張亭亭 趙瑞強(qiáng) 尹 晨 馮二宣 寇 明

(中建七局第四建筑有限公司 西安 710000)

在建筑工程安裝中,需要考慮到眾多復(fù)雜的工序、工種,因此必須建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,制定出完善的施工組織方案,并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,以確保符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求[3]。然而實(shí)際安裝過程中,由于各方面因素的影響,造成了施工質(zhì)量管理的效率低下,出現(xiàn)了一些質(zhì)量通病,從而影響了施工的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于安裝企業(yè)來說,為了適應(yīng)目前施工市場(chǎng)的需求,必須不斷地提高自身的施工技術(shù),提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

1 機(jī)電設(shè)備安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性

安裝機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)極其復(fù)雜的任務(wù),它不僅涉及到工業(yè)、民用、公共服務(wù)等領(lǐng)域,還包括消防、電氣、通信、自動(dòng)化、采暖等方面,因此,它的多樣性和復(fù)雜性使其成為一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。此外,安裝工程的施工過程非常復(fù)雜,需要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)密的控制,加大專業(yè)人員的培訓(xùn),達(dá)到安裝工程的總體目的,以保證工程的整體質(zhì)量,盡可能地滿足用戶的需求。當(dāng)然在安裝工程過程中,也要不斷地對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收,以保證工程項(xiàng)目的整體施工效果。做好機(jī)電安裝工作具有十分重要的意義,其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及的工作項(xiàng)目和環(huán)節(jié)很多,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開施工技術(shù)的應(yīng)用,加之該工程屬于明顯的技術(shù)集約型工程,因此將技術(shù)運(yùn)用貫穿整個(gè)過程是工程建設(shè)的重點(diǎn)。通過對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,最大限度地與建設(shè)需求相匹配,可以提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,通過引入質(zhì)量管理,可以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并且還可以根據(jù)質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃提供有效的指導(dǎo),使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)值等都可以滿足客戶的需求,為企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。

(2)提高項(xiàng)目的總體質(zhì)量。建筑施工機(jī)電安裝企業(yè)的主導(dǎo)方針就是將施工技術(shù)和工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心。另外還需使用最新的建筑技術(shù)來取得最高的建筑質(zhì)量,并嚴(yán)格遵守建筑質(zhì)量的相關(guān)法律法規(guī)[4]。

2 建筑機(jī)電工程安裝過程施工質(zhì)量管理存在的問題

在建筑機(jī)電工程安裝工程的施工過程中,由于各種因素的影響,造成了建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量管理效率低,從而影響了施工的正常進(jìn)行[5]。筆者主要從以下幾個(gè)方面論述分析了建筑機(jī)電工程安裝過程施工質(zhì)量管理中的主要問題。

2.1 施工管理制度不完善

在工程安裝的過程中,受內(nèi)部和外部因素的影響,在實(shí)際的施工過程中,常常會(huì)產(chǎn)生一些問題。如果施工管理的體系尚未完善,就會(huì)導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種缺陷,嚴(yán)重影響建筑物和設(shè)備的安裝,使得施工過程變得混亂,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。在這種情況下,需要結(jié)合施工單位的實(shí)際情況,并在此基礎(chǔ)上制定出完整的施工和組織計(jì)劃,明確建筑機(jī)電工程安裝過程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以滿足實(shí)際施工需求。

2.2 技術(shù)保障措施不健全

該項(xiàng)目工程涉及到的安裝工程有多個(gè)主體,如建設(shè)方、施工方等。建設(shè)方主要負(fù)責(zé)安裝技術(shù)的規(guī)劃、監(jiān)管和驗(yàn)收,施工方則負(fù)責(zé)技術(shù)的實(shí)施。在工程實(shí)踐中,技術(shù)保障措施主要存在如下問題:①?gòu)慕ㄔO(shè)方的角度來講,應(yīng)該首先樹立起長(zhǎng)期、協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念,對(duì)施工技術(shù)展開嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收,從而保證建筑工程的質(zhì)量。但在現(xiàn)實(shí)中,一些施工單位的質(zhì)量觀念不強(qiáng),造成了監(jiān)督管理不力、驗(yàn)收不嚴(yán)。比如,施工人員缺乏一些專業(yè)的設(shè)備安裝知識(shí),甚至偷工減料,然而,當(dāng)最后的檢查結(jié)果出來后,這些設(shè)備還符合要求。這就說明僅靠建筑公司的自律來確保工程質(zhì)量是不現(xiàn)實(shí)的,建設(shè)公司也應(yīng)該履行自己的職責(zé)。②在建筑項(xiàng)目中,由于沒有采用最新的建筑技術(shù)和科學(xué)的建筑流程,導(dǎo)致了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和效率低下。另外施工人員缺少安全、節(jié)能、環(huán)保意識(shí),追求利潤(rùn)而忽視技術(shù)需求,從而造成了施工的不規(guī)范、材料的劣質(zhì)等一系列問題。

