鞠先斌

隨著數(shù)字經濟不斷發(fā)展，企業(yè)在運營架構、管理思維及策略決策方面都面臨深刻變革。傳統(tǒng)財務管理依賴其固有的規(guī)范、流程與操作手法，無法適應現(xiàn)代企業(yè)的變革。數(shù)字化、智能化的時代潮流正對財務領域產生深遠影響，企業(yè)亟須借助這一發(fā)展潮流，加速財務管理的智能化進程。

信息技術快速發(fā)展，企業(yè)運營與決策深度依賴技術與數(shù)據融合，形成數(shù)字化運營模式。這一模式以數(shù)據為驅動，促進業(yè)務領域的數(shù)字化，以實現(xiàn)智能化運營與決策。數(shù)字化轉型過程中，企業(yè)除引入與應用引進云計算、大數(shù)據、人工智能等先進技術，還需注重人才培養(yǎng)與團隊構建。

數(shù)字經濟背景下企業(yè)財務管理智能化轉型策略

利用大數(shù)據賦能，助力決策高效運營。當前，大數(shù)據的價值正在被企業(yè)逐漸認知。財務部門擁有豐富的數(shù)據資源，除財務數(shù)據外，還包括生產、銷售、人力資源等多個業(yè)務領域的數(shù)據。財務部門可利用大數(shù)據技術進行數(shù)據整合、清洗、分析，使之能為企業(yè)提供更精確的市場趨勢預測、成本控制策略以及投資回報分析。大數(shù)據賦能財務，意味著傳統(tǒng)財務管理模式將轉變?yōu)楦鼮橹悄艿哪Ｊ?，當財務人員不再被瑣碎工作困擾時，可專注數(shù)據挖掘和分析，助力企業(yè)高效運營。

構建智能化策略與全面業(yè)務生態(tài)。從傳統(tǒng)營銷到數(shù)據驅動的客戶關系管理轉型，可以通過云計算平臺的力量，集成各個業(yè)務單元數(shù)據。實時數(shù)據分析可以加速決策過程，也能為客戶帶來更加個性化的服務體驗。海量財務數(shù)據成為寶貴的資產，結合先進的物聯(lián)網解決方案，財務信息可以為企業(yè)運營和創(chuàng)新提供實時反饋。例如，利用人工智能、機器學習等技術，可以實現(xiàn)財務數(shù)據的智能分析和洞察，為企業(yè)提供更加精準的建議。圍繞核心流程和主要領域進行策略規(guī)劃，在技術應用、數(shù)據處理和戰(zhàn)略制定中展現(xiàn)系統(tǒng)化格局。深入探索知識圖譜與移動技術的整體潛能，充分利用智能財務分析工具獨特優(yōu)勢，助力數(shù)據管理。

數(shù)字經濟背景下企業(yè)財務管理智能化轉型具體路徑

構建企業(yè)智能財務管理的制度框架。企業(yè)必須明確數(shù)字化財務的戰(zhàn)略方向與發(fā)展愿景，包括制定未來發(fā)展長期規(guī)劃、確定主要的財務關鍵指標，以及利用數(shù)字技術提升財務工作的效率和質量。在數(shù)字化轉型中，財務管理可以實現(xiàn)對企業(yè)資源的優(yōu)化分配，為企業(yè)帶來更高收益。為保證智能財務管理的順利實施，企業(yè)需要制定完善的規(guī)范，覆蓋財務數(shù)據的采集、處理、分析和報告等環(huán)節(jié)，以確保數(shù)據的真實性、完整性和及時性。同時，也要明確各部門和崗位在智能財務管理系統(tǒng)中的角色和職責，促進跨部門協(xié)作。為提升實際應用效果，企業(yè)應對現(xiàn)有業(yè)務流程逐一梳理，將智能財務管理制度與其融合，在每個業(yè)務節(jié)點中都引入智能財務理念，保障智能財務管理制度在實際操作中的可行性。

