莊 敏,劉珂珂
(1.汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣東 汕尾 516600;2.廣州中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院,廣東 深圳 518000)
為了更好地響應(yīng)黨中央關(guān)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的治理要求,保護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全,教育部辦公廳根據(jù)“2023年1月8日起,我國(guó)對(duì)新型冠狀病毒感染實(shí)施‘乙類乙管’”的實(shí)際,印發(fā)了《普通高等學(xué)校健康驛站建設(shè)管理指引(試行)》[1](簡(jiǎn)稱:《指引》),《指引》要求各高等學(xué)校于2022年12月30日前在原有校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康觀察區(qū)的基礎(chǔ)上設(shè)置健康驛站,并于2023年1月8日前完成床位數(shù)、醫(yī)護(hù)人員數(shù)、發(fā)熱診療點(diǎn)設(shè)置、專業(yè)救治綠色通道建立、藥品等防疫物資儲(chǔ)備、基礎(chǔ)疾病師生登記機(jī)制、師生心理健康登記機(jī)制、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛準(zhǔn)備等配置。高校健康驛站的設(shè)立,占用了部分高校學(xué)生宿舍,在一定程度上占用了高校的辦學(xué)資源,加劇了部分高校學(xué)生宿舍的緊缺程度。因此,筆者結(jié)合所在學(xué)校的實(shí)踐,認(rèn)為這些高等學(xué)??梢圆捎谩捌綉?zhàn)結(jié)合” 思想(即將平時(shí)軍事建設(shè)和戰(zhàn)時(shí)軍事行動(dòng)相結(jié)合,以保證軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和應(yīng)變能力的一種管理思想),合理規(guī)劃健康驛站的建設(shè),不斷完善相關(guān)的制度、流程。這樣,可以使高校的資源得到充分利用,平時(shí),健康驛站仍作為學(xué)生宿舍使用,以減少住宿資源的浪費(fèi);在發(fā)現(xiàn)校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件后,健康驛站作為隔離治療監(jiān)護(hù)區(qū)域,既能發(fā)揮治療管控方面的職能,又能確保其他學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活。這是學(xué)生宿舍資源緊缺的高校設(shè)立健康驛站的正確選擇。
高校健康驛站設(shè)立后,科學(xué)運(yùn)營(yíng)尤為重要。其重要性表現(xiàn)在:一是通過(guò)科學(xué)運(yùn)營(yíng),打破高校健康驛站管理不善的問(wèn)題,避免健康驛站的管理流于形式,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下無(wú)法發(fā)揮其全部?jī)r(jià)值;二是更好地發(fā)揮高校作為外界資源(相較于醫(yī)療衛(wèi)生單位而言)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件上的管理價(jià)值,減輕醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作負(fù)擔(dān);三是可以盡早控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件源頭,將校園衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)降至最低,保護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全;四是進(jìn)一步發(fā)揮高校醫(yī)療衛(wèi)生人員的管理職能,為其在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下提供“用武之地”;五是積極響應(yīng)黨的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),彰顯高校對(duì)“黨管一切”的堅(jiān)決擁護(hù)[2-3]。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生是隨機(jī)的,因此其管理也更加困難。為了更好地迅速應(yīng)對(duì)未來(lái)可能到來(lái)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,高校校醫(yī)室等部門(mén)需要加強(qiáng)日常備戰(zhàn)管理工作,將戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)和要求體現(xiàn)在平時(shí)備戰(zhàn)管理中,如在建筑設(shè)計(jì)、資源儲(chǔ)備、人員訓(xùn)練等各個(gè)方面,將平時(shí)的準(zhǔn)備工作儲(chǔ)存為戰(zhàn)時(shí)突發(fā)應(yīng)急潛力;還需要增加平時(shí)狀態(tài)下演練模擬、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和信息的共享,多個(gè)維度做好日常備戰(zhàn)管理工作,將“平戰(zhàn)結(jié)合”思想貫徹落實(shí)在校園衛(wèi)生管理的每一天,以應(yīng)對(duì)校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件[4]。