王 皓

（湖北經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院，武漢 430205）

引 言

在經(jīng)濟全球化新形勢的猛烈沖擊下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)選擇進行現(xiàn)代化改革以適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的市場競爭，而會計部門作為對企業(yè)發(fā)展有著重要影響的部分，自然是改革過程中最不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的企業(yè)會計部門可以起到優(yōu)化部門工作、提升工作效率、增強企業(yè)市場競爭力的作用，對于幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確快速地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題，解決企業(yè)經(jīng)營管理難題而言，意義重大。財務(wù)會計、管理會計融合發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮會計基本職能、有效增強會計工作對于企業(yè)管理輔助層面重要意義的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)予以重視。

一、管理會計與財務(wù)會計的基本概念簡述與兩者的關(guān)系

（一）管理會計

管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上發(fā)展而來，是對財務(wù)會計工作的有效延伸，需要以財務(wù)會計相關(guān)數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，不直接接觸金錢，而是對各種資金信息進行分析、做出統(tǒng)籌規(guī)劃的工作。管理會計工作從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，分析整理財務(wù)會計工作的各種數(shù)據(jù)資料，制作各種表格，并在此基礎(chǔ)上形成詳盡科學(xué)的分析報告，為企業(yè)管理決策制定、未來發(fā)展方向確立提供有效支撐，幫助企業(yè)管理者及時了解企業(yè)發(fā)展過程中的問題，制定有效的對應(yīng)策略，進一步提高企業(yè)財務(wù)相關(guān)決策的精準(zhǔn)性，提高企業(yè)財務(wù)會計工作的安全性與合理性，更好地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

（二）財務(wù)會計

財務(wù)會計是指與具體數(shù)據(jù)有關(guān)的企業(yè)財務(wù)工作人員，是專管公司財務(wù)工作的崗位，負(fù)責(zé)對企業(yè)收入支出進行詳細(xì)記錄、及時發(fā)放工作人員工作薪酬、繳納工作人員五險一金等工作，保證企業(yè)收支平衡，各個部門正常運轉(zhuǎn)，確保公司資金得到合理有效利用，并在對企業(yè)具體收支數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，以財務(wù)會計報告等形式作出具體反映，是企業(yè)經(jīng)營管理者了解企業(yè)資金流轉(zhuǎn)狀況、掌握企業(yè)盈利虧損情況、有針對性開展后續(xù)工作的有力數(shù)據(jù)支撐。

（三）管理會計與財務(wù)會計的相同點

管理會計和財務(wù)會計同屬企業(yè)財務(wù)部門，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效支撐，在幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題、提供后續(xù)經(jīng)營決策依據(jù)方面，都有著不可替代的重要作用。管理會計和財務(wù)會計相輔相成、相互依存，財務(wù)會計是基礎(chǔ)，承擔(dān)著為企業(yè)提供準(zhǔn)確經(jīng)營數(shù)據(jù)、反映企業(yè)真實經(jīng)營情況的作用，管理會計是財務(wù)會計的延伸，承擔(dān)著為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營決策制定、運營效益提高、經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避提供分析支撐的重要作用。兩者加強合作能夠更加全面地整合歸納會計信息，基于計算、分析等多種模式，為企業(yè)經(jīng)營管理提供更充分的成本數(shù)據(jù)，在對企業(yè)經(jīng)營管理工作進行評估的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)規(guī)劃找尋更恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式，引導(dǎo)企業(yè)朝著更加正確的方向發(fā)展。

（四）管理會計與財務(wù)會計的不同點

管理會計、財務(wù)會計有著不甚相同的工作任務(wù)，彼此之間的工作模式、工作內(nèi)容大不相同。財務(wù)會計相對傳統(tǒng)，主要關(guān)注的是包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、利潤獲取等在內(nèi)的企業(yè)資金流動數(shù)據(jù)，管理會計更多的是基于財務(wù)會計數(shù)據(jù)之上進行分析歸納，為企業(yè)經(jīng)營者相關(guān)政策措施的制定提供恰當(dāng)科學(xué)的依據(jù)。另外，管理會計、財務(wù)會計的工作標(biāo)準(zhǔn)也大不相同。財務(wù)會計主要依據(jù)相對固化的會計準(zhǔn)則及法律法規(guī)來開展相關(guān)工作，通過財務(wù)數(shù)據(jù)搜集、獲取、計算、核算等方式，提供相對精準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)資料；管理會計工作則相對靈活，主要致力于依據(jù)相關(guān)經(jīng)營管理理論對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析歸納，為企業(yè)未來經(jīng)營決策的制定提供有效支撐，促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動更加有效，助推企業(yè)未來發(fā)展更加成功而持久。

