龐潤洲
摘要:黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄?,充分體現(xiàn)了黨中央堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、堅持鄉(xiāng)村振興的執(zhí)政理念。本文以博白縣為例,從博白縣集體經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),通過研究發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟列在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中重要意義,分析發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟過程中存在的問題,提出相應(yīng)的對策,以期探索出村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路徑新模式,推動村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;集體經(jīng)濟;新路徑
文章編號:1674-7437(2023)01-0066-03? ? ?中國圖書分類號:F321.32 ? ? ? ?文章標識碼:A
社會在發(fā)展,時代在變遷,鄉(xiāng)村也時刻處于動態(tài)的興衰演化過程之中,把握好這個“點”,是更有力推進鄉(xiāng)村振興的前提。鄉(xiāng)村振興,就離不開集體經(jīng)濟成分的參與和村級基層組織的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和引領(lǐng)[1]。大力發(fā)展集體經(jīng)濟,并由此促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)全面融合協(xié)調(diào)發(fā)展,不僅關(guān)系到廣大村民的切身利益,關(guān)系到農(nóng)村改革和發(fā)展的大局,而且關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。
1 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟在鄉(xiāng)村振興中的重要性和必要性
發(fā)展村級集體經(jīng)濟,不僅是一個有關(guān)農(nóng)民吃飯的經(jīng)濟問題,更是一個有關(guān)基層治理的社會問題,尤為重要和迫切。
1.1 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力支撐
發(fā)展集體經(jīng)濟,是基于博白縣的現(xiàn)實狀況考量做出的正確判斷。博白是擁有200萬人口的客家大縣,是水稻育苗和種植農(nóng)業(yè)大縣。到2010年底,博白縣城鎮(zhèn)化率僅為30.5%,低于全市8個百分點、全區(qū)9.5個百分點、全國16.5個百分點,經(jīng)濟發(fā)展的底子薄、任務(wù)重。小舢板扛不住風(fēng)浪,出不了大海,打不了大魚,只有集體經(jīng)濟的振興牽引,才能激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟的活力,以村集體的力量整合資源,把一家一戶的單打獨斗,粗放式經(jīng)營模式,變成有組織的、系統(tǒng)性的經(jīng)營活動。
1.2 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役的現(xiàn)實需要
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,推動農(nóng)村各項事業(yè)同步發(fā)展,實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美,在更高的維度滿足廣大農(nóng)民的精神需求,是博白縣當(dāng)下的現(xiàn)實需要。必須從維護脫貧攻堅戰(zhàn)成果,提升基層治理能力水平,促進鄉(xiāng)村社會和諧,以及實現(xiàn)共同富裕目標的現(xiàn)實需要出發(fā),進一步認識發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)實意義。
1.3 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是凝聚農(nóng)村基層組織的重要保障
從博白縣的基層組織建設(shè)來看,集體經(jīng)濟實力弱,黨組織的功能就弱;集體經(jīng)濟實力強,黨組織的凝聚力就強。貧困村往往又是集體經(jīng)濟的“空殼村”,而貧困村黨組織又往往存在不同程度軟弱渙散情況,普遍存在政策貫徹執(zhí)行不力、責(zé)任推諉扯皮、庸懶浮夸,為群眾辦事有心沒力的現(xiàn)象[2]。依托黨建引領(lǐng),不斷深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,持續(xù)推動農(nóng)村“三變”改革(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東),釋放鄉(xiāng)村活力,使農(nóng)村成為有前景、大有作為的廣闊天地,農(nóng)民成為有底氣、更有奔頭的職業(yè),實現(xiàn)集體經(jīng)濟不斷繁榮與農(nóng)民生活不斷富裕的良性互動[3],從而為實現(xiàn)廣大村民共同富裕提供最大限度的可能和現(xiàn)實保障。
2 當(dāng)前發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟存在的突出問題
