茅彥升

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)快速增長和氣候變化不斷加劇，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的普遍共識(shí)。在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)上，中國政府明確提出了碳達(dá)峰、碳中和的“雙碳”目標(biāo)，因此市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)前所未有的改革創(chuàng)新，水利行業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也隨著“雙碳”工作的日益開展而不斷推陳出新。本文基于“雙碳”背景下會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的重要意義，分析當(dāng)前水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的現(xiàn)狀，以可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)，以現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度為前提，探索能夠順應(yīng)“雙碳”政策下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的策略，以實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)綠色發(fā)展的長期目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：雙碳；水利行業(yè)；會(huì)計(jì)管理模式；創(chuàng)新

近年來，日益嚴(yán)重的環(huán)境問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)上，我國明確提出：中國的二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！半p碳”目標(biāo)的提出，為各行各業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向，也對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。作為企業(yè)管理過程中的重要一環(huán)，會(huì)計(jì)管理模式亟需創(chuàng)新以迎合綠色發(fā)展的時(shí)代要求。在“雙碳”政策指引下，水利業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，同時(shí)也是受氣候變化影響較為敏感的領(lǐng)域之一，更要結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，通過財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型助力行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

一、“雙碳”背景下會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的重要意義

（一）聚焦政策落實(shí)，推動(dòng)低碳發(fā)展

在社會(huì)發(fā)展受到全球氣候變化嚴(yán)重威脅的時(shí)代背景下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型已成為國際社會(huì)的共識(shí)與愿景，中國政府的“雙碳”目標(biāo)也應(yīng)運(yùn)而生，各地政府陸續(xù)發(fā)布政策，引導(dǎo)和激勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)妥善解決碳減排問題。在具體減排措施采取過程中，必定會(huì)產(chǎn)生諸如成本收益計(jì)量、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新等一系列涉及會(huì)計(jì)管理模式的問題，而這些問題能否妥善解決關(guān)系著綠色轉(zhuǎn)型措施的效率和效果。因此，理清并摸索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的會(huì)計(jì)管理模式已成為各行各業(yè)的一項(xiàng)重要課題。

（二）助力行業(yè)轉(zhuǎn)型，彰顯水利擔(dān)當(dāng)

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)水資源的需求日益加劇。然而，水源污染、水質(zhì)惡化、水土流失等現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水資源的可持續(xù)供給。作為與民生和環(huán)境息息相關(guān)的行業(yè)，水利業(yè)必須以節(jié)水減排理念為指導(dǎo)，通過提高水源利用效率、提升污水處理工藝等手段減污降碳，為水資源的集約高效利用和“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供水利保障，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與資源保護(hù)和諧共生。于是，探索與“雙碳”政策精神相符，又有助于加快行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的水利財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，成為亟待解決的問題。

（三）規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，促進(jìn)節(jié)能減排

“雙碳”政策為企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)管理提出了更高要求，企業(yè)所采取的環(huán)保措施也引起社會(huì)各界的重點(diǎn)關(guān)注。在“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，現(xiàn)代水利企業(yè)十分重視構(gòu)建與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的企業(yè)制度，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而會(huì)計(jì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，通過接軌先進(jìn)會(huì)計(jì)理念、引入環(huán)保會(huì)計(jì)體系、探索財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新等方式，能更好地管控、規(guī)范企業(yè)損害環(huán)境的行為，在一定程度上提升企業(yè)在低碳時(shí)代的競爭實(shí)力。所以，研究并構(gòu)建合理化和科學(xué)化并重的會(huì)計(jì)管理模式，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量，妥善處理經(jīng)營過程中遇到的環(huán)境相關(guān)會(huì)計(jì)問題，將對(duì)水利企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營運(yùn)作起到重要的指導(dǎo)作用。

