(yè)單位可以通過購買的方式，調(diào)動(dòng)第三方機(jī)構(gòu)參與到財(cái)會(huì)監(jiān)督的過程中，充分發(fā)揮輿論、群眾在監(jiān)督等方面的作用，以此來拔高自身在社會(huì)中的良好形象。

結(jié)合實(shí)際情況來看，行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展具有較為顯著的特點(diǎn)。首先，行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督具有一定的嚴(yán)肅性、嚴(yán)格性，這一監(jiān)督關(guān)系到每個(gè)工作人員的行為，需要在規(guī)范自身行為、堅(jiān)決履行崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，與貪污腐敗等現(xiàn)象做嚴(yán)明的抗?fàn)?。而?cái)會(huì)監(jiān)督則是從外部的約束入手，加強(qiáng)對(duì)各種貪污腐敗行為、現(xiàn)象的打擊力度，保證行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的高效開展。因此，嚴(yán)肅性、嚴(yán)格性不僅是行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的特點(diǎn)，也是其必須要遵循的原則。其次，行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督還具有一定的協(xié)同性。通過上述分析可以看出，行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督不僅需要內(nèi)部監(jiān)督體系的支持，同時(shí)還需要與社會(huì)監(jiān)督、其他監(jiān)督體系有機(jī)結(jié)合、相互協(xié)調(diào)。這就要求財(cái)會(huì)監(jiān)督能夠構(gòu)建完善的體系，發(fā)揮不同監(jiān)督方式的協(xié)同作用，并在制度規(guī)章上進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)，以此來提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的整體水平。再其次，行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督還具有有效性的特點(diǎn)，隨著我國從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)建設(shè)等一系列工作的推進(jìn)，對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展也提出了更高的要求，只有構(gòu)建行之有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，才能真正推進(jìn)落實(shí)“不敢腐、不能腐、不想腐”，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)管理層、基層職工的能動(dòng)性與積極性，為行政事業(yè)單位職能的發(fā)揮提供支持。

2.新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的意義。目前無論是我國行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展，還是財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的推進(jìn)都已經(jīng)步入了一個(gè)全新的階段。在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上，習(xí)近平總書記就曾經(jīng)發(fā)表了重要講話，從黨、國家監(jiān)督體系的構(gòu)建出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)該在發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督”等八大監(jiān)督體系。從這一方面可以看出，財(cái)會(huì)監(jiān)督是我國監(jiān)督體系的重要構(gòu)成，這也對(duì)新時(shí)期行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展提出了更高的要求。行政事業(yè)單位在我國社會(huì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了極為重要的角色，而財(cái)會(huì)監(jiān)督工作對(duì)于行政事業(yè)單位而言也具有不可忽視的價(jià)值作用。首先，財(cái)會(huì)監(jiān)督有助于行政事業(yè)單位履行自身的職責(zé)使命。在行政事業(yè)單位管理運(yùn)作的過程中，財(cái)會(huì)監(jiān)督具有不可忽視的重要作用，是推進(jìn)從嚴(yán)治黨、實(shí)現(xiàn)治理體系優(yōu)化的保證。行政事業(yè)單位是我國治理體系的構(gòu)成要素之一，其預(yù)算、收支、投資等各項(xiàng)管理工作的開展更影響了治理工作的開展水平，通過財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展，有助于發(fā)掘行政事業(yè)單位在具體運(yùn)作中存在的問題，助力于其職責(zé)使命的履行。其次，財(cái)會(huì)監(jiān)督質(zhì)量的提高能夠幫助單位領(lǐng)導(dǎo)層作出科學(xué)合理的決策。行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督從某種程度上能夠評(píng)估單位內(nèi)部控制的效果、完善程度等，通過更為專業(yè)的測試評(píng)價(jià)，幫助行政事業(yè)單位了解自身在發(fā)展中可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，以此來做好相應(yīng)的預(yù)警及防范工作，為本單位的生存發(fā)展保駕護(hù)航，將各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率控制到最低。再其次，財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展還能保證各項(xiàng)資料的完備，為決策管理等各項(xiàng)工作的開展提供充足的信息數(shù)據(jù)，避免管理的盲目性。

正因?yàn)槿绱?，行政事業(yè)單位才應(yīng)該提高對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督的重視程度，通過體系的構(gòu)建、制度的完善，積極配合開展財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，提高自身在管理、發(fā)展上的整體水平。