博白縣集體經(jīng)濟發(fā)展底子薄、基礎(chǔ)差、起步晚,據(jù)2016年年底統(tǒng)計,358個建制村(社區(qū)),90%以上沒有集體收入。從博白情況,看全國問題,可以窺見集體經(jīng)濟發(fā)展一些突出問題。
2.1 地理空間差異,集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡
博白縣面積3 835km2,下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域分布較廣,村級集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和結(jié)果千差萬別。有天然優(yōu)勢的,比如博白鎮(zhèn),處于縣城中心;比如龍?zhí)舵?zhèn),處于開發(fā)區(qū)。博白鎮(zhèn)個別村光靠租賃收入,每年集體經(jīng)濟收入達到80多萬元。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件無疑得天獨厚,屬于老天爺“賞飯吃”,人力和資源的資產(chǎn)化可簡單實現(xiàn),集體經(jīng)濟發(fā)展可輕松實現(xiàn)。而地處邊遠偏僻山區(qū)的鄉(xiāng)村,絕大部分為無資源、無資產(chǎn)、無資金的“三無村”。受制于先天環(huán)境,自我發(fā)展難、招商引資難,資源資產(chǎn)化更是不容易,村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平往往較低。比如大壩鎮(zhèn)、沙彼鎮(zhèn)、菱角鎮(zhèn)等,再比如集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)于一體的玉林市唯一的深度貧困鎮(zhèn)江寧鎮(zhèn),農(nóng)民收入低、產(chǎn)業(yè)空心化,長期依靠財政轉(zhuǎn)移性支付,部分村集體收不抵支、債務(wù)較重。
2.2 技術(shù)人才缺乏,發(fā)展理念意識不夠強
改革開放以來,社會在全面進步,但城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)并沒有根本打破,依然是制約當(dāng)前經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個障礙。博白縣農(nóng)村人口大量流出,土地拋荒,農(nóng)村只剩留守的老弱婦孺,這種現(xiàn)象非常嚴重。大部分村組織主要領(lǐng)導(dǎo)的文化、年齡結(jié)構(gòu)欠佳,能力、精力有限,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才也極端缺乏,嚴重影響農(nóng)村集體經(jīng)濟的生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理水平。加上部分村民文化知識低,思想守舊,接受新事物的能力差,缺乏創(chuàng)新的精神和動力,從心理和行動上排斥阻礙集體經(jīng)濟的發(fā)展,這種理念和認識偏差嚴重制約了村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
2.3 基層組織薄弱,村務(wù)監(jiān)督監(jiān)管不到位
農(nóng)村基層黨組織是黨和國家在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是基層各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是振興鄉(xiāng)村的主心骨和頂梁柱。村級集體經(jīng)濟能否發(fā)展,能否持續(xù),要看村基層黨組織是否能有效地發(fā)揮戰(zhàn)斗力。盡管博白縣各級政府高度重視基層黨組織建設(shè),但部分基層黨組織仍在一定程度存在軟弱渙散情況,戰(zhàn)斗堡壘作用得不到有效發(fā)揮,加上監(jiān)督職責(zé)不清、工作缺位,黨員老齡化問題嚴重,流動頻繁,管理難度大。違規(guī)違紀等問題時有發(fā)生,村黨組織活動不能很好開展,不規(guī)范、不及時,一定程度上制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展需求。
3 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實踐與探索
3.1 逐步完善政策配套
組建工作組深入到各個村(社區(qū))實地調(diào)研,掌握各村的資金、資產(chǎn)、資源情況。與廣西縣域科學(xué)發(fā)展促進會合作,籌劃編制全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,先后出臺了《博白縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《博白縣推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》《博白縣推動發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提質(zhì)增效實施方案》等文件,壓實了各部門推動村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任,為下一步發(fā)展理清了思路,明確了方向。
3.2 實施“四引四回”強基興村工程
開展“引才回歸”“引業(yè)回鄉(xiāng)”“引智回哺”“引資回流”四大行動,把一千余名懂經(jīng)濟、頭腦活、年富力強、“雙帶”能力強的返鄉(xiāng)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人選進了村“兩委”班子。同時,選派815名駐村工作隊員全脫崗駐村,并向36個社區(qū)、11個三非村、36個軟弱渙散村分別派駐第一書記或駐村(社區(qū))工作隊員。促成346家企業(yè)與317個集體經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶,打造黨群致富聯(lián)合體135個,引回產(chǎn)業(yè)項目172個。
