哈爾濱市雙城區(qū)教師進修學(xué)校
摘要:區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是經(jīng)濟社會發(fā)展對教育的新要求,它與國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測之間存在直接的相關(guān)關(guān)系。推進教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的有效應(yīng)用,切實找準和持續(xù)改進監(jiān)測結(jié)果中反映的關(guān)鍵問題,不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)能力、學(xué)生綜合質(zhì)素,為建設(shè)更加公平、更高質(zhì)量的教育新形態(tài)而積極探索意義重大。哈爾濱市雙城區(qū)充分運用義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測這把“尺子”,很好地衡量雙城區(qū)教育質(zhì)量“位子”,努力尋找突破雙城區(qū)教育瓶頸“口子”,讓質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果成為師生素養(yǎng)發(fā)展的發(fā)動機、學(xué)校品質(zhì)發(fā)展的孵化器、教育內(nèi)涵發(fā)展的領(lǐng)航儀。
關(guān)鍵詞:教育質(zhì)量監(jiān)測;監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用;教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用被稱為“國測”質(zhì)量提升“最后一公里”。為打通“最后一公里”,全面推進我區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我們研讀監(jiān)測報告、找準改革方向,高位推動、協(xié)調(diào)聯(lián)動,促進問題整改落實,有效地促進了區(qū)域教育水平提升。
每一次監(jiān)測都是對區(qū)域教育質(zhì)量的一次“健康體檢”。2020年9月,我區(qū)共抽取12所小學(xué)的354名五年級學(xué)生、8所中學(xué)的229名九年級學(xué)生,接受了國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測。我們把這次教育質(zhì)量監(jiān)測當作一次“健康體檢”,非常重視“健康體檢”的后續(xù)工作。
區(qū)教育行政部門結(jié)合實際,成立“質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)專家反復(fù)研讀國家、省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測報告,針對監(jiān)測報告存在的“看不到、瞧不起、說不懂、講不透”等問題,直面痛點,深入分析自身優(yōu)勢與不足,摸清本區(qū)域的真實水平。通過監(jiān)測結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)對比分析,我們看到了我區(qū)道德與法治和科學(xué)等學(xué)科在全國、全省坐標系中相對位置,對我區(qū)的義務(wù)教育質(zhì)量現(xiàn)狀有了清晰的認識。
我們分三個層面解讀質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果,分別是教育管理部門、教研部門和基層學(xué)校,幫助行政部門明確我們的優(yōu)勢與短板,掌握區(qū)域教育發(fā)展總體水平和校際間差異;幫助教研員在學(xué)科突出問題上做診斷,使得學(xué)科指導(dǎo)的針對性得到加強;引導(dǎo)學(xué)科教師在“雙減”背景下進行“雙增”,讓課堂改革往深里走、往實里走。比如,在對校內(nèi)教研活動存在問題的診斷中,我們發(fā)現(xiàn)道德與法治、科學(xué)等學(xué)科綜合起來排在前四位的問題是“缺乏專業(yè)指導(dǎo)”“對教學(xué)的指導(dǎo)性差”“教研次數(shù)太少”“教師人數(shù)太少,難以開展教研活動”。這對教研部門的觸動很大。我們要求各科教研員做應(yīng)用數(shù)據(jù)的先行者,在每學(xué)期初的教學(xué)視導(dǎo)中帶著問題,查找、分析、研究問題的成因,形成學(xué)科視導(dǎo)報告,為今后能“對癥下藥”奠定基礎(chǔ)。