二、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的意義

新的經(jīng)濟形勢下，當(dāng)今社會企業(yè)經(jīng)營管理方式變化明顯，在新企業(yè)層出不窮，舊企業(yè)隕落日益平常的情況下，順應(yīng)時代經(jīng)濟發(fā)展需要，是企業(yè)增強自身競爭優(yōu)勢，長久留存下來的關(guān)鍵。管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展對于保證企業(yè)資金支撐、平衡部門發(fā)展、促進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營合理有效而言意義重大，能夠助力企業(yè)擁有更強的競爭實力，收獲更光明的發(fā)展前景。會計部門對于一個企業(yè)的長遠經(jīng)營發(fā)展而言至關(guān)重要，而管理會計和財務(wù)會計作為會計工作的兩個不同方面，自然也是支撐企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為會計工作的不同側(cè)面，管理會計和財務(wù)會計只有融合發(fā)展、互相促進，才能迸發(fā)更大的力量，在促進會計部門革新、提高會計部門工作效率的基礎(chǔ)上，共同推動企業(yè)會計工作日益完善，為企業(yè)管理人員相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂、相關(guān)制度措施的完善提供有效支撐，對促進企業(yè)持久穩(wěn)定發(fā)展而言意義重大。反之，只重視管理會計或財務(wù)會計，則會讓企業(yè)會計工作面臨這樣或那樣的問題，在影響會計部門發(fā)展的同時，也會給企業(yè)長遠發(fā)展帶來極大的隱患。

三、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的制度機制保障

作為掌管企業(yè)資金，關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要部門，會計工作理應(yīng)被嚴(yán)加管理，一定程度上決定了管理會計和財務(wù)會計融合發(fā)展需要一定的制度機制予以現(xiàn)實保障。一方面需要平等對待管理會計工作人員和財務(wù)會計工作人員，于同樣的管理制度之下開展會計工作；另一方面需要完善管理規(guī)范，對會計工作人員的工作行為進行有效規(guī)范，做到賞罰分明。但是當(dāng)前很多企業(yè)并未意識到會計工作嚴(yán)加管理的重要性，缺乏明確的會計工作制度與規(guī)范，因此導(dǎo)致很多企業(yè)會計工作人員敷衍了事，許多數(shù)據(jù)記錄并不準(zhǔn)確，相關(guān)報告更是流于形式，經(jīng)不起考查與驗證，難以發(fā)揮會計工作原有的重要作用，無法幫助企業(yè)管理者更好地管理公司的同時，也限制了會計工作人員的能力發(fā)展與突破，只是機械性地進行相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，完全沒有自己的理解與感悟。

（二）工作人員能力素質(zhì)水平有限

工作人員能力素質(zhì)水平是影響個人工作完成情況、制約部門整體能量狀態(tài)的關(guān)鍵所在，只有工作人員能力素質(zhì)強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能形成良好的部門工作氛圍，讓整個部門的勁往一處使，彼此之間相互幫助，互相學(xué)習(xí)，共同促使部門工作又好又快地完成。而能力素質(zhì)差的工作人員不僅會影響自己個人的工作效果，還會降低部門工作成效，所謂近朱者赤近墨者黑，不好的工作習(xí)慣會影響團隊其他人員產(chǎn)生效仿心理，進而對整個會計部門產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。當(dāng)前，部分企業(yè)并未意識到工作人員個人能力素質(zhì)對會計部門整體影響的巨大意義，對會計工作人員準(zhǔn)入素質(zhì)把握不嚴(yán)格，日?？己吮O(jiān)督工作不細(xì)致，由此導(dǎo)致部分工作人員能力素質(zhì)有限，嚴(yán)重影響自身工作成績，也破壞了部門的整體認(rèn)真積極的工作氛圍，給企業(yè)發(fā)展帶來了難以估量的損失。

（三）部門之間缺乏聯(lián)系溝通意識

當(dāng)前，雖然很多企業(yè)選擇開始將管理會計與財務(wù)會計融合起來，也采取了一些相關(guān)措施，但是實際效果卻不盡理想，關(guān)鍵原因在于管理會計與財務(wù)會計兩部門之間長久以來形成的各自為政的習(xí)慣，讓它們之間的溝通交流甚少，彼此毫無合作共贏意識，因此即便如今公司管理層有意識地將二者合二為一，共同負(fù)責(zé)企業(yè)會計工作任務(wù)，二者短時間內(nèi)也很難養(yǎng)成合作默契，特別是在工作人員思想意識尚未產(chǎn)生根本變化，兩部門之間存在明顯界限的情況下更是如此，需要企業(yè)從轉(zhuǎn)變員工思想觀念出發(fā)，幫助會計部門工作人員增強對新工作模式的適應(yīng)性，改變以往各自為政情況下只注重自身工作完成情況，對其他事物不加關(guān)注的狀態(tài)，有效增強管理會計與財務(wù)會計之間的溝通與交流，從而使會計部門成為一個真正的整體。

（四）會計信息化建設(shè)有待加強

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益普遍，企業(yè)會計工作也需與時俱進，增強信息化建設(shè)，以降低會計工作人員的工作難度，提高會計工作人員的工作效率。鑒于此，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合自然也不能忽視信息化建設(shè)的重要作用，需要充分利用信息時代的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，重視會計信息化建設(shè)，為管理會計與財務(wù)會計的融合奠定相應(yīng)的信息基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前部分企業(yè)尚未意識到加強會計信息化建設(shè)的重要性，軟件技術(shù)不成熟，硬件設(shè)備不健全，給企業(yè)信息化建設(shè)帶來了極大困難，也讓管理會計與財務(wù)會計間的融合發(fā)展阻礙重重，嚴(yán)重影響著企業(yè)會計部門的長遠發(fā)展。

