張 偉,陳念念,韓美英
(江蘇師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院,江蘇 徐州 221116)
進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著美國社會生活的急劇動蕩,美國大學(xué)中申請助學(xué)貸款的研究生人數(shù)出現(xiàn)激增現(xiàn)象,研究生教育貸款金額呈現(xiàn)“井噴”①“井噴”原指地下石油、天然氣等因為壓力過大而從井口無控制地噴出,現(xiàn)在用來形容某一事物、現(xiàn)象突然同時大量出現(xiàn)。狀態(tài)。目前利用各種助學(xué)貸款項目完成學(xué)業(yè)已經(jīng)成為美國研究生群體的生活常態(tài),研究這一現(xiàn)象不但有助于人們準(zhǔn)確把握美國高等教育的新發(fā)展,也有助于我們反思和構(gòu)建基于實踐需求的中國研究生助學(xué)貸款體系。
美蘇在“二戰(zhàn)”后共同締造起冷戰(zhàn)的戰(zhàn)略格局,在劍拔弩張的國際氛圍下,高等教育不再僅被視為公民的個人權(quán)益,也被認(rèn)為是幫助國家贏得戰(zhàn)略主動權(quán)的有力工具,做大做強(qiáng)高等教育成為美國各界的共識,為此,政府開始在各領(lǐng)域謀求提升教育競爭力的方案,這些方案最終大多都是通過法案的形式予以確認(rèn),針對研究生助學(xué)貸款的相關(guān)立法也是興起于這一時期。總體上看,研究生助學(xué)貸款在美國的興起是教育內(nèi)外因素相互博弈的結(jié)果,其出現(xiàn)有力地支撐起美國規(guī)模龐大的高等教育大眾化發(fā)展,也為政府、市場、高校與個體(及其家庭)之間建立起“利益共同體”探索出一條新路。美國得天獨(dú)厚的社會環(huán)境——深厚的法律土壤與濃郁的信貸文化——推動了研究生助學(xué)貸款體系的發(fā)展,這一體系的建立則直接地助推美國長達(dá)半個多世紀(jì)的高等教育繁榮期的出現(xiàn),社會孕育了教育,教育則反哺社會。
美國于1958年8月頒布《國防教育法》(National Defense Education Act,NDEA),法案明確規(guī)定要推行“國防學(xué)生貸款計劃”(National Defense Student Loans,NDSL),后者強(qiáng)調(diào)聯(lián)邦政府有義務(wù)向那些具有現(xiàn)實需求的學(xué)生(包括研究生群體)提供低息貸款,這一做法拉開了美國構(gòu)建研究生助學(xué)貸款體系的序幕。20世紀(jì)60年代以后,隨著研究生入學(xué)人數(shù)的激增,“國防學(xué)生貸款計劃”局限性開始凸顯,如何建立一種覆蓋面更廣、支持力度更強(qiáng)的研究生助學(xué)貸款項目變得迫在眉睫。美國于1972年通過《高等教育法修正案》(Amendments to the Higher Education Act,AHEA),該法將“國防學(xué)生貸款計劃”更名為“國家直接貸款計劃”(National Direct Student Loan,NDSL),這實現(xiàn)了研究生助學(xué)貸款從國家取向到個體取向的立場轉(zhuǎn)換,為了解決社會力量不愿進(jìn)入助學(xué)貸款領(lǐng)域的問題,法案支持創(chuàng)建“學(xué)生借貸市場協(xié)會”(Student Loan Marketing Association,SLMA),即“薩利美”(Sallie Mae,SLM),后者是一個由美國政府發(fā)起并出資而在體制上獨(dú)立于政府的金融機(jī)構(gòu),其并不直接開展學(xué)生貸款業(yè)務(wù),而是通過兩類二級市場行為,為擔(dān)保學(xué)生貸款項目的貸款方提供流動性支持。[1]“薩利美”在美國各級金融市場上融資,其向貸款方購買學(xué)生貸款項目,再將資金逐項分發(fā)給有需要的學(xué)生,這一模式通過政府背書的方式增強(qiáng)了社會力量對助學(xué)貸款項目的信任程度,也提升了教育與市場之間的互動效率,這為研究生貸款項目的日后崛起奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
