□文/魏玉升 郭祥松 王靜
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。水利工程在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善中占據(jù)重要地位。近年來,國家明確提出“農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.55以上”,水利部、財政部等部門多次下發(fā)相關(guān)文件指導(dǎo)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。本文以某縣小型農(nóng)田水利灌溉工程管理機制為例,分析現(xiàn)狀問題,探討對策措施。
某縣根據(jù)要求,結(jié)合本縣實際情況制定三年主要目標,即:有效灌溉面積達到115.95 萬畝,占耕地面積比重達到75.44%;節(jié)水灌溉面積達到53.14 萬畝,占有效灌溉面積比重達到45.83%,比重提高12.78%,高效節(jié)水灌溉面積達到35.96 萬畝,占有效灌溉面積比重為31.01%;井灌區(qū)的管道輸水灌溉、噴灌工程面積占該區(qū)節(jié)水灌溉工程面積比例為54.69%,灌溉水利用系數(shù)為0.85。全縣糧食綜合生產(chǎn)能力提高10%。
項目實施三年后經(jīng)計算實際達到了上述目標:有效灌溉面積達到115.98 萬畝,比重提高0.02%,達到75.46%;新增節(jié)水灌溉面積7.04 萬畝,達到53.14 萬畝,占比提高了6.07%,達到45.83%;新增高效節(jié)水灌溉面積8.12 萬畝,達到35.96 萬畝,占比提高了7.00%,達到31.01%;井灌區(qū)的管道輸水灌溉工程面積占節(jié)水灌溉工程面積比例達到100%以上,灌溉水利用系數(shù)平均達到0.85以上;全縣糧食綜合生產(chǎn)能力提高10.1%以上。
項目實施后,基本上完成農(nóng)田水利工程的配套改造,形成了較為完善的灌排體系,實現(xiàn)了“旱能灌、澇能排”,達到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高、抗御自然災(zāi)害能力明顯增強的效果,達到增產(chǎn)增收、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、省工的效果。
1.節(jié)水效益。項目實施節(jié)水灌溉后,與傳統(tǒng)灌溉形式相比,管灌節(jié)水30%左右,經(jīng)估算,項目區(qū)年總節(jié)水554.4萬立方。
2.灌溉效益。項目實施后,灌溉周期縮短,澆水更及時,肥料利用率提高,并促使了作物增產(chǎn)。根據(jù)灌區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料分析增產(chǎn)效果,小麥、玉米、蔬菜、棉花灌溉畝產(chǎn)量增產(chǎn)分別為50 千克、30 千克、150 千克、25 千克。按照單價分別為小麥2.2 元/千克、玉米2.0 元/千克、籽棉8.5 元/千克、蔬菜等其他經(jīng)濟作物3.5 元/千克計算,考慮水利分攤系數(shù)0.40,年均灌溉效益為408.0萬元。
3.節(jié)地效益。本規(guī)劃節(jié)水灌溉形式主要是管道輸水灌溉和噴灌等高效節(jié)水灌溉模式,比渠道輸水灌溉一般可節(jié)地1.0%~2.0%左右,經(jīng)計算項目區(qū)共節(jié)地756畝,年節(jié)地效益約為84.45萬元。
4.節(jié)能效益。由于灌溉用水量減少和電力線路輸電能力提升,用電相應(yīng)降低。據(jù)測算,整個項目年平均節(jié)能25%,畝均年節(jié)電25 千瓦/小時,總節(jié)電126 萬千瓦/小時,按千瓦/小時0.58元計,年節(jié)能效益達73萬元。
5.省工效益。項目建成后,灌溉用水量會普遍降低、灌溉時間減少,其機械化程度大幅度提高,降低勞動強度。每畝年灌溉用工量可省1~2 個,整個項目區(qū)年省工5.04萬個,按每工日50元計算,省工效益252.0萬元。
綜上,規(guī)劃項目年增效益為817.45 萬元。通過比較發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目已初步發(fā)揮經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)及環(huán)境效益。