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等途徑,向師生員工傳遞正確的衛(wèi)生知識(shí),尤其是在國(guó)內(nèi)外有突發(fā)公共衛(wèi)生事件新聞爆出后,要加強(qiáng)相關(guān)衛(wèi)生預(yù)防知識(shí)和技能的宣教工作,提高全校人員的衛(wèi)生知識(shí)水平,使每個(gè)人成為自己健康的第一責(zé)任人。常態(tài)化執(zhí)行輔導(dǎo)員年級(jí)(專業(yè))衛(wèi)生第一責(zé)任人機(jī)制,要求輔導(dǎo)員關(guān)心全年級(jí)(專業(yè))同學(xué)的健康情況,叮囑學(xué)生一旦發(fā)現(xiàn)身體不適,就要立刻聯(lián)系輔導(dǎo)員和校醫(yī)室,開(kāi)展后續(xù)健康管理工作。還要加強(qiáng)對(duì)驛站工作人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和防疫技能。必要情況下,可以適當(dāng)充實(shí)衛(wèi)生管理類人才,協(xié)助高校開(kāi)展更高水準(zhǔn)的衛(wèi)生管理工作[5]。
遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件,僅依靠高校一方的力量是不足的。為此,高校需要加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生健康部門(mén)、教育部門(mén)之間的協(xié)作交流,共同制定防控方案和協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)措施,積極參與這些聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)降至最低[6]。
一是搭建健康驛站領(lǐng)導(dǎo)專班,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人職責(zé),負(fù)責(zé)審定學(xué)校健康驛站的規(guī)章制度,決定健康驛站建設(shè)及運(yùn)行所需的人、財(cái)、物等重大事項(xiàng),指導(dǎo)辦公室及各工作小組開(kāi)展健康驛站建設(shè)、運(yùn)行和應(yīng)急處置工作。下設(shè)的健康驛站辦公室負(fù)責(zé)健康驛站建設(shè)運(yùn)行的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和保障工作。二是搭建健康驛站工作專班,在領(lǐng)導(dǎo)專班的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)一個(gè)辦公室和五個(gè)工作組,分別是醫(yī)療組、保供組、宣教組、轉(zhuǎn)運(yùn)組、心理組,負(fù)責(zé)相應(yīng)的具體工作,且領(lǐng)導(dǎo)專班可根據(jù)后續(xù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)而對(duì)各工作專班的實(shí)際工作進(jìn)行調(diào)整[7]。各工作專班的具體職能見(jiàn)下表1。
表1 各工作專班具體職能
健康驛站的建造標(biāo)準(zhǔn),在滿足防疫要求的同時(shí),亦要避免過(guò)度設(shè)計(jì)、浪費(fèi)資源,按平疫結(jié)合設(shè)計(jì),兼顧防疫要求和最大限度減少疫情對(duì)教育教學(xué)工作的影響,且需考慮利于進(jìn)行平疫狀態(tài)轉(zhuǎn)換。
3.2.1 建設(shè)要求和各樓層的功能布局
健康驛站考慮相對(duì)集中原則,我校選取學(xué)生宿舍最北邊,位置處在主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向的第11棟宿舍樓作為健康驛站[9]。驛站規(guī)范設(shè)置獨(dú)立功能區(qū)域,合理分區(qū)及設(shè)置通道。樓宇外圍設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí),防止誤入。整棟樓共5層,每層9間,共45間;每間有4張床,均有配套衛(wèi)生室和淋浴室。整棟樓有左右2條步梯,與周圍樓距達(dá)到20米。按在站總床位數(shù)不低于“15個(gè)/千名學(xué)生”的標(biāo)準(zhǔn),我校在籍學(xué)生9 689人,應(yīng)準(zhǔn)備145個(gè)床位,安排38間,每間房間平攤4個(gè)床位,合計(jì)152個(gè)床位作為床位基數(shù),超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求。