劉磊

管理會計(jì)作為一種管理工具，其主要任務(wù)是提供給管理者有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息，為企業(yè)管理決策提供支持。在行政事業(yè)單位中，管理會計(jì)起著重要的作用，能夠幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，提高效率和效益，提高管理水平，提高工作質(zhì)量和效率。毋庸置疑，在行政事業(yè)單位中，管理會計(jì)的應(yīng)用還存在會計(jì)制度不健全、會計(jì)人員素質(zhì)不高、信息化水平低等諸多問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了管理會計(jì)在行政事業(yè)單位中的實(shí)際應(yīng)用和健康發(fā)展。本文從實(shí)際情況出發(fā)，探討管理會計(jì)在行政事業(yè)單位應(yīng)用中的問題，并提出相應(yīng)的對策，以期為行政事業(yè)單位的管理會計(jì)應(yīng)用提供一些參考和借鑒。

一、行政事業(yè)單位管理會計(jì)概述

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷增長，行政事業(yè)單位扮演著越來越重要的角色，成為現(xiàn)代化國家管理體系中不可或缺的一部分。然而，由于行政事業(yè)單位的特殊性質(zhì)和管理機(jī)制，使得其財(cái)務(wù)管理存在許多獨(dú)特的問題。在這些問題中，管理會計(jì)問題尤為突出。管理會計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用具有重要的意義和作用。作為一種為決策提供信息支持的會計(jì)活動，管理會計(jì)可以幫助行政事業(yè)單位在預(yù)算編制、決策支持、成本控制、效率評估、投資決策等多個方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化的管理。管理會計(jì)可以為行政事業(yè)單位的預(yù)算編制提供重要支持。通過對單位的歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測，管理會計(jì)可以幫助單位制訂合理、科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃。同時，管理會計(jì)還可以監(jiān)控單位的預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題，確保單位的預(yù)算計(jì)劃得以有效執(zhí)行。管理會計(jì)在決策支持方面也有著重要的作用。通過對單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和評估，管理會計(jì)可以為單位的管理者提供決策支持，幫助他們做出正確的決策。此外，管理會計(jì)還可以幫助單位進(jìn)行風(fēng)險評估，提供風(fēng)險防范措施，幫助單位降低經(jīng)營風(fēng)險。管理會計(jì)在成本控制方面也是非常重要的，通過對單位的成本進(jìn)行分析和控制，管理會計(jì)可以幫助單位發(fā)現(xiàn)和解決成本過高的問題，提高單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時，管理會計(jì)還可以幫助單位進(jìn)行成本分配和管理，確保單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠得到適當(dāng)?shù)馁Y源投入。管理會計(jì)還可以為單位的效率評估提供支持，通過對單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行效率分析和評估，管理會計(jì)可以幫助單位發(fā)現(xiàn)和解決效率低下的問題，提高單位的效率和生產(chǎn)效益。此外，管理會計(jì)還可以幫助單位制訂績效評估指標(biāo)和方案，為單位的績效管理提供支持。管理會計(jì)還可以幫助單位進(jìn)行投資決策，通過對投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估和效益分析，管理會計(jì)可以幫助單位作出正確的投資決策，提高單位的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、行政事業(yè)單位管理會計(jì)存在的問題

（一）會計(jì)制度不健全

盡管管理會計(jì)在行政事業(yè)單位中應(yīng)用廣泛，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，還存在許多問題和挑戰(zhàn)。目前，我國的會計(jì)制度還存在一定的缺陷，特別是在行政事業(yè)單位中，會計(jì)制度的不健全問題比較突出。行政事業(yè)單位在制定和執(zhí)行會計(jì)政策時，還存在一些模糊的概念和指導(dǎo)意見，這給會計(jì)工作帶來了一定的不便。制度的制定與工作的開展有密切的關(guān)系，要想提高制度的有效性，最先要關(guān)注的就是會計(jì)的反饋。在工作中會遇到許多問題，導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因就是缺乏有效的制度。

