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踐行“責(zé)任關(guān)懷”理念打造“安全綠色農(nóng)化標(biāo)桿企業(yè)”

2023-12-08 03:05:34陳志飛余正蓮秦帥奇沈運(yùn)河
世界農(nóng)藥 2023年11期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)

陳志飛,余正蓮,秦帥奇,沈運(yùn)河

(安徽久易農(nóng)業(yè)股份有限公司,合肥 230088)

“責(zé)任關(guān)懷”(Responsible Care)是加拿大政府1985 年提出的全球化學(xué)工業(yè)自發(fā)性基于健康(Health)、安全(Safety)、環(huán)境(Environment)(HSE)等改善績效專有的自愿行動。踐行“責(zé)任關(guān)懷”,有利于企業(yè)生產(chǎn)過程更安全有效和可持續(xù)發(fā)展。

安徽久易農(nóng)業(yè)股份有限公司(久易農(nóng)業(yè))成立于2001 年,是一家從事農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家高新技術(shù)企業(yè),安徽省創(chuàng)新型企業(yè),安徽省專精特新冠軍企業(yè),連續(xù)多年位列中國農(nóng)藥行業(yè)銷售百強(qiáng)。久易農(nóng)業(yè)通過對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新,已穩(wěn)定形成300 t/a 煙嘧磺隆原藥、200 t/a 環(huán)磺酮原藥、1 000 t/a 丙硫菌唑原藥和20 000 t/a 標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)藥制劑的生產(chǎn)能力。久易農(nóng)業(yè)在2022 年成為中國農(nóng)藥協(xié)會會員單位,增強(qiáng)了公司在中國農(nóng)藥行業(yè)的“獲得感”與“信任感”。久易農(nóng)業(yè)于2023 年3 月31 日在深圳證券交易所審核委員會上市審核通過,目前正處于上市注冊階段。

在董事長沈運(yùn)河帶領(lǐng)下,久易農(nóng)業(yè)始終樹立“安全是信譽(yù)、安全是效益、安全是競爭力”理念,久易農(nóng)業(yè)員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、沒有安全將失去一切”理念,圍繞“安全是底線、環(huán)保是紅線、責(zé)任是無線、創(chuàng)新是前線、生產(chǎn)是主線”“五線譜”開展各項(xiàng)工作,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,堅(jiān)定不移走轉(zhuǎn)型升級綠色發(fā)展之路,在市場競爭更加激烈、安全環(huán)保政策更加苛刻的背景下,鑄就堅(jiān)如磐石“五線譜”,步入打造“安全綠色農(nóng)化標(biāo)桿企業(yè)”發(fā)展愿景快車道。

為了保證和順利推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,久易農(nóng)業(yè)持續(xù)深入踐行責(zé)任關(guān)懷理念,結(jié)合公司實(shí)際社會責(zé)任,將社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益作為管理體系的理論基礎(chǔ),將責(zé)任關(guān)懷標(biāo)準(zhǔn)融入至久易農(nóng)業(yè)HSE 管理體系。展望未來,久易農(nóng)業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)守戰(zhàn)略,精耕細(xì)作,秉承“天下凡事,久為則易”的文化基石,心無旁騖做主業(yè),實(shí)實(shí)在在干企業(yè),主動承擔(dān)對社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任,持續(xù)提升經(jīng)營各環(huán)節(jié)在“工藝安全、職業(yè)健康與安全、產(chǎn)品監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、物流安全、社會責(zé)任”的HSE 管理水平。

1 工藝安全

工藝是安全的龍頭,久易農(nóng)業(yè)圍繞危化行業(yè)“四項(xiàng)清零”“一防三提升”工作為主線,加大資金投入,確保生產(chǎn)工藝安全。

1.1 優(yōu)化技術(shù)工藝,減少危險(xiǎn)品使用

久易農(nóng)業(yè)投入3 000 多萬元對“兩重一大”危險(xiǎn)工藝和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了優(yōu)化,決定外協(xié)中間體,減去了氯化、胺化等危險(xiǎn)生產(chǎn)工藝。工藝優(yōu)化后,重大危險(xiǎn)源液氯儲存由8 t/d 降至1 t/d。在生產(chǎn)上安裝了自動化控制系統(tǒng),氯化、氧化、格氏化、制取工段、各計(jì)量裝置和儲罐區(qū)均安裝了DCS 和SIS 系統(tǒng),進(jìn)一步提升了生產(chǎn)的安全度。