二、新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督存在的問題

目前我國步入了社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，但是行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督也變得更為復(fù)雜。雖然我國初步建立了內(nèi)外監(jiān)督的體系，并通過財(cái)政監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督這三種監(jiān)督工作的同步開展，驅(qū)動(dòng)了總體監(jiān)督效果的提升，但是結(jié)合實(shí)際情況來看，行政事業(yè)單位在財(cái)會(huì)監(jiān)督中依然存在著“不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督”的問題，阻礙了各項(xiàng)工作的開展。本文就根據(jù)當(dāng)前時(shí)代背景，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督存在的問題進(jìn)行了整合歸納。

1.意識(shí)匱乏，監(jiān)督工作受阻。在財(cái)會(huì)監(jiān)督開展的過程中，意識(shí)是推動(dòng)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位本身在屬性、職能上就與一般的企業(yè)有著明顯的差異，長期以來在管理制度的更新上也處于滯后狀態(tài)，單位的領(lǐng)導(dǎo)作為“一把手”，處于較為絕對(duì)的地位，很多決策都是由他們制定，存在著明顯的主觀性，尤其是在財(cái)會(huì)監(jiān)督工作中，相關(guān)人員只能處于一種消極被動(dòng)的狀態(tài)，開展事后的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算。這是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)管理理念、意識(shí)的影響，才造成財(cái)會(huì)監(jiān)督工作難以開展，行政事業(yè)單位缺乏對(duì)這一工作的系統(tǒng)規(guī)劃。同時(shí)，很多財(cái)務(wù)人員也沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)監(jiān)督的價(jià)值，不能給出更為全面合理的財(cái)務(wù)建議?；疽庾R(shí)的缺乏造成財(cái)會(huì)監(jiān)督在執(zhí)行中重重受阻，行政事業(yè)單位出現(xiàn)了款項(xiàng)隨意支出等消極被動(dòng)的情況。

2.監(jiān)督力量薄弱，缺乏專業(yè)人員。行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督需要從內(nèi)部入手，通過自我監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)這一工作開展的常態(tài)化。但是我國行政事業(yè)單位一直都將治理服務(wù)作為工作重點(diǎn)，內(nèi)部監(jiān)督能力較為薄弱。之所以出現(xiàn)這一情況，與專業(yè)人員的匱乏也有著直接的關(guān)系。

首先，行政事業(yè)單位普遍缺少獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門、專職的會(huì)計(jì)人員。部分單位至今未對(duì)原有的機(jī)構(gòu)體系進(jìn)行變革優(yōu)化，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作歸入到了綜合類工作之中，由非財(cái)務(wù)專業(yè)人員兼顧，這些人員的業(yè)務(wù)能力、水平素養(yǎng)并不一致，無法從根本上提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的整體水平。其次，行政事業(yè)單位缺少獨(dú)立的內(nèi)審部門、審計(jì)人員。由于采取了固有的人員編制體系，部分行政事業(yè)單位內(nèi)部并沒有構(gòu)建獨(dú)立的審計(jì)部門，現(xiàn)有部門依然接受同一領(lǐng)導(dǎo)的管理約束，無法發(fā)揮內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督應(yīng)有的價(jià)值作用。除此之外，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)、審計(jì)人員也存在著專業(yè)知識(shí)匱乏的問題，普遍出現(xiàn)職業(yè)道德匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等多個(gè)方面的問題，缺乏一定的質(zhì)疑能力，經(jīng)常出現(xiàn)不經(jīng)審核就直接辦理付款等情況，對(duì)上級(jí)的意見、工作唯命是從，這也對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督帶來了嚴(yán)重的阻礙。

3.監(jiān)督程序復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我國政府相關(guān)部門、黨中央的持續(xù)推進(jìn)下，近年來行政單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展步入了全新的階段。但是我國行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督一直都存在著痛點(diǎn)與難點(diǎn)，這是因?yàn)槭聵I(yè)單位的工作體系較為復(fù)雜，導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)督的實(shí)際實(shí)施開展需要跨越多個(gè)不同的等級(jí)，對(duì)外部監(jiān)督的專業(yè)性、穩(wěn)定性提出了較高的要求。但是單位屬性的差異、工作內(nèi)容的不同，造成其監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)也存在著較為顯著的區(qū)別。即使是在同一性質(zhì)的單位中，根據(jù)其級(jí)別的差異，監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方向都可能出現(xiàn)不一致的情況。以一萬塊的支出款項(xiàng)業(yè)務(wù)為例，部分事業(yè)單位對(duì)這筆款項(xiàng)的支出有著明確要求，需要經(jīng)過多個(gè)層級(jí)的審批才能完成，但是部分事業(yè)單位在審批流程上則較為簡單。之所以出現(xiàn)這一情況，主要是因?yàn)槟壳拔覈谛姓聵I(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督等各項(xiàng)工作的開展上并沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這也為監(jiān)督效率的提高帶來了極為不利的影響。

