郭秀娟 張函
作為曾經(jīng)火爆資本市場(chǎng)的“植物肉第一股”,別樣肉客(Beyond Meat)漸漸走下神壇。根據(jù)最新財(cái)報(bào),人造植物肉食品公司別樣肉客今年前三季度累計(jì)凈虧損1.83億美元,延續(xù)了自2022年以來的虧損狀態(tài)。從備受追捧到慘淡經(jīng)營,別樣肉客所代表的植物肉賽道也逐漸啞火。
業(yè)績延續(xù)虧損
根據(jù)財(cái)報(bào),別樣肉客今年前三財(cái)季累計(jì)收入2.7億美元,同比減少20.44%;累計(jì)凈虧損1.83億美元,去年同期累計(jì)凈虧損為2.99億美元。其中,三季度營收7531.2萬美元,同比下滑8.7%,低于市場(chǎng)預(yù)期的8540萬美元;三季度凈虧損7049.2萬美元。
這已是別樣肉客連續(xù)多個(gè)季度處于虧損狀態(tài)。今年3月發(fā)布的2022年財(cái)報(bào)顯示,別樣肉客去年一年虧損高達(dá)3.661億美元。
這樣的業(yè)績情況與曾經(jīng)風(fēng)光的別樣肉客形成強(qiáng)烈對(duì)比。官網(wǎng)資料顯示,別樣肉客成立于2009年,這家“致力于改變世界”的公司基于逾十年的研究推出了植物肉產(chǎn)品。2019年5月,別樣肉客登陸納斯達(dá)克成為“植物肉第一股”,受到包括比爾·蓋茨、萊昂納多等在內(nèi)的各路資本熱捧,上市僅一個(gè)月市值便突破100億美元。
在美國爆火后,別樣肉客在2020年進(jìn)入中國。當(dāng)時(shí)別樣肉客在國內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張路徑主要有兩種,B端主要與餐飲渠道合作提供植物肉菜品,例如與肯德基合作推出“別樣漢堡”、與金鼎軒等餐廳合作推出“Beyond Meat擔(dān)擔(dān)面”等;C端則瞄準(zhǔn)高端超市等新零售渠道,相繼宣布進(jìn)駐盒馬鮮生、麥德龍等。
然而,記者近日走訪發(fā)現(xiàn),別樣肉客已從上述多家渠道中消失。在餐飲渠道方面,肯德基官方客服告訴記者,北京肯德基門店目前均無別樣肉客植物肉漢堡,該合作活動(dòng)很久前就已經(jīng)結(jié)束;金鼎軒地壇店工作人員也表示,別樣肉客植物肉相關(guān)菜品已經(jīng)全部下架。在零售渠道方面,盒馬X會(huì)員店王府井奧萊店工作人員向記者表示,經(jīng)查詢店內(nèi)目前沒有別樣肉客產(chǎn)品在售,也無其他植物肉產(chǎn)品。記者發(fā)現(xiàn),盒馬在北京的其他門店目前也同樣搜索不到別樣肉客的身影。
資本逐漸退潮
在別樣肉客站上風(fēng)口時(shí),植物肉賽道曾被資本市場(chǎng)大力看好,并且一度引起國內(nèi)“植物基熱”。然而幾年過去,國內(nèi)外植物肉市場(chǎng)的發(fā)展情況均不太樂觀。
在國內(nèi)市場(chǎng),2020年植物肉賽道吸引了眾多融投資。據(jù)億歐智庫統(tǒng)計(jì),2019年7月到2021年8月,中國植物基食品初創(chuàng)品牌累計(jì)獲得48次融資,總金額超過12億元。另有數(shù)據(jù)顯示,2020年到2022年8月,植物肉賽道共發(fā)生29起投融資案例,包括星期零、植得期待、米特加、HEY MEAT、新素食、植基科技、妙鮮、谷肉、Z-Rou株肉等品牌。
但從2021年開始,資本的關(guān)注逐漸褪去。相比2019-2020年植物肉賽道的熱捧,2022年以來,除了初創(chuàng)品牌“星期零”獲得1億美元B輪融資外,便不再有其他融資消息,多家國內(nèi)植物肉初創(chuàng)企業(yè)的融資進(jìn)度也停滯不前。
諸多難題待解
植物肉為何沒能成功發(fā)展起來?問題的核心出在哪里?專家認(rèn)為,這與植物肉的口感還原度低、價(jià)格成本高、消費(fèi)者接受度低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成熟以及通脹等因素有關(guān)。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,國內(nèi)消費(fèi)端對(duì)于植物肉的態(tài)度是抗拒的,接受度很低。在目前植物肉行貨尚無國標(biāo)的情況下,企業(yè)如果按照最高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)很高,而如果做成平民化價(jià)位,口感又不行。另外,與植物肉相關(guān)的食品安全、營養(yǎng)組成等多方面也不成熟。
價(jià)格、口感等因素確實(shí)是勸退消費(fèi)者的重要原因。出于好奇購買過別樣肉客產(chǎn)品嘗鮮的瀟瀟表示,“價(jià)格與純牛肉差不多,口感吃起來卻像豆腐渣,難以代替肉?!庇浾咴趧e樣肉客旗艦店看到,植物基漢堡牛肉餅4片60.9元,單片約15.2元,而電商平臺(tái)上必勝客草飼牛肉餅單片8.4元。尼爾森2022年的研究數(shù)據(jù)顯示,別樣肉客的牛肉產(chǎn)品零售價(jià)比市場(chǎng)牛肉售價(jià)高出125%左右,甚至比有機(jī)肉類高出40%。
此外,經(jīng)營成本也是擺在企業(yè)面前的難題。2022年,別樣肉客在兩個(gè)月內(nèi)先后進(jìn)行了兩次裁員,其中一次裁員占比高達(dá)19%。根據(jù)公開意見,別樣肉客裁員是為了“降低成本,減少運(yùn)營費(fèi)用,以增長為優(yōu)先考慮”。美國另一家植物肉明星企業(yè)Impossible Foods也因經(jīng)營不善,曾在2022年宣布裁員20%,連公司初創(chuàng)CEO也宣布辭職。
香頌資本董事沈萌在接受記者采訪時(shí)表示,植物肉之前曾火熱了一陣子,但隨著全球經(jīng)濟(jì)高通脹等原因的影響開始出現(xiàn)趨冷時(shí),植物肉的關(guān)注度快速收縮,再加上其在口味、成本等方面也進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)不佳。
在朱丹蓬看來,現(xiàn)在資本端已意識(shí)到植物肉市場(chǎng)的問題,投入也在不斷降低。沒有資本的加持,植物肉這種新品類很難再火爆。整體來看,消費(fèi)端決定了產(chǎn)業(yè)端的運(yùn)營,加上前期的研發(fā)、人員、設(shè)備等投入支出,別樣肉客可能還會(huì)持續(xù)處于虧損狀態(tài)。