王俊煜

最近有兩個瞬間，覺得自己忙起來了。

第一個是前兩天的一個中午，在小紅書上看到一個“晚霞預(yù)警”，說是今天傍晚會有超級好看的晚霞。想起春天的時候暫停工作，有好幾次在頤和園看落日，坐在昆明湖邊的長椅上，等著太陽走掉、星星出場，漫天的晚霞就是它們之間的過場。如果那時候的我看到這條“晚霞預(yù)警”，應(yīng)該馬上就抓上相機去頤和園了吧。

那天的晚霞的確刷遍了朋友圈。

第二個是前兩天和朋友約在雍和宮見面，從辦公室往外走的時候才意識到整個夏天我都很少到這條大街上來。其實辦公室就在雍和宮旁邊，步行10分鐘就可以到雍和宮大街或簋街。以前中午或晚餐的時候經(jīng)常會出去吃飯順便散會兒步。現(xiàn)在，中午都不太舍得花時間出去了，因為覺得白天的工作時間過于寶貴，都是外賣解決。一個夏天過去，街上的店已經(jīng)換掉了不少，甚至還新開了一家星巴克，我都沒有發(fā)現(xiàn)。

7月初我們團隊開始恢復(fù)工作，決定先動手探索“認(rèn)真閱讀”和AI的結(jié)合，再來看閱覽室如何繼續(xù)迭代。過去半年積累了許多和AI相關(guān)的產(chǎn)品主意，我們討論了判斷標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此投票挑選出了其中4個主意，計劃制作成產(chǎn)品原型，來感受一下是不是能讓自己“眼前一亮”。現(xiàn)在，我們已經(jīng)完成了其中兩個產(chǎn)品原型的制作，正在做第三個。

第一個產(chǎn)品原型我們邀請了一些朋友來內(nèi)測，到現(xiàn)在已經(jīng)有一個多月了。在這段時間的內(nèi)測中，我們確認(rèn)了這個產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體，也確認(rèn)了它是能在這些用戶的生活中占有一席之地、會被日常使用的。所以，我們已經(jīng)決定要把這個原型開發(fā)成可以正式上線的產(chǎn)品并推向市場?，F(xiàn)在正在做這個工作。

其他的產(chǎn)品原型，我們也在逐個推進。如上期專欄所介紹的，原型制作在這里是產(chǎn)品設(shè)計過程的一部分。我們一邊寫代碼、一邊試用體驗、一邊修改設(shè)計，將這些主意逐漸打磨成型。這里面的大部分主意如果能活下來，今后也可以整合進閱覽室，這也是換了個思路在考慮閱覽室的迭代。

我們聚焦在AI的應(yīng)用，而不是底層技術(shù)上。這幾個月仍然不斷看到海外有基于AI的新產(chǎn)品或新功能發(fā)布，有一個AI產(chǎn)品的導(dǎo)航站目前已經(jīng)收錄了近萬個產(chǎn)品。像ChatGPT、Bard、Claude這樣的通用AI也在不斷迭代，增強能力。即使這樣，使用AI來開發(fā)新產(chǎn)品的機會仍然很多。如前幾期專欄中所講的，AI在今天已經(jīng)能在每個人的日常工作和生活中發(fā)揮很大作用了，只是使用門檻還有點高。有時候和朋友交流，也會發(fā)現(xiàn)他們有一些令我驚訝的想法，但前提都是他們自己對技術(shù)有一些了解，也愿意動手設(shè)計自己的工作流，而且日常使用中可能還需要手動去完成一些今天的產(chǎn)品還無法自動化的部分。這些對普通人來說都是門檻，那也就隱含了機會。整體而言，在普通用戶的日常生活中找到那些可能被新的AI能力解決的問題，利用今天的AI技術(shù)揚長避短，設(shè)計出普通用戶不需要學(xué)習(xí)理解AI的技術(shù)原理就馬上可以開始使用、能給他們的日常生活帶來實際價值甚至驚喜的產(chǎn)品—這是我們這幾個主意的共同特點。

這種創(chuàng)新是我們比較擅長的。我們還可以繼續(xù)冒出各種新的和AI有關(guān)的主意，即使是限定在AI和“認(rèn)真閱讀”的結(jié)合點也是足夠多的。怎么更快地把這些主意通過原型來驗證，然后工程化并推向市場，是我們這個階段的主要挑戰(zhàn)。

與此同時，也有不少內(nèi)容品牌或創(chuàng)作者對內(nèi)容和AI的結(jié)合感興趣，我們也在和他們一起探索，這是另外一個切入點。

做事情的興奮度和2010年做移動互聯(lián)網(wǎng)時的興奮度是類似的。而且，由于AI在能力邊界上更模糊，在日常工作中能經(jīng)常感受到“噢原來還能做出這個效果”的驚喜，看到自己的創(chuàng)造力被不斷解鎖、搭建出未曾感受過的使用體驗，這個過程本身還是很令人興奮的。

當(dāng)然，真的要和2010年比，個人的狀態(tài)肯定還是有很大區(qū)別的，畢竟多長了13歲呢。

那時候我剛畢業(yè)沒有兩年，單身，工作是唯一的優(yōu)先級。顯而易見是一個“工作狂”人設(shè)，可以通宵，可以睡在辦公室。那時候行業(yè)還不流行“996”，但我堅持團隊?wèi)?yīng)該一周工作6天—如果可以把我們想做的產(chǎn)品提早20%讓用戶用上，為什么不呢？即使到了2016年，我還在明目張膽地說，每個人每周都應(yīng)該工作70小時。

