孟 賢，盧運媛，劉吉成

（1. 華北電力大學 經濟與管理學院, 北京 102206；2. 國家電網有限公司 物資管理部, 北京 100032）

電網物資作為支撐電網企業(yè)正常運維的材料、物品及設備對電網企業(yè)的正常運維提供了重要的物質基礎，綠色性、低能耗及可循環(huán)的電網物資供應則成為碳中和環(huán)境下電網企業(yè)降低碳排放水平的重要路徑。為實現雙碳目標，電網企業(yè)應在選擇適當綠色供應商的基礎上優(yōu)化供應商的全流程管理，從源頭保證電網物資的綠色供應，進而促進電網企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

綠色供應商評價是服務于碳中和發(fā)展戰(zhàn)略及政策導向的重要基礎性工作。通過綠色供應商的開發(fā)選擇可以提升供應商綠色創(chuàng)新積極性，加強供應商綠色觀念及行為建設，鞏固電網企業(yè)綠色供應商體系建設，從而服務于碳中和目標的達成。當前諸多學者從指標體系以及模型構建等角度出發(fā)進行了供應商評價研究。在指標體系方面，Chen SD[1]和Zhang N[2]從經濟性角度出發(fā)進行了常見供應商指標選擇體系構建，但是社會經濟的發(fā)展帶來了日益嚴重的環(huán)境問題，因此部分學者就此進行了一定程度的研究，如Tsai SB 等[3]建立了綠色供應商選擇指標的基本框架，王燕茹等[4]強調了環(huán)境指標在供應商評價中的重要性，徐建中等[5]則從經濟及環(huán)境角度出發(fā)進行了綠色供應商評價指標構建。在模型構建方面，層次分析法[6]、MCDM 法[7]及數據包絡分析[8]等方法被廣泛應用于供應商的評價選擇研究之中，諸多學者通過上述方法的應用進行了模型構建研究并通過算例驗證了各模型可行性，為供應商的評價選擇提供了一定的理論依據。

大數據等新一代信息技術的快速發(fā)展催生了精準畫像刻畫等供應商管理新方法，完善的電力供應商精準畫像刻畫能為物資采購、工程項目建設、電網運營等提供直觀的數據支撐以及物質基礎，對電網物資的穩(wěn)定供應以及電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行具有重要意義。當前關于精準畫像刻畫的研究多集中于圖書館用戶、學術期刊用戶的精準畫像刻畫之上[9,10]，部分學者依托大數據技術探究了精準畫像刻畫技術在滿足相關用戶個性化需求并制定個性化服務等方面的應用，驗證了精準畫像刻畫技術的可行性及有效性，但尚未有針對電網物資供應商進行精準畫像刻畫的研究。

通過以上綜述可以看出當前研究更多集中于通過傳統(tǒng)指標體系構建供應商的評價選擇模型，從綠色供應商角度出發(fā)的評價研究深入度還有待探討；其次電網企業(yè)的物資供應商評價研究明顯缺乏；與此同時，在碳中和背景下所進行的電力物資綠色供應商評價以及精準畫像刻畫研究存在一定空白。為此，本文在雙碳背景下提出了基于精準畫像刻畫的電網物資綠色供應商管理方法，并根據OSM 模型及模糊TOPSIS 法進行了電網物資綠色供應商決策研究，以期為碳中和環(huán)境下的電網企業(yè)物資管理工作優(yōu)化做出一定的貢獻。

一、電網物資綠色供應商精準畫像方法分析

為適應碳中和目標需求，電網物資綠色供應商應通過綠色電力物資提供，實現電力產品能耗降低及環(huán)境影響的減小，從而增加電力產品的可再生率，從源頭助力電網企業(yè)雙碳目標的達成。電網物資綠色供應商精準畫像刻畫即為通過供應商基本數據的收集，建立各供應商標簽體系抽象得出其特征全貌，并通過數據清洗及推演做出歸納性的推理判斷，預測得到未來一段時間內供應商某項指標的變化趨勢，從而幫助電網企業(yè)全方位、多視角了解供應商動態(tài)行為特征。在電力大數據等新一代信息技術快速發(fā)展的背景下，以電網物資綠色供應商精準畫像為基礎進行綠色供應商評價管理對于電網企業(yè)綠色發(fā)展具有重要意義。