20世紀(jì)80年代以來,隨著美國社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,美國研究生助學(xué)貸款在形式和內(nèi)容上發(fā)生了變革。為適應(yīng)社會公眾的不同需要,美國在1988年出臺的《初等和中等教育進(jìn)步修正法案》(the Elementary and Secondary School Progress Amendment Act,ESSPAA)中推出“聯(lián)邦斯坦福貸款計劃”(Federal Stafford Loan,F(xiàn)SL),這一項目主要為低收入家庭學(xué)生提供助學(xué)貸款,并且很快成為美國最重要的研究生助學(xué)貸款項目,但該項目設(shè)置了較為嚴(yán)格的貸款條件,因此受到中高收入階層的批判與質(zhì)疑。美國國會于1992年通過新的《高等教育修正案》(American Higher Education Amendment Act,AEAA),其中增設(shè)“聯(lián)邦無貼息斯坦福貸款計劃”(Federal Unsubsidized Stafford Loan,F(xiàn)USL),該項目對于貸款申請人不再設(shè)置條件限制,承諾所有收入家庭都可以選擇申請,這一改革極大地刺激了研究生助學(xué)貸款的發(fā)展??偨y(tǒng)克林頓(William Jefferson Clinton)于1993年正式簽署《學(xué)生貸款改革法》(Student Loan Reform Act,SLRA),法案要求從1994年起實施“聯(lián)邦直接學(xué)生貸款計劃”(the Federal Direct Student Loan Program,F(xiàn)DSLP),此計劃進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對學(xué)生貸款的介入力度,并且對學(xué)生貸款主要由商業(yè)銀行經(jīng)營的做法進(jìn)行了調(diào)整。至此,美國研究生助學(xué)貸款體系搭建完成,這一體系為研究生群體順利完成學(xué)業(yè)提供了資金保障??傮w上看,雖然美國研究生教育階段的學(xué)費(fèi)極為高昂,但是通過聯(lián)邦政府制定的各項政策和法案,學(xué)生可以申請各種形式的貸款項目,同時聯(lián)邦政府還向商業(yè)機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,極力通過免稅、減稅等途徑吸引社會力量參與助學(xué)貸款項目,從而助其分擔(dān)研究生的教育成本。所以,看似高昂的研究生學(xué)費(fèi)其實有多個主體(政府、高校、慈善團(tuán)體和個人等)在進(jìn)行成本分擔(dān),這減輕了研究生個體的經(jīng)濟(jì)壓力,從而保障了不同收入群體的受教育權(quán)利。
21世紀(jì)年以來,美國各級各類高校中利用助學(xué)貸款完成學(xué)業(yè)的研究生人數(shù)不斷增加,同時學(xué)生畢業(yè)后普遍背負(fù)起沉重的償貸壓力,這一現(xiàn)象已經(jīng)引發(fā)美國社會的廣泛關(guān)注,公眾普遍要求應(yīng)將研究生助學(xué)貸款“井噴”的真實情況給予客觀展現(xiàn)。為了呼應(yīng)社會需求,美國國家教育統(tǒng)計中心(National Center for Education Statistics,NCES)于2018年發(fā)布了國家高等教育學(xué)生援助調(diào)查報告(the National Postsecondary Student Aid Survey),該報告詳細(xì)記錄了近20年間美國研究生群體助學(xué)貸款的發(fā)展?fàn)顩r與演變規(guī)律。[2]根據(jù)國家教育統(tǒng)計中心的分析,從1999-2000學(xué)年到2015-2016學(xué)年,在全部有數(shù)據(jù)可查的學(xué)位項目中,各級各類學(xué)位獲得者的平均貸款數(shù)額都有所增加,貸款人數(shù)也有極大增長,助學(xué)貸款呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢。