1.2 推行雙重預(yù)防機(jī)制,降低安全隱患

久易農(nóng)業(yè)推行和實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制,主要針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題,成立“安全專班”。董事長沈運(yùn)河在“安全專班”成立時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口要前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控?!鞍踩珜0唷币獜?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,分析事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險(xiǎn)變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

首先,久易農(nóng)業(yè)建立了風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度和隱患排查治理制度,并通過“安全專班”的自查自糾,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患排查,不斷調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)舉措,安全關(guān)口前移,使安全生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平。

其次,建立了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?!鞍踩珜0唷睂⒆鳂I(yè)流程以及客觀存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識。辨識完所有的風(fēng)險(xiǎn)因素之后,根據(jù)LEC 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,然后按照不同的等級分為4 級,分別為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。針對不同的風(fēng)險(xiǎn),久易農(nóng)業(yè)采取了不同的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。此外,結(jié)合日常的安全檢查,形成隱患排查臺賬,對于排查出來的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,對未按期進(jìn)行整改的,“安全專班”進(jìn)行閉環(huán)整改跟蹤。

第三,建立了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、建筑物或作業(yè)平面區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)四色圖以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖。并將以上3 類圖片粘貼在作業(yè)現(xiàn)場醒目的位置,起到了警示和提示的作用。崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡中明確了崗位的風(fēng)險(xiǎn)因素、安全舉措、應(yīng)急措施,以及醒目的安全警示標(biāo)識。建筑物的風(fēng)險(xiǎn)四色圖可根據(jù)作業(yè)范圍或設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)程度來進(jìn)行評估,以最高的風(fēng)險(xiǎn)確定本區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)程度。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖是根據(jù)所有的作業(yè)活動進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),包括作業(yè)程序的暴露程度,發(fā)生的頻率以及后果的嚴(yán)重程度。

雙重預(yù)防機(jī)制是一個全員參與的過程,2022 年全年員工隱患排查3 000 條,專項(xiàng)獎勵30 000 元,獎勵率60%,充分調(diào)動了員工講安全、排隱患的主動性、積極性和能動性。

1.3 建立健全工藝安全設(shè)計(jì)管理體系

完善當(dāng)前工藝安全設(shè)計(jì)管理體系是降低化工生產(chǎn)危險(xiǎn)性的關(guān)鍵舉措,久易農(nóng)業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格基于國家化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握物料特性、工藝流程路線、化工反應(yīng)裝置特點(diǎn)、管道運(yùn)送情況等,合理辨識其中危險(xiǎn)因素,綜合考慮化工生產(chǎn)效率,相應(yīng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。若生產(chǎn)過程出現(xiàn)安全事故或突發(fā)事件,在調(diào)整設(shè)計(jì)方案時(shí),也應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)流程,在經(jīng)過專業(yè)討論后,最終擬定具體的調(diào)整方案,以確保整個化工生產(chǎn)工作科學(xué)合理開展,為生產(chǎn)作業(yè)提供安全保障。

1.4 員工培訓(xùn),杜絕危險(xiǎn)發(fā)生

工藝安全準(zhǔn)則內(nèi)容多而復(fù)雜,要使每個員工都熟悉工藝安全準(zhǔn)則的內(nèi)容和本人的職責(zé),減少和杜絕違反工藝安全行為的發(fā)生,必須嚴(yán)格按照《久易農(nóng)業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》做好新入職和在職員工的培訓(xùn)工作,保留培訓(xùn)記錄。

久易農(nóng)業(yè)始終重視承包商的安全,一直加強(qiáng)對承包商資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件的審核,包括承包商的經(jīng)營資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員的配備、安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度以及特種作業(yè)人員持證上崗情況等,并形成承包商檔案。堅(jiān)決杜絕假證、過期證持有者進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。組織承包商進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育和考核,培訓(xùn)針對作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)、應(yīng)急處理措施和進(jìn)入現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)等方面。經(jīng)考核合格后制發(fā)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)證方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。

2 職業(yè)健康與安全

久易農(nóng)業(yè)堅(jiān)持“人民至上,生命至上”理念,始終將健康安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營第一要務(wù)。