電網物資綠色供應商精準畫像刻畫的實現主要包括綠色供應商評價入庫、綠色供應商全息數據庫構建、綠色供應商標簽體系建立以及多準則決策模型建立等關鍵步驟。綠色供應商評價入庫可通過基本指標評估對潛在供應商進行初步篩選得到待評價供應商集合，綠色供應商全息數據庫構建以供應商的內部數據（物料主數據等）和外部數據（供應商項目經驗等）為基礎，借助于電網公司現代化智慧系統(tǒng)對各數據清洗得到可全方位反映供應商特性的全息數據庫，綠色供應商標簽體系建立則需通過細化各基本指標來構建詳細的指標體系，從而形成供應商精準畫像基礎字段庫以實現更高級、更全面的供應商對比與判定依據，綠色供應商多準則決策模型即在上述步驟的基礎上運用電力大數據挖掘及相關決策分析方法對供應商行為數據集和專家評分結果進行精確分析，從而為電力物資綠色供應商精準畫像刻畫提供技術基礎得到最終的供應商評價結果，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫方法如圖1 所示。

圖1 電網物資綠色供應商精準畫像方法示意圖

首先，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫可在綠色供應商篩選入庫的基礎上對其進行標簽化處理，并通過供應商標簽實現全方位的供應商信息及行為特征分析；其次，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫可以進行電網物資的質量管控以實現電網物資供應商的分級管理，為電網企業(yè)的后續(xù)物資管理工作提供基礎；再次，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫可以通過供應商指標體系及綜合評價模型的構建實現供應商的優(yōu)化選擇；最后，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫可以通過企業(yè)的信用水平以及財務數據等信息進行電網企業(yè)供應鏈金融的優(yōu)化管理。

供應商精準畫像評價管理離不開供應商評價入庫及供應決策方法，本文將在構建合理指標體系的基礎上以模糊TOPSIS 法為依據進行碳中和背景下的電網物資綠色供應商評價研究。

二、電網物資綠色供應商評價指標體系設計

電網物資的特殊性不僅體現為其受電網企業(yè)的間接需求拉動并為電力建設及運營管理工作服務，還表現在其以滿足內部需求為導向、以保障電網穩(wěn)定運行為主要任務、以服務效率提升而非經濟效益優(yōu)化為主要目標，同時表現為其在碳中和環(huán)境下衍生出低能耗、可循環(huán)等多項環(huán)境友好型訴求。因此，如何設計合理的評價指標體系對各供應商所提供的物資進行評估具有重要的現實意義。

（一） 現有電網物資供應商評價指標體系分析

隨著電網建設規(guī)模的不斷擴大以及智能電網建設的逐步開展，對電網企業(yè)的物資采購工作及物資集約化管理提出了更高的要求，為了進一步提升公司運行效率效益，強化物資供應保障能力，提高物資集約化管理水平，進行供應商行為分析及供應商綜合評價具有一定的現實意義。以某電網企業(yè)為例，當前供應商評價主要從制造、交付、安裝及運行四個角度出發(fā)對電網物資供應商進行評價，評分表如表1 所示。

表1 電網供應商評價標準

根據表1 可以看出，現有的供應商評價標準主要根據傳統(tǒng)電網物資需求制定，雖然能滿足電網企業(yè)的生產運營要求，但隨著碳中和碳達峰目標的提出，涉及碳排放及環(huán)境管理的綠色指標尚未納入評價體系之中。電網物資綠色供應商評價，能夠為電網物資供應商的精準畫像構建提供基礎，并能夠支撐雙碳目標的達成，對于電網物資的管理以及電力供應的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