優(yōu)化完善智能財務管理的架構。數(shù)字化和智能化逐漸滲透到我國的各行各業(yè)，促使財務管理站在新的歷史節(jié)點面臨數(shù)字化重塑機遇，逐步完善智能財務體系的建設是財務管理自身的發(fā)展需要，更是整體企業(yè)數(shù)字化轉型的重要組成部分。在智能化浪潮中，基于云的財務系統(tǒng)架構可以確保數(shù)據的安全性和實時性，并支持數(shù)據的快速訪問和靈活操作，能夠賦予企業(yè)適應變革的能力，使其財務體系始終保持領先與應變性，對于企業(yè)在轉型過程中維持其地位至關重要。數(shù)字化時代，數(shù)據的價值日益凸顯。通過整合AI（人工智能）與大數(shù)據技術，財務部門可以深入挖掘數(shù)據背后的信息，提升財務部門的工作效率，促進業(yè)務與財務融合，使財務成為戰(zhàn)略決策的核心。

促進企業(yè)的全面數(shù)字化創(chuàng)新轉型。數(shù)字時代的企業(yè)轉型，必然要以最新技術為支撐。探索與引入新興技術和工具，可以使企業(yè)從傳統(tǒng)的業(yè)務模式中跳出，擁抱數(shù)字經濟中的新機會。大數(shù)據、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，可以對現(xiàn)代商業(yè)模式進行變革，為企業(yè)帶來全新的業(yè)務流程和運營模式，因此，企業(yè)可以進行更為深入的市場洞察、加速產品創(chuàng)新和優(yōu)化服務流程。在數(shù)字化轉型過程中，與外部合作伙伴建立數(shù)字化合作機制，不僅能拓展企業(yè)的資源，更能實現(xiàn)信息、技術和創(chuàng)新的高效流動，為企業(yè)帶來更廣闊的市場空間和更高的價值鏈地位。企業(yè)的核心不僅僅是技術和資源，更重要的是人和文化，鼓勵跨部門的合作，能夠打破傳統(tǒng)的信息壁壘，實現(xiàn)知識、技術和資源的自由流動，進而提升企業(yè)的整體運營效率和市場響應速度。

打造財務數(shù)據的合作與共享生態(tài)。當前時代背景下，數(shù)據已成為企業(yè)的核心資產，應從資產管理的角度出發(fā)，制定明確的數(shù)據治理策略，確保數(shù)據的質量、完整性和安全性。通過構建智能的數(shù)據質量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對數(shù)據的實時監(jiān)控、自動化清洗和加工，聚焦數(shù)據源的整合和優(yōu)化，保障數(shù)據的一致性和唯一性，使企業(yè)能夠在發(fā)展中始終保持對數(shù)據的精準掌控。打造以數(shù)據為核心的治理框架，實現(xiàn)對數(shù)據資產的最大化利用，釋放數(shù)據的真正潛力，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。

隨著經濟全球化進程不斷推進，企業(yè)與外部建立數(shù)據共享機制，有利于打破傳統(tǒng)的信息孤島現(xiàn)象，可以實現(xiàn)數(shù)據的高效流通；與合作伙伴、行業(yè)組織、公共平臺等進行深度合作，構建互聯(lián)、互通、互助的數(shù)據共享網絡。在此基礎上加強數(shù)據安全和隱私保護相關技術的研發(fā)和實踐，確保數(shù)據共享過程中不損害任何一方利益。企業(yè)開放式的數(shù)據合作模式將加快數(shù)據交換和應用進程，為產業(yè)鏈帶來更廣闊的市場機會和更高的價值創(chuàng)造。

此外，通過開放API（應用程序接口）與外部系統(tǒng)進行快速對接，可以擴大數(shù)據的來源和應用場景。同時，要構建以平臺為核心的數(shù)據生態(tài)，聚焦數(shù)據的采集、分析、發(fā)布和應用，以此實現(xiàn)數(shù)據利用價值最大化；充分發(fā)揮數(shù)據平臺的中心作用，為數(shù)據的交換、加工和應用提供全面支持，繪制數(shù)據共建共享生態(tài)圈的新藍圖。

在數(shù)字化時代，人工智能、物聯(lián)網、5G通信及機器學習等前沿技術正在席卷全球，不斷為各類企業(yè)帶來新機遇。為此，企業(yè)應主動適應時代變革，積極融合數(shù)字化戰(zhàn)略與產業(yè)生態(tài)，從而全面引領業(yè)務與管理革新，以此尋求更大的價值收益。