2.3 材料設(shè)備質(zhì)量問題

隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展和施工技術(shù)的提高,新材料、新裝備的不斷涌現(xiàn),這對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響。然而在實(shí)際的施工過程中,一些施工單位并沒有與具體的施工技術(shù)要求相結(jié)合,也沒有對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行有效的檢測(cè)與檢查,這極大地加大了安裝施工的安全隱患。

2.4 施工人員問題

在機(jī)電設(shè)備安裝工程中,施工人員的素質(zhì)是一個(gè)不容忽視的重要因素。以往施工人員一般都是根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作和管理,故而在實(shí)際操作中呈現(xiàn)松散、隨意的特征,使得施工質(zhì)量不高。比如,線路接頭的地方?jīng)]有涂抹好導(dǎo)電膏,在室外配電箱的安裝中沒有完善防雨設(shè)施,造成了施工安全和質(zhì)量隱患。造成這種現(xiàn)象的原因有很多,通常是由于施工人員對(duì)規(guī)范制度和要求接觸不多,而企業(yè)也沒有做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作。

3 建筑機(jī)電工程安裝過程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

3.1 完善建設(shè)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度建設(shè)的成效直接影響著機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的規(guī)范性,當(dāng)然也與實(shí)際項(xiàng)目的工程質(zhì)量密切相關(guān)。質(zhì)量管理的執(zhí)行和制度建設(shè)的成效,都與制度的約束作用有著緊密聯(lián)系,應(yīng)當(dāng)對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量管理效果要素進(jìn)行規(guī)定,并將其反映到具體的制度建設(shè)中,讓現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以用制度作為行為指導(dǎo),從而不斷調(diào)整自己的工作方式。①在項(xiàng)目建設(shè)的前、中、后三個(gè)階段,制定出一套完整的質(zhì)量控制體系和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與制度,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。②建立一套行之有效的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理體系。將施工進(jìn)度管理列為質(zhì)量管理的重點(diǎn),并在制度建設(shè)中加以體現(xiàn),其原因是由于施工進(jìn)度和節(jié)奏會(huì)對(duì)質(zhì)量控制和管理產(chǎn)生較大的影響,一味地追求進(jìn)度,會(huì)使工程質(zhì)量降低,而施工時(shí)間過長(zhǎng),則會(huì)增加成本,從而不能保證施工企業(yè)的利潤(rùn)。③要強(qiáng)化施工技術(shù)應(yīng)用和管理體系,加強(qiáng)技術(shù)管理。不僅要革新現(xiàn)有的技術(shù),還要引進(jìn)新的技術(shù)、工藝和方法,使項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

3.2 做好機(jī)電安裝技術(shù)保障工作

通過采用預(yù)防措施來提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,同時(shí)也必須考慮到建筑項(xiàng)目的周邊環(huán)境以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。安裝技術(shù)管理人員應(yīng)具有良好的安全意識(shí),并且根據(jù)安全提示,仔細(xì)檢查和評(píng)估保護(hù)措施的實(shí)際效果。如果不落實(shí)保護(hù)措施,就需要采取具體措施加強(qiáng)安全。BIM 技術(shù)的應(yīng)用,使得安全手段的實(shí)施更加便捷準(zhǔn)確,從而更好地預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生[5]。通過詳細(xì)分析和評(píng)估潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)及時(shí)向機(jī)電安裝專家提供建議,以便采用必要的方法來防范和解決這些風(fēng)險(xiǎn)。