美國研究生教育的學(xué)位類型主要包括碩士學(xué)位(Master’s Degree)和博士學(xué)位(Doctor’s Degree),其中碩士學(xué)位分為學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位(Academic Master’s Degree)和專業(yè)型碩士學(xué)位(Professional Master’s Degree)兩種。學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位又可分為文科碩士學(xué)位(Master of Arts)和理科碩士學(xué)位(Master of Science),專業(yè)型碩士學(xué)位種類繁多,常見的有工商管理碩士(Master of Business Administration,MBA)、計算機(jī)科學(xué)碩士(Master of Computer Science,MCS)等。[3]博士學(xué)位包括學(xué)術(shù)型博士學(xué)位(Research Doctor’s Degree)和專業(yè)型博士學(xué)位(Professional Doctor’s Degree)。學(xué)術(shù)型博士學(xué)位是一種研究導(dǎo)向性學(xué)位,該學(xué)位獲得者一般被認(rèn)為具有較高的學(xué)術(shù)水平和獨(dú)立研究的能力;專業(yè)型博士學(xué)位可以分為兩類:一是或多或少與文理科相關(guān)的那些較新的學(xué)科領(lǐng)域,如工程、企業(yè)管理等;二是那些傳統(tǒng)的專業(yè),如醫(yī)學(xué)、神學(xué)和法學(xué)以及從它們中分化出的專業(yè)。[4]博士學(xué)位近年來在總體規(guī)模上呈現(xiàn)出周期性的增長態(tài)勢,“伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)流向的變化,美國博士教育的目標(biāo)導(dǎo)向、課程結(jié)構(gòu)以及培養(yǎng)模式都發(fā)生了變化,博士培養(yǎng)向科學(xué)與工程領(lǐng)域傾斜,少數(shù)族裔及女性在博士生中比例不斷提高,以及聯(lián)邦政府在博士生資助中的角色加強(qiáng)等特點(diǎn)?!保?]總體上看,伴隨著求學(xué)人數(shù)的增長,博士畢業(yè)生的貸款數(shù)額規(guī)模在急速擴(kuò)張,博士生群體面臨著較大的經(jīng)濟(jì)壓力。
從圖1可以看出,從1999-2000年到2015-2016年間,攻讀專業(yè)型博士學(xué)位的學(xué)生累計平均貸款額增加了90%(從9.82萬美元增加到18.66萬美元);攻讀學(xué)術(shù)型博士學(xué)位的學(xué)生的累計平均貸款額幅度超過了1倍,從5.35萬美元增加到10.84萬美元(增長了103%);攻讀碩士學(xué)位的學(xué)生累計平均貸款額增加了57%(從4.21萬美元增加到6.6萬美元);攻讀學(xué)士后學(xué)位(包括碩士學(xué)位和博士學(xué)位)的學(xué)生累計平均貸款額增加了85%(從3.66萬美元增加到6.78萬美元)??傮w而言,碩士和博士學(xué)位獲得者的平均貸款余額都有所增加(以2016-2017年不變的美元計算),但是博士學(xué)位畢業(yè)生的累計平均貸款余額增長速度超過其他學(xué)位畢業(yè)生。
圖1 不同學(xué)位類型畢業(yè)生平均貸款額(1999-2000到2015-2016學(xué)年)
