文/況琦 中機中聯(lián)工程有限公司 重慶 400039
建筑項目建設其本質意義上是一個高能耗的產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的需要,項目數(shù)量不斷增多,建設規(guī)模持續(xù)擴大,綠色發(fā)展逐漸變?yōu)榻ㄖ袠I(yè)發(fā)展的關鍵性基礎之一。而為了促進綠色節(jié)能的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,工程管理需要全角度全過程進行綠色管控,從而實現(xiàn)建筑項目建設可以得到綠色節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展。但是縱觀目前的實際情況,綠色建筑工程管理仍然面臨著一系列的問題和客觀性不足。面對這種情況,應該從思想意識、技術水平及管理體系等要素著手,重視項目的可行性研究、設計、施工和使用等重點工作,由此制定出合適的方法進行管理,保障有關工作的順利落實,順應國家綠色發(fā)展趨勢。綠色建筑的基本內(nèi)涵是人、建筑與環(huán)境之間的共生共存。有統(tǒng)計顯示,全球約有一半的能源用于建筑,同時人類從自然界中所獲得的一半以上的物質原料也是用于建造各類建筑及其附屬設施。然而建筑引起的環(huán)境污染占全部污染的1/3,其中,人類活動產(chǎn)生的污染物約有四成是建筑垃圾。由此看來,在人類自然活動中,建筑對于環(huán)境的影響非常大,特別是像我國這樣的發(fā)展中國家,城鎮(zhèn)化進程高速發(fā)展,人類對于建筑的需求量日益增大,能源過度消耗現(xiàn)象極其嚴重。通過建筑工程設計與建設過程中綜合運用綠色施工理念,結合精細化管理的模式開展相應的管理工作,不斷提高綠色建筑工程的管理水平,以達到利用自然條件和技術手段創(chuàng)造舒適、健康居住環(huán)境的目的,并盡可能地減少對自然環(huán)境的破壞和過度使用,從而維持人類向自然索取與回報之間的平衡[1]。
建筑工程設計與綠色建筑工程管理中,最重要的工作之一即為人員管理,這需要管理人員定期對施工人員進行教育和監(jiān)督,確保其規(guī)范自身行為,按照要求完成相關工作。在施工過程中,不同部門、工種之間協(xié)同合作,共同完成交底工作,保證施工質量。同時,在人員管理過程中,還需加強工作人員綠色意識的提升,確保施工人員按照規(guī)定要求完成安全環(huán)保施工,對于其中特殊作業(yè)內(nèi)容必須確保專業(yè)度高、經(jīng)驗豐富的人員進行。另外,還需對人員定期進行心理引導工作,及時發(fā)現(xiàn)工作人員存在的問題并加以解決。
技術是決定施工順利進行的關鍵,技術管理也是綠色建筑工程中的重點內(nèi)容。對此,管理人員應加強對技術人員的技術監(jiān)督和指導,確保不同工種的施工人員明確本工種要求和控制技術范圍,同時安排相應責任人對重點技術部位進行監(jiān)督,確保全方位提高技術人員的能力素質。在各環(huán)節(jié)施工完成后,尤其重點環(huán)節(jié)結束后,管理人員還需及時做好質量驗收工作,如在鋼筋綁扎施工后,及時檢驗其穩(wěn)定性和合理性,確保符合要求后才能進行后續(xù)的混凝土澆筑工作,以此保證施工質量。并且,在混凝土澆筑過程中,還需要確保技術操作的規(guī)范性和全面性,加強現(xiàn)場施工技術管理,保證施工質量[2]。
綠色建筑工程的資源能源管理是重要一環(huán),也是解決工程是否綠色環(huán)保的重點。其中,水電資源在建筑工程中不可或缺,且應用十分廣泛,因此,應加強對水電資源的管理和控制,在降低資源浪費的情況下,同步做到對資源的循環(huán)利用。如在施工過程中,可將建筑廢水在適當處理后潑灑至路面以起到抑塵的作用,使得水資源有效循環(huán)利用。在電資源管理中,可使用智能控制設備代替以往的照明設備,在不需照明功能時可自動關閉,以此節(jié)約電能,從而達到綠色管理效果。能源管理方面,則需要充分考慮能源消耗問題,多加利用清潔、可再生能源代替化石能源,如使用太陽能設備,達到節(jié)能環(huán)保的效果,并在此基礎上不斷引進新的技術,不斷優(yōu)化施工節(jié)能效果。
