張花云 和釗萌 胡文霞

（上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，上海 201101）

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。近年來，上海市閔行區(qū)積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，奮力做好新時代“三農(nóng)”工作，抓好中央一號文件精神的落實，取得了一定的成效。例如，2022 年閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)入選全國第六批“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。然而，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，閔行區(qū)仍存在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的總體規(guī)模不大、集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡等問題，這也是閔行區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需要突破的現(xiàn)實困境。在此背景下，為探明閔行區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新路徑，筆者擬在總結(jié)閔行區(qū)深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要舉措的基礎(chǔ)上，針對閔行區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實困境，提出相關(guān)解決困境的建議，旨在加快推進(jìn)閔行區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

1 閔行區(qū)深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措

1.1 守住保障國家糧食安全底線

保障糧食安全是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，為此，閔行區(qū)多措并舉，守住保障國家糧食安全底線。實施的主要措施有：（1）全面落實糧食安全，壓緊、壓實糧食生產(chǎn)和“菜籃子”生產(chǎn)任務(wù)。（2）黨政同責(zé)，牢牢守住耕地保護紅線。例如，劃定落實耕地和永久基本農(nóng)田保護紅線，穩(wěn)步推進(jìn)化肥、農(nóng)藥“雙減”任務(wù)；加強“大棚房”問題常態(tài)化監(jiān)管，確保農(nóng)業(yè)設(shè)施農(nóng)用；將耕地保護、設(shè)施農(nóng)用地管理納入合作社管理清單；加強耕地分類管理和耕地污染防治，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等。（3）加強高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。目前，閔行區(qū)已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1 353.33 hm2，基本實現(xiàn)糧食、蔬菜生產(chǎn)全覆蓋，全區(qū)67%以上的綠葉菜核心基地已推廣應(yīng)用水肥一體化技術(shù)。

1.2 著力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實過程中，產(chǎn)業(yè)興旺是重點[1]。閔行區(qū)具體從以下5 個方面著力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興：（1）擴大優(yōu)質(zhì)稻米和蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟規(guī)模，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的聚合效應(yīng)，提升“閔田悅禾”和“閔鮮青蔬”的影響力。（2）加強農(nóng)業(yè)招商力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。新建一批具有領(lǐng)先水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目，例如，航育智能化生產(chǎn)示范園項目、馬橋精品柑橘生產(chǎn)示范基地等。（3）做大、做強現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其引領(lǐng)帶動作用。例如，積極打造高標(biāo)準(zhǔn)、集約化的蔬菜生產(chǎn)加工示范基地，投資建成豐偉蔬菜加工配送中心等。（4）推動農(nóng)業(yè)綠色、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的必然要求，閔行區(qū)在全市率先試點“農(nóng)業(yè)一張圖”和“神農(nóng)口袋”數(shù)字農(nóng)業(yè)云管理平臺，實現(xiàn)了線上數(shù)據(jù)實時監(jiān)管。（5）推動一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。例如，閔行區(qū)全面啟動“都市田園農(nóng)業(yè)片區(qū)”建設(shè)，推動休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品線路建設(shè)，打造都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級版。

1.3 提升鄉(xiāng)村治理效能

具體措施有：（1）閔行區(qū)著力建設(shè)宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，通過鄉(xiāng)村振興示范村和美麗鄉(xiāng)村示范村的創(chuàng)建，打造和美鄉(xiāng)村樣板。（2）在加強農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，提升閔行區(qū)鄉(xiāng)村“硬實力”；同時，以提升農(nóng)村基本公共服務(wù)水平和加強農(nóng)村精神文明建設(shè)為抓手，增強閔行區(qū)鄉(xiāng)村“軟實力”。（3）加強街道（鎮(zhèn)）、村等各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部培訓(xùn)，著力打造本領(lǐng)過硬的干部隊伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅實的組織保證。（4）因地制宜地推廣浦錦街道“黨建引領(lǐng)下的自治共治模式”和“網(wǎng)格化+民房租賃管理”馬橋模式，全域推廣“農(nóng)村人居環(huán)境+積分制管理”模式，由點及面形成農(nóng)村環(huán)境治理和長效管理相結(jié)合的特色管理模式，全面提升閔行區(qū)鄉(xiāng)村治理效能。