美國的專業(yè)學(xué)位種類繁多,涵蓋多個領(lǐng)域,近年來專業(yè)性學(xué)位因其更貼近就業(yè)市場的現(xiàn)實需求而受到社會公眾的歡迎,因此其招生規(guī)模不斷擴(kuò)大?!皩I(yè)博士教育在美國有著悠久的歷史,一些項目甚至早于哲學(xué)博士就已存在,專業(yè)博士學(xué)位廣泛分布在教育、商業(yè)、法律、心理、衛(wèi)生、建筑等方面,美國專業(yè)學(xué)位教育的發(fā)展既有知識深化和技術(shù)進(jìn)步對從業(yè)人員素質(zhì)要求提高的外動力,也有學(xué)生和大學(xué)自身對更高層次學(xué)位、學(xué)位授予權(quán)強(qiáng)烈訴求的內(nèi)驅(qū)力?!保?]與傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型學(xué)位不同,選擇專業(yè)型學(xué)位的學(xué)生大多在經(jīng)濟(jì)情況上更為獨(dú)立,并且在年齡結(jié)構(gòu)上更為成熟,因此其貸款需求更為強(qiáng)烈。
從圖2和圖3可以看出,不管是專業(yè)型學(xué)位還是學(xué)術(shù)型學(xué)位,2015-2016年所有碩博學(xué)位獲得者的累計平均貸款額(以2016-2017年不變美元計算)都要高于1999-2000年。其中,專業(yè)型碩士,例如教育碩士和公共管理碩士,這兩類碩士學(xué)位畢業(yè)生的累計平均貸款余額分別增加了71%和40%(分別從3.22萬美元增加到5.52萬美元,4.74萬美元增加到6.63萬美元)。學(xué)術(shù)型學(xué)位的貸款金額同樣有所增長,以文學(xué)碩士和理學(xué)碩士為例,這兩類碩士學(xué)位畢業(yè)生的累計平均貸款余額分別增加了65%和39%(分別從4.4萬美元增加到7.28萬美元,4.49萬美元增加到6.23萬美元)。對于博士學(xué)位獲得者而言,從1999-2000年到2015-2016年間,法學(xué)博士和衛(wèi)生科學(xué)博士畢業(yè)生的累計平均貸款余額分別增加了77%和75%(分別從8.24萬美元增加到14.55萬美元,11.55萬美元增加到20.24萬美元)。與此同時,隸屬于專業(yè)型學(xué)位的醫(yī)學(xué)博士畢業(yè)生(從12.47萬美元增加到24.6萬美元,增長了97%)的累計平均貸款余額將近翻了一番。總體上看,無論是碩士還是博士,專業(yè)型學(xué)位和研究型學(xué)位畢業(yè)生的平均貸款額(以2016-2017年不變的美元計算)都有所增加,但專業(yè)型學(xué)位畢業(yè)生的平均貸款額增長幅度高于學(xué)術(shù)型學(xué)位。
圖2 不同碩士學(xué)位類型畢業(yè)生平均貸款額(1999-2000到2015-2016學(xué)年)
圖3 不同博士學(xué)位類型畢業(yè)生平均貸款額(1999-2000到2015-2016學(xué)年)
美國高等院校就其辦學(xué)性質(zhì)而言主要分為公立院校和私立院校兩種,公立院校是指由聯(lián)邦政府、州政府和地方政府資助建立的學(xué)校;私立學(xué)校則是由個人及私人團(tuán)體(如教會或企業(yè))資助建立的學(xué)校,又可分為私立營利性院校和私立非營利性院校兩種。在經(jīng)費(fèi)來源方面,公立院校與私立院校之間有較顯著的區(qū)別,公立院校的主要經(jīng)費(fèi)來源為聯(lián)邦政府和州政府的撥款以及校友、企業(yè)、基金會等方面的捐贈等。私立院校的主要經(jīng)費(fèi)來源為向?qū)W生收取的學(xué)費(fèi),地方、州及政府提供的補(bǔ)助,以及校友、企業(yè)、基金會等方面的捐贈等??傮w上看,不管是公立院校還是私立院校,越來越多的美國研究生群體選擇通過助學(xué)貸款來完成學(xué)業(yè)。
