黃少喜

（佛山市南海區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，廣東 佛山 528000）

1 建筑工程管理的必要性

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)化建設(shè)與城市化建設(shè)程度的不斷加深，建筑行業(yè)隨之繁榮發(fā)展。各種建筑的出現(xiàn)為人們的生活和工作提供了便利，建筑工程無(wú)論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都有明顯的發(fā)展，建筑工程一定程度上推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而建筑管理直接影響到建筑工程的質(zhì)量和效率，越來(lái)越受到人們的重視[1]。時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目的難度也在不斷增加，這對(duì)建筑工程管理提出了更高的要求，為適應(yīng)社會(huì)的需求和促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，就需要建筑工程管理方式與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程之中，是一項(xiàng)具有實(shí)質(zhì)性意義的程序，對(duì)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和收益具有直接的聯(lián)系。建筑工程管理能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量提高建筑工程的施工效率，降低工程成本，合理進(jìn)行資源配置。提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程管理工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，需要根據(jù)社會(huì)需求和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行不斷對(duì)監(jiān)督管理手段進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析，進(jìn)行有效、科學(xué)的管理，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2 建筑工程管理中存在的問(wèn)題

2.1 工程管理體制制度不健全

目前來(lái)看，我國(guó)的工程管理沒(méi)有完善的體系，相應(yīng)的管理制度不完善，相關(guān)的人員缺乏，并且目前我國(guó)為建立相關(guān)的，專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和全國(guó)性的工程項(xiàng)目管理組織?，F(xiàn)在存在的關(guān)于工程管理的相關(guān)法律法規(guī)不健全，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)于已經(jīng)制定出來(lái)的管理?xiàng)l例缺少相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，造成在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)無(wú)法有效執(zhí)行。

2.2 管理人員綜合素質(zhì)偏低，人才匱乏

建筑工程管理是一項(xiàng)對(duì)從業(yè)人員要求較高的一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，目前，從事建筑工程管理的人員綜合素質(zhì)偏低，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的管理體系認(rèn)識(shí)不夠全面，無(wú)法建立科學(xué)化和規(guī)范化的管理制度，沒(méi)有真正意識(shí)到管理工作對(duì)整個(gè)建筑施工期間的重要性，管理人員也沒(méi)有真正的將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，管理方面就是分配好工作，按時(shí)完成任務(wù)的階段。目前，管理人員良莠不齊，未能發(fā)揮管理工作在工程中的作用[2]。

2.3 材料質(zhì)量問(wèn)題

建筑材料是影響施工質(zhì)量的物質(zhì)因素，任何的工業(yè)和民用建筑工程都離不開(kāi)材料，材料的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于整一個(gè)工程的質(zhì)量影響是至關(guān)重要的。在現(xiàn)實(shí)的情況下，由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成建筑工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象不在少數(shù)，主要體現(xiàn)在一些采購(gòu)人員身上。因?yàn)椴少?gòu)人員是直接面向材料購(gòu)買(mǎi)本身的工作人員，現(xiàn)實(shí)情況中存在著一些采購(gòu)人員缺乏一定的政治素養(yǎng)、道德素質(zhì)以及一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，造成材料出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致不合格的材料進(jìn)工地，影響工程質(zhì)量本身?，F(xiàn)今，在建筑工程施工過(guò)程中，管理工作的不到位也是導(dǎo)致材料問(wèn)題出現(xiàn)的原因。

2.4 工程管理意識(shí)薄弱

當(dāng)前我們社會(huì)發(fā)展需要大量的基礎(chǔ)工程建設(shè)，無(wú)論是工業(yè)還是民用建筑都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的管理對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，具有舉足輕重的作用。目前我國(guó)的大部分建筑行業(yè)未能認(rèn)識(shí)到一個(gè)科學(xué)學(xué)的建筑工程管理對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)的作用，大部分還是秉承著“重技術(shù)，輕管理”的思想，認(rèn)為只要具備高新技術(shù)就能解決建筑過(guò)程中的一切問(wèn)題，管理工作沒(méi)能得到足夠的重視。

