王芳 張弛

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，“加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作”。多年來(lái)，南京鋼鐵集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱南鋼）堅(jiān)持黨建就是生命力的理念，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，全方位落實(shí)新時(shí)代黨的工作總要求，全面促進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入黨員需求、融入職工關(guān)切，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，先后獲得“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”“新時(shí)代全國(guó)黨建實(shí)踐創(chuàng)新典范單位”“全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”等榮譽(yù)稱號(hào)，交出了新時(shí)代新征程上的“南鋼答卷”。

黨建領(lǐng)航把正把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是確保企業(yè)發(fā)展方向不偏移的根本保證。黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以黨的二十大精神指引新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新，以中國(guó)式現(xiàn)代化的新使命定位新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新，自覺踐行新發(fā)展理念，在智改數(shù)轉(zhuǎn)、綠色發(fā)展、控排節(jié)能、加強(qiáng)新能源建設(shè)等方面，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，致力于建設(shè)創(chuàng)新南鋼、生態(tài)南鋼、數(shù)智南鋼、幸福南鋼、責(zé)任南鋼，創(chuàng)建國(guó)際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體，保證企業(yè)發(fā)展的正確方向。黨建融入公司管理。為解決黨委行政工作“兩張皮”問題，堅(jiān)持“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”三位一體，構(gòu)建南鋼特色的企業(yè)黨建模式。堅(jiān)持推進(jìn)黨建工作與行政工作“四同步”，即黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作與經(jīng)營(yíng)工作同步開展。黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。持續(xù)開展黨建+創(chuàng)新、黨建+數(shù)字化、黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨建+服務(wù)等活動(dòng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，在降本增效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開拓服務(wù)客戶、跑贏市場(chǎng)上下功夫。充分利用黨員創(chuàng)新先鋒崗、黨建聯(lián)盟、黨員責(zé)任區(qū)競(jìng)賽、黨員阿米巴、黨員安全崗等平臺(tái)載體，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒示范作用，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效。

黨建鑄魂構(gòu)建企業(yè)發(fā)展紅色引擎。著力以“三領(lǐng)一鑄”（“三領(lǐng)”即黨建領(lǐng)航、組織領(lǐng)先、黨員領(lǐng)跑，“一鑄”即鑄造鐵軍隊(duì)伍）黨建品牌為抓手，充分釋放黨建效能，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎。加強(qiáng)紅色教育，厚植信仰根基。心有所信，方能行遠(yuǎn)。南鋼深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，找準(zhǔn)價(jià)值觀建設(shè)的著力點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)紅色教育，增強(qiáng)職工理想信念，厚植職工信仰根基。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，推動(dòng)主題教育走深更走實(shí)；以南鋼“老五八”等典型代表上專題黨課、到紅色基地培訓(xùn)等路徑，講述紅色故事，傳承紅色基因；升級(jí)企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)，全面打造和提升智慧中心展廳、工業(yè)體驗(yàn)館、同心園等現(xiàn)場(chǎng)景觀文化，生動(dòng)傳播南鋼企業(yè)文化，不斷提升全體員工的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和文化認(rèn)同。發(fā)揮黨員示范，匯聚主體力量。始終以黨的先進(jìn)性建設(shè)為抓手，發(fā)揮黨員和基層黨組織的示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是樹立模范典型。設(shè)立“黨員先鋒崗”，持續(xù)開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“南鋼功勛”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的黨員進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，充分發(fā)揮職工黨員的先鋒模范作用，激發(fā)“黨員領(lǐng)跑”強(qiáng)大動(dòng)能，形成“旗幟效應(yīng)”。二是著力選拔青年才俊。各級(jí)黨組織注重培養(yǎng)選拔年輕黨員干部，提升黨組織“造血功能”，也拓寬了黨政管理人員的職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)高度重視對(duì)青年骨干的培養(yǎng)教育，引導(dǎo)優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，為黨的事業(yè)和公司發(fā)展注入生機(jī)活力。健康組織肌體，助力基業(yè)長(zhǎng)青。持之以恒構(gòu)建“事前、事中、事后”全周期監(jiān)督體系，將廉政工作貫穿各項(xiàng)工作、各個(gè)領(lǐng)域的全流程，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，自覺為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)履職盡責(zé)。建強(qiáng)黨建聯(lián)盟，凝聚多方合力。組建黨建聯(lián)盟是提升基層黨組織活力的需要，是黨建與業(yè)務(wù)互促的有效舉措。南鋼圍繞“產(chǎn)銷、投資、數(shù)字化”等方面，積極建立黨建聯(lián)盟，持續(xù)凝聚黨建合力。近年來(lái)，先后與政府機(jī)構(gòu)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、相關(guān)方、銀行、學(xué)校及社區(qū)等共建立黨建聯(lián)盟178個(gè)，整合黨建資源，推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)組織共建、思想共建、隊(duì)伍共建，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了多方力量。

