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企業(yè)財務(wù)如何實現(xiàn)審計及決策支持信息化

2023-10-18 21:57謝艷蕾
中國商人 2023年10期
關(guān)鍵詞:財務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)財務(wù)決策

謝艷蕾

在企業(yè)的財務(wù)管理中,審計是重要且核心的一環(huán),是保障企業(yè)各項財務(wù)活動合規(guī)性和穩(wěn)定性的主要手段。隨著數(shù)字化時代的到來,企業(yè)財務(wù)審計工作將面臨全新環(huán)境和挑戰(zhàn)。數(shù)字化技術(shù)的飛速進(jìn)步為企業(yè)財務(wù)審計帶來了更加方便且高效的工作方式,借助先進(jìn)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具,降低了人工操作的時間成本和錯誤率,審計人員可以精準(zhǔn)獲取、整理和分析大量財務(wù)數(shù)據(jù),提高審計的準(zhǔn)確性和效率。因此,各企業(yè)必須順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展潮流,加強(qiáng)在財務(wù)審計及決策支持系統(tǒng)應(yīng)用信息化技術(shù),這樣才能提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率,推動穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化的意義

信息化技術(shù)的出現(xiàn)深深改變了各行各業(yè)的發(fā)展軌跡,尤其是在企業(yè)的財務(wù)工作中。首先,信息化能提高企業(yè)財務(wù)審計的準(zhǔn)確性和效率。傳統(tǒng)的人工審計往往需要大量企業(yè)投入大量時間和人力資源,容易出現(xiàn)差錯和遺漏。但通過信息化系統(tǒng),審計人員可以自動獲取企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)分析工具快速準(zhǔn)確地開展審計工作。這將有利于降低審計時發(fā)生風(fēng)險的概率,增強(qiáng)審計結(jié)果的可靠性,并為企業(yè)提供精準(zhǔn)的財務(wù)報告。

信息化技術(shù)能夠提供更好的決策支撐。企業(yè)在制定戰(zhàn)略和進(jìn)行決策時,需根據(jù)準(zhǔn)確、具有時效性的財務(wù)信息進(jìn)行分析和判斷。信息化系統(tǒng)可以實時獲取和分析財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供依據(jù)。此外,信息化系統(tǒng)還具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化能力,能借助圖表、報表等形式展示數(shù)據(jù),使決策者更直觀地了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

信息化系統(tǒng)可以提高有關(guān)審計、決策工作的透明度和可追溯性。傳統(tǒng)的審計方式往往缺乏對審計過程的明確記錄,容易引發(fā)爭議及糾紛。信息化系統(tǒng)可以記錄和追溯審計人員的操作步驟,確保審計過程的透明性和可靠性。同時,對財務(wù)信息進(jìn)行全面記錄和存檔,也有助于企業(yè)日后驗證審計的合規(guī)性。

信息化技術(shù)還可以提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力。通過建立并運行信息化系統(tǒng),可以對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)控和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險,保障企業(yè)的財務(wù)安全。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢,有助于推動企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化面臨的問題

財務(wù)審計與企業(yè)決策割裂。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部管理狀況來看,財務(wù)審計與企業(yè)決策相互割裂的現(xiàn)象比較突出,造成這一現(xiàn)象的原因有兩點,財務(wù)審計往往被視為一種檢驗合規(guī)性的做法,主要關(guān)注企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,以此保障股東和投資者的權(quán)益。而企業(yè)決策則更注重長遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化,需要綜合考慮市場環(huán)境、競爭對手、技術(shù)變革等多重因素。

在實際操作中,財務(wù)審計往往局限于進(jìn)行核算和編制報表,沒有充分發(fā)揮對決策的支持作用。相反,企業(yè)決策往往依賴市場調(diào)研、競爭情報等外部信息,沒有充分利用財務(wù)審計提供的數(shù)據(jù)。這種現(xiàn)象導(dǎo)致財務(wù)審計與企業(yè)決策之間產(chǎn)生信息斷層,使企業(yè)在決策時缺乏準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持,也無法將決策結(jié)果納入財務(wù)審計的范圍進(jìn)行評估。這種不協(xié)調(diào)的情況會導(dǎo)致企業(yè)決策存在盲目性和不確定性,增加產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的概率。