2.1 完善規(guī)章制度,提供有力保障

為了健全HSE 管理體系,久易農(nóng)業(yè)及時(shí)修訂了《全員責(zé)任制考核制度》《變更管理制度》《檢維修管理制度》等制度,完成了4 個車間的《安全崗位操作規(guī)程》編制,全面細(xì)致指導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)工作;同時(shí)發(fā)布了公司《員工行為規(guī)范》,并全面梳理2022年公司各類安全及環(huán)保合規(guī)性評價(jià)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步細(xì)化、分解和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),持續(xù)開展安全衛(wèi)生隱患評估和管理,強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮體系建設(shè),提升員工和承包商安全意識,全方位防范各類事故發(fā)生,筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)防線,為可持續(xù)發(fā)展提供安全衛(wèi)生保障。2022 年,久易農(nóng)業(yè)完成了QHSE 體系外審,對HSE 體系文件全部進(jìn)行了修訂和完善并通過了北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證。久易農(nóng)業(yè)實(shí)施HSE 管理體系后,2022 年百萬工時(shí)損工事故率2.00%,百萬工時(shí)損工嚴(yán)重率48.86%,一般性事故事件4 起,無職業(yè)病例,疫情防控零案例,HSE 風(fēng)險(xiǎn)評估覆蓋率100%,HSE 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%,HSE 檢查問題或隱患整改率100%。

2.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

為了落實(shí)安全責(zé)任,久易農(nóng)業(yè)成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全副總為副組長,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)立了專門的職業(yè)衛(wèi)生科,具體負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生日常工作的開展;并層層落實(shí)責(zé)任,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門以及崗位人員的工作職責(zé),制定了具體的職業(yè)危害防治實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃,并按照方案和計(jì)劃要求,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,將職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

2.3 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高防范意識

職業(yè)健康教育有助于提高員工的防護(hù)意識與能力,久易農(nóng)業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行上崗前和在崗期間的職業(yè)健康培訓(xùn)和健康教育,使員工自覺遵守公司制度和法規(guī),以及職業(yè)病防治法律法規(guī),生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),同時(shí),正確使用個人防護(hù)用品。久易農(nóng)業(yè)開展職業(yè)健康培訓(xùn)教育時(shí),堅(jiān)持以人為本原則,根據(jù)工種及風(fēng)險(xiǎn)種類,制定了有針對性的培訓(xùn)方案,創(chuàng)新引入培訓(xùn)講解、現(xiàn)場模擬演習(xí)等多元教育方法,提高了員工的安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助員工正確、規(guī)范掌握應(yīng)急事件處置與逃生方法,杜絕了職業(yè)病發(fā)生。

2.4 定期組織體檢,建立職業(yè)檔案

久易農(nóng)業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃時(shí),已將員工職業(yè)健康體檢納入到規(guī)劃中,定期組織員工到具有職業(yè)病體檢資質(zhì)的機(jī)構(gòu),進(jìn)行職業(yè)健康體檢檢查。員工上崗前、在崗期間和離崗時(shí),都要按照規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并以書面文字的形式,詳細(xì)告知檢查結(jié)果。在具體管理中,久易農(nóng)業(yè)已建立個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,引進(jìn)信息化管理技術(shù),對員工職業(yè)健康進(jìn)行動態(tài)管理。對發(fā)生健康損害的員工,及時(shí)安排進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察、診斷、治療,并調(diào)換工作崗位。

3 產(chǎn)品監(jiān)管

久易農(nóng)業(yè)時(shí)刻保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證公司在激烈市場競爭中占有絕對優(yōu)勢。

3.1 建設(shè)高水平研發(fā)隊(duì)伍,從源頭監(jiān)管

久易農(nóng)業(yè)擁有一支高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中博士、碩士、學(xué)士近190 人,約占員工總數(shù)的30%。在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí),與中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所等知名科研院所建立長期科研合作關(guān)系,致力于高效、低毒、環(huán)境友好農(nóng)藥新產(chǎn)品,力爭在源頭上杜絕不安全產(chǎn)品。

3.2 制定完善的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和管理標(biāo)準(zhǔn)和制度

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,久易農(nóng)業(yè)制定并實(shí)施了完善的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,并規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),要根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展不斷更新產(chǎn)品的檢查標(biāo)準(zhǔn),摒棄那些可能帶來質(zhì)量問題的過時(shí)標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品真正能夠符合需要。質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和管理標(biāo)準(zhǔn)和制度實(shí)施之后,產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高。

