楊琳
煤礦企業(yè)是我國能源行業(yè)的重要組成部分,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源供應(yīng)有重要意義。然而,由于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在一些問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下、成本高昂且風(fēng)險(xiǎn)難以控制。為解決這些問題,煤礦企業(yè)需要進(jìn)行智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化改革,而財(cái)務(wù)共享建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化的重要手段。在信息技術(shù)環(huán)境下,應(yīng)該積極探索煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的措施,提升煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能。
財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下
煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化的影響
有助于煤礦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和共享。傳統(tǒng)煤礦企業(yè)由于存在信息孤島,導(dǎo)致不同部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法有效共享。而財(cái)務(wù)共享建設(shè)可以通過建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái),整合各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享?;谪?cái)務(wù)共享背景,打造智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,還可以加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作和溝通,提高財(cái)務(wù)管理效率,切實(shí)優(yōu)化智慧財(cái)務(wù)管理工作的整體成效。
有助于煤礦企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。煤礦企業(yè)在日常經(jīng)營中需要與銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享是保障合作的重要前提。煤礦企業(yè)把握財(cái)務(wù)共享的建設(shè)需求,推進(jìn)智慧數(shù)字財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,能將自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行共享,提供給金融機(jī)構(gòu)更準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息,從而增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦企業(yè)的信任度,為企業(yè)獲得更多的金融支持提供便利,使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源得到系統(tǒng)的開發(fā),提高資源利用率,為煤礦企業(yè)與其他企業(yè)的有機(jī)合作創(chuàng)造良好的條件。
有助于提高煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往依賴手工操作和紙質(zhì)文檔,流程煩瑣、效率低下。而財(cái)務(wù)共享建設(shè)可以將財(cái)務(wù)流程數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和管理,大大提高了財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí),財(cái)務(wù)共享建設(shè)還可以通過挖掘和分析數(shù)據(jù),為煤礦企業(yè)提供更準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)進(jìn)行決策和規(guī)劃。此外,煤礦企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,通過財(cái)務(wù)共享建設(shè),可以全面監(jiān)控和分析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后,可以采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下
煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施
建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享。在財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下,煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享,并且發(fā)揮平臺(tái)的支撐作用。在統(tǒng)一財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的建設(shè)過程中,為了能從業(yè)財(cái)融合的角度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成和共享,煤礦企業(yè)應(yīng)集成來自不同部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,通過制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保各個(gè)部門的數(shù)據(jù)可以互相使用。同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理,以此提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
另一方面,煤礦企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的過程中,要重視數(shù)據(jù)的安全性和權(quán)限管理,可以采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)和訪問控制機(jī)制,確保敏感數(shù)據(jù)的安全性,并且要根據(jù)不同崗位的職責(zé),設(shè)置不同的權(quán)限,保障數(shù)據(jù)使用的合規(guī)性和安全性。此外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)不僅僅是為了數(shù)據(jù)的集成和共享,更重要的是為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)和決策支持。因此,企業(yè)應(yīng)通過引入數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和指標(biāo),幫助企業(yè)管理層做出準(zhǔn)確決策。借助財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和業(yè)財(cái)融合的深化發(fā)展,能逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化集成和共享,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的利用率得到明顯提升,為企業(yè)決策提供良好支持。
引入智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化,煤礦企業(yè)可以引入智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),借助系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面的數(shù)字化改造,使智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到貫徹落實(shí)。在系統(tǒng)推進(jìn)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)的過程中,應(yīng)該從多角度對(duì)系統(tǒng)建設(shè)方案和流程的自動(dòng)化進(jìn)行探究。首先,應(yīng)推進(jìn)系統(tǒng)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在引入智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之前,企業(yè)需要優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)存在問題并進(jìn)行改進(jìn)。其次,企業(yè)應(yīng)推進(jìn)流程自動(dòng)化處理與審批工作的開展。在引入智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化處理和審批。例如,當(dāng)企業(yè)員工需要財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí),可以通過系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別和驗(yàn)證相關(guān)信息,自動(dòng)生成報(bào)銷單據(jù),并發(fā)送給相關(guān)人員進(jìn)行審批,大大減少人工操作的時(shí)間。最后,做好實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警工作。智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況,并提供預(yù)警功能。例如,系統(tǒng)可以自動(dòng)檢測(cè)異常財(cái)務(wù)交易或超出預(yù)算的支出,及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知,幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題,降低自身風(fēng)險(xiǎn)。煤礦企業(yè)在推進(jìn)智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,借助財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化變革,能加快智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程,切實(shí)提升數(shù)字財(cái)務(wù)管理工作的整體成效。