第2~5層均為隔離人員的隔離區(qū)間,第1層9個(gè)房間使用情況較為特殊,具體規(guī)劃如下:4間作為醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、儲(chǔ)存藥品物資和治療處置使用;清空3間長(zhǎng)期作為機(jī)動(dòng)緊急留觀室;剩下2間必要時(shí)也可以作為機(jī)動(dòng)留觀室;準(zhǔn)備幾塊帶門(mén)的移動(dòng)隔離擋板,為構(gòu)建臨時(shí)“三區(qū)兩通道”做好準(zhǔn)備;半污染區(qū)在中間,兩邊隔板均設(shè)有門(mén),方便清潔區(qū)和污染區(qū)(醫(yī)學(xué)觀察區(qū))人員進(jìn)出半污染區(qū)。污染區(qū)內(nèi)設(shè)置醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn),醫(yī)療廢棄物每日及時(shí)清運(yùn)[10]。
平常時(shí)期,健康驛站仍作為學(xué)生宿舍使用,學(xué)生不用搬離。若爆發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,則要求每個(gè)二級(jí)學(xué)院都要輪流清理騰空5間宿舍,用來(lái)安置驛站原來(lái)住宿的學(xué)生。入站人員全部沿隔離人員樓梯通道出入,若入站人員少,則安置在機(jī)動(dòng)緊急留觀室,男女分間安置;若入站人員較多,則男女分樓層安置。當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除后,所有人員出站時(shí)從工作人員樓梯通道離開(kāi)。隔離人員樓梯通道方向用不帶門(mén)的移動(dòng)隔板隔斷。各個(gè)出入口均設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)。
3.2.2 健康驛站的床位安排
發(fā)揮學(xué)校的專業(yè)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)工程學(xué)院和網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助驛站做好信息網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等方面的設(shè)計(jì),方便與站內(nèi)師生的交流溝通、病情觀察、數(shù)據(jù)資料收集、用藥指導(dǎo)等[11]。另外,電腦系統(tǒng)設(shè)計(jì)了驛站床位一覽表,驛站第一層5個(gè)機(jī)動(dòng)間,每間4張床,床位編號(hào)為101~120;第二層開(kāi)始,每層9間,每間4張床,床位編號(hào)為201~236;第三層床位編號(hào)301~336,以此類推。點(diǎn)開(kāi)電腦驛站床位信息界面,住站人員用淺紫色標(biāo)識(shí),床位、姓名、性別一目了然;空床用淺綠色標(biāo)識(shí)。電腦界面床位布局整齊、床位人員信息清晰、顏色美觀舒適。若在站人員經(jīng)點(diǎn)擊出站后,床位馬上由淺紫色變?yōu)闇\綠色,方便驛站醫(yī)護(hù)人員根據(jù)空床信息快速進(jìn)行床位安置;點(diǎn)擊出站界面,所有出站后人員的病情記錄、用藥、轉(zhuǎn)歸等信息也能快速查詢。醫(yī)療組先編排好各房間序號(hào),如第一層第一個(gè)機(jī)動(dòng)房間序號(hào)為101~104,第二間序號(hào)為105~108,以此類推。房間啟用時(shí),將房間序號(hào)打印后貼在對(duì)應(yīng)房門(mén)上;每張床的床號(hào)也先編寫(xiě)好,房間啟用同時(shí)把床位號(hào)打印后貼在對(duì)應(yīng)的床上。這樣,醫(yī)護(hù)人員和住站學(xué)生均能夠快速找到樓層、房間和床位,提高入站人員的安置速度和治療護(hù)理的查對(duì)安全。
3.2.3 駐站醫(yī)療組常規(guī)的診療護(hù)理活動(dòng)
醫(yī)療組由屬地醫(yī)院1名帶班醫(yī)生、2名帶班護(hù)士和校醫(yī)室2名醫(yī)生、2名護(hù)士組成。疫情爆發(fā)期間,醫(yī)療組進(jìn)駐健康驛站,彈性排班,24小時(shí)值班。每日查房后,根據(jù)病情,護(hù)士按醫(yī)囑每天集中發(fā)放1次藥,其他時(shí)間的零散用藥可通過(guò)微信語(yǔ)音、視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程用藥指導(dǎo)。每班治療護(hù)理任務(wù)完成后,護(hù)士根據(jù)驛站的需求情況,及時(shí)進(jìn)行藥品、抗原檢測(cè)試劑、醫(yī)療防護(hù)物品的補(bǔ)充維護(hù)[12]。
3.2.4 加強(qiáng)醫(yī)療藥品、設(shè)備、物資儲(chǔ)備的日常管理
