，需要用到很多的物資，鐵路施工單位的發(fā)展同樣需要依靠物資來實現(xiàn)，所以，加強對于物資的管理，合理規(guī)劃物資的管理方式與管理流程，增加物資管理的科學(xué)性，有助于提升鐵路施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。1.物資管理的含義物資管理主要是在鐵路單位的工作中，對于一些工作所需物品進(jìn)行存儲與管理。物資管理主要分為幾大類型：物資管理與鐵路施工單位的發(fā)展息息相關(guān)，科學(xué)地對物資進(jìn)行管理可以增加鐵路施工單位的管理水平，提高鐵路施工單位的工作效率，促進(jìn)鐵路施工單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于物資的管理可以體

0000鐵路企業(yè)物資采購預(yù)算管理工作是系統(tǒng)性的工作，在該項工作開展的過程中，采取有效的方法提高采購預(yù)算管理水平意義重大。1 目前鐵路企業(yè)物資采購預(yù)算管理現(xiàn)狀概述1.1 缺乏完善的物資采購預(yù)算管理制度一直以來，我國都需要一部完善的物資采購預(yù)算管理制度來對日常的物資采購的數(shù)量以及種類進(jìn)行規(guī)置。但是，從中鐵總局成立之后，并沒有對這個問題重視起來。其實原鐵道部已經(jīng)就物資的采購制定了一個辦法，中鐵局并沒有就該辦法存在的問題進(jìn)行評價，而該辦法也在制定之后逐漸流于形式。

В Екатеринбурге разгружают самолёт с 3 млн. медицинских масок， перчатками， защитными костюмами и очками из Китая. Об этом 13 апреля сообщил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.Губернатор отметил， что в Китае не забыли

31 января через КПП г.Хэйхэ （провинция Хэйлунцзян， Северо-Восточный Китай） была отправлена в г.Харбин партия материальных средств в виде 35 тыс. медицинских масок， подаренных Харбину правительствами Амурской области и города Благо

企業(yè)發(fā)展過程中，物資采購是較為重要的一項內(nèi)容，而且在企業(yè)日常工作中，物資采購也一直受到企業(yè)的普遍重視。基于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)物資采購工作的開展，物資招標(biāo)采購方式備受青睞，相較于其他采購方式，物資招標(biāo)采購更具優(yōu)勢。而且通過加強物資招標(biāo)采購管理，還能夠有效的降低企業(yè)采購成本支出，積極推動企業(yè)的健康、有序發(fā)展。一、現(xiàn)代企業(yè)物資招標(biāo)采購優(yōu)勢（一）公開性企業(yè)物資招標(biāo)采購作為企業(yè)經(jīng)營管理行為，其是面向社會開展的招標(biāo)采購，企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展所需要的物資，并依據(jù)企

省湯陰縣人民醫(yī)院物資保管是倉庫業(yè)務(wù)的重要組成部分，是物資管理最為核心的一個環(huán)節(jié)，主要的工作內(nèi)容就是建立管理責(zé)任制度，確保能夠?qū)崿F(xiàn)專人管理，合理地進(jìn)行分類，遵循一定的原則，根據(jù)物資的經(jīng)濟(jì)價值和種類予以區(qū)分，妥善保管，確保物資的效益能夠得到最大程度地發(fā)揮出來。在我國進(jìn)入社會主義新時代的大背景之下，單位現(xiàn)有的物資保管模式必須進(jìn)行改革，保管部門和工作人員必須要與時俱進(jìn)，及時地更新自己的思想和方法，積極落實物資保管工作，推動物資保管工作更加智能化、信息化和科學(xué)化，最

儲備各種日常消耗物資及特殊備品配件等保障性物資。聯(lián)合車間物資儲備作為石油煉化企業(yè)物資管理的重要組成部分，如何解決車間物資管理中存在的問題，降低物資儲存量和資金占用量，提高物資周轉(zhuǎn)和使用效率，是車間物資管理人員必須面對與重視的問題。1 聯(lián)合車間物資管理現(xiàn)狀分析1.1 物資倉儲管理薄弱（1）庫房倉儲能力差。聯(lián)合車間由于沒有專業(yè)的庫房及倉儲設(shè)施，多利用閑置的房屋作為物資儲備庫房。由于庫房分散且未對庫房進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致物資未能做到定置擺放，庫房物資儲存雜亂及無序

化技術(shù)融入到地鐵物資管理中有利于地鐵物資管理的信息化管理。因此探究在網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行地鐵物資信息化管理具有重要意義。摘要：網(wǎng)絡(luò) 地鐵物資 信息化管理物資管理工作是企業(yè)運營的重要部分，物資管理工作的進(jìn)行對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的開展具有重要意義。加強對企業(yè)的物資管理有利于降低企業(yè)生產(chǎn)物資的成本，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，保證企業(yè)的盈利。地鐵物資管理相比其他企業(yè)的物資管理工作更加困難，地鐵物資管理工作對地鐵企業(yè)的運營具有重要意義，因此加強地鐵物資的管理十分重要。但是由于地鐵