4.信息管理滯后，系統(tǒng)構(gòu)建不足。當(dāng)前我國正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，技術(shù)的革新、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)我國行政事業(yè)單位的管理革新具有推動(dòng)作用。在財(cái)會(huì)監(jiān)督的過程中，信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性是監(jiān)督開展的基礎(chǔ)，尤其是在定量監(jiān)督時(shí)，需要保持對(duì)數(shù)據(jù)信息搜集、整合的敏銳度，這樣才能逐步改善平臺(tái)不統(tǒng)一、數(shù)字來源口徑不一致等多個(gè)方面的問題，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的整體水平。雖然我國積極推進(jìn)了信息技術(shù)與財(cái)會(huì)監(jiān)督的融合，但是這一工作仍然處于試點(diǎn)的狀態(tài)，部分行政事業(yè)單位即使引入了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件、業(yè)務(wù)管理軟件，但是在功能的使用上仍然較為單一，局限于財(cái)務(wù)部門的報(bào)銷、記賬、統(tǒng)計(jì)等工作上，并沒有實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間在財(cái)會(huì)信息上的有效共享，也沒有通過專業(yè)的業(yè)務(wù)軟件加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息的分析處理，造成了技術(shù)引入與實(shí)際應(yīng)用出現(xiàn)了“兩張皮”的情況。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督質(zhì)量的對(duì)策建議

財(cái)會(huì)監(jiān)督在行政事業(yè)單位扮演了重要的角色，在我國復(fù)雜的時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位各項(xiàng)治理、服務(wù)工作的開展面臨著諸多的挑戰(zhàn)。只有做好財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，才能理順行政事業(yè)單位的工作流程，避免出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象；除此之外，高效的財(cái)會(huì)監(jiān)督還能為行政事業(yè)單位各項(xiàng)決策的制定提供參考意見，從而推動(dòng)管理等各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。對(duì)此，在新形勢(shì)、新背景下，我國行政事業(yè)單位更應(yīng)該提高對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督質(zhì)量提高的重視程度，采取積極有效的手段。

1.提高重視程度，夯實(shí)監(jiān)督體系。要想推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，行政事業(yè)單位內(nèi)部需加強(qiáng)基本建設(shè)，為監(jiān)督工作的開展注入源源不斷的動(dòng)能。對(duì)此，單位的管理層需正確看待財(cái)會(huì)監(jiān)督等內(nèi)部控制管理工作，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制管理并不是松散的體系，而是“牽一發(fā)動(dòng)全身”的系統(tǒng)，通過提高管理層的認(rèn)知，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制監(jiān)督管理系統(tǒng)、相關(guān)制度，為監(jiān)督質(zhì)量的提升打下基礎(chǔ)。另外，行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的目標(biāo)應(yīng)該是明確的，需要對(duì)內(nèi)部情況進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)、明確的分析，并跟隨內(nèi)外環(huán)境、業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化，對(duì)相應(yīng)的制度體系進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，保證制度能與單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合。除此之外，還需要構(gòu)建財(cái)會(huì)監(jiān)督與其它監(jiān)督制度結(jié)合的機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督與重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督、外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，理順監(jiān)督指標(biāo)、評(píng)價(jià)體系等流程，為財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展筑牢根基。

2.培養(yǎng)專業(yè)人員，優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的效果，行政事業(yè)單位需要重新整合組織架構(gòu)，保證財(cái)會(huì)監(jiān)督的獨(dú)立性。在此過程中，需要單設(shè)自上到下的財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由專人開展管理工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的常態(tài)化。組織內(nèi)部還需要設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)外監(jiān)督力量進(jìn)行整合，負(fù)責(zé)內(nèi)外監(jiān)督工作的協(xié)調(diào)優(yōu)化。行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅具有監(jiān)督工作的獨(dú)立性，還具有執(zhí)法的獨(dú)立性，即擁有相對(duì)獨(dú)立的行政處罰權(quán)，這一權(quán)力的行使不會(huì)受到任何形式的干擾。