利用大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù),深度分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下,煤礦企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),深度分析和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合。通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì),為企業(yè)決策提供支持。同時(shí),依托智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,煤礦企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)。通過分析歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì),系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo),幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。同時(shí),系統(tǒng)還可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法不斷優(yōu)化和改進(jìn)預(yù)測(cè)模型,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度。這樣一來,煤礦企業(yè)可以更好地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合后,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接和共享,為企業(yè)的決策提供更為全面和準(zhǔn)確的信息支持。此外,煤礦企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和指標(biāo),幫助企業(yè)管理層做出科學(xué)決策,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和效益。
建設(shè)智能化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。在財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下,煤礦企業(yè)可以建設(shè)智能化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警。智能化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)可以通過自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制等。系統(tǒng)可以通過預(yù)設(shè)規(guī)則和模型對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,發(fā)現(xiàn)異常情況和風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),并及時(shí)向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警信息。同時(shí),系統(tǒng)還可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,幫助企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)控措施。在建構(gòu)智能化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)并推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)揮系統(tǒng)的支持作用,能提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警的準(zhǔn)確性和精度。通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法,系統(tǒng)可以不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,也能發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)和規(guī)律,從而提供更全面和準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。
財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)
打造世界一流的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)之間的合作和共享已經(jīng)成為一種趨勢(shì),煤礦企業(yè)可以通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集中管理和共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)決策效率和準(zhǔn)確性。基于此,煤礦企業(yè)在智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐中,可以通過建設(shè)高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立安全可靠的數(shù)據(jù)中心,以及引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳輸和共享,為企業(yè)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
構(gòu)建完善的數(shù)智化財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架。數(shù)智化財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架是指通過數(shù)字化技術(shù)和信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和管理,提高財(cái)務(wù)決策的效率和準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)共享背景下,構(gòu)建完善的數(shù)智化財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架,逐漸成為煤礦企業(yè)進(jìn)行智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展趨勢(shì)。在煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,不同部門和企業(yè)之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往存在標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題,這給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和整合帶來了困難。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),明確數(shù)據(jù)的格式、內(nèi)容和編碼規(guī)范,并且需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口,方便不同系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于敏感信息,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。此外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和管理需要通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),因此,系統(tǒng)的用戶界面和功能設(shè)計(jì)至關(guān)重要。煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)用戶的需求和習(xí)慣,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了、易于操作的界面,方便用戶使用數(shù)據(jù)查詢和分析功能,提高工作效率和滿意度。
探索財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)決策服務(wù)新模式。財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)決策服務(wù)是指通過共享和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下,煤礦企業(yè)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)新趨勢(shì)是探索財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)決策服務(wù)新模式。一方面,煤礦企業(yè)可以通過共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和分析。即企業(yè)通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和數(shù)智化財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架,將分散在各個(gè)部門和子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理和整合,尋找財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì),為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。另一方面,財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)決策服務(wù)還可以幫助煤礦企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估和優(yōu)化,即通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,找出存在問題并提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。例如,可以通過財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)決策服務(wù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)比率等進(jìn)行分析和比較,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效的瓶頸和改進(jìn)方向,提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
煤礦企業(yè)在財(cái)務(wù)共享建設(shè)背景下,可以通過建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)、引入智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)深度分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及建設(shè)智能化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)等措施,實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此,在新時(shí)期煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)把握財(cái)務(wù)共享帶來的影響。企業(yè)要重點(diǎn)探索智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施,循序漸進(jìn)地提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成和共享能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化,逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。