黨建聚力彰顯企業(yè)發(fā)展責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終堅(jiān)定人民立場(chǎng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)南鋼的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加快綠色轉(zhuǎn)型。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)，是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。新征程，南鋼堅(jiān)定綠色低碳發(fā)展理念，立志做全球綠色鋼鐵的先行者。加快產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，加大綠色產(chǎn)業(yè)投資，打造“九大”節(jié)能先行新體系，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈新風(fēng)口，推進(jìn)制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期綠色低碳發(fā)展。“十三五”以來(lái)累計(jì)投入達(dá)120多億元，用于環(huán)保提升、超低排放改造和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全力構(gòu)建鋼鐵全流程、業(yè)務(wù)全覆蓋的低碳生態(tài)。加強(qiáng)職工關(guān)懷。抓黨建要牢固樹立和切實(shí)踐行群眾觀點(diǎn)，只有抓住為人民群眾服務(wù)這個(gè)根本，黨建才有生命力。南鋼黨委堅(jiān)持共創(chuàng)共享共發(fā)展的理念，不斷加強(qiáng)職工關(guān)懷，保障每一位職工充分共享企業(yè)的發(fā)展成果。一是切實(shí)保障職工收入，出臺(tái)《薪酬管理辦法》等，完成職位體系改革、薪酬體系改革等“職級(jí)薪酬改革”，建立完善全員合伙人模式，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，積極實(shí)施利潤(rùn)分成、股權(quán)激勵(lì)，打造公司與職工利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體；二是注重提升職工素質(zhì)，構(gòu)建“三縱四橫”職級(jí)體系，推行“雙師制”，創(chuàng)新實(shí)施“培訓(xùn)+培養(yǎng)”“線上+線下”“系列+分層”“名師+專家”相結(jié)合的培訓(xùn)培養(yǎng)模式；三是尊重職工主體地位，健全民主管理制度，以線上“職工在線”網(wǎng)上平臺(tái)及手機(jī)客戶端，線下公司領(lǐng)導(dǎo)與一線職工面對(duì)面座談會(huì)、青年員工座談會(huì)等路徑，全面了解和解決職工訴求和問題；四是加強(qiáng)職工服務(wù)保障，圍繞“衣食住行，衛(wèi)健娛?！卑俗址结?，從各方面改善和提升職工生活品質(zhì)。履行社會(huì)責(zé)任。以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為己任，忠實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開展精準(zhǔn)扶貧、公益援助、社企共建、志愿服務(wù)。連續(xù)5年開展“星光合伙人”鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目，助力國(guó)家脫貧攻堅(jiān)事業(yè)。2022年，南鋼入選《鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》優(yōu)秀案例，榮登江蘇省企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)典范榜，榮獲中國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)、最佳ESG獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

（作者單位：南京鋼鐵集團(tuán)黨委；南京信息工程大學(xué)馬克思主義學(xué)院）

責(zé)任編輯：趙文韜