文/金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司 宋云濤

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)，“要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量”。因此，在新形勢(shì)新要求下，國(guó)有企業(yè)通過黨建品牌創(chuàng)建探索和創(chuàng)新黨建工作新模式具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。一方面，運(yùn)用科學(xué)方法積極探索黨建品牌創(chuàng)建，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，有助于把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國(guó)有企業(yè)公司治理體系、推動(dòng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。另一方面，黨建品牌培育過程是黨建系統(tǒng)化、特色化、品牌化的長(zhǎng)期實(shí)踐過程，能夠更好地激發(fā)黨組織及黨員的工作活力，推動(dòng)黨建工作與中心工作雙向融合，提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、鑄魂賦能。

一、黨建品牌創(chuàng)建助力國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯

（一）黨建品牌創(chuàng)建是加強(qiáng)黨引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建品牌創(chuàng)建是國(guó)企把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，全面推進(jìn)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。只有創(chuàng)建影響更高質(zhì)量的黨建品牌，才能有利于黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保國(guó)企在戰(zhàn)略目標(biāo)、深化改革、業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面始終沿著正確方向前進(jìn)；才能有利于國(guó)企在政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的大環(huán)境下找到屬于自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不斷做大做優(yōu)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）黨建品牌創(chuàng)建是激發(fā)國(guó)企基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要。國(guó)企黨組織和黨員隊(duì)伍是黨推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)和力量之源。黨建品牌創(chuàng)建是激發(fā)國(guó)企黨組織活力和發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用，將干部職工的集體智慧和力量融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐。只有創(chuàng)建接地氣高質(zhì)量的黨建品牌，才能有利于將基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，在國(guó)企機(jī)制轉(zhuǎn)軌、市場(chǎng)開拓、急難險(xiǎn)重任務(wù)等關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把黨的全部工作延伸覆蓋到最終端、落實(shí)到最基層；才能有利于促進(jìn)黨員干部在各自崗位上不斷創(chuàng)新工作方式方法，主動(dòng)探索、勇于實(shí)踐，有力面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展過程中遇到的各種困難和挫折。

（三）黨建品牌創(chuàng)建是國(guó)企有效提升治理效能的有力支撐。提升企業(yè)治理水平，釋放企業(yè)治理效能，是推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨建品牌創(chuàng)建是國(guó)企在健全制度設(shè)計(jì)、完善組織結(jié)構(gòu)、發(fā)揮治理效能方面的一項(xiàng)重要補(bǔ)充。只有創(chuàng)建系統(tǒng)強(qiáng)、質(zhì)量高的黨建品牌，才能有利于國(guó)企在黨組織與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等治理主體之間建立權(quán)責(zé)匹配、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的管理體系，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平，推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。才能有利于干部職工在推動(dòng)中心工作、完成任務(wù)目標(biāo)過程中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、黨建品牌創(chuàng)建助力國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

（一）黨建品牌創(chuàng)建與黨員干部的相互支撐有待提升。部分國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建未能從廣大黨員干部的實(shí)際出發(fā)，下基層了解實(shí)情，集思廣益，僅僅為了完成創(chuàng)建工作依靠推動(dòng)主體的個(gè)別意志推進(jìn)工作，出現(xiàn)黨建品牌少數(shù)人“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象。集中表現(xiàn)為黨員干部在理論學(xué)習(xí)、開展業(yè)務(wù)、參與活動(dòng)、解決問題等方面不在黨建品牌指引下去思考去行動(dòng)，黨建品牌成為空口號(hào)。同時(shí)，黨建品牌創(chuàng)建過程中不接地氣，黨員干部主要是接受者而不是參與者，沒有興趣不關(guān)心，將其看成是一項(xiàng)工作任務(wù)，難以內(nèi)化于心、外化于行，更不會(huì)主動(dòng)去實(shí)踐去宣傳去推廣，導(dǎo)致黨建品牌創(chuàng)建流于形式。

（二）黨建品牌創(chuàng)建自身的規(guī)范性不足內(nèi)涵不新。部分國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建未能從黨建品牌創(chuàng)建內(nèi)涵外延維系的實(shí)際出發(fā)，存在品牌延伸的度、內(nèi)涵的新把握不足的現(xiàn)象。集中表現(xiàn)為在日常工作中，黨建工作和其他工作的界限劃分不清晰，將其他工作統(tǒng)統(tǒng)納入黨建品牌的發(fā)展范疇，從而出現(xiàn)品牌泛化，導(dǎo)致黨建品牌影響不足。同時(shí)，沒有及時(shí)將新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)對(duì)象納入品牌服務(wù)范疇，導(dǎo)致現(xiàn)有黨建品牌理念內(nèi)容的整體創(chuàng)新不足，吸引力較弱，可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)。