美國國家教育統(tǒng)計中心公布的數(shù)據(jù)揭示出碩博學(xué)位獲得者的貸款債務(wù)是如何因院校(公立、私立非營利或私立營利性)的性質(zhì)不同而呈現(xiàn)出不同特征的。從圖4和圖5可以看出,從1999-2000年到2015-2016年間,不管是公立院校還是私立院校,研究生累計平均貸款額都有所增長,但就讀于私立院校的學(xué)生累計平均貸款額高于就讀于公立院校學(xué)生。不僅如此,私立營利性院校畢業(yè)生的累計平均貸款余額上升速度最快??傮w上看,在2015-2016學(xué)年,在所有學(xué)位類型中,就讀于私立營利性院校的學(xué)位獲得者的累計平均貸款額最多,并且顯著高于其他類型院校。
圖4 不同性質(zhì)院校碩士學(xué)位類型畢業(yè)生平均貸款額(1999-2000到2015-2016學(xué)年)
圖5 不同性質(zhì)院校博士學(xué)位類型畢業(yè)生平均貸款額(1999-2000到2015-2016學(xué)年)
進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著高等教育入學(xué)人數(shù)的持續(xù)增長,美國的教育經(jīng)費(fèi)投入日益加大,為了緩解財政壓力,各級政府不斷縮減對高校的經(jīng)費(fèi)投入,為了維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),高等教育機(jī)構(gòu)不得不陸續(xù)推行了一系列開源節(jié)流的彌補(bǔ)政策。除了即時性的高校辦學(xué)資金短缺外,美國研究生教育階段學(xué)生貸款“井噴”現(xiàn)象的出現(xiàn)同樣有著極為復(fù)雜的社會原因。
美國是世界上第一個實現(xiàn)高等教育大眾化的國家,隨著高等教育從精英走向民眾,人們對更高資格學(xué)歷的競爭日趨激烈,這使得研究生招生規(guī)模迅速擴(kuò)大,人數(shù)的增長使得本已稀缺的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)雪上加霜。近年來,由于推行競爭理念和效益原則,美國研究生教育階段的花銷日益提升,許多高校因此采取提升學(xué)費(fèi)的方式予以應(yīng)對。美國大學(xué)理事會(the College Board)發(fā)布的《2020年大學(xué)定價和學(xué)生援助趨勢》報告顯示:從1990-1991學(xué)年到2020-2021學(xué)年間的30年,公立兩年制學(xué)校的平均學(xué)雜費(fèi)從1,810美元增長到3,770美元,公立四年制學(xué)校從3,800美元增長到10,560美元,私立非營利四年制學(xué)校從18,560美元增長到37,650美元。[7]學(xué)費(fèi)收入已經(jīng)成為美國各級各類高等院校維持研究生教育的重要財政來源渠道。
美國研究生教育階段學(xué)費(fèi)增長的原因主要包括以下幾個方面:首先,政府的財政支出減少。20世紀(jì)80年代,美國政府推行高等教育市場化和私有化政策,特別是2008年金融危機(jī)之后,美國政府不斷削減對高等教育的財政撥款,造成高等院校經(jīng)費(fèi)緊缺,從而使得研究生教育階段的學(xué)費(fèi)持續(xù)上漲。其次,研究生教育的成本不斷增加。由于高等教育是一種特殊的商品和服務(wù),其價格上漲的速度一般要高于其他商品,此外,教師工資,校園設(shè)備投入更新和維修,管理服務(wù)學(xué)生成本以及新技術(shù)的使用等都導(dǎo)致了教育成本的上漲。[8]再者,提高研究生階段的學(xué)費(fèi)被視為是保障教育公平的手段,隨著政府資助的減少,低收入家庭的優(yōu)秀學(xué)生越發(fā)難以支付高額學(xué)費(fèi),高校一方面收取高額學(xué)費(fèi),另一方面又提供優(yōu)惠的獎助政策——即學(xué)費(fèi)支付能力較差、學(xué)業(yè)成績較好的學(xué)生可以獲得多種資助,而那些可以承擔(dān)高額學(xué)費(fèi)的學(xué)生,則要收取全部費(fèi)用。[9]美國各大高校普遍希望通過擴(kuò)招全額或高額付費(fèi)的學(xué)生來保證中低收入家庭學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免,從而實現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收入在不同學(xué)生群體之間的轉(zhuǎn)換,進(jìn)而促進(jìn)高等教育的效率與公平,在這一理念的指引下,美國研究生教育階段學(xué)費(fèi)持續(xù)增長。