3.3 做好經(jīng)銷商和農(nóng)戶的產(chǎn)品安全監(jiān)管

久易農(nóng)業(yè)通過產(chǎn)品推廣、農(nóng)藥使用培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩會、農(nóng)民會、客戶走訪等方式,不定期對經(jīng)銷商和農(nóng)戶開展培訓(xùn),逐步植入產(chǎn)品安全理念,提升經(jīng)銷商和農(nóng)戶安全意識。培訓(xùn)過程中實(shí)行區(qū)域責(zé)任制,由銷售人員和植保人員組成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),針對經(jīng)銷商、農(nóng)戶實(shí)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù),講解藥效、運(yùn)輸儲存及施藥方法,并親自下田示范,受到了經(jīng)銷商、農(nóng)戶的一致好評。

4 環(huán)境保護(hù)

久易農(nóng)業(yè)致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),嚴(yán)格按照排污許可證要求執(zhí)行“三廢”管理,主動識別氣候變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,高度重視環(huán)境保護(hù),不斷強(qiáng)化環(huán)境管理體系與環(huán)保技術(shù)應(yīng)用,從產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)入手,持續(xù)進(jìn)行工藝技術(shù)及路線創(chuàng)新,全面降低運(yùn)營環(huán)境影響,減少各類污染物排放,努力實(shí)現(xiàn)與社會、環(huán)境的和諧共處、協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.1 制定實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略

久易農(nóng)業(yè)制定低碳發(fā)展策略,加強(qiáng)碳資產(chǎn)精細(xì)化管理,推進(jìn)能效提升和溫室氣體減排,全力推進(jìn)綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產(chǎn)、綠色科技、綠色服務(wù)、綠色文化建設(shè),持續(xù)提升環(huán)境管理水平,開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。將既定的環(huán)境管理目標(biāo)完成情況作為考核內(nèi)容,節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)納入公司負(fù)責(zé)人考核體系,并與員工年度績效考核掛鉤。2022 年,無一起環(huán)境事件發(fā)生,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估覆蓋率100%,環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%,環(huán)境保護(hù)檢查問題或隱患整改率100%;廢氣、廢水排放在線合格率100%,危廢規(guī)范處置率100%。同時(shí)在“三廢”方面做了改進(jìn)。

4.2 廢水管理

久易農(nóng)業(yè)通過分析各車間廢水中的污染物特征,首先進(jìn)行分類收集并利用相關(guān)技術(shù)回收廢水中有機(jī)溶劑回用生產(chǎn)系統(tǒng)從而降低廢水中的污染物濃度和排放量。將預(yù)處理裝置處理后達(dá)到納管標(biāo)準(zhǔn)的廢水輸送至合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園污水處理總站集中處理達(dá)標(biāo)后,再用管路輸送至合肥市肥東縣污水處理廠進(jìn)行處理,確保不讓廠區(qū)的一滴污水外排。通過廢水分類收集,綜合回收利用,久易農(nóng)業(yè)廢水減排10%以上,廢水COD 下降約20%。廢水排放指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測,數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確與上級環(huán)保網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)。

4.3 廢氣管理

久易農(nóng)業(yè)為了加強(qiáng)對生產(chǎn)尾氣的有效回收和達(dá)標(biāo)排放,2022 年新增加了一套活性炭纖維尾氣治理裝置(圖1),確保了主要廢氣排放口監(jiān)測合格率達(dá)100%。此裝置的應(yīng)用不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本還保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

圖1 久易農(nóng)業(yè)活性炭纖維尾氣治理裝置

4.4 固廢管理

按照固廢管理“三防”要求,建立了規(guī)范的危廢堆場和臨時(shí)堆場,對固廢分類存放,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行入庫、出庫手續(xù),并建立臺賬,與有資質(zhì)的固廢處置單位辦理轉(zhuǎn)移和處置手續(xù),建立月報(bào)和年報(bào)申報(bào)制度,按時(shí)向環(huán)保局申報(bào)危險(xiǎn)固廢報(bào)表。開展環(huán)保對標(biāo)管理,久易農(nóng)業(yè)積極采用先進(jìn)的危險(xiǎn)固廢減量化技術(shù)和裝置,減少危險(xiǎn)固廢總量超過2 000 t。

4.5 節(jié)約用水

水是生命之源,是生態(tài)環(huán)境關(guān)鍵控制要素。久易農(nóng)業(yè)積極舉辦節(jié)約用水活動,宣傳節(jié)約用水意識,提倡節(jié)約用水人人有責(zé),2022 年獲得“合肥市節(jié)水型企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