四、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展路徑

（一）完善會計管理制度機制

會計管理制度機制不完善，存在漏洞，對企業(yè)會計工作開展有極大阻礙的同時，也不利于企業(yè)整體的長遠健康發(fā)展，是新形勢下企業(yè)管理會計、財務(wù)會計有效融合發(fā)展必須高度重視的問題。一方面，需要對會計工作人員加強制度機制重要性培訓(xùn)，讓工作人員自覺提高對會計管理制度的遵守意識，保證會計管理制度機制充分發(fā)揮自身的存在意義，為會計工作合理有效開展提供制度機制依據(jù)；另一方面，需要進一步完善具體會計管理規(guī)范，以此為依據(jù)，做到不管是對管理會計人員還是對財務(wù)會計人員，都一視同仁，有過失不足之處就要罰，有功勞之處要獎賞，嚴(yán)重打擊敷衍了事、流于表面形式的工作人員，鼓勵會計工作人員充分發(fā)揮自身積極性，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身潛力，突破以往局限，為企業(yè)發(fā)展貢獻屬于會計工作人員的一分力量。

（二）提高會計工作人員能力素養(yǎng)

提高會計工作人員能力素養(yǎng)，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，提高對會計工作人員能力素養(yǎng)的重視，畢竟正是這一個個單獨的會計工作人員組成了會計部門整體，個人能力素養(yǎng)高低不同對整個會計部門的能力有很大的影響，需要予以重視。一方面，企業(yè)要注重對原有會計工作人員能力素養(yǎng)進行提升，通過組織會計知識技能培訓(xùn)、加強專業(yè)知識交流等方式深入挖掘會計工作人員的潛力，借助幫助會計從業(yè)人員明確自身職業(yè)規(guī)劃、提供公平晉升渠道等方式，刺激會計從業(yè)人員積極發(fā)展，努力提升自身專業(yè)能力。另一方面，企業(yè)也可通過招聘為會計部門補充優(yōu)秀人才，彌補以往會計部門缺少能力素養(yǎng)高的員工的不足，為會計部門注入新的發(fā)展活力。

（三）改變會計工作人員的定式思維

新形勢下加強企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展成效，首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變會計從業(yè)人員長久以來形成的各自為政習(xí)慣，改變會計從業(yè)人員工作過程中形成的定式思維，增強會計從業(yè)人員對企業(yè)會計工作的整體認(rèn)知，在充分了解管理會計與財務(wù)會計的重要意義和不同之處，總結(jié)過往會計工作的不足的過程中，牢固樹立協(xié)同融合發(fā)展理念，以更好地促使管理會計與財務(wù)會計融合，達成良好的會計工作實效，為企業(yè)發(fā)展奠定現(xiàn)實基礎(chǔ)。其次，管理會計與財務(wù)會計融合還需現(xiàn)實路徑的支持，因此企業(yè)可以通過制定管理會計與財務(wù)會計融合方案，組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗等方式，尋找屬于自身的會計融合發(fā)展路徑，加快企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展速度。另外，會計從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)增強自身的服務(wù)意識，認(rèn)真將自己的位置擺到為企業(yè)發(fā)展提供助力的地方，彼此之間加強溝通交流，信息共享，形成合作共贏的工作模式。

（四）加強會計信息化建設(shè)

在新形勢科學(xué)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛的情況下，企業(yè)會計部門應(yīng)用先進信息技術(shù)助力會計工作又好又快完成已是大勢所趨，借助云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，不僅可以有效提高財務(wù)會計記錄工作的精準(zhǔn)度，也能讓管理會計分析整理工作更具效率，減輕會計工作人員的工作壓力，因此管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展不能忽視信息化建設(shè)，需要進一步發(fā)展會計部門軟件技術(shù)，有意識地完善硬件設(shè)備設(shè)施，為會計部門的發(fā)展奠定相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)。另外，會計部門還可以構(gòu)建信息管理平臺，以方便會計工作人員隨時查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，真正做到會計信息全部門共享，不管是管理會計人員還是財務(wù)會計人員都可根據(jù)需要隨時查閱，不僅能為工作人員的日常工作提供便利，也能有效避免會計數(shù)據(jù)的丟失。

結(jié) 語

綜上所述，管理會計和財務(wù)會計作為會計部門的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)長遠持久發(fā)展不能忽視的關(guān)鍵，在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展、提高企業(yè)外部競爭優(yōu)勢上發(fā)揮著重要的作用。二者融合既是當(dāng)前經(jīng)濟形勢的必然要求，也是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，企業(yè)需要結(jié)合自身實際，加強管理會計與財務(wù)會計融合，以有效提升企業(yè)綜合競爭能力。