自20世紀(jì)中期以來,助學(xué)貸款政策成為美國推進(jìn)高等教育大眾化的有力工具,這一政策緩解了教育與經(jīng)濟(jì)之間的緊張關(guān)系,也刺激了美國民眾的求學(xué)熱情。近年來,美國政府不斷推進(jìn)研究生貸款政策改革,目的是向研究生群體提供更高額的貸款資金、更充足的還款時間和更便捷的還款計劃,這些助學(xué)貸款計劃具有多樣性、靈活性和政府擔(dān)保性等特點(diǎn),因而受到公眾的普遍歡迎,使得助學(xué)貸款在美國社會獲得飛速發(fā)展。
2009年1月20日,巴拉克(奧巴馬(Barack Hussein Obama II)當(dāng)選為美國第44任總統(tǒng),此時美國政府在高等教育領(lǐng)域面臨著巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)——金融危機(jī)使美國的經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng),眾多美國高校面臨著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的壓力,同時學(xué)費(fèi)的上升則增加了中低收入家庭的教育負(fù)擔(dān)。為了緩和時局,美國政府采取了一系列針對性措施。首先,持續(xù)加大高等教育投入。奧巴馬總統(tǒng)于2009年2月簽署《2009年美國復(fù)蘇和再撥款法案》(American Recovery and Reinvestment Act of 2009,ARRA),該法案明確提出,政府將投入308億美元來緩解過高的教育擔(dān)負(fù)。[10]其次,改革聯(lián)邦貸款項目。美國政府于2009年9月頒布《學(xué)生資助和財政責(zé)任法》(Student Aid and Financial Accountability Act,SAFAA),該法案規(guī)定自2010年7月1日起,美國不再發(fā)放“聯(lián)邦家庭教育貸款”,政府將從私人金融機(jī)構(gòu)手中接管學(xué)生貸款事務(wù),把節(jié)省出來的給予私人放貸機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)用于擴(kuò)大“佩爾助學(xué)金”。[11]與此同時,美國政府積極推進(jìn)“聯(lián)邦帕金斯貸款計劃”改革,從2009年起,“聯(lián)邦帕金斯貸款”的貸款總額從10億美元提高到60億美元;擴(kuò)大貸款資助的范圍,資助的學(xué)生數(shù)量從50萬增加到270萬,而參與該項貸款的學(xué)校數(shù)量從1800所提高到4400所。[12]各種激勵政策的不斷涌現(xiàn),極大推進(jìn)了公眾申請助學(xué)貸款的熱情,也幫助美國高校在一定程度上度過了財政危機(jī)。
私人間的借貸很早就出現(xiàn)于美國社會之中,它極大地刺激了公眾借款消費(fèi)的欲望,也推進(jìn)了市場上的交易行為。隨著美國研究生階段學(xué)費(fèi)增長的速度超過政府補(bǔ)貼性貸款的增長速度,很多美國家庭開始在官方幫扶渠道之外,尋求市場途徑來應(yīng)對教育經(jīng)費(fèi)增長的壓力。出于滿足市場需求的目的,美國社會自20世紀(jì)中期以來便出現(xiàn)了許多面向家庭教育事務(wù)的貸款機(jī)構(gòu),同時針對學(xué)生(特別是研究生群體)提供貸款的業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅速,這一業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè),其每年貸款總額高達(dá)600億美元。