3 建筑工程管理優(yōu)化措施

3.1 質(zhì)量控制方面

3.1.1 建筑工程管理優(yōu)化措施

（1）建筑工程中質(zhì)量控制有助于施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制在建筑工程目標(biāo)中有著十分重要的位置，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制就是幫助建筑工程穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)建筑工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。在建筑工程中有很多因素會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，為了確保工程質(zhì)量首先要選擇良好的施工方案和材料，這些是把控建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其次在工程開(kāi)始時(shí)，要對(duì)入場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，明確材料采購(gòu)人員的責(zé)任，制定相應(yīng)的懲罰制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題要進(jìn)行追責(zé)并果斷將問(wèn)題材料禁用，從而提高施工質(zhì)量，打造高品質(zhì)的工程。

（2）促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)今隨著越來(lái)越多建筑行業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生，成為人們備受關(guān)注的問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)工程的施工質(zhì)量越好，人們的滿(mǎn)意度就會(huì)隨之提高，公司發(fā)展就會(huì)越來(lái)越好，質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。

3.1.2 質(zhì)量控制的基本程序和基本方法

（1）基本程序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且在入場(chǎng)后進(jìn)行隨機(jī)抽樣并且要依托相干的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將不合格的材料扼殺在萌芽狀態(tài)；其次對(duì)施工過(guò)程規(guī)劃進(jìn)行復(fù)查確保其工序符合規(guī)范，及時(shí)查漏補(bǔ)缺；在中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查分項(xiàng)工程并且合格后填報(bào)中間交驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)；實(shí)驗(yàn)和測(cè)量檢查的核心是對(duì)原材料和混合料進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量控制[3]。

（2）基本方法。事前質(zhì)量控制。對(duì)工程準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制（測(cè)量成果的復(fù)核實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)審批、實(shí)施工藝等），并且督促施工單位進(jìn)行事前自檢，其次嚴(yán)格審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告，對(duì)設(shè)備、方案、材料、人員等進(jìn)行嚴(yán)格審核，最后加強(qiáng)測(cè)量檢查工作檢測(cè)，以確保工程的各項(xiàng)物理化學(xué)性達(dá)到規(guī)定要求，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按批次和頻率進(jìn)行抽樣檢測(cè)，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要保衡科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性；事中質(zhì)量控制。在工程實(shí)施過(guò)程中做好質(zhì)量控制工作，尤其是對(duì)隱蔽工程更要做好全天候的監(jiān)督記錄，保證工作有序進(jìn)行，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量；事后質(zhì)量控制。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是質(zhì)量控制中的必要手段，保證每一次的巡視監(jiān)督都有記錄，以便查找和工程結(jié)束后的質(zhì)量評(píng)定。

3.1.3 質(zhì)量控制的具體措施

在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施主要有以下方面。

（1）制定有效的質(zhì)量控制方案。在設(shè)計(jì)方案上，要依托于建筑的使用目的，裝飾材料的特性、環(huán)境以及投標(biāo)文件，做好圖紙審核工作，在工程施工之前，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，即使對(duì)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、缺等問(wèn)題及時(shí)修正，做好技術(shù)交底和質(zhì)量防范等前期的工作。

