楊鐘瑋 周佳娟

Sustainable design is the only way to develop in the future.On the basis of well-planned thorough design for human development and the environment， some problems can be resolved in true sense.

由于社會的進步和發(fā)展，環(huán)境問題日益顯現(xiàn)。設計的本質(zhì)是解決問題。然而在時代的發(fā)展中，在利益的驅(qū)使下，設計與其本質(zhì)開始偏離。大多數(shù)設計開始作為盈利的工具，以炫目的外觀刺激引誘著消費者，不但沒有解決問題，反而加劇能源的消耗?？沙掷m(xù)的設計是未來發(fā)展的必由之路。

從傳統(tǒng)的意義上看，我們看到并理解的設計通常注重外表，不管是平面設計、室內(nèi)設計、工業(yè)設計、服裝設計等等。事實上設計的概念不僅此而已。因為其他學科還用“設計”來描述一些研究成果，或者新功能，如數(shù)據(jù)庫設計，系統(tǒng)設計，機械設計等等。但是，我們看到一些偉大的設計師向我們證明，設計涉及行為、理解、溝通、情感、欲望以至于人類本身。從設計的現(xiàn)狀看來，可能與此相去甚遠。大多數(shù)的設計，作為一種吸引消費的“手段”，始終是企業(yè)盈利的工具。從“有計劃報廢”到如今市場上爭奇斗艷的產(chǎn)品“形式創(chuàng)新”，設計一直是刺激人們潛在欲望且塑造不可持續(xù)的幸福觀、消費觀和生活方式的直接操縱者。設計也因此被指責為助長消費主義，加劇資源消耗的罪魁禍首，是不良企業(yè)謀取利益的幫兇。因此，設計的意義是什么，目的是什么，設計的是什么？設計是在創(chuàng)造福祉，還是把人們帶向一條錯誤的道路？

一、何為可持續(xù)設計觀念

如今，人類活動與發(fā)展而爆發(fā)的一系列的環(huán)境問題已經(jīng)顯而易見。而設計作為人類解決問題的一種方式，在給人們帶來生活便利、提高生活質(zhì)量的同時，也是麻煩的制造者。設計開始轉(zhuǎn)向以為人們帶來又炫又酷的感官體驗為主，變成企業(yè)牟利的搖錢樹。由此設計與其本質(zhì)漸漸背離，誤導人們?nèi)ダ速M珍貴的資源，但是由于設計所造成惡果還是會由我們?nèi)祟愖约撼袚?/p>

1. 設計中出現(xiàn)的問題分析

作為設計師，必須自問這樣一個問題“設計的目的和意義是什么”。如果答案是金錢、利益、效益，或者是追求一種表面的吸引眼球的時尚感等等，那么隨之帶來的結果將是可怕的。設計是人類改變原有事物，使其變化、增益、更新、發(fā)展的創(chuàng)造性活動。設計是構想和解決問題的過程。正因如此，設計本身往往與創(chuàng)新、發(fā)明、科學技術離不開。但從如今的狀況看，由于設計目的的一些偏移，它反而成了制造麻煩的一分子。我們通常“喜聞樂見”的設計，尤其是產(chǎn)品設計（這里指只要能作為產(chǎn)品設計），往往以亮麗的外觀，或者前衛(wèi)的體驗方式，成為一種鼓勵人們追逐的時尚風潮，加快了本還能使用的產(chǎn)品的淘汰。這一現(xiàn)象在汽車，服裝，電子產(chǎn)品業(yè)尤為突出。值得注意的是，這在不知不覺中助長了人們非理性消費的觀念，購買一些不適用或不實用的東西。由此導致的資源被大量白白浪費，對環(huán)境產(chǎn)生破壞，以及一切隨之而來的更加劇烈的環(huán)境問題。

2. 設計中需要可持續(xù)觀念

優(yōu)秀的設計不單單是外觀能夠吸引人，利用的技術有如何巧妙，最終解決人們碰到的一些問題，并且不對整個人類的發(fā)展有所危害，總之是把世界變得更好。這樣一來我們可以把設計解釋為一種解決問題的方式。在《設計反思：可持續(xù)設計策略與實踐》中談到這樣的解決方式—設計要綜合考慮有用性、可用性、必要性、適當性和平衡性，包括各種的系統(tǒng)，以利于創(chuàng)建更優(yōu)的解決方案、更多機遇和更好的環(huán)境，不管付出多少努力，不管身處哪個領域。最終，優(yōu)秀的設計必然是優(yōu)美的、有意義的、可持續(xù)的。

