朱莉

國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的有效融合，不僅能夠為國有企業(yè)迎來全新的發(fā)展契機，還可以讓國有企業(yè)形成一個更為優(yōu)秀的內(nèi)控環(huán)境。因此，國有企業(yè)負責人應革新管理理念，重新解讀二者融合的重要意義以及作用價值，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，構建出更為完善的融合策略，促使國有企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，國有企業(yè)也應緊跟時代發(fā)展的腳步，采取更為科學合理的融合手段，充分發(fā)揮出二者融合的能效，保證企業(yè)最終獲得經(jīng)濟效益能夠達到預期標準。

一、革新觀念，貫徹以人為本原則

現(xiàn)如今，國有企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)負責人既需要革新管理觀念，還應該仔細分析二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，同時借助更為科學合理的融合方式，將員工實現(xiàn)自我價值的訴求與企業(yè)未來發(fā)展計劃有效整合在一起，并從多方面、多角度進一步提升融合力度，保證思想政治工作與企業(yè)文化建設最終顯現(xiàn)的融合功效能夠達到預期標準。從另一種角度而言，貫徹以人為本原則既能夠促使思想政治工作與企業(yè)文化建設實現(xiàn)深度融合，還可以提升員工的歸屬感以及幸福感。因此，企業(yè)負責人應緊跟時代發(fā)展的腳步，主動探索、創(chuàng)新融合對策，以滿足員工各種需求為側重點，讓員工逐漸樹立主人翁意識，最終形成“企業(yè)發(fā)展、員工獲利，員工努力、企業(yè)強大”的良好格局。

二、以思想政治工作引領企業(yè)文化建設，促進二者融合

創(chuàng)新不僅僅是國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，同樣也是促使思想政治工作與企業(yè)文化建設實現(xiàn)深度融合的主要方式。因此，企業(yè)負責人應重新解讀二者之間的差異、關聯(lián)，以思想政治工作為重要依托，豐富企業(yè)文化建設方式，比如，合理運用紅色資源，彰顯企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展目標。其次，國有企業(yè)還需要找準落腳點，準確把握二者之間的共同性，結合企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題，創(chuàng)新融合方式與方法，從多方面、多角度進一步提升融合工作的實效性。與此同時，還需要借助內(nèi)容、形式更為新穎的思想政治教育活動轉變員工思想，讓員工意識到自身工作的重要性。除此之外，還應該充分發(fā)揮出思政工作的機制、力量以及宣傳優(yōu)勢，以問題導向、目標導向為基準，具體分解目標任務，完善責任分配和績效評估工作，優(yōu)化資源配置，從而使思政工作的力量逐步轉變成企業(yè)文化建設工作的主要力量。最后，企業(yè)領導也需要發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用，使黨員干部熟悉和把握公司文化工作的內(nèi)涵、要求以及工作流程，讓員工逐漸成為弘揚企業(yè)文化的宣傳人，并在各項工作中主動踐行企業(yè)文化。

三、以企業(yè)文化建設為載體，提升思想政治工作能效

要想充分發(fā)揮思政工作的優(yōu)勢與價值，應以企業(yè)文化建設為主要依托，不斷創(chuàng)新思政教育方式。從另一種角度而言，以企業(yè)文化建設為主要載體的思想政治工作，既能夠拓寬員工的視野，還可以為思想政治工作的順利開展奠定良好基準。因此，企業(yè)負責人應通過以下幾種方式，助力思想政治工作與企業(yè)文化實現(xiàn)融合發(fā)展。

其一，以企業(yè)文化為基準，提升黨組織工作能效。通過建設符合企業(yè)發(fā)展實際情況的企業(yè)文化，讓黨組織內(nèi)部逐漸形成更為清廉的環(huán)境氛圍，同時提高了組織在國有企業(yè)中的領導地位和影響，進一步提升廣大員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，讓廣大員工主動約束自己的不良行為，從而形成一個立場堅定、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良以及敢作敢當?shù)墓ぷ鲌F隊。

其二，深度解讀企業(yè)發(fā)展情況，最終形成一個更為科學合理的企業(yè)文化建設氛圍。先進的國有企業(yè)文化既能夠為企業(yè)思政工作營造一個良好的工作氛圍，還可以形成一個齊抓共管的工作格局。因此，企業(yè)負責人應在生產(chǎn)經(jīng)營活動中樹立一個正確的輿論導向，讓員工逐漸形成良好的社會主義核心價值觀，不斷加強自身的責任感以及使命感，讓員工形成和公司是命運共同體的理念，進而為國有企業(yè)全面落實思想政治工作與企業(yè)文化建設融合工作，打下更加扎實的理論基礎。

其三，利用企業(yè)文化活動提升思政工作效果。大多數(shù)國有企業(yè)會經(jīng)常開展讀書學習等活動，而這些文化活動的順利開展，不僅能夠加強企業(yè)黨組織與普通員工的交流，還可以在第一時間了解并掌握員工的思想狀態(tài)。由此可見，此種思政教育方式，既可以更好地維護員工的利益，還可以進一步提升思政工作與企業(yè)文化的整體效能。

四、創(chuàng)新融合方式，助力國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

新時期背景下的國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化有著極其密切的關聯(lián)，這就需要相關工作人員實施更為健全的融合方式，避免二者在融合過程中出現(xiàn)不匹配企業(yè)發(fā)展情況等狀況，讓兩者真正意義上實現(xiàn)相互促進，保證國有企業(yè)逐漸形成高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。從現(xiàn)狀來看，相關工作人員應從理念、制度、內(nèi)容、方式等各個層面出發(fā)，通過更為科學合理的文化整合、重塑企業(yè)價值觀等方式，讓員工所具備的人文素養(yǎng)不斷提升，同時實時關注每名員工的思想狀況，準確落實“同心合力”原則，最終讓二者從理念上形成一致的工作目標。其次，更為健全的保障制度不僅僅是二者實現(xiàn)深度融合的前提條件，同樣也是充分發(fā)揮出二者能效的主要手段，所以，國有企業(yè)應借助高度統(tǒng)一的思想管理體系和制度，來規(guī)范國有企業(yè)思政教育和企業(yè)文化建設工作，促使國企思政教育工作與企業(yè)文化建設順利開展的同時，最終形成“1+1>2”的合力效果。對于在內(nèi)容層面的融合情況而言，思想政治工作與企業(yè)文化建設有著極多的共同之處，這就需要企業(yè)定期開展形式更為豐富的教育活動，將社會主義核心價值觀教育等重要內(nèi)容融入到教育活動中去，讓最終顯現(xiàn)的教育整合情況達到預期效果，防止國有企業(yè)出現(xiàn)“教育資源浪費”等狀況。其次，企業(yè)負責人與政工人員也要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，主動探索出全新的“黨建+企業(yè)文化”融合模式，在思路與實際做法上形成合力，進一步提升融合效果的能效。

結語：

總而言之，思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合價值不言而喻，這就需要國有企業(yè)負責人深度解讀二者之間的關聯(lián)性，同時根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，以革新觀念、創(chuàng)新融合方式為主要手段，重點提升企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)能夠徹底落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，新時期背景下的思政教育與企業(yè)文化融合也需要以結合時代特色為前提條件，通過舉辦形式、內(nèi)容更為新穎的活動，在活動中，企業(yè)員工既能夠了解黨建工作與思政教育的融合優(yōu)勢，還可以讓員工意識到自身的工作職責。

（作者單位：太原化學工業(yè)集團有限公司新紀分公司）