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境挑戰(zhàn),機(jī)電安裝施工公司應(yīng)該采取有效的措施來改善其技術(shù)管理:首先,應(yīng)充分考慮前期的準(zhǔn)備;其次,應(yīng)深入研究和分析當(dāng)前的實(shí)際情況;最后,應(yīng)積極開展技術(shù)資源的共享和交流,以克服施工過程中存在的困難,進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量的穩(wěn)定和效率的提升。為確保機(jī)電安裝的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,機(jī)電安裝企業(yè)必須充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段,深入研究其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相應(yīng)的管控措施,機(jī)電安裝不僅是一項(xiàng)技術(shù)上的挑戰(zhàn),更應(yīng)該在技術(shù)上加以充分的把握,以確保其高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作[6]。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備材料管理

在機(jī)電設(shè)備安裝工程中,材料和設(shè)備的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及是否嚴(yán)格控制質(zhì)量,都會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理[7]。因此,在采購(gòu)建筑施工材料的過程中,必須仔細(xì)挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,并且要綜合考慮其資質(zhì)、信譽(yù)等因素,確保最終能獲得性價(jià)比最高的材料。在材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的分類管理,仔細(xì)審查材料的存儲(chǔ)和使用條件,并且在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量檢查,以確保材料符合標(biāo)準(zhǔn),避免不合格物品混入施工現(xiàn)場(chǎng)。此外,還需要制定合理的材料利用計(jì)劃,避免材料的濫用,同時(shí)也要盡可能地減少材料的浪費(fèi)。為確保設(shè)備的有效使用,必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)、運(yùn)輸和安裝過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。對(duì)于在安裝過程中需要使用到的設(shè)備,不僅要做好參數(shù)的設(shè)計(jì),還要做好日常的維修和管理工作,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè),找出存在的安全隱患,把握好設(shè)備易發(fā)生的故障點(diǎn),制定出一套行之有效的工作方案,并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視人力資源的投入,確保所有的員工都能勝任相關(guān)的職位,包括但不限于施工人員、管理人員,因?yàn)楣ぷ魅藛T的能力將直接決定項(xiàng)目的成敗。為了保證這一點(diǎn),企業(yè)必須建立一個(gè)有效的教育培訓(xùn)體系,并且定期更新企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.4 全員參與質(zhì)量管理

機(jī)電安裝工程的質(zhì)量是建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門工作成果的綜合體現(xiàn)。施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),工序的質(zhì)量都將以不同程度的對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響[8]。為此,要充分發(fā)揮廣大建筑施工人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,持續(xù)提升建筑施工人員的自身素質(zhì)。在本工程的建設(shè)過程中,從建設(shè)單位開始,首先建立施工安全質(zhì)量管理的組織體系,然后建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),并制定了以下具體措施:①對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育,增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念,堅(jiān)定“質(zhì)量第一”的信念,鼓勵(lì)員工參與進(jìn)所有的質(zhì)量管理活動(dòng)中。與此同時(shí),要持續(xù)提升員工的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和政治素質(zhì),才能更好地進(jìn)行全面質(zhì)量管理。②要對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)層次、各個(gè)崗位都要建立質(zhì)量責(zé)任制度,使每個(gè)人都有自己的職責(zé),相互協(xié)作,形成一個(gè)協(xié)調(diào)、高效和嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,從而為公司的全面質(zhì)量管理提供有力的支撐。③適時(shí)發(fā)布與質(zhì)量管理有關(guān)的資訊,如發(fā)布質(zhì)量管理體系,質(zhì)量成本管理的創(chuàng)新措施等,并逐漸融入公司文化中,使所有人都能積極參與到質(zhì)量管理中來。

4 結(jié)語

機(jī)電安裝工程的施工流程繁多且工作量大,是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性很強(qiáng)的施工,所以在施工中要注意施工技術(shù)和施工相關(guān)因素的控制。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)正向著智能化和人性化的方向發(fā)展,而機(jī)電設(shè)備安裝工程也隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷革新。目前機(jī)電設(shè)備安裝具有十分廣泛的市場(chǎng)前景,因此,如何創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程,保證設(shè)備的安裝和使用效果,是施工建設(shè)中需要重點(diǎn)解決的問題。機(jī)電設(shè)備安裝工程應(yīng)嚴(yán)抓施工技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用和動(dòng)態(tài)調(diào)整,尤其是要把握技術(shù)使用的重點(diǎn)與難點(diǎn),以滿足項(xiàng)目的高技術(shù)和專業(yè)化的要求。

與此同時(shí),在施工過程中,要對(duì)質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,要建立起一套規(guī)范、科學(xué)的管理體系,消除質(zhì)量和安全隱患,從而保證機(jī)械設(shè)備的正常工作。