[13]“薩利美”是近年來美國社會承接學(xué)生貸款業(yè)務(wù)中的佼佼者,這一組織成立于1972年,最初是為了解決銀行不肯貸款給學(xué)生的問題而設(shè)立的,其主要業(yè)務(wù)是為公眾提供私人助學(xué)貸款和聯(lián)邦學(xué)生助學(xué)貸款?!八_利美”運(yùn)營著美國最大的學(xué)生貸款二級市場,管理著超過1300億美元的學(xué)生貸款,為1000萬客戶提供服務(wù)。[14]“薩利美”的出現(xiàn)為美國公眾在政府助學(xué)貸款渠道之外提供了新的選擇,其靈活性、便捷性與及時性的特色極大地刺激了研究生群體的貸款熱情。
近年來,受限于社會美國輿論的指責(zé)與政策監(jiān)管的日益嚴(yán)格,以“薩利美”為代表的美國社會借貸機(jī)構(gòu)不斷推動業(yè)務(wù)整合與性質(zhì)變更。為了更好地擴(kuò)展自身規(guī)模,“薩利美”逐步擺脫了政府的掣肘,并持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)的私有化。在“薩利美”成立初期,其業(yè)務(wù)主要由美國政府提供擔(dān)保,隨著美國高等教育的市場化,“薩利美”的運(yùn)營機(jī)制受到了沖擊,加之“聯(lián)邦直接貸款”的推行,“薩利美”的存在更加遭到了質(zhì)疑。趁著1993年美國通過《綜合預(yù)算調(diào)整法》(Comprehensive Budget Adjustment Act,CBAA)的契機(jī),“薩利美”開始了其私有化的進(jìn)程。1993年,“薩利美”發(fā)行了第一個學(xué)生貸款資產(chǎn)擔(dān)保證券(Student Loan Asset-Backed Securities,簡稱SLABS),之后開始將它所持有的貸款證券化,這一做法大大地加深了它私有化的程度。1997年,“薩利美”成立了新的控股公司,發(fā)展了學(xué)生貸款以外的其他增值服務(wù),加強(qiáng)了它的商業(yè)性。在之后的10年中,“薩利美”逐步降低了資金來源中政府借貸的占比,最終實現(xiàn)了其自身的私有化。改革后的“薩利美”在業(yè)務(wù)開展上更為靈活,其針對不同研究生群體設(shè)計出更符合其需求的貸款方案,越來越多的非傳統(tǒng)學(xué)生群體開始選擇政府外的貸款渠道來應(yīng)對日益增長的教育費(fèi)用壓力。
受制于海洋文明的重商主義傳統(tǒng),信貸文化很早就在美國社會扎下根基,某種程度上說,美國自建國以來就逐步形成了一個信貸社會。早在17世紀(jì)初期,具有消費(fèi)信貸特征的賒購與貸款行為便在美國大受歡迎,那時的美國家庭主要通過以下來源來獲得金融支持:典當(dāng)商、非法小額放貸人、零售商、親友以及抵押放貸人。美國最早的當(dāng)鋪出現(xiàn)在19世紀(jì)初葉,在1800年之前,商人們偶爾也以個人財產(chǎn)為抵押,借款給他人,但是,作為一種行業(yè)的典當(dāng)變?yōu)榭赡艿臅r間是工業(yè)城市聚集大量打工者的時期。[15]4119世紀(jì)中后期,美國的零售商開始推行分期付款的銷售模式,剛開始主要針對富裕家庭,后來轉(zhuǎn)向移民家庭,這些錢財主要被家庭用來購買家具和服裝等商品,并沒有涉及教育、醫(yī)療與保險等事務(wù)。
20世紀(jì)上半葉是美國消費(fèi)信貸發(fā)展的重要時期,美國現(xiàn)代消費(fèi)信貸制度的根基就出現(xiàn)在這個時期。在這段時間里,美國出現(xiàn)的信貸革命使消費(fèi)信貸成為日常消費(fèi)的固定形式。美國現(xiàn)代消費(fèi)信貸是建立在兩個關(guān)鍵性的制度基礎(chǔ)上的——分期付款方式和信貸提供者。[16]1020世紀(jì)上半葉,商業(yè)銀行也進(jìn)入了消費(fèi)信貸領(lǐng)域,成立于1910年的摩利斯銀行通過向消費(fèi)者提供個人小額消費(fèi)信貸服務(wù),成為美國最早向個人提供消費(fèi)信貸的商業(yè)銀行,這標(biāo)志著美國消費(fèi)信貸模式的正式形成。