（二）會計(jì)人員素質(zhì)不高

管理會計(jì)是需要一定專業(yè)技能和知識儲備的工作，因此會計(jì)人員的素質(zhì)和能力非常重要。但是在任用的時候，由于匆忙并未對會計(jì)人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行全方位的測試，有些甚至沒有資格證書，也魚目混珠被錄用。面對這種情況，提升考核的標(biāo)準(zhǔn)，讓會計(jì)入職門檻變高才是解決問題的有效手段。此外，在行政事業(yè)單位中，會計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會相對較少，很多人員的專業(yè)能力和管理還處于較低水平，導(dǎo)致管理會計(jì)應(yīng)用的質(zhì)量不夠高效。專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)不僅能讓會計(jì)人員對崗位工作有清晰的認(rèn)識，同時也會影響會計(jì)人員的責(zé)任心，為了讓會計(jì)人員在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，行政事業(yè)單位要多組織培訓(xùn)活動。正是因?yàn)閷?jì)人員能力的忽視，使得許多單位并未有相應(yīng)的政策。

（三）信息化水平低

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，信息化已經(jīng)成為行政事業(yè)單位的必備工具之一。然而，行政事業(yè)單位在信息化建設(shè)上的投入和應(yīng)用仍然存在著巨大的差距，很多機(jī)構(gòu)的信息化水平較低，管理會計(jì)的信息采集、分析和處理工作存在困難。人工和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的差別在于數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性。信息化水平高自然能夠減輕人力的負(fù)擔(dān)，讓會計(jì)工作變得更加得心應(yīng)手，反之就會影響工作的成效。事業(yè)單位之所以存在信息化水平低的問題，主要是因?yàn)閱挝徊粔蛑匾?，再加上工作人員本身的技術(shù)能力低，就會影響信息技術(shù)的使用。此外，會計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識，也是一個關(guān)鍵性問題。傳統(tǒng)會計(jì)工作不會過多使用技術(shù)手段，但是在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，信息技術(shù)已經(jīng)成為必備的技能。一些年輕的會計(jì)人員能夠較容易適應(yīng)這種情況，而那些年長的會計(jì)人員則容易受到固有思維的影響，缺乏創(chuàng)新意識。

三、應(yīng)對行政事業(yè)單位管理會計(jì)問題的對策

（一）完善會計(jì)制度

行政事業(yè)單位的會計(jì)制度和規(guī)定的完善，是管理會計(jì)工作的基礎(chǔ)和保障。目前，我國的行政事業(yè)單位會計(jì)制度和規(guī)定存在著一些缺陷和不足，例如標(biāo)準(zhǔn)不一、流程不清、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，這給管理會計(jì)工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)該針對這些問題，完善會計(jì)政策和規(guī)定，建立健全的會計(jì)制度和流程，以保障管理會計(jì)工作的順利開展。在制定會計(jì)制度時，行政事業(yè)單位應(yīng)該充分考慮到自身的特殊性和實(shí)際情況，以確保會計(jì)政策符合實(shí)際情況。例如，對于不同類型的行政事業(yè)單位，應(yīng)該制定相應(yīng)的會計(jì)政策和規(guī)定，確保不同單位的管理會計(jì)工作能夠得到適當(dāng)?shù)奶幚砗凸芾?。此外，會?jì)制度應(yīng)該充分考慮到管理會計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析和處理機(jī)制，提高管理會計(jì)工作的精度和效率。同時，行政事業(yè)單位還應(yīng)該建立規(guī)范、明確的會計(jì)工作流程，確保會計(jì)工作的質(zhì)量和效率。例如，應(yīng)該明確會計(jì)人員的職責(zé)和任務(wù)，建立嚴(yán)格的審核和審批機(jī)制，防止會計(jì)數(shù)據(jù)的錯誤和遺漏。此外，應(yīng)該建立完善的會計(jì)檔案和資料管理機(jī)制，確保會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

（二）加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)