（二） 電網物資綠色供應商評價指標體系設計

電網建設規(guī)模和智能建設的逐步開展及碳中和目標實現的要求對電網企業(yè)物資采購及管理提出了更高的要求，供應商綜合評價及行為分析對企業(yè)效率提升、物資保障強化及碳排放水平降低具有重要的意義。在碳中和環(huán)境下，作為國民經濟支柱產業(yè)的電網企業(yè)應承擔起更大的社會責任，因此電網物資供應商評價指標體系的構建應將綠色指標考慮入內。本節(jié)基于OSM 模型（Objective,Strategy, Measurement），結合MECE 分析（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，枚舉分析法）進行電網物資綠色供應商評價體系構建，如圖2 所示。

圖2 基于OSM 模型的電網物資綠色供應商評價指標體系

為實現選擇更為合適的供應商的目標（O），電網物資綠色供應商評價指標（M）確定前需要綜合考慮相關重要策略（S）方面的因素，這些因素包括綠色因素、質量因素、成本因素、供貨因素、服務因素和資質因素等。

1.綠色因素

在當前雙碳背景下，電網企業(yè)為降低自身碳排放水平需選擇低碳、綠色、節(jié)能、環(huán)保的供應商，從源頭開始實現電力供應鏈的綠色化，因此本文將從原材料綠色化、工藝綠色化、包裝綠色化以及碳排放強度等四個角度對供應商的綠色水平進行衡量。原材料綠色化即為電網物資供應商需在原料采取、產品制造使用及廢物處理過程中采用有利于碳排放降低的綠色化、無污染、可循環(huán)等可再生材料，工藝綠色化則指電網物資的加工要盡可能地采用節(jié)約能源與減少污染的生產工藝，包裝綠色化則指電網物資的包裝應遵循保護環(huán)境與節(jié)約資源的理念，使用對生態(tài)環(huán)境及人類健康無害并能重復使用和再生的無公害包裝以及環(huán)境友好型包裝，碳排放強度作為碳中和目標實現的關鍵是實現電力產業(yè)鏈條及電力產品全生命周期減碳及脫碳的重要指標。

2.質量因素

質量因素是指供應商提供的產品或服務能夠滿足于電網企業(yè)的生產運營需要，主要從產品合格率、產品壽命及產品返修率三個角度進行衡量。產品合格率是反映供應商所提供物資質量的重要指標，通過計算符合質量標準的產品占合格品、次品、廢品等所有產品的比重從數量維度來反映電網物資質量，產品壽命則從時間維度反映電網物資在電網企業(yè)生產經營活動中能發(fā)揮價值的年限，產品返修率則通過跟蹤已售產品的返回維修次數及頻數進一步評估產品的質量。

3.成本因素

合理的物資成本決定了消費品的價格以及電力供應鏈成本，是增強企業(yè)競爭力的重要組成部分，主要從產品價格、維修費以及信息交易三個角度衡量。產品價格作為電網企業(yè)從供應商處采購物資的關鍵指標對于電網企業(yè)成本決策起到根本作用，維修費則指電網企業(yè)在采購物資后可能會為其維修服務所付出的費用，信息交易則指在產品采購過程中及后續(xù)服務期間進行信息溝通所產生的費用，該指標在新一代信息技術快速發(fā)展的背景下產生了日益顯著的影響。

4.供貨因素

電網物資供應商的產品供應能力以及需求響應能力能直接決定電網企業(yè)能否及時滿足用電需求，電網物資供應商必須根據電網企業(yè)的需求保質保量保時進行物資供應，主要從供貨能力、供貨時間、供貨數量以及供貨品種四個角度對供貨因素進行衡量。供貨能力指供應商具備高效、高質量提供電網企業(yè)所需物資及服務的供應能力，供貨時間則指供應商可在規(guī)定交貨時間內及時供應物資并送達指定地點，供貨數量指供應商可提供約定數量的電網物資，供貨品種則指供應商可按電網企業(yè)要求提供具備相應功能及特點的產品。