其次,財務(wù)審計的周期較長,一般為一年一次,這就造成了財務(wù)審計結(jié)果往往無法及時為企業(yè)決策提供支持,導(dǎo)致決策者只能根據(jù)過往的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,影響了決策的針對性。

企業(yè)財務(wù)審計信息化流程煩瑣。在企業(yè)財務(wù)審計工作信息化建設(shè)的進(jìn)程中,管理流程煩瑣的問題需要重點關(guān)注。首先,企業(yè)財務(wù)審計需要采集、梳理和對比信息,以保證財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)和完整。然而,由于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)和部門,導(dǎo)致信息的整合和核對過程變得十分復(fù)雜,需要企業(yè)投入大量的時間和人力資源處理這些數(shù)據(jù)。

其次,企業(yè)財務(wù)審計信息化涉及的環(huán)節(jié)較多,包括數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)分析、報告生成等。每一個環(huán)節(jié)都需要詳細(xì)記錄操作過程,以確保財務(wù)審計的可追溯性和可驗證性。操作過程煩瑣容易引發(fā)操作失誤,會影響財務(wù)審計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

缺乏專業(yè)信息化人才。應(yīng)用信息化技術(shù)對企業(yè)財務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了更高要求,需要企業(yè)財務(wù)人員具備深厚的財務(wù)和審計知識,并掌握數(shù)據(jù)分析技能。然而,由于財務(wù)審計的專業(yè)性和復(fù)雜性,以及信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)很難找到同時具備這些能力的人才,影響審計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。財務(wù)審計及決策支持信息化涉及的技術(shù)和工具不斷更新演進(jìn),需要企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)。但缺乏專業(yè)信息化人才的企業(yè),就會無法及時了解和掌握最新技術(shù),從而無法充分利用信息化工具提高審計效率和質(zhì)量。

沒有建立完善的信息化監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化工作合規(guī)、高效運營的重要保證。由于缺乏有效的信息化監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的漏洞,會直接導(dǎo)致信息失實,這給財務(wù)審計工作帶來了很大的風(fēng)險和不確定性。與此同時,缺乏信息化監(jiān)督機(jī)制也會影響企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。在信息化系統(tǒng)中,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持信息涉及商業(yè)機(jī)密和個人隱私,如果缺乏有效監(jiān)督,這些敏感信息就容易被未經(jīng)授權(quán)的人員竊取、篡改或濫用。

企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化的具體策略

強(qiáng)化財務(wù)審計與企業(yè)決策的聯(lián)系。強(qiáng)化財務(wù)審計與企業(yè)決策之間的內(nèi)部聯(lián)系,對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。首先,可以通過建立有效的信息共享機(jī)制促進(jìn)財務(wù)審計與企業(yè)決策的緊密聯(lián)系。在信息化系統(tǒng)的支持下,企業(yè)管理層可以及時獲取財務(wù)數(shù)據(jù),從而為決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。其次,可以通過建立跨部門協(xié)同工作機(jī)制加強(qiáng)財務(wù)審計與企業(yè)決策的聯(lián)系。信息化系統(tǒng)可以幫助不同部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同處理,因此,財務(wù)審計部門可以與其他部門合作,共同分析和解讀財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供全面的財務(wù)分析和評估。

規(guī)范財務(wù)審計及決策支持信息化的管理流程。在構(gòu)建管理流程的同時,要深入了解企業(yè)財務(wù)審計工作的內(nèi)容及特點,才能提升管理流程的規(guī)范性,提高決策質(zhì)量,可以圍繞以下幾個方面展開。首先,需要明晰審計及決策支持信息化管理流程,包括信息收集、數(shù)據(jù)處理、分析評估和報告呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)。通過明確每個環(huán)節(jié)的職責(zé)和流程,可以確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性,提高審計和決策支持的效率。