經(jīng)過幾年的運行,在水利部門進行水利設(shè)施普查時發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利灌溉項目效益逐年降低,水利設(shè)施未能持續(xù)發(fā)揮效益。經(jīng)水利部門走訪調(diào)研總結(jié)分析,主要有以下四點問題。
工程產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)及日常維護管理工作均交由村集體組成的用水協(xié)會,水利站負責(zé)監(jiān)管。但協(xié)會及水利站技術(shù)人員人數(shù)少、專業(yè)技術(shù)低,在灌溉設(shè)施使用過程中存在管理、使用不當(dāng)甚至錯誤、暴力操作的現(xiàn)象,這些問題是造成農(nóng)田水利工程管理不達標的主要因素。
農(nóng)田水利灌溉的管理模式較多,受技術(shù)和管理理念影響,管理效果也逐年下降。同時,農(nóng)田水利的灌溉管理模式不完善,一些管理部門對本職工作缺乏重視,導(dǎo)致大量資源浪費,對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)效益與社會效益產(chǎn)生一定影響。
農(nóng)田水利工程具有點多、線長、面廣的特點,受益單位以及受益村民經(jīng)濟能力較差,用水協(xié)會收取的費用除去電費外僅夠日常簡單的維護用,后期養(yǎng)護經(jīng)費投入不足。
由于習(xí)慣了以往的個體式、大水漫灌的灌溉習(xí)慣,加上管理部門缺乏良好宣傳教育和系統(tǒng)性的培訓(xùn),導(dǎo)致用戶積極性較低,農(nóng)田水利灌溉管理方案得不到有效的實施。
協(xié)同財政、用水協(xié)會等部門必須提升財政資金利用率,采取多樣化的融資手段,保證農(nóng)田水利灌區(qū)的資金短缺問題得到有效解決同時制訂完善的資金規(guī)劃,保證資金得到良好調(diào)配。在使用資金時,相關(guān)管理人員要加大資金各個環(huán)節(jié)的管控力度,確保每筆資金得到高效利用,水利部門為工程共爭取一次財政涉農(nóng)資金208.14 萬元、日常管護資金89.51萬元。先后維修水泵41臺套、更換水泵18臺套、控制系統(tǒng)升級1套、變壓器維修8臺套、更換破損管道累計1萬米、出水栓131套等。
通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式的技能講座,聘請相關(guān)專業(yè)的技術(shù)能手、施工單位技術(shù)人員等走進田間地頭進行手把手教學(xué),保證了每個用水協(xié)會均有3~5 人基本掌握水利設(shè)施的基本運管工作。
聯(lián)合多部門通過電臺、電視臺、宣傳單等多種方式,向用戶宣傳國家實施小型農(nóng)田重點縣的目的及意義、水利設(shè)施的使用方法、水利設(shè)施的維護與保養(yǎng)等內(nèi)容,能夠讓農(nóng)民全面認識到做好農(nóng)田水利灌溉工作的重要性,從根本上調(diào)動農(nóng)戶的積極性。
水利部門指導(dǎo)水利站及用水協(xié)會結(jié)合自身條件建立健全財務(wù)公開、獎懲制度、設(shè)備使用、設(shè)備維護保養(yǎng)等制度,同時要求管理人員要深入基層,定期走訪各個區(qū)域進行實地考察,結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,制定更為規(guī)范的管理體系,確保工程長期發(fā)揮效益。
結(jié)合各地區(qū)實際情況,完善用水協(xié)會,讓農(nóng)民主動參與農(nóng)田水利灌區(qū)的管理工作。在實際管理環(huán)節(jié)中,如果發(fā)現(xiàn)問題,要立即采取相應(yīng)的補救措施。將農(nóng)田水利灌區(qū)的用水戶與供水單位有效結(jié)合,增加農(nóng)戶主觀能動性,提升農(nóng)田水利灌溉管理意識。
通過水利等多部門分工協(xié)作、多頭并進,對工程設(shè)施進行維修、維護等措施,工程已恢復(fù)原有功能,達到原設(shè)計目標。經(jīng)運行1 年后估算項目區(qū)年總節(jié)水560.1 萬立方,灌溉、節(jié)地、節(jié)電、省工效益合計約為1924 萬元(未考慮物價上漲、通貨膨脹等因素的影響),效益顯著提高。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位是我國一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。小型農(nóng)田水利灌溉工程的實施,將成為激勵人民奮發(fā)圖強的重要手段,只有建立長期有效的管理體系機制,才能保證工程可持續(xù)發(fā)揮效益。