教育部門負責(zé)人、校長和督學(xué)也積極應(yīng)用數(shù)據(jù),基于質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù),厘清區(qū)域教育存在的問題,梳理出12條問題原因,提出整改對策8大項16小點?;趪鴾y報告數(shù)據(jù)研讀,區(qū)教育局形成區(qū)域質(zhì)量監(jiān)測的簡明報告,并向區(qū)政府常務(wù)會匯報。
要做好義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作,單靠教育系統(tǒng)內(nèi)部的職能部門是遠遠不夠的,也要明確教育系統(tǒng)外的職能部門應(yīng)有的職責(zé),這就離不開當?shù)卣闹匾暫椭С帧^(qū)委區(qū)政府高瞻遠矚、科學(xué)謀劃、精準施策,是改進教育提質(zhì)行動的保障。
(一)政府重視,力推教師隊伍建設(shè)
區(qū)委區(qū)政府高度關(guān)注教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用,將義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用實驗區(qū)工作列入政府重點工作。根據(jù)教育質(zhì)量監(jiān)測“健康體檢”報告,突出問題導(dǎo)向,努力推動教育人事制度改革。在區(qū)財政緊張的情況下優(yōu)先招聘科學(xué)、道德與法治等薄弱學(xué)科教師,補足教師數(shù)量;在晉升職稱的時候,規(guī)定薄弱學(xué)科要占一定比例,穩(wěn)定了教師隊伍。
(二)教育督導(dǎo),聚焦監(jiān)測問題改進
區(qū)教育督導(dǎo)著力用好“國測”這把“尺子”,發(fā)揮評價“指揮棒”作用,校準監(jiān)測“風(fēng)向標”,聚焦監(jiān)測問題,強化督導(dǎo)改進。
督導(dǎo)室每年修改完善學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估辦法,將質(zhì)量監(jiān)測反映的突出問題改進工作列入學(xué)校督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容。如我區(qū)針對2020年“國測”反映出四年級學(xué)生動手實驗比例低的問題,明確底線指標,并根據(jù)實驗課動手實驗正向指標值區(qū)間給予賦分,引導(dǎo)學(xué)校落實整改。在學(xué)校管理創(chuàng)新上設(shè)置附加分,提高學(xué)校辦學(xué)水平。另外,想方設(shè)法讓監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用成為學(xué)校防范風(fēng)險的預(yù)警機、內(nèi)涵發(fā)展的領(lǐng)航儀,組織專兼職督學(xué)深入學(xué)校,聽課評課,隨訪座談,把脈問診,查擺問題,給樣本校以大力幫助。
(三)組建隊伍,構(gòu)建結(jié)果應(yīng)用機制
我們按照“培訓(xùn)隊伍、解讀報告、調(diào)研定位、行政決策、學(xué)科改進、督導(dǎo)跟蹤”的步驟逐步推進工作,組建區(qū)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果運用骨干隊伍。由區(qū)教師進修學(xué)校業(yè)務(wù)部門負責(zé)結(jié)果運用組織工作;由科學(xué)學(xué)科、道德與法治學(xué)校教研員、骨干教師、實驗學(xué)校項目負責(zé)人組成學(xué)科導(dǎo)師團隊,負責(zé)監(jiān)測結(jié)果報告的解讀分析、結(jié)果應(yīng)用的指導(dǎo)和跟蹤督查等;由實驗學(xué)校的學(xué)科教師組成教師團隊開展相關(guān)課題的研究。我們遴選勝豐鎮(zhèn)中心學(xué)校(道德與法治)、兆麟初級中學(xué)(物理、生物、地理)、第八小學(xué)(科學(xué))為區(qū)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用實驗學(xué)校。各學(xué)校深入研究分析監(jiān)測結(jié)果,對影響科學(xué)、道德與法治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的問題積極尋找癥結(jié),結(jié)合區(qū)校實際情況,對政策性問題、教育教學(xué)問題、管理性問題等分門別類地進行分析和研究,提升區(qū)中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量水平。