3.3 重點做好“七篇文章”
推進土地流轉(zhuǎn),鳳山鎮(zhèn)峨嵋村、永安鎮(zhèn)貞平村、雙鳳鎮(zhèn)良榮村等村土地流轉(zhuǎn)面積達467hm2。開展承包經(jīng)營合同清理規(guī)范,整改問題合同129份,涉及金額75.58萬元。發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟成效明顯,鼓勵各村利用自留地、閑置空地等資源建設(shè)標準廠房、商鋪等物業(yè)項目,博白鎮(zhèn)城東村、官田村,東平鎮(zhèn)富山村等一批村發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟成效明顯,收入均超10萬元,其中城東村收入達76萬元。因村制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),推進“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè),大垌“青柚”小鎮(zhèn)、英橋“牛大力”小鎮(zhèn)、菱角“沃柑”小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)已初具規(guī)模。完善政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),新增農(nóng)業(yè)保險險種9種,完成保費金額9 480.88萬元,縣級5+2、鎮(zhèn)級3+1產(chǎn)業(yè)保費比重達96%。
3.4 統(tǒng)籌抓項目發(fā)展
通過村級組織牽頭成立村民合作社統(tǒng)籌項目,積極申報各級政策支持。比如,出臺《博白縣2017年貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金管理和使用方案》,為35個預(yù)脫貧村每個落實財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金50萬元,其他貧困村每個落實40萬元。比如2019年,申報實施中央、自治區(qū)項目26個,玉林市“燎原工程”項目24個,三非村項目22個。用活政策支持村集體經(jīng)濟發(fā)展,下沉農(nóng)林水、一事一議、扶貧等200萬元以下的涉農(nóng)項目由村民合作社領(lǐng)辦實施。
3.5 抓典型示范引領(lǐng)
注重挖掘和選樹先進示范村,以供借鑒學(xué)習(xí),以點帶面引領(lǐng)發(fā)展,比如2019年整合資金1 580萬元,著力打造14個村集體經(jīng)濟示范點。全縣涌現(xiàn)出一批村級集體經(jīng)濟示范村,柯木村、三清村、石柳村、茂龍村、那秀村等5個村集體經(jīng)濟發(fā)展做法入圍玉林市村級集體經(jīng)濟“十法”案例初稿。菱角鎮(zhèn)石柳村(沃柑)獲評為第八批全國“一村一品”示范村,三樺沃柑公司獲評為廣西農(nóng)業(yè)科技示范園和廣西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。
3.6 健全工作機制
以“八個責(zé)任清單”形式,進一步明確細化縣鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)席會議,研究村集體經(jīng)濟項目發(fā)展、資金監(jiān)管等,加強協(xié)調(diào)配合。實行督查通報制度,重點督查各鎮(zhèn)各部門落實村集體經(jīng)濟發(fā)展政策、項目發(fā)展等情況,并對重點工作進展進行通報,督促各鎮(zhèn)提高對村集體經(jīng)濟工作的重視。
通過完善配套措施、整合下沉項目資源、扎實做好“七篇文章”、抓好典型示范引領(lǐng),到2017年,有集體經(jīng)濟收入的村(社區(qū))也只有94個,占村(社區(qū))總數(shù)的26.3%。從收入層次來看,集體經(jīng)濟年收入2萬元以下的有68個,占18.99%;收入在2萬元以上的有26個,占7.22%,其中5萬元以上的有3個。從收入結(jié)構(gòu)來看,土地流轉(zhuǎn)、財政補助、征地拆遷補助等收入為占總量的70%以上,而直接經(jīng)營、門面出租等收入僅占20%。到2019年底,博白縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展得到了高質(zhì)量的發(fā)展,全縣317個行政村集體經(jīng)濟收入全部完成4萬元的目標任務(wù),其中252個村收入達5萬元以上,64個村收入達10萬元以上,32個村收入達20萬元以上。
4 加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策建議
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富,事關(guān)農(nóng)村基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
4.1 突出區(qū)位優(yōu)勢,推動集體經(jīng)濟高位發(fā)展