若要實現(xiàn)建筑工程管理工作的有序進行,必須要構建科學的制度和標準,由此給工程管理工作提供支撐。但是在實際的建筑工程管理工作當中,還存在管理制度以及標準不完善問題,同時,現(xiàn)有的管理制度也很難達到工程管理的有關標準。加之綠色工程管理與實際的工程管理工作并未整合在一起,導致建筑工程實際施工與綠色建筑理念不符。此外,監(jiān)督與管理制度的不完善,使得各項監(jiān)管制度和方法難以落到實處,從而為綠色建筑工程建設和管理工作帶來一系列問題,不利于工程建設整體質量的提升[3]。
綠色施工是時代發(fā)展的一種新型建筑理念,具有較強的科學性,需要施工人員擁有專業(yè)的技術和能力,掌握施工現(xiàn)場周圍的實際環(huán)境和能源損耗情況,通過有效的措施提高工程管理質量。針對綠色工程管理工作來說,需要管理人員掌握足夠的綠色施工知識以及施工工藝,但是管理人員多數(shù)由施工人員選拔而來,其自身知識儲量和技術能力存在不足,在進行綠色工程管理時也很難應用綠色管理模式開展相關工作,也很難利用自身知識對管理模式進行創(chuàng)新,不利于綠色管理工作的有序進行[4]。
目前,工程管理中并沒有專業(yè)的人才開展相關工作,尤其缺乏具備綠色管理經(jīng)驗的專業(yè)人才,致使工程管理質量難以提升,在實際的管理工作當中時常出現(xiàn)問題。加之現(xiàn)有管理人員沒有全面認識綠色管理理念,企業(yè)過于重視自身利益,通常會在材料購買上控制成本投入。同時也沒有認識到綠色生產(chǎn)的價值,并未對施工現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督與管理,致使施工現(xiàn)場實際上出現(xiàn)粉塵污染和噪聲污染等現(xiàn)象,產(chǎn)生了環(huán)境污染,影響了工地周邊居民的正常作息,違背了綠色建筑施工的初衷。
有效的評價機制能夠對工程建設進度和質量進行評估,確保整體工程的建設質量以及按期竣工。如果工程管理工作中的評價機制不完善,將會影響工程施工的整體進度,管理人員也很難及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中存在的問題,從而為后續(xù)的工程建設埋下嚴重的安全隱患。由此可見,評價系統(tǒng)對整體建筑工程來說極為重要,但是部分企業(yè)的評價體系還存在缺陷,致使評價體系很難適應實際的工程管理,會對建筑工程的整體發(fā)展產(chǎn)生影響,不利于工程建設進度的有序推進[5]。
在制度建立期間,有關人員需要深入項目施工現(xiàn)場進行全面考察,掌握現(xiàn)場的實際情況,對綠色工程管理制度進行完善,使管理制度更具可行性,以便在遇到突發(fā)問題時能夠及時做出解決措施,為后續(xù)工作的有序進行提供保障。在對施工標準進行制定時,需要對施工的全過程和施工工藝進行綜合考慮,將環(huán)境污染以及能耗降低融入到施工標準制定當中,實現(xiàn)綠色工程管理的有效強化。首先工作人員需要完善綠色工程管理有關標準,明確管理工作的具體任務,確定所有人員的工作責任,在進行綠色工程管理時按照相關標準及規(guī)定執(zhí)行工作,確保項目施工符合工程建設標準,實現(xiàn)工程建設及管理的綠色開展。同時管理目標應當結合工程管理的實際情況進行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,工作人員也應當在實際工作中不斷積累經(jīng)驗,實現(xiàn)管理制度和標準的有效完善。其次需要對工程管理的有關標準和內(nèi)容進行定位,確保各項施工都符合綠色施工標準,使工程管理工作能夠有序進行,實現(xiàn)管制質量與水平的不斷強化[6]。制度的完善能夠使各項工作有序開展,規(guī)范現(xiàn)場人員的工作行為,確保工程建設和管理符合綠色發(fā)展理念。同時還應當對建筑現(xiàn)場的相關人員進行綠色施工培訓,使施工人員能夠在掌握綠色建筑理念及有關知識,在其引領下確保工程建設的“綠色”進行,使各個項目的施工都能夠穩(wěn)定地進行,在提高工程管理與建設質量的同時做到綠色建設與發(fā)展。施工單位需對相關工作人員進行定期的綠色施工培訓,使施工人員能夠明確自身責任,掌握更多的綠色施工知識和施工技術,推進工程管理的綠色發(fā)展。
