常戍 蔡侗辰 豐捷等
沒有論文能不能評職稱?學(xué)歷不高算不算人才?獎項(xiàng)不夠是不是貢獻(xiàn)小?
多年來,這些問題始終困擾著廣大科技工作者。“算工分”“數(shù)個個”“睜眼就為項(xiàng)目愁”,讓本該凝心靜氣的科技工作夾雜著急功近利、拔苗助長的焦躁……
這,不是科技強(qiáng)國建設(shè)征途上該有的樣子!
2018年以來,一系列以破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項(xiàng)”為鮮明指向的人才評價改革新政密集出爐。
然而,當(dāng)“破四唯”成為廣泛共識,人們越來越清晰地認(rèn)識到:破,不是目的。破了之后立什么?該怎么立?
33歲評上副高級職稱(簡稱“副高”)很常見,34歲評上正高級職稱(簡稱“正高”)也并非沒有,但從副高到正高,只隔一年,則堪稱“奇跡”!
1989年出生的房震,正是這個“奇跡”的主人公。而他的“奇跡”,源于另外一個“奇跡”。
2022年7月15日,安徽合肥,中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院強(qiáng)磁場科學(xué)中心。房震和同事們正緊張地盯著大屏幕上那個不斷變化的數(shù)字——42T,43T,44T……45.22T!
世界紀(jì)錄!這是全球范圍內(nèi)可支持科學(xué)研究的最高穩(wěn)態(tài)磁場。原紀(jì)錄由美國國家強(qiáng)磁場實(shí)驗(yàn)室保持了23年。
“真過癮!”作為新紀(jì)錄創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的一員,那一刻的興奮,直到今天還能被房震瞬間激活。
還有更“過癮”的事等著房震。
幾個月后,院里開始評職稱。按說,這與前一年剛評上副高的房震沒什么關(guān)系。但聽說現(xiàn)在跟以前不一樣,“有綠色通道”,他決定試試。
在隨后的院學(xué)術(shù)委員會評審現(xiàn)場,房震的名字和成果成為焦點(diǎn)之一。評審專家討論后認(rèn)為:這個突破不簡單——強(qiáng)磁場就像顯微鏡,通過它可以“看見”物質(zhì)內(nèi)部的特點(diǎn)、規(guī)律,為前沿探索提供“非常高的平臺”。
看到自己的名字出現(xiàn)在最終的正高人員名單里,房震頗有點(diǎn)恍惚?!斑@要放在過去,怎么可能!”“剛做出成果,幾個月是攢不出論文和專利的?!彼毖?。
確實(shí),按照過去的標(biāo)準(zhǔn),論文、獎項(xiàng)、專利都是評職稱的剛性要求?!暗@幾年完全不一樣了,只要你在實(shí)際工作中做出成績,真的是不拘一格降人才?!敝锌圃汉戏饰镔|(zhì)科學(xué)研究院強(qiáng)磁場科學(xué)中心主任孫玉平說。
與科研成果“高大上”的房震相比,年過五旬的“花生專家”崔鳳高,也迎來了自己的“新賽道”。
選育花生品種、建成果轉(zhuǎn)化基地、給農(nóng)民搞培訓(xùn)……這位山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的“土”專家,干了一輩子“接地氣”的事,卻連續(xù)19年沒評上正高。
一切卡在了一張紙上——崔鳳高只有大專學(xué)歷。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在“破四唯”后,院里將科研成果轉(zhuǎn)化效果等指標(biāo)列入了評聘依據(jù)。2021年,沒學(xué)歷、沒幾篇論文的老崔,憑借長期在一線服務(wù)“三農(nóng)”的貢獻(xiàn),成功評上了正高。
那一刻,崔鳳高感慨萬千。所有的委屈,最終化為振奮:“‘破四唯讓我們看到希望,干事有了奔頭?!?/p>
這句話,說出了多少人的心聲!
一次通過!做了32年田間地頭“晴雨表”,新疆喀什地區(qū)莎車縣氣象局胡桂萍去年終于享受到了副高崗位工資待遇。
“我想?yún)⒃u副高級職稱多年,始終沒信心,主要是從事一線業(yè)務(wù)服務(wù)工作,能發(fā)表的成果少?!闭f起過去,這位“老氣象”大倒苦水。把服務(wù)基層的技術(shù)人員與專門搞研究的科研人員放在一塊比,能不吃虧嗎?