需要消耗掉大量的物資，一旦出現(xiàn)物資消耗管理不到位的現(xiàn)象，容易造成各種物資的過量消耗，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生非常直接的影響。為此，我將要在本文中對加強石油鉆井企業(yè)現(xiàn)場物資消耗管理探討，希望對促進(jìn)我國石油事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。關(guān)鍵詞：石油鉆井企業(yè) 現(xiàn)場物資消耗管理一、前言隨著石油市場的不斷開放和油價波動較大，油田企業(yè)面臨的市場形勢不容樂觀，對企業(yè)的成本管理提出了較高的要求。為了有效降低物資現(xiàn)場使用環(huán)節(jié)的消耗，應(yīng)該做好對物資的現(xiàn)場管理，對各種物資進(jìn)行合

儲備各種日常消耗物資及特殊備品配件等保障性物資。聯(lián)合車間物資儲備作為石油煉化企業(yè)物資管理的重要組成部分，如何解決車間物資管理中存在的問題，降低物資儲存量和資金占用量，提高物資周轉(zhuǎn)和使用效率，是車間物資管理人員必須面對與重視的問題。1 聯(lián)合車間物資管理現(xiàn)狀分析1.1 物資倉儲管理薄弱（1）庫房倉儲能力差。聯(lián)合車間由于沒有專業(yè)的庫房及倉儲設(shè)施，多利用閑置的房屋作為物資儲備庫房。由于庫房分散且未對庫房進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致物資未能做到定置擺放，庫房物資儲存雜亂及無序

求。為了有效降低物資現(xiàn)場使用環(huán)節(jié)的消耗，應(yīng)該做好對物資的現(xiàn)場管理，對各種物資進(jìn)行合理分配和使用，最大程度降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。二、目前企業(yè)在物資消耗方面存在的問題石油鉆井企業(yè)是石油生產(chǎn)的前言，其中要使用到大量的鉆井設(shè)備，其物資消耗量可以占到總鉆井成本的百分之四十左右。因此，實行有效的現(xiàn)場物資管理，其作用非常有效，可以有效降低生產(chǎn)成本，下面是現(xiàn)場物資管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題。現(xiàn)場工作人員少，不重視對現(xiàn)場物資的管理。由于石油鉆井工作

李中華（兗礦集團(tuán)物資供應(yīng)中心價格管理科，山東 鄒城 273500）1 引言物資采購及管理是煤炭企業(yè)進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)部分，如果不能保證物資采購管理的水平，那么煤炭企業(yè)就無法正常進(jìn)行生產(chǎn)，也因此不能獲取應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。所謂供應(yīng)鏈，其實是一條完整的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式[1]。供應(yīng)鏈模式下，煤炭企業(yè)作為制造商，在進(jìn)行物資采購的過程中直接與物資供應(yīng)商相聯(lián)系，物資采購的操作對象發(fā)生了改變，能夠?qū)崿F(xiàn)采購時間、采購地點、采購數(shù)量、采購來源及采購價格的充分協(xié)調(diào)，具備相當(dāng)大的物

天津市西青區(qū)水利物資管理站一、新形勢下防汛物資管理工作的重要性（一）我國防汛物質(zhì)管理工作的作用1、保障抗洪救災(zāi)的勝利工欲善其事必先利其器！實現(xiàn)防線搶險工作的勝利，就需要強化防汛物資管理，確保防汛物資儲備安全，更是要實現(xiàn)防汛物資搶險的及時供應(yīng)，確保能夠?qū)?span id="syggg00" class="hl">物資輸送到每一個需求的人手中，保障防汛搶險物質(zhì)需求。防汛物資是洪水發(fā)生時專用物資，沒有專用物資作為保障，就難以確?？购榫葹?zāi)工作的順利展開，因此防汛物質(zhì)管理工作是抗洪搶險的勝利首要條件。2、強化物資利用效果做好

樊慶華(青海油田物資裝備公司 甘肅 敦煌 736202)引言二級物資是一級物資管理目錄以外的物資，由地區(qū)公司采購和管理。二級物資品種繁雜，零星，采購頻次高。主要集中在設(shè)備、儀表備品、配件；二、三類機(jī)電產(chǎn)品(電器原件、日用電器、緊固件、小型機(jī)械、一般工具、建筑五金)；工礦配件、汽車配件、勞保、雜品、橡膠制品等物資大類。由于這部分物資計劃性差，在接到采購計劃后，供貨周期要求緊，基本上只能一單一采，且重復(fù)采購多，造成保供難度加大。對于一個年采購總額在20億元的油