對于大多數(shù)設計行業(yè)的人來說，想到“可持續(xù)”，就會聯(lián)系到綠色環(huán)保，就會不由聯(lián)想出這樣一系列的畫面：旋轉(zhuǎn)的風能發(fā)電器、太陽能接收板、類似于windows桌面般的藍天綠草，或者一些紙質(zhì)材料的應用等等。但是可持續(xù)設計觀念并非那么簡單和美好，其實現(xiàn)的過程可能是充滿荊棘而艱辛的。對于可持續(xù)性，人們普遍接受的定義是“布倫特蘭委員會”在1987年提出的：可持續(xù)使用和發(fā)展是指既滿足當代人的需要，又不損害后代人滿足自身需要的能力。簡單地來講，就是當下不要做有損于未來的事情。那么對于設計作為解決問題的一種方式，應該始終貫徹個持續(xù)性的理念，這樣才不會讓作品與人類的發(fā)展有所背離。

3. 可持續(xù)設計觀念

在這里提出的可持續(xù)設計觀念，不單一指某一個產(chǎn)品，或者不加考慮的在設計中利用的環(huán)保材料、技術等。從某種角度來講，可持續(xù)設計的觀念中包含具體環(huán)保材料、技術的運用，但是這里指的是一個完整的系統(tǒng)設計理念。因為大多數(shù)的事物在相互間都存在著連帶關系，以至于“牽一發(fā)動全身”，所以在設計之初，就要對所設計對象充分考量。于是就要求設計師不單對某一件設計產(chǎn)品本身外觀、實用性、舒適度的參考，而是對一項設計，從初步構思、流通過程，直到這項產(chǎn)品報廢整個周期結合可持續(xù)的環(huán)保理念進行慎重考慮。要洞悉一個領域中各個可能會受到影響的因素，并且在設計與謀劃之初，加入相應的應對措施。表面上看來這可能給設計加上很多限制和麻煩，然而，從長遠來考慮，這些會是未來不可規(guī)避的問題。正是由于以上的種種限制，設計才充滿著“挑戰(zhàn)”。

二、如何導入可持續(xù)的設計觀念

在實踐中會發(fā)現(xiàn)，你根本無法解決所有問題。但必須認真分析遇到障礙的原因，進而會發(fā)現(xiàn)，你可以解決的問題要比你周圍人預想的多得多——這往往是優(yōu)秀設計的結果。所以對設計師來說，約束條件并不是一種制約，而是一種挑戰(zhàn)。

1. 設計師所需要的可持續(xù)設計理念

我們在購物時候用的紙袋和塑料袋哪一種袋子更為環(huán)保？很多人會說：“顯然是紙袋?！钡茄芯勘砻?，實際可能與我們想當然的結果有所偏差。事實上這兩種袋子的生產(chǎn)工序都是十分簡單的。因為人們大多知道紙袋是可以降解的，所以選擇紙袋。但是更深入的研究表明，與生產(chǎn)塑料袋相比，生產(chǎn)紙袋比生產(chǎn)塑料袋多產(chǎn)生70%以上的空氣污染和50倍以上的水污染，生產(chǎn)紙袋所需要的能源是塑料袋的40倍，并且回收再利用的塑料袋是紙袋的85倍。雖然生產(chǎn)紙袋的樹木是可再生的，但是只有一定年歲受到良好照料的樹木才能成材。然而塑料袋的最大問題是不可降解，在短期內(nèi)，還是塑料袋好些，但肯定不是長久之計。就是連專家也很難解答哪一個好。是否能夠有更好的解決方式？或許我們可以不用一次性的袋子。有的時候，我們只是購買小東西，并不需要袋子，只是店員順手幫我們套上了。既然，兩種袋子都對環(huán)境有害，那么對于設計師而言，能否在設計之初就考慮到這一點，用新的觀念進行設計。在商品銷售之初就進行相關考量，把“或許可以不用袋子”的理念放入整個購物流程，而不是埋頭專注于設計好看的紙袋和塑料袋。生活中很多情況如此，需要設計師和開發(fā)人員，提前做出研究和相關的評估，為人們提前解決問題。最終替不知情的人們提前做出更好的可持續(xù)性選擇。而不是把任何產(chǎn)品都打扮得靚麗可人，吸引并且鼓勵更多不知情的人來為此買單，以至于影響我們的后代。

設計是永遠接近完美而又永遠難以完美的。每一個設計在實施的過程中都經(jīng)受某種妥協(xié)等問題?？赡墁F(xiàn)在有一個最接近完美的設計，但是由于太過超前，暫時并不被市場所接受而不能獲得巨大的經(jīng)濟利益，但這也不是設計師應該放棄可持續(xù)設計，對后代有利的設計，轉(zhuǎn)而去追究經(jīng)濟效益的理由，這是一個設計者所肩負的責任。