5 物流安全

5.1 制定實(shí)施嚴(yán)格的安全管理程序

久易農(nóng)業(yè)通過了GB/T 28001—2011/OHSAS18001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,對產(chǎn)品的儲運(yùn)制定了嚴(yán)格的安全管理程序,并對產(chǎn)品包裝實(shí)行分類、分隔、分開管理,確保產(chǎn)品送達(dá)安全地。倉庫根據(jù)功能劃分為原藥庫區(qū)、輔料區(qū)、包裝材料區(qū)、半成品區(qū)和成品庫區(qū)(原則上各區(qū)要做可靠隔離)。原藥庫區(qū)劃分為除草劑專用區(qū)、殺蟲殺菌劑專用區(qū)。除草劑根據(jù)活性高低劃分為高活性除草劑和常規(guī)用量除草劑,再根據(jù)使用作物進(jìn)行詳細(xì)劃分。通過分開儲存降低交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。

5.2 入庫管理

倉管人員對入庫原材料、包裝材料區(qū)、半成品區(qū)和成品必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、登記。

⑴入庫原材料要有送貨清單和質(zhì)檢單,能反映貨物的真實(shí)信息。貨物外包裝要有清晰的標(biāo)識。如原藥,至少要顯示品名、批號。在品管部沒有得到原材料質(zhì)量控制數(shù)據(jù)前,原材料必須進(jìn)行隔離,得到質(zhì)檢部確認(rèn)后,原材料才能用于生產(chǎn)。嚴(yán)格控制標(biāo)識不全的原材料入庫,如有此情況,倉管人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系采購部、業(yè)務(wù)部和品管部。原材料入庫后必須擺放相應(yīng)的物料卡。

⑵成品、包材入庫驗(yàn)收工作,核對每批成品、包材的入庫名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量,進(jìn)行分類堆放,并標(biāo)明標(biāo)識。

5.3 出庫管理

成品發(fā)貨時(shí),一定嚴(yán)格審查出庫手續(xù)的完性,對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。在裝車時(shí)要核對駕駛員的信息與物流承運(yùn)商提供的信息,2 者信息相匹配時(shí)方能裝車放行。

5.4 物流承運(yùn)商培訓(xùn)

久易農(nóng)業(yè)每年對物流承運(yùn)商培訓(xùn)不少于3 次。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全管理制度、貨物運(yùn)輸相關(guān)知識、安全事故案例、道路運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)等。

6 社會責(zé)任

6.1 應(yīng)急響應(yīng)

久易農(nóng)業(yè)每年舉行不少于2 次應(yīng)急響應(yīng)演習(xí),確保每位員工的生命安全綜合性應(yīng)急預(yù)案演練和多次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工的應(yīng)急能力,保護(hù)一方平安。若發(fā)生相關(guān)事故,根據(jù)公司《事故、未遂事件管理規(guī)定》,所有發(fā)生的事故、未遂事件均第一時(shí)間上報(bào)和應(yīng)急處置,公司按照事故“四不放過”原則,進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,對原因分析、責(zé)任認(rèn)定及處理、相關(guān)人員教育和后續(xù)整改措施逐一討論確定,特別是針對后續(xù)整改措施的落實(shí),專人進(jìn)行跟蹤督查,確保每一項(xiàng)措施均真正落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全面的閉環(huán)管理。未遂事件的管理進(jìn)行督導(dǎo)和考核,提出管理改進(jìn)建議,并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布。

6.2 社區(qū)團(tuán)體意識

久易農(nóng)業(yè)秉持感恩奉獻(xiàn)的價(jià)值觀,不僅追求經(jīng)濟(jì)效益,更注重社會責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)公司與社會之間的可持續(xù)發(fā)展。2022 年疫情期間,公司投入100 萬元,組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),全心全力服務(wù)于農(nóng)村春耕生產(chǎn),公司對外捐贈,對巢湖福利院進(jìn)行慰問,解決肥東縣楊四清、胡永峰等4 名殘疾人就業(yè)問題。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,久易農(nóng)業(yè)在不斷發(fā)展進(jìn)程中,將會以認(rèn)真履行社會責(zé)任為已任,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及社會、員工、人民。

7 結(jié)語

基于責(zé)任關(guān)懷理念構(gòu)建HSE 管理體系不僅適用于化工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),也比傳統(tǒng)安全管理體系更符合行業(yè)健康、環(huán)保、安全的發(fā)展觀念,有助于提高企業(yè)安全水平,推動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障企業(yè)員工健康安全,有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。久易農(nóng)業(yè)將會繼續(xù)踐行“責(zé)任關(guān)懷”理念,鑄就堅(jiān)如磐石的“五線譜”。

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