另外，財(cái)會(huì)監(jiān)督的質(zhì)量還與相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)有著緊密的聯(lián)系。財(cái)會(huì)監(jiān)督本身就是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要挑選專業(yè)的技術(shù)人員參與其中，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督工作的順利開展。財(cái)會(huì)監(jiān)督人員需要從原有的行政事業(yè)單位組織框架中獨(dú)立出來，采取掛職、輪崗等多種不同的形式，為基本監(jiān)督工作的開展提供保障。另外，還需要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有監(jiān)督隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，借助自主學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等不同形式，提高他們?cè)诒O(jiān)督工作上的勝任程度。為了擴(kuò)充現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，才可以開發(fā)財(cái)會(huì)監(jiān)督人才的引進(jìn)機(jī)制，通過聘任制吸納更多優(yōu)秀的監(jiān)督人才，為他們提供良好的工作環(huán)境、一定的物質(zhì)待遇，這樣才能滿足人才的訴求，帶動(dòng)他們以積極飽滿的狀態(tài)投身于財(cái)會(huì)監(jiān)督工作中。

3.構(gòu)建監(jiān)督格局，推進(jìn)閉環(huán)監(jiān)管。在當(dāng)前的社會(huì)格局下，行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)督在內(nèi)涵上也變得更為多元化，需在全面推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)上，推進(jìn)事前、事中、事后的全流程監(jiān)管。監(jiān)督主體要有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，監(jiān)督成果要有效利用，及時(shí)糾正偏差，保障監(jiān)督效能。同時(shí)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)委在國家監(jiān)督體系中的重要地位與作用，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)反映問題，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督與單位紀(jì)委的協(xié)同監(jiān)督作用，全面提高事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的質(zhì)量。

從監(jiān)管環(huán)節(jié)維度來看，財(cái)會(huì)監(jiān)督應(yīng)做到全流程管理。將財(cái)會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)等多種監(jiān)督形式或手段有機(jī)結(jié)合，通過跨部門信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保內(nèi)部各部門財(cái)會(huì)監(jiān)督的有效實(shí)施，提升財(cái)會(huì)領(lǐng)域綜合監(jiān)管效能。

4.運(yùn)用信息平臺(tái)，提高監(jiān)督技術(shù)。在信息技術(shù)的推進(jìn)下，我國行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的開展也出現(xiàn)了新的變化，財(cái)務(wù)機(jī)器人、遠(yuǎn)程監(jiān)督以及相關(guān)平臺(tái)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督之中。對(duì)此，行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)外開展都需要提高對(duì)技術(shù)的運(yùn)用水平，發(fā)揮其應(yīng)有的作用優(yōu)勢(shì)。

我國應(yīng)抓緊推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)具體監(jiān)督工作與信息化的結(jié)合。在此過程中，需要明確監(jiān)督信息化建設(shè)的具體目標(biāo)、注重信息資源與平臺(tái)功能的共享，并且在構(gòu)建具體實(shí)施機(jī)制的基礎(chǔ)上，明確不同主體的責(zé)任。另外，我國還應(yīng)該加大對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè)的資金、人力、技術(shù)等多個(gè)方面的投入。尤其是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景下，需要將強(qiáng)大的服務(wù)器、終端設(shè)備作為支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效處理、靈活調(diào)用。最后，我國還應(yīng)該抓緊開發(fā)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化平臺(tái)，構(gòu)建信息共享系統(tǒng)；構(gòu)建監(jiān)督信息平臺(tái)，針對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)，實(shí)施開展動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)性的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，及時(shí)糾正財(cái)政運(yùn)行、信息披露等方面的問題，為財(cái)會(huì)監(jiān)督效率的提高打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在行政事業(yè)單位日常運(yùn)作的過程中，行之有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督方式不僅能保持良好的財(cái)務(wù)秩序，而且能規(guī)范財(cái)政的運(yùn)行，甚至能保證單位財(cái)務(wù)決策得到貫徹執(zhí)行。因此，行政事業(yè)單位必須要提高對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督的重視程度，通過規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)政體系的改革，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的高效開展。