為了使綠色工程管理工作水平和質量得到提升,需要結合時代發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)新工程管理模式,將復雜的工作管理流程細化、簡化。因此需要把握好管理的重點,做好施工設備,施工材料使用以及施工工藝流程的管理工作。各個部門也應當及時溝通,做到信息的有效共享,確保項目施工各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調。在工程前期設計階段,設計人員需要到施工現(xiàn)場進行實地勘察,對現(xiàn)場周圍的環(huán)境、溫度,地質條件等進行綜合分析,以此為基礎進行工程圖紙設計,確保圖紙設計與現(xiàn)場實際施工相符。設計人員在進行室內(nèi)設計時,需要對整體建筑物的環(huán)境進行綜合考慮,確保室內(nèi)設計能夠滿足居住條件。綠色建筑工程管理主要體現(xiàn)了工程建設的綠色發(fā)展理念,其重點是對化石能源,施工材料,自然資源等進行節(jié)約使用,并將綠色發(fā)展理念貫穿于具體的施工過程中,將綠色發(fā)展理念作為前提進行項目建設規(guī)劃圖紙設計,施工方案制定,工程驗收等。同時,應當采取具體的方法降低施工過程中的能源損耗和環(huán)境污染問題,引進新材料,新技術,新工藝,制定具有現(xiàn)代特征的綠色施工體系。值得注意的是,應當將整體工程質量管理工作作為綠色工程管理的核心,對施工質量問題進行嚴格監(jiān)管與審查。管理人員需要對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,并安排專業(yè)的人員在現(xiàn)場監(jiān)督項目施工全過程,實現(xiàn)項目建設全過程的有效監(jiān)管。同時需要仔細查驗施工技術的使用和施工工序,確保施工流程符合建筑工程建設標準,嚴禁使用不規(guī)范的技術進行項目施工。在對施工項目進行檢查時,需要掌握項目施工的主要內(nèi)容,確保項目檢查的整體效果,并結合現(xiàn)場實際情況確定施工管理中的重難點,結合工程建設問題和重難點對工程進行質量管理,確保建筑項目施工的整體質量。其次,需要重視施工進度的管理,結合現(xiàn)場實際施工確定影響施工進度的主要因素,并制定與之相應的解決方法,有效預防工期延誤現(xiàn)象的產(chǎn)生,確保工程建設能夠按期竣工。管理人員需要協(xié)調好各方工作,不同部門之間需要相互配合,按照規(guī)定計劃完成工程施工作業(yè)。由于建筑工程具有施工周期長的特點,整體施工進度會受多種因素影響而產(chǎn)生變化,因此在進行施工方案設計時需要對這一問題進行重點考慮,預留一部分施工時間,在保障工程建設質量的同時,提高施工整體進度。若要保障綠色工程施工更加科學有效,就需要重視項目施工現(xiàn)場的管理工作,對施工全過程進行嚴格把控,全面落實綠色施工管理工作方案,并制定具體的施工計劃和施工工藝控制目標,因此需要結合建筑項目自身特點以及施工過程進行綜合考慮,提高計劃控制和工程管理的有效性。為了滿足綠色工程管理的實際要求和具體目標,需要從多個角度多個層面進行綜合考慮,并從施工技術,施工管理以及人員組織方面出發(fā),確定施工技術管理的具體方案。在建筑工程施工管理以及項目施工中,工作人員應當積極推廣綠色施工技術,做好施工材料以及能源損耗的控制工作,盡量使用節(jié)能環(huán)保型的施工材料進行項目建設[7]。
若要實現(xiàn)綠色工程管理的有效落實,就需要組建一支專業(yè)技術能力強且綜合素質高的管理團隊。因此建筑企業(yè)需要做好人才引進以及人才培養(yǎng)工作,通過優(yōu)質的薪酬管理制度和企業(yè)管理策略吸引專業(yè)的人才,并對管理人員進行定期培訓和教育,使人員的各項能力都能夠得到強化和提升。同時在具體的培訓工作當中,企業(yè)需要安排專業(yè)的培訓人員為管理人員講解綠色管理知識以及綠色施工理念,幫助管理人員積累綠色管理知識。工程管理應當凸顯綠色節(jié)能的思想,并對現(xiàn)場施工人員的行為進行約束。管理人員需要全面分析綠色工程管理以及建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,加大綠色施工以及管理的宣傳??