（2）做好材料的質(zhì)量控制工作。建筑工程材料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量，做好材料的質(zhì)量把控工作，不僅有利于降低材料成本也有利于增加其工程的質(zhì)量。在建筑工程施工過(guò)程中，設(shè)備和材料的投資占比約占整個(gè)工程的投資占比的60%～70%，對(duì)投資控制極為重要，所選擇材料的優(yōu)略直接影響質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)今市場(chǎng)上的建筑材料種類(lèi)眾多，質(zhì)量好壞難以辨別，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要更為嚴(yán)格的把控，優(yōu)先選擇則信譽(yù)良好的供應(yīng)商，其次對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)品的合格證明，相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告等逐一細(xì)致的檢查，并對(duì)需要進(jìn)行抽樣復(fù)試的材料需在監(jiān)理見(jiàn)證人員的見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，在獲得到合格的檢測(cè)結(jié)果后才能夠投入使用。施工單位在選購(gòu)材料時(shí)，要嚴(yán)格審查樣品，發(fā)現(xiàn)不符合的堅(jiān)決不準(zhǔn)入場(chǎng)。對(duì)原材料的搬運(yùn)、存放時(shí)避免因?yàn)槎伟徇\(yùn)對(duì)原材料造成變形、破損、變質(zhì)、環(huán)境污染等問(wèn)題。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)也要加強(qiáng)材料的管理工作，保證材料質(zhì)量[4]。

做好施工過(guò)程中，技術(shù)和工藝的質(zhì)量控制。建筑施工工作具有一定的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)有效的安排規(guī)劃。在施工過(guò)程中對(duì)施工工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)做好與各個(gè)供需之間的協(xié)調(diào)工作，盡量減少對(duì)施工質(zhì)量影響。在技術(shù)方面更要加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制和檢查，提高工程的施工質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)技術(shù)方面的質(zhì)量管控。審查施工單位的資質(zhì)，管理人員和施工人員的上崗資格是否符合要求、是否監(jiān)理了相關(guān)質(zhì)量管理體系。工程設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過(guò)承包單位批準(zhǔn)、報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可后才能開(kāi)始施工，施工單位要嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī)，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，并嚴(yán)格檢測(cè)并且盡量減少施工過(guò)程的粉塵、廢氣、噪聲等對(duì)周?chē)h(huán)境的污染危害[5]。

凡是違反相關(guān)設(shè)計(jì)文件的，私自改動(dòng)水、暖氣、電、燃?xì)?、通風(fēng)等相關(guān)設(shè)施的都應(yīng)該嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并且要做好各道工序的交接檢查，對(duì)不合格的部分進(jìn)行記錄和整改，重點(diǎn)要放在驗(yàn)收保溫、防潮、受力構(gòu)件的錨固、線路、防火等工程，杜絕安全隱患，認(rèn)真填寫(xiě)工程驗(yàn)收記錄。

（4）做好施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。建筑工程的施工質(zhì)量一部分取決于施工人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)于提高工程質(zhì)量是十分必要的。因此，相關(guān)施工單位要在施工前開(kāi)展對(duì)施工人員的技術(shù)、安全培訓(xùn)，讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，提高施工人員的工作責(zé)任感。鼓勵(lì)施工人員積極學(xué)習(xí)，扎實(shí)掌握各種施工工藝、施工流程和施工技術(shù)，讓施工人員在施工過(guò)程中時(shí)刻將質(zhì)量控制和人員安全放在首位，提高工程的質(zhì)量。

3.2 對(duì)全過(guò)程造價(jià)的控制

3.2.1 編制施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案

在建筑工程施工階段，根據(jù)相關(guān)的合同和工程特點(diǎn)，制定工程造價(jià)方案（建筑工程情況分析、工程造價(jià)流程和階段、實(shí)施措施以及實(shí)施重點(diǎn)和階段控制等），之后根據(jù)相關(guān)工作人員進(jìn)場(chǎng)之后對(duì)實(shí)際情況的核對(duì)在對(duì)工程造價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)化，確保工程造價(jià)實(shí)施方案的編制符合工程實(shí)際情況。