2021年,中國氣象局實(shí)施分類分層評價,讓不同類型不同層級的人才都有自己的專屬“賽道”?!安煌娜烁傻幕畈灰粯樱荒苡靡话殉咦雍饬克腥??!敝袊鴼庀缶秩耸滤舅鹃L王志華解釋道。
正是在這個背景下,中國氣象局在南疆地區(qū)開展“定向評價、定向使用”試點(diǎn),為基層專業(yè)技術(shù)人員定制崗位晉升“快車道”。與胡桂萍一樣,那一年不少人搭上了這趟“車”。
目前,“雙定評價”已推廣到更多地區(qū),讓扎根基層特別是艱苦地區(qū)的氣象人,不再“原地踏步”。
“量體裁衣,這樣才能穩(wěn)住隊(duì)伍。”王志華感慨。
穩(wěn)住了隊(duì)伍,也激發(fā)了活力。
“‘破四唯后,我們明顯感到工程應(yīng)用研究人員更愛鉆研了?!边@是深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘教授滕超的心里話。
滕超和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年攻關(guān),研制了一種新型光刻膠,使我國芯片制造供應(yīng)鏈上的重要原料實(shí)現(xiàn)自主可控。
“現(xiàn)在的評價機(jī)制是因人而設(shè),區(qū)分基礎(chǔ)研究和工程應(yīng)用研究等,做到了‘同而不同?!彪f。
“同而不同”,同的是科技工作者的身份,不同的是從事的研究工作,沒有高下之分。
吳生志用了一個比喻——“菜單式”選擇:“分類評價就像‘菜單,體現(xiàn)科研活動多樣性和人才差異性。菜單里有很多菜,選擇適合自己的就行?!?/p>
吳生志在中國水利水電科學(xué)研究院做人事工作,如何釋放科研人員的創(chuàng)新活力,是他和同事一直琢磨的事。
“與分類評價同步進(jìn)行的,還有拉長評價周期,減少考核頻次?!眳巧菊f,“院里實(shí)施的‘五大人才計劃項(xiàng)目以五年為周期,除了一次中期評估外,不設(shè)其他考核和過程監(jiān)管環(huán)節(jié),讓科研人員盡可能將精力集中到創(chuàng)新本身?!?/p>
彭慧的成功就得益于長周期考核?!拔易隽耸嗄暝紕?chuàng)新研究,之所以能堅(jiān)持下來,得益于學(xué)校的‘柔性評價體系,不然可能早被淘汰了,因?yàn)槲业难芯恐芷诤荛L?!彼f。
彭慧在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)從事肝臟免疫學(xué)研究,對于像她這樣的青年科研人員而言,長時間穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)保障,日常性年度考核減免,就是對他們專注科研最大的支持。
事實(shí)上,無論是分類評價,還是長周期考核,都是尊重科技工作者成長規(guī)律的用心之舉。讓各類人才盡得其所、各展所長,安心做研究,已成為許多科研單位的共識。
34歲的莫彥,時常被人看成43歲,就因?yàn)槟菑埓植?、黢黑的臉。他總是一笑置之,依舊在玉米地里與農(nóng)戶“切磋”,樂此不疲。
“我的東西好不好,他們說了算!”
莫彥是中國水利水電科學(xué)研究院的一名科研人員,研究怎么讓玉米“喝水吃飯更有效,節(jié)水增產(chǎn)效率更高”。不久前,他去某地申請項(xiàng)目,當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T指著柜子里的一沓報告,向他抱怨:“能立竿見影、產(chǎn)生效益的報告只占三分之一。多數(shù)成果是‘僵尸專利,不實(shí)用?!?/p>
雖然那些報告都不是莫彥做的,但他仍羞愧難當(dāng)。在他看來,用戶是他們的“甲方”,甲方的評價,才最真實(shí)、最有效!
“以前,為了評價自己的成果,大家得找有關(guān)部門開技術(shù)推廣證明?!蹦獜┱f,現(xiàn)在不僅有小同行、大同行評價,還會聽用戶的意見,看技術(shù)、產(chǎn)品到底好不好用。
“世有伯樂,然后有千里馬?!比瞬艃?yōu)劣,誰來評?成果價值,誰來定?對于搞產(chǎn)品研發(fā)的莫彥來說,用戶更有發(fā)言權(quán);對于搞基礎(chǔ)研究的左二偉來說,同行專家更具慧眼。
幾年前,“土博”出身的左二偉,進(jìn)入了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所的人才引進(jìn)視野。要在過去,不是海歸、沒發(fā)過“頂刊”,只有中級職稱,哪兒入得了研究所的“法眼”?
“我們在引才時,探索實(shí)行小同行評價制度,根據(jù)引才對象的研究方向,由所內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的同行專家組成面試組,所有引進(jìn)的青年英才必須與面試組面談,就研究方向、未來規(guī)劃進(jìn)行深入探討。面試組會從人才的學(xué)術(shù)水平、發(fā)展?jié)摿?、與研究所契合度等方面,給予專業(yè)的建議?!敝袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所人事處處長姚慶磊介紹。
在國內(nèi)外同行的“查驗(yàn)”下,左二偉的潛在價值被“看見”——“雖然資歷尚淺,但從事的動物基因編輯技術(shù)研究在當(dāng)時并不多見,與研究所的發(fā)展方向非常契合?!彪S即,研究所破格向左二偉發(fā)出課題組組長和所聘研究員聘書。
事實(shí)證明,“伯樂”的眼光極具前瞻性——左二偉研究提出的單堿基基因編輯造成大量脫靶效應(yīng)及其優(yōu)化解決方法,入選2019年度“中國生命科學(xué)十大進(jìn)展”。
“我們不僅聽取科學(xué)家同行的意見,而且正在探索讓企業(yè)家、金融戰(zhàn)略家參與評價?!蔽靼步煌ù髮W(xué)黨委書記盧建軍介紹。
推動產(chǎn)教融合、科教融匯,西安交通大學(xué)組建的“伯樂”陣容是55支“科技經(jīng)紀(jì)人”團(tuán)隊(duì)。
什么是科技經(jīng)紀(jì)人?他們的主要職責(zé)是挖掘高校和科研院所的技術(shù),搭建技術(shù)、資本、市場之間的橋梁?!霸S多科技成果轉(zhuǎn)化都要通過企業(yè)、資本來實(shí)現(xiàn),他們對成果的價值更清楚。”盧建軍說。
同行更了解同行,客戶更懂科技成果的“含金量”。這也正是莫彥一直堅(jiān)持在玉米地里與農(nóng)戶打交道的原因?!爸挥型ㄟ^了用戶的檢驗(yàn),你的科研成果才不會是‘僵尸,不會是鎖在柜子里的一紙證書?!?/p>
(摘自《光明日報》)