5.服務因素

良好的服務水平能夠提升電網物資供應鏈的敏捷性，服務因素主要對供應商的服務水平進行評價，主要從服務合格率、服務網點數及平均服務時間三個角度進行衡量。服務合格率用來衡量供應商在后期服務過程中達到服務標準的程度，服務網點數則考察供應商是否建立了完善的服務網點設施以快捷高效響應電網企業(yè)的服務要求，平均服務時間則從時間維度綜合考察供應商所提供服務的時長。

6.資質因素

資質因素是指在不斷整合優(yōu)化自身資源的基礎上所形成的自身核心競爭力，不僅要求企業(yè)擁有較好的資產資質水平，還應擁有較高的信用水平，因為信用水平是企業(yè)的無形資產，良好的信用水平可以增強企業(yè)的核心競爭力并助其實現良好的收益，因此本文主要從企業(yè)資產、資質證書、合作次數、信息化水平、研發(fā)能力以及違約記錄等方面對企業(yè)的綜合能力進行考察。企業(yè)資產指企業(yè)所擁有或控制的財產、債權及其他權利等能以貨幣計量的經濟資源，資質證書則指供應商所在企業(yè)的經營活動是否具備相關資格以及是否滿足與該資格相關的等級標準，合作次數考察該供應商曾與本公司的合作經歷，信息化水平則重點考察供應商是否通過新一代信息技術的應用與部署來提高其生產運營效率并降低其運營成本和風險，以考察供應商管理水平與持續(xù)經營的能力，研發(fā)能力指供應商是否具備利用其現有科學技術針對市場需求組織人力物力去創(chuàng)新性解決問題的能力，違約記錄指供應商在與本公司及其他公司個人合作歷史中是否存在不合法律、不合合約的行為記錄。

三、基于模糊TOPSIS 法的電網物資綠色供應商評價模型

在建立恰當指標體系的基礎上，應就各指標對潛在供應商進行評價研究，從而為電網企業(yè)的供應商評價提供理論依據，本文采用模糊TOPSIS 法進行模型研究，具體步驟如下：

（一） 利用模糊理論進行指標處理

專家意見收集將得到諸如“大”和“較小”等語言變量，需經過處理才能使用。因此，本文采用模糊理論將所收集專家語言變量轉化為模糊數，定義其隸屬函數如公式（1）所示。

同時本文收集專家對各指標重要性意見時，將給出“非常?。╒L）”、“小（L）”、“中（M）”、“大（H）”、“非常大（VH）”五個等級，各等級語言變量的轉換規(guī)則如表2 所示。

表2 語言變量對應的模糊數

（二） 利用模糊TOPSIS 法進行綠色供應商評價

本文將采用模糊TOPSIS 法進行電網物資綠色供應商的評價工作，邀請p 位專家對m 個備選供應商Ai（i=1,2,...,m）的n 個指標進行定性評估，用該方法進行評價的數據分析過程如下：

步驟1：采用歸一均值法確定各指標權重

步驟2：根據表2 所示語言變量轉換規(guī)則將各專家評價結果轉化為相應模糊數，定義第s 位專家（s=1,2,…,p）對備選供應商i 的第j 個評價指標的模糊評價結果根據公式（2）對各專家的評價結果進行整合并得到相應的模糊評價矩陣

步 驟 5： 計 算 模 糊 最 優(yōu) 解Q+和 模 糊 最 劣 解

步驟6：計算各備選供應商到模糊最優(yōu)解和模糊最劣解之間的距離

通常來說，備選供應商的貼近度越大，說明該供應商越接近理想解，因此本文根據評價結果選取貼近度更高的供應商。

（三） 算例分析

為探究上述模型的實際應用可行性，我們在潛在供應商信息庫中選取三家相同設備材料的供應商，邀請專家?guī)熘械氖粚＜裔槍绦畔①Y料進行評分，獲取專家評分表如表3 所示。