3.2.2 嚴(yán)格控制工程變更程序

工程變更作為建筑工程管理中不可避免的情況，為了更好的降低其帶來(lái)的問(wèn)題，需要事前指定一套完善的工程變更管理措施，尤其是計(jì)量、支付、變更申請(qǐng)和確定的流程上面，減少因?yàn)轭l繁變更產(chǎn)生的問(wèn)題。其次，施工單位如果需要進(jìn)行申請(qǐng)變更，需要進(jìn)行報(bào)告形式的書(shū)面申請(qǐng)，寫(xiě)明變更事項(xiàng)、原因以及變更后相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行身后和業(yè)主批準(zhǔn)之后才能正式的進(jìn)行變更行為。

另一方面，要注意建筑工程變更通常都是與費(fèi)用變更和方案變更緊密聯(lián)系的，所以，再進(jìn)行工程變更報(bào)告的書(shū)面申請(qǐng)上面，需要同時(shí)附上變更的處理方案和價(jià)款變更，以便更好的進(jìn)行造價(jià)控制，減少不必要的工程支出的浪費(fèi)。

3.2.3 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解、收集相關(guān)信息資料

有效的工程造價(jià)的控制需要相關(guān)的工作人員深入工程現(xiàn)場(chǎng)，以更好的、更準(zhǔn)確的掌握相關(guān)信息，及時(shí)的收集可能會(huì)引起價(jià)格變動(dòng)的因素，尤其是對(duì)于一些隱蔽性工程，原始資料的留存能夠降低相關(guān)問(wèn)題發(fā)生后沒(méi)有“證據(jù)”造成的混亂局面，同時(shí)也能夠提高造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為建筑工程的順利開(kāi)展提供準(zhǔn)確的控制。

3.2.4 加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制

建筑工程具有周期性長(zhǎng)、涉及部門(mén)多、環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，且會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的相關(guān)變動(dòng)（材料價(jià)格、人工成本、設(shè)備等）對(duì)工程產(chǎn)生變動(dòng)影響。為了確保工程造價(jià)處于合理的可控范圍內(nèi)，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制，及時(shí)了解市場(chǎng)變動(dòng)情況，結(jié)合建筑工程已發(fā)生和即將發(fā)生的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，及時(shí)調(diào)增相關(guān)受影響材料和項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算和合同價(jià)款，為工程管理工作提供準(zhǔn)確的工程造價(jià)數(shù)據(jù)支撐。

3.2.5 及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算

即使進(jìn)行工程階段時(shí)確保造價(jià)控制嚴(yán)謹(jǐn)性的最后階段，首先，需要在工程進(jìn)行結(jié)算錢(qián)，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料（支付、計(jì)量等）進(jìn)行收集，尤其是要注意工程預(yù)付款、保修金等價(jià)款的扣除和一些稅收優(yōu)惠政策。其次，對(duì)工程的跟蹤審計(jì)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，保障資金流轉(zhuǎn)的合理性、合法性和準(zhǔn)確性。最后，在竣工結(jié)算中，還要注意對(duì)扣除項(xiàng)目（水電、排污等）的核對(duì)。

3.2.6 制定流程控制圖

控制流程圖能夠使得建筑工程全過(guò)程造價(jià)直觀的進(jìn)行呈現(xiàn)，特別是在費(fèi)用的申報(bào)、審核、權(quán)責(zé)關(guān)系、工作量和工程付款、設(shè)計(jì)變更、簽單、材料設(shè)備價(jià)格變動(dòng)審核，工程階段性結(jié)算等方面，其清晰的邏輯關(guān)系能夠幫助相關(guān)工程管理人員實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化的工程管理控制。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目是我國(guó)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)者之一，是依照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，社會(huì)和大眾的需求孕育出來(lái)的，建筑工程管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終，在建筑工程項(xiàng)目中具有重要的作用。質(zhì)量是建筑工程的基礎(chǔ)和核心，提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，最大限度的降低工程質(zhì)量隱患，同時(shí)科學(xué)進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)的控制和建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全有序的進(jìn)行，同時(shí)還要加大對(duì)施工人員的工作培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化施工過(guò)程中的問(wèn)題，提高建筑行業(yè)的水平，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。