第二次世界大戰(zhàn)之后,美國的消費(fèi)信貸規(guī)模不斷擴(kuò)大,商業(yè)銀行在消費(fèi)信貸中的比例也不斷提高,這一時期美國的消費(fèi)信貸主要用于汽車消費(fèi)、生活消費(fèi)和新技術(shù)產(chǎn)品消費(fèi)三個方面。1950年,信用卡的誕生標(biāo)志著美國消費(fèi)信貸進(jìn)入一個新階段,從那之后,美國政府非常重視消費(fèi)信貸的立法建設(shè),自1968年起,陸續(xù)制定了一系列專門針對消費(fèi)信貸的法律,形成了比較完善的消費(fèi)信貸法律體系。完善的信貸法律體系為美國家庭選擇以貸款方式支付教育經(jīng)費(fèi)提供堅實基礎(chǔ),浸潤于信貸文化氛圍,研究生群體也敢于利用各種貸款渠道來滿足自身教育需求。
研究生在中國曾長期被視為高學(xué)歷群體,是國家較為緊缺的專業(yè)人才,因此對于這一群體我國執(zhí)行不收或免收學(xué)費(fèi)、同時予以適當(dāng)補(bǔ)貼的政策。2014年,我國開始對研究生群體征收學(xué)費(fèi),這在一定程度上引發(fā)學(xué)生群體經(jīng)濟(jì)狀況惡化的情況,社會對于加強(qiáng)學(xué)生貸款規(guī)劃的呼聲日益強(qiáng)烈。盡管國家陸續(xù)頒布了一系列完善研究生助學(xué)貸款資助的政策,但研究生貸款作為一種持續(xù)擴(kuò)大的社會需求仍然沒有得到很好滿足,這也成為困擾我國研究生教育健康發(fā)展的“頑癥”之一,2020年9月,教育部發(fā)布了《完善研究生教育投入機(jī)制加快推進(jìn)研究生教育改革發(fā)展》的文件,提出要進(jìn)一步完善研究生教育投入體系和培養(yǎng)成本分擔(dān)機(jī)制,不斷加大研究生教育投入力度。[17]應(yīng)當(dāng)說,相關(guān)領(lǐng)域的改革方向和思路正逐漸清晰,但配套機(jī)制的完善和承接制度的出臺目前仍在探索階段,社會對后者的期待顯得尤為迫切,盡早建立適合我國國情的、成熟完備的研究生助學(xué)貸款資助制度成為眾望所歸。
美國公眾將助學(xué)貸款視為保證自身獲得教育機(jī)會的必要條件,各種形式的助學(xué)貸款項目由此發(fā)展起來。研究生貸款“井噴”現(xiàn)象的出現(xiàn)既是美國學(xué)生助學(xué)貸款制度不斷完善的結(jié)果,也引發(fā)了一系列的風(fēng)險。由于貸款在研究生教育資助中占有很大比例,研究生們普遍背負(fù)著沉重的債務(wù)壓力。根據(jù)美國聯(lián)邦儲備局(U.S.Federal Reserve,USFR)發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年畢業(yè)的學(xué)生平均學(xué)生貸款債務(wù)為32,731美元,學(xué)生每月平均貸款額為393美元。[18]沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)給研究生們的學(xué)習(xí)和工作都帶來巨大的壓力,很多學(xué)生選擇在職兼讀的方式來避免或減少貸款,但是在職兼讀的方式可能導(dǎo)致學(xué)業(yè)年限拉長、退學(xué)人數(shù)增加以及學(xué)位完成率下降等問題,從而造成教育資源的浪費(fèi),同時,研究生畢業(yè)后的收入中有很大一部分要用來還貸款,這都將進(jìn)一步加大美國社會的貧富差距。美國在學(xué)生貸款領(lǐng)域有著較長時間段的探索,其發(fā)展經(jīng)驗和現(xiàn)實措施可為我們提供一定的借鑒,當(dāng)然我們更要注意到中美兩國存在著不同的國情和傳統(tǒng),“美國經(jīng)驗”必須經(jīng)過一定的“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”才能真正運(yùn)用到中國的教育場域中,與此同時,在美國實踐中逐步暴露出的相應(yīng)問題則是我們必須予以警示和化解的。