在現(xiàn)代企業(yè)中，管理會計(jì)作為一種重要的管理工具，對于企業(yè)的經(jīng)營管理和決策起著至關(guān)重要的作用。而會計(jì)人員作為管理會計(jì)的核心人才，其專業(yè)素養(yǎng)和管理能力的提高，直接影響著企業(yè)管理會計(jì)工作的質(zhì)量和效率。針對這一問題，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對會計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)能力和管理水平。首先，針對不同崗位和職責(zé)的會計(jì)人員，應(yīng)該制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。比如對初級會計(jì)人員，可以加強(qiáng)其對會計(jì)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和掌握；對中級和高級會計(jì)人員，則應(yīng)該注重其專業(yè)素養(yǎng)和管理能力的提高，比如對財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。其次，在會計(jì)人員的培訓(xùn)中，行政事業(yè)單位應(yīng)該注重實(shí)踐與理論相結(jié)合。通過組織實(shí)踐活動，幫助會計(jì)人員更好地掌握和運(yùn)用管理會計(jì)的知識和技能，從而更好地應(yīng)對企業(yè)管理會計(jì)工作的挑戰(zhàn)。此外，還應(yīng)該鼓勵會計(jì)人員積極參加各類會計(jì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。通過參加各種行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)交流、課程培訓(xùn)等活動，會計(jì)人員可以不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，不斷更新和拓展自己的知識和技能，從而更好地應(yīng)對企業(yè)管理會計(jì)工作的挑戰(zhàn)。

（三）提高信息化水平

在管理會計(jì)方面，行政事業(yè)單位也應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高信息化水平，以推廣信息化技術(shù)在管理會計(jì)工作中的應(yīng)用。為了提高管理會計(jì)的效率和精度，行政事業(yè)單位可以采用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)和軟件。通過這些系統(tǒng)和軟件，可以實(shí)現(xiàn)信息的自動采集、分析和處理，從而減輕人工的負(fù)擔(dān)，提高管理會計(jì)工作的效率。此外，信息化系統(tǒng)和軟件還可以幫助單位對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險，為單位的經(jīng)營決策提供更加精準(zhǔn)的支持。除了采用信息化系統(tǒng)和軟件外，行政事業(yè)單位還可以組織專門的信息化培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，會計(jì)人員和管理者可以更好地掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用和管理。他們可以了解最新的信息化技術(shù)，了解如何將信息化技術(shù)應(yīng)用到管理會計(jì)中，從而更好地應(yīng)對日常工作中遇到的問題。在信息化建設(shè)方面，行政事業(yè)單位也應(yīng)該注重保護(hù)信息的安全性。在采用信息化系統(tǒng)和軟件的同時，還應(yīng)該建立相應(yīng)的信息安全管理體系，保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。此外，為了防止信息泄露和數(shù)據(jù)丟失，單位還應(yīng)該制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)措施，確保在出現(xiàn)問題時能夠及時恢復(fù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。

四、結(jié) 語

綜上所述，針對行政事業(yè)單位管理會計(jì)存在的問題，筆者從完善會計(jì)制度、加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)和提高信息化水平三個方面提出了相應(yīng)的對策。通過這些對策的實(shí)施，可以有效地解決行政事業(yè)單位管理會計(jì)中存在的問題，提高單位的經(jīng)營效率和效益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，促進(jìn)行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際工作中，要充分認(rèn)識到行政事業(yè)單位的特殊性和具體情況，確保相關(guān)政策能夠?qū)崿F(xiàn)有效落地，在實(shí)際應(yīng)用中避免出現(xiàn)新的問題。同時，要建立健全管理機(jī)制，不斷完善和改進(jìn)管理會計(jì)的應(yīng)用，為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供有力的支撐。

文博小知識

炻 器

介于陶瓷和瓷器之間的陶瓷制品，多呈棕色、黃褐色或灰藍(lán)色，質(zhì)地緊密堅(jiān)硬，跟瓷器相似。如水缸、砂鍋等。

（來源：中華手工）