為進一步推進全區(qū)教學(xué)教研工作,由區(qū)教師進修學(xué)校牽頭,在原有區(qū)域教研聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,構(gòu)建區(qū)域道德與法治、科學(xué)等薄弱學(xué)科聯(lián)盟,實施“域鄉(xiāng)聯(lián)動,均衡發(fā)展,整合資源,構(gòu)建聯(lián)盟”的片區(qū)教研活動,破解學(xué)科教學(xué)中長期存在的“瓶頸”,推動區(qū)域?qū)W科教學(xué)質(zhì)量的整體提升和教師的專業(yè)發(fā)展。
(一)規(guī)劃引領(lǐng),扶持薄弱
全區(qū)教研聯(lián)盟活動統(tǒng)一規(guī)劃,對道德與法治、科學(xué)等薄弱學(xué)科加大扶持力度,為更好地指導(dǎo)、督促各片區(qū)的學(xué)科教研活動,成立以道德與法治、科學(xué)等學(xué)科教研員為組長的跨區(qū)域?qū)W科教研組。聯(lián)盟教研計劃由區(qū)教師進修學(xué)校初教部、中教部統(tǒng)一安排,做到同學(xué)科統(tǒng)一部署,不同學(xué)科協(xié)調(diào)安排,解決教研主題、承辦學(xué)校、舉行時間等問題。在學(xué)科層面上,由學(xué)科教研員負責(zé)承辦學(xué)校具體活動的實施過程,承辦學(xué)校業(yè)務(wù)校長是教研活動的直接責(zé)任人、其他學(xué)校的副校長是成員。每學(xué)期各聯(lián)盟都要對教研活動進行總結(jié),對執(zhí)教者和參與研討的教師頒發(fā)區(qū)級上課或研討證書,并評選出學(xué)科教壇新星,大大激勵了全區(qū)薄弱學(xué)科教師的工作積極性。
(二)多項組合,階段推進
片區(qū)活動中根據(jù)各校實際進行多項組合,使得活動有層次地向前推進。第一階段是城區(qū)組合,如按照地理位置,以兆麟小學(xué)、實驗小學(xué)和第三小學(xué)為牽頭學(xué)校,與就近的三所或四所學(xué)校組成一個片區(qū);鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蘭棱中心學(xué)校、五家中心學(xué)校、萬隆中心學(xué)校、永勝中心學(xué)校和樂群中心學(xué)校為牽頭學(xué)校,就近組成5個片區(qū)。這種組合是同一區(qū)域進行組合,線下教學(xué)相約某所學(xué)校非常便利,也很好地發(fā)揮了牽頭學(xué)校的引領(lǐng)、輻射作用。第二階段,城鄉(xiāng)組合,如根據(jù)研究主題把城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個片區(qū)打破重新組合,牽頭學(xué)校不變。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合、城鄉(xiāng)組合等不同組合方式,實現(xiàn)了相互融合、取長補短、促進提高的目的。
(三)輪流當值,凸顯特色
為了調(diào)動各學(xué)校的積極性、擴大參與面,我們的聯(lián)盟活動實行輪流當值,一次一所學(xué)校做東道主,各學(xué)校派出相應(yīng)學(xué)科的全部或部分教師參加。我們要求每個片區(qū)的教研活動形式要不拘一格,注重實效;主題要小,要有特色;內(nèi)容要切合師生實際,有針對性,接地氣,讓教師和學(xué)生都受益。例如去年底,第七教研聯(lián)盟開展了以“精準把握教材,深度尋道覓法”為主題的道德與法治教研活動。整場活動由課堂教學(xué)展示、說課經(jīng)驗分享、深度教研探討等三個主題環(huán)節(jié)組成,既是小學(xué)區(qū)域教研的主題活動的階段性展示,又是踐行新課標落實精神的一個實際行動。這次主題教研活動研訓(xùn)結(jié)合,具有鮮明的針對性和實效性,進一步提高了大家對學(xué)科核心素養(yǎng)及其在教育中重要地位的認識,增強了落實核心素養(yǎng)工作的信心。
如今,科學(xué)運用監(jiān)測結(jié)果來優(yōu)化教育決策和管理、改進學(xué)科教學(xué),已成為我國教育改革的重要支點。下一階段,我區(qū)將高標準、高質(zhì)量推進義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用實驗區(qū)工作,以質(zhì)量監(jiān)測驅(qū)動教育教學(xué)改革,打造雙城教育高地,尋求質(zhì)量提升新突破。
(執(zhí)筆人:劉正生馬松濤韓鐵男白晶)
編輯/趙卓然