基于區(qū)位差異,樹立錯位發(fā)展的空間經(jīng)濟理念。根據(jù)村莊的發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等,分類指導(dǎo)、梯次推進鄉(xiāng)村良性可持續(xù)發(fā)展。如依托鄉(xiāng)土民俗文化、生態(tài)田園風(fēng)景觀光、傳統(tǒng)村落建筑群等地域特色鮮明、本土優(yōu)勢明顯的資源條件,打造彰顯地域特征、承載鄉(xiāng)村價值、體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息的錯落有致村莊[4]。推動以基地為基礎(chǔ)的農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和利益鏈,支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織通過土地資金入股、雇傭勞動等多種方式與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系[5]。如玉林市玉州區(qū)仁東鎮(zhèn)石地村通過整合資源流轉(zhuǎn)土地,建立了約33hm2的“綠一”蔬菜基地,解決了200多名村民就業(yè)問題。如梧州市長洲區(qū)龍新村通過盤活農(nóng)村“回留地”資源,推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革,集體新建、改建、聯(lián)建廠房、商鋪、倉儲、市場、汽車城等18個物業(yè)項目,激發(fā)了村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力。
4.2 突出人才引領(lǐng),科技創(chuàng)新助力集體發(fā)展
改善健全激勵機制,為農(nóng)村級集體經(jīng)濟吸引并留住各類經(jīng)營管理和技術(shù)人才創(chuàng)造條件。鼓勵國有企業(yè),行業(yè)龍頭企業(yè),以及大中專院校、科研機構(gòu)等,點對點聯(lián)系支持村集體經(jīng)濟實體發(fā)展。整合職業(yè)技能培訓(xùn)資源,探索從社會引進經(jīng)營管理人才,從當(dāng)?shù)貙I(yè)大戶、大型家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營者之中選拔人才,或吸引返鄉(xiāng)專業(yè)人才參與集體經(jīng)濟經(jīng)營管理的方式,組建村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟經(jīng)營班子,強化集體經(jīng)濟市場經(jīng)營和管理能力。全面推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點、擴面、提質(zhì)、升級工作,推進“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè),通過打造一批有市場影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和涉農(nóng)企業(yè)品牌,增強農(nóng)村集體經(jīng)濟的市場競爭力。如浦北縣官垌鎮(zhèn)垌口村立足官垌魚品牌地的資源優(yōu)勢,發(fā)揮人才和生態(tài)優(yōu)勢,形成特色鮮明的魚民俗、魚藝術(shù)、魚飲食文化,打造建設(shè)休閑觀光農(nóng)業(yè)基地,培育新的經(jīng)濟增長點。
4.3 突出組織保障,推動集體經(jīng)濟提質(zhì)增效
一是設(shè)立管理組織。包括各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及財政、國土、招商、稅務(wù)、環(huán)保等有關(guān)職能部門負責(zé)人構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)團隊,對村級集體經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)作用并提供操作指導(dǎo)。二是落實責(zé)任分工。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展涉及的工商登記、土地使用、融資籌資、投資項目選擇、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、財政稅務(wù)管理、技術(shù)推廣應(yīng)用等各項任務(wù)按職能領(lǐng)域相關(guān)的原則進行分工,落實工作責(zé)任,并將分工內(nèi)容列入年度考核指標。三是強化監(jiān)督機制。成立與集體經(jīng)濟發(fā)展有直接關(guān)聯(lián)的各級政府、職能部門和村級集體經(jīng)濟組織成員構(gòu)成的三級監(jiān)督組織,對本縣、鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟的運行履行監(jiān)督職責(zé),通過行政監(jiān)督、職能監(jiān)督和社會監(jiān)督對全縣集體經(jīng)濟發(fā)展情況發(fā)揮全方位的檢查、監(jiān)察和督辦作用。
5 結(jié)束語
從博白經(jīng)驗來看,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,與共同富裕的發(fā)展全局密切掛鉤。讀懂弄通集體經(jīng)濟發(fā)展這篇文章,要堅持黨在農(nóng)村的基本政策的前提下,精準把握農(nóng)村現(xiàn)狀、現(xiàn)實,把握好時代發(fā)展脈搏,以“農(nóng)民問題”為出發(fā)點,以農(nóng)村資源稟賦條件為切入點,以增強農(nóng)村“造血功能”為根本點,切實把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層建設(shè)一項重大而緊迫的任務(wù)來抓,著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題,從而為實現(xiàn)共同富裕做出應(yīng)有貢獻。
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