我現(xiàn)在理解了這其實是我的焦慮，也知道了這種焦慮來源何處，并接受了它。只是到后來變得越來越極端，也并沒有什么好處。比如，到去年之前我每天都會記錄自己不同工作的耗時，精確到分鐘，再根據(jù)每個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來檢查自己在工作上的時間是不是足夠多、分配是不是足夠合理。今年上半年暫停工作以后，在考慮如何恢復(fù)工作的時候，我也不想回到這種很焦慮的狀態(tài)。

7月剛開始恢復(fù)工作時，我們對工作時間的預(yù)期都不高，而且那個階段本來能專心花在工作上的時間就有限，這和2010年相比顯然是很大的區(qū)別，基本下午四五點鐘就需要回家照顧各自的家庭。還是會因為整體的進度感受偏慢而感到焦慮。焦慮之下，一開始我會很直覺地認(rèn)為還是工作時間不夠長的問題。不免就會想念那個能沉浸在工作中很久很久的自 己。

但后來我意識到，其實本質(zhì)不是工作時長的變化，而是優(yōu)先級的競爭。僅僅談?wù)摴ぷ鲿r長的話，如果不顧其他任何代價，像之前那樣全身心投入到工作中并不是不行。我有一些已婚已育的男性朋友依然是凌晨兩點下班回家；大家如果讀了馬斯克的傳記，大概也會對他身上工作和家庭的關(guān)系有所體會，這是成為“工作狂”的代價（這個代價并不僅僅由自己承 擔(dān)）。

比如說，今年春節(jié)后我的確有一陣幾乎是全部時間都在家里陪小孩和做家務(wù)，但后來重新請了鐘點工，而且我爸爸有空的時候會來幫忙?，F(xiàn)在，如果我想工作到深夜才回家，是有這個自由度的。但我一般還是會六點前到家，因為我認(rèn)為能陪小孩玩耍學(xué)習(xí)兩個小時是重要的。這對工作當(dāng)然會有影響—按我長年累月形成的生物鐘，下午四五點可能正是剛剛進入工作狀態(tài)的時候……

現(xiàn)在每天要起身回家的時候也還是會覺得糾結(jié)，這也說明我自己目前在優(yōu)先級的分配上不夠自洽，沒有做到知行合一。工作的優(yōu)先級，在實際中還是太低了，會輕而易舉被一些相對不重要的事情打斷。我雖然也不覺得應(yīng)該回到原來那種很緊張、焦慮的狀態(tài)，而是應(yīng)該更從容。但如果工作的優(yōu)先級無法保證，經(jīng)常會被打斷，還是會覺得工作節(jié)奏過于松弛，甚至有些松垮垮的感覺。

但這些都是自己作的決定。既然知道了問題在這里，就應(yīng)該知道其本質(zhì)是自己對兩個優(yōu)先級的判斷和選擇，而不是不得已而為之的被動安排。那么，就應(yīng)該更認(rèn)真地看待在自己這里這兩個優(yōu)先級的競爭，做到更好地平衡。

從容、不焦慮對創(chuàng)造力有好處，但如果時間無法保證，就很難進入到創(chuàng)造力爆棚時那種能量滿滿的狀態(tài)，而這對我們現(xiàn)在的工作是很重要的。

說到這里，其實另一個每天要提醒自己的問題是，如何將自己的時間花在更重要的事情 上。

工作資歷和我們類似的同齡人，現(xiàn)在多數(shù)從事的都是管理工作。即使是創(chuàng)業(yè)，同齡人多數(shù)也會選擇資源型的創(chuàng)業(yè)方向，畢竟這是工作資歷帶來的更顯性的積累。而我們今天的工作方式，是選擇花更多時間在自己動手做事情 上。

顯然，如果我們的時間都花在剛畢業(yè)時就能做好的簡單工作上，是非常浪費的。當(dāng)然，我今天對此也沒有那么焦慮，因為簡單工作帶來的一些樂趣就像照著說明書拼樂高一樣，可以帶來確定的產(chǎn)出、快樂和成就感。作為恢復(fù)工作狀態(tài)的一個過程，我暫時對此有一些寬容。

但整體而言，還是需要更有智慧地使用自己的時間。其實最簡單的原則，就是要去解決那些足夠難又足夠有影響力的具體問題。工作資歷帶來的無非是對方法論的積累和堅持，對我們來說，主要就是產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的方法論，以及對自己持續(xù)多年關(guān)注的這個用戶群體的洞察和直覺。放在我們現(xiàn)在的工作中，這就意味著以我們個人的經(jīng)驗和能力應(yīng)該能更準(zhǔn)確地找到用戶的關(guān)鍵問題，探索出和之前的解決方案相比更有效的解決方案—這就是創(chuàng)新本身了。

我對此還是蠻樂觀的。像是在這幾個月對AI的探索上，我們自己當(dāng)然很難去做一些年輕人社交、美顏之類的產(chǎn)品，但如何找到別人沒有找到過的用戶問題，或者設(shè)計出別人沒有做出來過的方案來解決用戶的問題，我對此都是蠻有信心的。這也包括對自己的學(xué)習(xí)能力的信心，對新方法、新知識的整合和融會貫通，這些都是個人能力會對業(yè)務(wù)很有幫助的地方。

一旦摸索出方向，就像現(xiàn)在的第一個原型一樣，還是應(yīng)該盡可能找其他人來幫忙，這樣才能確保整體的進展。

這也是我們現(xiàn)在在做的事情。