2 閔行區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實困境

2.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的總體規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)融合有待突破

目前，閔行區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的客觀問題有：（1）農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展有限。閔行區(qū)城市化進(jìn)程較快，農(nóng)業(yè)布局呈碎片化特征。據(jù)2022 年統(tǒng)計，閔行區(qū)糧食生產(chǎn)面積約為1 066.67 hm2，蔬菜規(guī)?；a(chǎn)面積約為333.33 hm2，農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營主體約有99 家，平均生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模約為20 hm2，呈現(xiàn)小而散的特點，且發(fā)展水平參差不齊，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的優(yōu)勢。（2）品牌推廣受阻。閔行區(qū)雖然擁有獲得金獎的“谷杰”大米品牌，但是由于其整體種植體量較小，難以形成較大的品牌推廣力和知曉度，農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的特色和優(yōu)勢不明顯。（3）一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展受滯。閔行區(qū)雖然具有地理位置優(yōu)越、人文資源稟賦充足等發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，但是一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍存在用地空間不足等問題。例如，普遍缺乏停車場、餐飲、游客接待等公共配套設(shè)施用地，從而在一定程度上制約了閔行區(qū)休閑旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大。

2.2 集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡，純農(nóng)地區(qū)有待加快發(fā)展

閔行區(qū)集體資產(chǎn)總量規(guī)模較大，但是城市化地區(qū)與純農(nóng)地區(qū)之間的集體經(jīng)濟差距也較大。究其原因，閔行區(qū)城市化地區(qū)集體經(jīng)濟的經(jīng)營性物業(yè)總量較大，相關(guān)街道（鎮(zhèn)）因地制宜，不斷探索適合自身的集體經(jīng)濟發(fā)展模式，商務(wù)樓宇、園區(qū)和廠房等業(yè)態(tài)在不斷轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效中得到快速發(fā)展，總體發(fā)展水平相對較高；而純農(nóng)地區(qū)集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)相對薄弱，例如，浦江鎮(zhèn)、馬橋鎮(zhèn)等地處基本農(nóng)田或水源保護區(qū)域，集體經(jīng)濟的開發(fā)建設(shè)空間受限，發(fā)展經(jīng)營性物業(yè)項目又存在一定難度，導(dǎo)致這些地區(qū)的集體經(jīng)濟發(fā)展相對困難。同時，近年來，受宏觀經(jīng)濟下行等因素的影響，閔行區(qū)集體經(jīng)濟普遍面臨人員報酬、社會治理費用、福利費用等支出壓力，亟待進(jìn)一步創(chuàng)新機制、盤活資源、拓寬發(fā)展路徑，從而實現(xiàn)閔行區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)差，房舊問題有待改善

閔行區(qū)農(nóng)村地區(qū)的民房大多建于二十世紀(jì)七八十年代，按照規(guī)定，撤并村除了危房之外，其他房屋均不能翻建，導(dǎo)致現(xiàn)有很多民房的外觀老舊、破敗，屋內(nèi)格局不合理、廚衛(wèi)設(shè)施配套不全，房舊問題成為閔行區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治的薄弱環(huán)節(jié)。同時，撤并村因不能編制村莊規(guī)劃，農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)化工作涉及的公共服務(wù)設(shè)施新建、改建、擴建等項目建設(shè)用地需求得不到滿足，導(dǎo)致大部分撤并村只能維持現(xiàn)狀，再加上村內(nèi)宅基地及住宅分布零星，難以進(jìn)行規(guī)?；P活利用，故無法通過項目建設(shè)從根本上改善人居環(huán)境。