（三）黨建品牌創(chuàng)建與國(guó)企中心工作的融合不夠緊密。部分國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建未能從國(guó)企中心工作的實(shí)際出發(fā)，存在品牌創(chuàng)建與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象。集中表現(xiàn)在有的認(rèn)為有個(gè)品牌名稱、開展個(gè)學(xué)習(xí)、組織個(gè)活動(dòng)就等于服務(wù)中心工作了，黨建品牌缺少中心工作而變味成娛樂活動(dòng)，至于是否能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、任務(wù)目標(biāo)完成、社會(huì)責(zé)任履行等作出更多貢獻(xiàn)考慮較少。有的認(rèn)為抓好中心業(yè)務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)就等于做好了品牌創(chuàng)建工作，至于是否能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工滿意雙贏、黨建品牌作用發(fā)揮、企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面作出更多貢獻(xiàn)考慮較少，其中絕大部分是后者“重中心工作、輕黨建品牌創(chuàng)建”。

（四）黨建品牌創(chuàng)建母子品牌相互聯(lián)系有待優(yōu)化。部分國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建未能從上級(jí)黨委與基層黨組織母子品牌關(guān)聯(lián)性的實(shí)際出發(fā)。創(chuàng)建過程中容易形成兩種極端現(xiàn)象，一種是上級(jí)黨建品牌和基層黨組織品牌十分相同、沒有區(qū)別，千篇一律，同質(zhì)化嚴(yán)重。一種是上級(jí)黨建品牌和基層品牌差異較大，相互之間沒有聯(lián)系、沒有支撐，各做各的，關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，導(dǎo)致黨建品牌糙品多、精品少，使得黨建品牌效應(yīng)很難發(fā)揮，影響力不足。

三、黨建品牌創(chuàng)建助力國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)化路徑

金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1958 年，是一家擁有完整鉬產(chǎn)業(yè)鏈條的、具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的礦業(yè)集團(tuán)，旗下控股的金鉬股份是國(guó)內(nèi)首家A 股上市的鉬專業(yè)生產(chǎn)商，主要生產(chǎn)鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品三大系列二十多種產(chǎn)品，占中國(guó)鉬市場(chǎng)份額的25%，占世界鉬市場(chǎng)份額的12%，“JDC”品牌在全球鉬行業(yè)享有盛譽(yù)。近年來，金鉬集團(tuán)黨委以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線為遵循，從堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐要求出發(fā)，以“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略視野，全面深入開展黨建品牌創(chuàng)建實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建了“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，助力集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展。

（一）強(qiáng)化政治，提高黨建品牌的引領(lǐng)示范。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是品牌創(chuàng)建的政治基礎(chǔ)。一是把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢牢把握黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)黨委扎實(shí)落實(shí)“第一議題”制度，定期開展中心組學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)與研究解決企業(yè)發(fā)展改革的突出問題融合起來，確保國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展服從服務(wù)于黨執(zhí)政大局。二是始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，在全集團(tuán)范圍內(nèi)積極開展“黨建入章程”專項(xiàng)整治活動(dòng)，完善和落實(shí)“雙向進(jìn)入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層“三會(huì)”運(yùn)行機(jī)制，黨委前置研究討論重大事項(xiàng)等，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是始終堅(jiān)持把黨中央的方針政策和決策部署落實(shí)到集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨的建設(shè)與集團(tuán)的組織架構(gòu)、運(yùn)行管理、制度體系、企業(yè)文化等方面相互結(jié)合，確保黨建品牌創(chuàng)建與中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度深度融合并體現(xiàn)在公司治理全過程。