梢允褂矛F(xiàn)代網(wǎng)絡技術宣傳綠色施工理念以及管理方法,將綠色施工理念滲透到建筑工程施工當中。施工企業(yè)需要從長遠的角度看待問題,重視自身利益的長遠化,強化環(huán)境保護工作,將可持續(xù)發(fā)展理念和綠色施工理念融入到項目施工全過程當中。在具體的管理工作當中應當重視以下兩點,其一重視能源損耗控制。在具體的施工中需要控制施工材料的使用,有效避免施工材料浪費現(xiàn)象產(chǎn)生。將能源節(jié)約作為綠色工程管理的主要目標,結合項目施工的具體情況,使用新型的節(jié)能技術和節(jié)能設備。同時做好施工機械的管理和維護工作,在機械使用之后應當及時關閉電源,對于老舊或者存在故障的機械設備應當做到及時更換和維修,確保施工現(xiàn)場所有的機械設備都能夠正常運行,保障工程建設的整體進度和質量。其二,控制環(huán)境污染問題。如果工程建設沒有相應的房屋處理措施,將會產(chǎn)生大量粉塵污染和廢水,影響施工現(xiàn)場的空氣質量,造成環(huán)境污染,破壞自然環(huán)境生態(tài)平衡,還會影響附近居民的身體健康。為了有效預防各類污染問題的產(chǎn)生,在項目施工中可以使用環(huán)保且潔凈的施工機械,比如太陽能路燈等。在進行混凝土項目施工時,能能夠更好地完成護工作,有效預防混凝土外漏現(xiàn)象的產(chǎn)生,同時合理控制混凝土的配合比和澆筑時間,加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行全面檢查,從而才能有效控制造成環(huán)境污染的主要因素,有效預防因建筑施工而產(chǎn)生大面積污染問題。
在對整體施工質量進行檢驗時,需要根據(jù)綠色建筑工程標準進行評價,確保各項施工都符合綠色施工標準。評價制度的制定須滿足綠色建筑要求,并制定一套從設計到竣工的完整制度體系,發(fā)揮工程管理和監(jiān)督的主要職能,對材料和施工的職能進行嚴格把關。在制定評價制度時,需要明確綠色工程管理的具體目標,掌握綠色工程管理的關鍵,重視施工現(xiàn)場的綠色環(huán)保施工。同時還應當不斷強化綠色安全生產(chǎn)的重要性,使工程建設所有人員都能夠對其保持高度重視,自覺地執(zhí)行綠色生產(chǎn)安全標準。在施工能源的使用方面,需要檢測電能,燃氣等能源的使用是否超出標準,有效控制能源損耗情況。對于土地的開發(fā)和利用,需要對臨時道路進行合理設計,對臨時用地進行科學規(guī)劃,并做好后期的保護和恢復工作。在水資源使用方面,應當完善水資源管理輸送體系,有效預防設備故障而產(chǎn)生的水資源外露,及時回收可以再次利用的水資源,做好污水處理以及排放工作,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)和環(huán)境保護。對于施工材料的使用,可以優(yōu)先考慮就地取材,實現(xiàn)施工材料的節(jié)約使用。從工程建設及管理的總體角度來看,需要做好各個方面的能源節(jié)約工作,確保綠色施工的有序進行,而評價制度的制定與應用,能夠對工程建設的全過程進行有效評價,及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中存在的問題,以便工作人員及時對其進行整改,直至符合工程建設標準,且驗收合格后方能進行后續(xù)項目施工。評價制度的制定與應用還能夠確保工程設計、勘探、材料采購、施工、驗收、竣工各個環(huán)節(jié)的連貫性與完整性,使綠色建筑理念及施工標準貫穿于整體工程建設與管理當中,評價制度各項職能的有效發(fā)揮能夠有效地監(jiān)管工程管理,實現(xiàn)綠色工程管理工作的優(yōu)化與完善,推進工程管理與綠色發(fā)展理念的有效融合,為我國社會資源節(jié)約和綠色發(fā)展提供有力支持。
在新的時代背景下,對建筑行業(yè)建設和自身發(fā)展做出了明確規(guī)定,如果仍然使用以往的方式進行工程管理,將很難滿足工程建設的實際需求,還會使工程建設質量難以得到保障。為了有效解決工程管理中存在的問題,可以結合綠色建筑工程管理方法和實際情況對工程管理措施進行優(yōu)化,以此來展現(xiàn)綠色建筑工程管理的實際應用價值,推進建筑行業(yè)的長效發(fā)展。