3 閔行區(qū)深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出路和建議

3.1 以人才振興和產(chǎn)業(yè)振興促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興

鄉(xiāng)村振興，人才先行，需以人才振興促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。具體措施有：（1）結(jié)合閔行區(qū)工作實際，著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人員，提高閔行區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，支撐精品農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。（2）重點培養(yǎng)新型經(jīng)營主體帶頭人，打造一支技術(shù)水平高、經(jīng)營管理好、示范帶動強的農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才隊伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強。（3）引進(jìn)市場營銷專業(yè)人才，進(jìn)一步做好產(chǎn)銷對接，打響優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，助推優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，提升農(nóng)產(chǎn)品價值鏈[2]。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵，需以產(chǎn)業(yè)振興促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。具體措施有：（1）為突破一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展困境，可結(jié)合“都市田園農(nóng)業(yè)片區(qū)”、鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，努力在休閑旅游農(nóng)業(yè)點狀供地、一三產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)業(yè)項目落地等方面進(jìn)行試點，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點項目“有地可用”，推動產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展。（2）加大對鄉(xiāng)村旅游精品線路的宣傳，有效利用閔行區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，吸引上海市及其周邊城市的游客前來觀光游覽。

3.2 激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力

針對閔行區(qū)純農(nóng)地區(qū)集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的難題，閔行區(qū)要立足各村實際，加強基層調(diào)研，統(tǒng)籌項目和資源等要素，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道和增收路徑，激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。具體措施有：（1）創(chuàng)新發(fā)展機制。持續(xù)推廣應(yīng)用聯(lián)合經(jīng)營、飛地抱團、成本價回購、代建代管等模式，解決部分集體經(jīng)濟組織錢、地、項目缺乏的難題。（2）加強農(nóng)村綜合幫扶。結(jié)合各集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展情況，各部門應(yīng)給予全方位的政策指導(dǎo)，依據(jù)集體經(jīng)濟薄弱村實際情況，制定“一村一策”，實施精準(zhǔn)幫促；同時，鼓勵非公企業(yè)參與幫扶，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、項目、資金和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為被幫扶村的發(fā)展優(yōu)勢，帶動集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入有效增長。（3）盤活集體資產(chǎn)資源。結(jié)合各村生態(tài)資源，因地制宜地發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，并在旅游資源區(qū)周邊發(fā)展特色民宿，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源有償使用[3]。

3.3 持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量

閔行區(qū)要牢牢牽住示范村創(chuàng)建和農(nóng)民相對集中居住這兩個“牛鼻子”，有效改善農(nóng)民生活居住條件，持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。具體措施有：（1）在示范村創(chuàng)建過程中，精心規(guī)劃頂層設(shè)計，堅持產(chǎn)業(yè)和風(fēng)貌并重，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、設(shè)施聯(lián)動，鄉(xiāng)村振興片區(qū)化發(fā)展[4]。（2）全速推進(jìn)農(nóng)民相對集中居住，探索民宅修繕和翻建的路徑，推進(jìn)農(nóng)村低收入戶危舊房改造，逐步改善和提升農(nóng)村低收入戶的住房條件和居住環(huán)境。（3）把加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要抓手，推進(jìn)村內(nèi)路、橋的建設(shè)與管護，建立沿線橋梁結(jié)構(gòu)安全定期檢查評定機制，推動長效管護星級村示范創(chuàng)建，探索村內(nèi)道路數(shù)字化管理。（4）持續(xù)推進(jìn)生態(tài)清潔小流域建設(shè)工作，推進(jìn)農(nóng)田退水、魚塘養(yǎng)殖尾水等面源污染減量治理，進(jìn)一步鞏固提升農(nóng)村水體環(huán)境質(zhì)量。（5）深化積分制管理模式，聚焦宅前屋后亂堆物等突出問題，以“積分融入治理、改善農(nóng)居環(huán)境、村民和諧共治”為目標(biāo)，進(jìn)一步引導(dǎo)村民及來滬人員參與村莊治理，從而穩(wěn)步提升閔行區(qū)社會治理的法治化水平。