根據(jù)省市衛(wèi)生健康部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)指南,由保供組和醫(yī)療組統(tǒng)籌安排醫(yī)療物資和藥品、醫(yī)療設(shè)備。驛站按照一定比例配備一些相關(guān)藥品作為突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治基礎(chǔ)藥。醫(yī)療設(shè)備配置指氧夾15套、氧氣袋及吸氧用品3套、便攜式急救箱1套、便攜式醫(yī)用除顫儀4套(學(xué)校原來(lái)已經(jīng)有配置)、聽(tīng)診器和血壓計(jì)2套。儲(chǔ)備足夠的檢測(cè)試劑、個(gè)人防護(hù)用品等常用醫(yī)療物資。床上及生活用品倡導(dǎo)入站人員自備,驛站也儲(chǔ)備有全新被褥20套作為緊急物資使用。準(zhǔn)備好各種指引、警示標(biāo)識(shí)卡。平時(shí)加強(qiáng)藥品、設(shè)備和物資的專人管理和監(jiān)控,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量處于應(yīng)急備用狀態(tài)[13]。
開(kāi)展人員入站前的綜合研判,甄別感染者身心健康狀況、居住環(huán)境和基本意愿,精準(zhǔn)做好分類分流安置。
3.3.1 入站
原則上,健康驛站主要接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件的輕癥感染者,根據(jù)微生物實(shí)驗(yàn)室診斷陽(yáng)性標(biāo)準(zhǔn)為收治依據(jù),由醫(yī)療組根據(jù)擬入站人員意愿、健康狀況及空余床位數(shù)確定入站名單,建立《在站人員每日健康情況記錄表(病歷)》等臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。入站人員經(jīng)過(guò)校內(nèi)安全通道轉(zhuǎn)運(yùn),憑《入住健康驛站通知單》進(jìn)站。
3.3.2 在站
一是建立有效通訊群組,由入站人員與所在二級(jí)學(xué)院及驛站各工作組建立有效的無(wú)線通訊群組,每日健康情況例行上報(bào),特殊或緊急情況隨時(shí)上報(bào)醫(yī)療組;保持網(wǎng)絡(luò)順暢,便于在站人員開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作。二是建立防護(hù)要求,進(jìn)入污染區(qū)的工作人員需做好二級(jí)防護(hù),并在緩沖區(qū)進(jìn)行穿脫作業(yè),由醫(yī)療組負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行。三是做好消殺作業(yè),在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)的指導(dǎo)下,由保供組負(fù)責(zé)公共區(qū)域的消殺和健康驛站的日常消殺工作。
3.3.3 出站
健康驛站根據(jù)省市衛(wèi)生健康部門(mén)下達(dá)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)指南中的隔離解除標(biāo)準(zhǔn),制定出站標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于出站安排,出站由醫(yī)療組判定,相關(guān)證明文書(shū)(出站記錄通知單)由校醫(yī)室出具,出站后可直接回原住所,住站期間的病情記錄由醫(yī)療組整理后存檔[14]。
領(lǐng)導(dǎo)專班統(tǒng)籌多部門(mén)建立健康驛站應(yīng)急處置機(jī)制,建立完善應(yīng)急專項(xiàng)工作預(yù)案,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)健康驛站建設(shè)運(yùn)行情況,定期排查安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急處置。
汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院健康驛站的相關(guān)建設(shè)布局規(guī)劃、物資儲(chǔ)備、組織管理、運(yùn)行流程、相關(guān)的制度、臺(tái)賬等在2023年2月9日經(jīng)過(guò)廣東省教育廳檢查組驗(yàn)收合格。至4月中旬啟用前,除去機(jī)動(dòng)緊急留觀室一直空置外,其它房間繼續(xù)作為學(xué)生宿舍使用。4月中旬開(kāi)始啟用后,到6月28日學(xué)期結(jié)束,共收治新冠感染輕癥人員362例次,皆為學(xué)生,在站人數(shù)最高峰當(dāng)日達(dá)70人,最多啟用2層樓,住站天數(shù)3~11天;有5例在站治療效果欠佳,癥狀有加重傾向,經(jīng)醫(yī)療組研判后,經(jīng)綠色通道轉(zhuǎn)運(yùn)至對(duì)口三甲醫(yī)院進(jìn)一步診治。362例學(xué)生最終均痊愈,解除隔離治療。自健康驛站啟用至今,本校再無(wú)規(guī)模性、聚集性疫情發(fā)生。
未來(lái),學(xué)校還將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求運(yùn)行健康驛站制度,繼續(xù)秉持“平戰(zhàn)結(jié)合”思想,在平時(shí)做好物資儲(chǔ)備、人員管理、“驛站-宿舍”雙功能科學(xué)利用等工作;在戰(zhàn)時(shí)積極啟用健康驛站,迅速隔離危險(xiǎn)人群,將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)降至最低,保護(hù)在校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2023年5期