2. 在設計過程中剔除非環(huán)保理念

“有計劃廢止”和“購物療法”是市場人員發(fā)明的兩個非常危險的概念。前者告訴人們放棄或扔掉還有用、完好無缺的東西，并讓人們覺得那些東西不再有用已經(jīng)過時；后者灌輸人們購物讓人更幸福、更年輕、更有吸引力的觀念。而事實上大多數(shù)消費者在自我欺騙，我們并不需要這些。雖然生活中我們很難以意識到，但是這些概念的確已經(jīng)深入我們的生活中，且這些現(xiàn)象司空見慣。例如：每到節(jié)假日我們看到各大商場開始搞促銷活動，人們涌入商店，進行非理性的購物；有不少人的手機換了一個又一個，只是為了追求最新的型號和時尚的造型；大多人穿衣服早已不在乎衣服的保暖功能等等，而這些消費觀念的發(fā)揚光大是與設計業(yè)不無關系的。20世紀50年代，“有計劃廢止”在美國的汽車業(yè)流行，說服人們頻繁購買新汽車。汽車設計師們不斷制造吸引人的、稀奇古怪的、甚至有時候不安全的造型元素，而并非用新技術、新材料、節(jié)省油耗的設計來提高人們的滿意度。所以由此導致的浪費，污染可想而知。遺憾的是目前汽車業(yè)這種現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，隨之而來的手機等電子產(chǎn)品正在重蹈覆轍。

由以上看來，消費者是設計類產(chǎn)品的擁護者，但是他們的消費觀念往往被設計所引導，而設計往往被利益所驅(qū)使，這樣就形成了一個惡性的循環(huán)。正如上節(jié)所提到的，可持續(xù)設計的理念發(fā)揚，設計師也是肩負責任的。設計作為一種解決問題方式，應該把其受益者引導到一個正確的可持續(xù)的理念上。例如，物盡其用、節(jié)約、自然美等等。如果一件好東西真的對我們有確實的幫助，并且經(jīng)久耐用，自然會得到用戶。例如：20世紀70年代James Dyson設計了Dyson吸塵器，該設計減少了吸塵器的活動部件，提供持續(xù)良好的吸力，又不會像傳統(tǒng)吸塵器那樣經(jīng)久吸力下降。因為它獨特的采用旋風分離原理吸取灰塵，不需要吸塵袋，大大減少了材料浪費，而且節(jié)約能源。這種吸塵器成為了耐用產(chǎn)品的典范，因為它完全摒棄了價格不菲的吸塵袋而能夠長期使用，也許有一天吸塵袋會因此停產(chǎn)。

3. 用設計引導正確的消費觀念

設計者一般都知道，如果設計的物品越復雜，隨之而來的是復雜的制造工藝，材料的損耗等等。據(jù)統(tǒng)計，通常產(chǎn)品80%到90%的負面影響源于制造過程。所以在設計之初就把這一系列的問題考慮在內(nèi)是非常必要的，這樣既提高了材料的利用率減少對環(huán)境的污染，也實現(xiàn)了設計的價值，實現(xiàn)一種高效的設計。

眾所周知蘋果公司的產(chǎn)品是高效設計的典范。它從不犧牲產(chǎn)品性能，更或者在優(yōu)化使用的狀態(tài)下，去除了一切不必要的設計。然而這并沒有影響產(chǎn)品的美觀，反而成為了一種品牌的標志。首先，以iphone為例：iphone沒有多余的材料。產(chǎn)品的外觀，大小適中，沒有華而不實的零部件。拆開iphone幾乎找不到多余的材料。其次蘋果產(chǎn)品的包裝也不例外，基本都是簡單的盒子，簡潔的理念貫穿始終。蘋果公司的產(chǎn)品多數(shù)是鋁制外殼，盡管用鋁制造外殼比塑料更加耗能，但是蘋果公司通過設計使鋁制外殼的結構更加合理簡潔，不但減輕了重量、減小了體積、提高了零部件的回收率。再次，蘋果公司在軟件和客戶體驗上的開發(fā)和創(chuàng)新，摒棄了軟件和音樂CD，于是也減少了包裝材料。全球數(shù)以萬計的消費者通過itunes下載音樂，軟件，也就是節(jié)省了數(shù)萬個紙盒、紙袋和大量人力資源。

隨著全球人口的增長，資源的稀缺是必然，而耗能巨大的產(chǎn)品必然會慢慢被淘汰。所以需要設計來對產(chǎn)品精巧布局，在產(chǎn)品生產(chǎn)之前盡量剔除往后可能產(chǎn)生的巨大能源消耗。

結語

隨著人類的進步與發(fā)展，能源的消耗和環(huán)境的污染是我們遲早要面對的。在歷史的進程中，設計為人們創(chuàng)造了許多美妙的事物，給人們帶來福祉。但是，同樣也有不少的設計對環(huán)境造成了危害或者不知不覺中引導人們加重對資源的浪費。設計的本質(zhì)是解決問題，而在解決問題的過程中不能以犧牲我們的家園為代價。設計是一個自由的行業(yè)，與設計師聯(lián)系的大多機構組織，既不是官方，也沒有權利更加沒有控制力來約束人們的惡習。然而設計確確實實在人們生活中舉足輕重，并對人們產(chǎn)生巨大的影響。設計的始終掌舵者是設計師，如果包括筆者在內(nèi)的設計師們可以齊心協(xié)力維護設計的健康發(fā)展，那么走可持續(xù)設計之道就不是泛泛而談的一紙空文。

參考文獻：

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