（二）圍繞中心，注重黨建品牌的雙向融合。始終圍繞中心工作是品牌創(chuàng)建的重中之重。一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。精準(zhǔn)把握時(shí)代變化、社會(huì)需求給國(guó)有企業(yè)提出的新任務(wù)新要求，找準(zhǔn)找實(shí)黨建工作與中心工作的最佳融入點(diǎn)。黨建品牌創(chuàng)建在集團(tuán)管理提升、業(yè)務(wù)整合、資源聚合、戰(zhàn)略融合、品牌塑造、組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域融合實(shí)踐，形成一批實(shí)際實(shí)在的工作成果，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與國(guó)企中心工作同頻共振。二是與支部自身相結(jié)合。在集團(tuán)黨委“1+N”的黨組織管控體系下，加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)本支部的特色、亮點(diǎn)所在，廣泛開展“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展黨建+業(yè)務(wù)拓展、黨建+精細(xì)化管理、黨建+安全生產(chǎn)、黨建+大監(jiān)督體系等提升工作，形成可操作性強(qiáng)的管理機(jī)制。同時(shí)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，探索開展基層黨支部書記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部輪崗交流、黨員輪訓(xùn)，以干促學(xué)、以干帶訓(xùn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)干部的素質(zhì)和能力。三是與黨員干部相結(jié)合。為黨建品牌培育注入最易接受、最接地氣的能量和元素，引導(dǎo)黨員干部在新冠疫情防控、“8·6”防汛救災(zāi)、鉬靶材科研攻關(guān)、采選升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)上發(fā)揮先鋒模范作用；每年開展新入職大學(xué)生座談交流、年輕干部職工職業(yè)規(guī)劃追蹤、技術(shù)骨干“揭榜掛帥”及“七·一”兩先兩優(yōu)評(píng)選表彰等活動(dòng)，在個(gè)人成長(zhǎng)上讓黨員充分感受到組織關(guān)愛；定期舉辦職工籃球賽羽毛球賽、主題文藝晚會(huì)、開展道德講堂、組織職工體檢等活動(dòng)，讓黨員干部在人文關(guān)懷上感受到組織關(guān)心。

（三）系統(tǒng)規(guī)劃，重視黨建品牌的價(jià)值延伸。整體規(guī)劃設(shè)計(jì)是品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵所在。一是國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建需要自上而下的方向把控與自下而上的有效對(duì)接，黨員干部?jī)?nèi)部動(dòng)員與企業(yè)內(nèi)外部的有效聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)黨委制定了《“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案》《黨建品牌縱向體系建設(shè)實(shí)施方案》，穩(wěn)步推進(jìn)方案實(shí)施，堅(jiān)決落實(shí)工作舉措，逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的大黨建工作格局。二是集團(tuán)黨委在發(fā)布“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌發(fā)布之后，精準(zhǔn)指導(dǎo)基層黨組織在母品牌體系之下創(chuàng)新發(fā)展具有自身特色的子品牌，根據(jù)“鉬產(chǎn)業(yè)、釩產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)特性，鉬產(chǎn)業(yè)采選、冶煉、化學(xué)、金屬以及高端產(chǎn)品的不同生產(chǎn)階段特色，探索母子品牌體系，相互支撐、相互促進(jìn)，推動(dòng)黨建整體與局部有機(jī)融合，展現(xiàn)出品牌雁陣效應(yīng)。三是以黨建品牌的無形資源盤活各種黨建工作資源及社會(huì)資源，集團(tuán)黨委與各部門、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等匯聚各方力量，探索“黨建”+安全、文化、服務(wù)、項(xiàng)目等各個(gè)方面，有效銜接，一體推進(jìn)；“黨建”+紅色資源、家庭、社區(qū)等社會(huì)資源，集團(tuán)黨委與鄉(xiāng)村振興包聯(lián)村、當(dāng)?shù)卣块T、合作科研院校等黨組織建立黨建聯(lián)盟，共享共建，互助合作；集團(tuán)黨委定期組織前往革命圣地接受紅色教育、兄弟單位考察交流、一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，協(xié)同共建、共同提高，形成了黨建品牌的綜合效應(yīng)。

（四）注重差異，打造黨建品牌高辨識(shí)度。發(fā)揮差異化優(yōu)勢(shì)是品牌創(chuàng)建的根本保證。一是在黨建品牌創(chuàng)建過程中，集團(tuán)黨委圍繞“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌創(chuàng)建，設(shè)計(jì)了品牌Logo，賦予品牌內(nèi)涵，制作文化包文化衫，發(fā)布了《黨建品牌實(shí)施手冊(cè)》，只有對(duì)于黨建品牌命名、定位、理念、規(guī)劃、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心謀劃、持續(xù)鞏固，才能保持黨建品牌持久的生命力。二是著力構(gòu)建差異化適應(yīng)機(jī)制，針對(duì)集團(tuán)分子公司的規(guī)模不一、業(yè)務(wù)各異、人員不同、文化多樣的特點(diǎn)，黨委著力打造“一黨委一品牌，一支部一特色”的黨建品牌體系格局，形成“一根主線穿、各自放異彩”的生動(dòng)局面，增強(qiáng)黨建品牌影響力。三是黨建品牌創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工作，必須持續(xù)培育、不斷完善。集團(tuán)母子品牌都要及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要不斷推動(dòng)自身黨建品牌的發(fā)展，相互交流、學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)提升，經(jīng)歷“創(chuàng)新—發(fā)展—再創(chuàng)新—再發(fā)展”的循環(huán)往復(fù)過程，才能打造一個(gè)富有生命力、經(jīng)得起考驗(yàn)的黨建品牌，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。