其次,要加強(qiáng)對信息化系統(tǒng)的安全管理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持信息的保密性和完整性。建立有效的數(shù)據(jù)訪問控制機(jī)制,對系統(tǒng)的使用權(quán)限進(jìn)行管理和監(jiān)控,防止未經(jīng)授權(quán)的人員篡改或泄露信息,確保信息的安全性和可信度。此外,還要建立質(zhì)量定期評估機(jī)制,對財務(wù)審計和決策支持信息化系統(tǒng)進(jìn)行評估和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。通過定期的內(nèi)部審核和外部評估,確保信息化系統(tǒng)的質(zhì)量和運行效果符合要求,并對系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

最后,強(qiáng)化對相關(guān)人員的培訓(xùn),提高其對財務(wù)審計和決策支持信息化的能力。通過培訓(xùn)和教育,使相關(guān)人員熟悉信息化系統(tǒng)的使用方法和操作規(guī)程,確保信息化系統(tǒng)有效運行。

強(qiáng)化信息化人才的培養(yǎng)。人才在企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與運行過程中起到關(guān)鍵作用,而企業(yè)缺乏專業(yè)的信息人才也是亟待解決的一大發(fā)展問題。針對這種情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)的重要性,根據(jù)員工的崗位需求和技能要求,制定培養(yǎng)目標(biāo)和計劃。例如,針對財務(wù)審計人員,應(yīng)重點培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析和信息處理能力,提升其在信息化環(huán)境下的工作效率和質(zhì)量。在制定完培養(yǎng)計劃后,就可以著手構(gòu)建完備的訓(xùn)練架構(gòu)。通過培訓(xùn),使員工掌握必要的理論知識和實際操作技能,使其能夠熟練運用財務(wù)審計與決策支持信息化工具和系統(tǒng)。

同時,還要注重實踐經(jīng)驗的積累和分享。組織員工參與實際項目,通過實際操作和項目經(jīng)驗的積累,提高在信息化環(huán)境下解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。在日常工作中,激發(fā)員工分享經(jīng)驗和案例,以推動知識的傳播。此外,就是建立激勵機(jī)制,給予優(yōu)秀的信息化人才相應(yīng)的職級晉升激勵和薪資激勵,增強(qiáng)其工作主動性和積極性。定期評估和調(diào)整培養(yǎng)計劃,根據(jù)實踐需求和技術(shù)發(fā)展,及時調(diào)整培養(yǎng)內(nèi)容和方式,確保培養(yǎng)效果的持續(xù)性。

完善企業(yè)財務(wù)審計及決策支持信息化監(jiān)督機(jī)制。構(gòu)建信息化監(jiān)督機(jī)制有助于提升公司財務(wù)審計和決策支持的信息化質(zhì)量,推動企業(yè)健康發(fā)展。在構(gòu)建過程中,企業(yè)可以考慮以下的方向。首先是設(shè)立健全的內(nèi)控制度,包括明確的信息化審計步驟和操作標(biāo)準(zhǔn),確保信息化審計活動依照既定程序進(jìn)行,才能發(fā)現(xiàn)和糾正審計信息化中存在的問題和風(fēng)險。其次是加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的監(jiān)督與評估,企業(yè)應(yīng)定期對信息系統(tǒng)的安全性和有效性進(jìn)行評估,以確保其能夠正常運行和滿足財務(wù)審計及決策支持的需求。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以建立信息化審計與決策支持的獨立審計機(jī)構(gòu)或部門,負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的獨立審計,并向企業(yè)高層管理層提供獨立審計意見和建議。這樣可以有效防止內(nèi)部利益沖突,提高信息化審計的獨立性和客觀性。

最后,加強(qiáng)對信息系統(tǒng)使用過程的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)建立日常監(jiān)控機(jī)制,對信息系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。同時也要建立信息化審計的交流與合作機(jī)制,與外部審計機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立合作關(guān)系,共享信息化審計的經(jīng)驗和技術(shù),提高整體信息化審計水平。

在信息化時代,企業(yè)應(yīng)積極把握信息技術(shù)帶來的機(jī)遇,強(qiáng)化管理工作與信息技術(shù)的整合,特別是要強(qiáng)化財務(wù)審計和決策支持信息化。依托嚴(yán)謹(jǐn)、信息化技術(shù)強(qiáng)的財務(wù)審計工作為企業(yè)決策提供科學(xué)支持,進(jìn)一步規(guī)范審計信息化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)流程,從而推動企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

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