表3 基于模糊TOPSIS 的電網物資供應商專家評分表

根據上述打分結果我們結合前文所述模糊TOPSIS 法的步驟進行評價計算，得到三個供應商的貼近度分別為0.490679，0.328036，0.544098，可以看出供應商C 具有更高的評價水平，其次是供應商A，最后是供應商B，也即電網企業(yè)可以根據供應商C、供應商A、供應商B 的順序進行供應商選擇，選擇入庫之后進一步進行供應商精準畫像刻畫。

四、結論及建議

隨著電力改革不斷深化以及雙碳目標實現的要求，電網公司面臨的考驗與日俱增，電網物資綠色管理成為碳中和背景下電網企業(yè)亟待解決的問題。電網物資綠色供應商評價是電網物資質量源頭把控的基礎，電網物資綠色供應商精準畫像刻畫則是核心數據貫通、信息有效覆蓋及數據有效共享的關鍵，電網物資綠色供應商的評價及精準畫像刻畫是共同推進電網物資綠色化管理及雙碳目標實現的重要支撐。本文在結合現代電網物資供應鏈特點、現代電網物資的現實需求、新一代信息技術的發(fā)展以及雙碳目標達成的基礎上，結合電網物資供應商畫像精準刻畫的需求，通過OSM 模型對電網物資綠色供應商評價進行了標準體系重構分析，并在此基礎上提出了基于模糊TOPSIS 法的電網企業(yè)物資綠色供應商評價模型，為電網企業(yè)提供了物資供應商綠色選擇的參考方法。結合以上研究分析，本文提出如下電網物資供應商綠色管理優(yōu)化策略。

（一） 提高綠色供應商評價的重要性

作為關系民生的重要基礎性產業(yè)，電力系統(tǒng)只有堅決實行減碳措施才能實現電力產業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展。供應商管理作為電網企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也應當貫徹施行綠色化發(fā)展理念，但是當前電網供應商的評價較少關注綠色因素，這就要求電網企業(yè)增強綠色供應商評價方法的建立與優(yōu)化工作。

（二） 強化信息化水平的建設

新一代信息技術的發(fā)展在產業(yè)升級及產業(yè)結構優(yōu)化等方面發(fā)揮了至關重要的作用，但是當前電網企業(yè)公司ECP、ERP、PMIS、財務系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)相互獨立，供應商的各類核心數據未全線貫通，且沒有實現供應商信息全業(yè)務環(huán)節(jié)的有效覆蓋，在供應商分級分類、綜合評價等業(yè)務環(huán)節(jié)存在較大的不確定性，因此需要加強新一代信息技術的應用以及信息化系統(tǒng)的建設。

（三） 加強目的集成性和動態(tài)化評價

電網企業(yè)物資管理工作內容普遍較為復雜，因此導致物資數據獲取及時性難以保證，從而導致物資管理與實際數據不符。同時現存供應商管理相對來說不夠靈活，導致入庫供應商自我改進以及服務提升的積極性不高。因此為了進行實時及動態(tài)的供應商管理，需從合同、支付、檔案、安全、進度及質量等多角度出發(fā)建立基于新一代信息技術管理的電網物資數據共享平臺，將有利于提升供應商積極性、降低電網物資風險并進一步提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性建設。

（四） 優(yōu)化獎懲考核機制

當前電網企業(yè)獎懲考核機制多從事后角度出發(fā)，通過合同約定及制度建立對違規(guī)供應商進行懲罰措施制定，在一定程度上無法激發(fā)供應商的積極性。因此應從物資質量及物資效率等方面加入獎勵措施優(yōu)化現有管理機制，調動供應商主動提升物資供應質量的積極性。