二、水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式現(xiàn)狀

（一）行業(yè)層面：環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系不成熟

1.環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系不完善

“綠色經(jīng)濟(jì)”概念的提出，促進(jìn)了環(huán)境會(huì)計(jì)理論在水利行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用。然而目前環(huán)境會(huì)計(jì)基本原則和假設(shè)尚處于理論探討階段，所應(yīng)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策未能完美契合水利企業(yè)節(jié)能減排措施。此外，會(huì)計(jì)處理、計(jì)量方法等仍存在不足之處，對(duì)環(huán)境相關(guān)事項(xiàng)并未單獨(dú)區(qū)分，在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上也缺乏與環(huán)境有關(guān)的科目，導(dǎo)致無法從眾多會(huì)計(jì)事項(xiàng)中提取、分析環(huán)境信息，并對(duì)其進(jìn)行客觀、完整地確認(rèn)和計(jì)量，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏完整性和實(shí)效性，也制約了水利企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的提升和未來的發(fā)展。

2.環(huán)境成本列示科目不科學(xué)

大部分水利企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方法對(duì)與環(huán)境相關(guān)的支出進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，例如：通過“生產(chǎn)成本”科目核算排污費(fèi)、環(huán)境檢測費(fèi)、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及折舊費(fèi)等；通過“管理費(fèi)用”科目核算因環(huán)境糾紛而發(fā)生的訴訟費(fèi)用等；通過“營業(yè)外支出”科目核算環(huán)境污染或超標(biāo)準(zhǔn)排污引起的行政罰款或向第三方賠付的金額等。由此可見，并未單獨(dú)設(shè)置“環(huán)境成本”相關(guān)科目對(duì)上述支出予以單獨(dú)列示，致使企業(yè)相關(guān)環(huán)境成本支出的列示情況并不完整和科學(xué)。

3.環(huán)境支出確認(rèn)計(jì)量不全面

水利工程實(shí)施過程中，可能因水土保持不力、污水處理不當(dāng)?shù)纫蛩厥沟弥苓吷鷳B(tài)環(huán)境遭到破壞，為此承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任不可避免。但在當(dāng)前的水利企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系中，核算內(nèi)容通常只是過去已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用，而較少反映將來可能發(fā)生的環(huán)境支出，甚至忽視了潛在的環(huán)境賠償費(fèi)用，致使無法對(duì)實(shí)際的環(huán)境損失以貨幣價(jià)值準(zhǔn)確、全面地計(jì)量。同時(shí)，部分水利企業(yè)缺乏綠色發(fā)展意識(shí)，只是片面地采取成本管理的手段來提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，認(rèn)為相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，而忽略環(huán)境方面的支出有助于提升凈利潤。這也是水利企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)合理的環(huán)境會(huì)計(jì)管理模式所顯現(xiàn)的弊端。

4.環(huán)境信息披露情況不規(guī)范

作為水利企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的重要信號(hào)之一，節(jié)能減排執(zhí)行情況等環(huán)境會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量披露是行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障，也會(huì)引起較好的社會(huì)支持和反響。通過公開披露與環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，來加強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的了解與監(jiān)督，也能幫助企業(yè)管理層更有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。然而，目前水利行業(yè)缺乏針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容和披露數(shù)量方面的規(guī)范要求，造成企業(yè)環(huán)境責(zé)任方面的信息披露不完整，質(zhì)量較低，其可靠性亦受到質(zhì)疑。披露內(nèi)容方面，企業(yè)很少公布諸如環(huán)境投入、環(huán)境資產(chǎn)和負(fù)債等這類對(duì)公眾投資決策者有用的信息，只披露那些涉及環(huán)境事故損失賠償或環(huán)保行政處罰等法律規(guī)定必須披露的事項(xiàng)；披露數(shù)量方面，當(dāng)企業(yè)面臨嚴(yán)重的環(huán)境污染或較大的環(huán)境合法性壓力時(shí)，會(huì)選擇減少信息公布的數(shù)量來掩飾，甚至部分高管認(rèn)為公開信息會(huì)增加企業(yè)的整治成本和交易成本而拒絕披露。上述情形導(dǎo)致環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露缺乏可比性和實(shí)用性。

（二）企業(yè)層面：會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新阻力多

1.高管推動(dòng)模式創(chuàng)新不積極

身處“雙碳”時(shí)代，部分水利企業(yè)高管未意識(shí)到會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的重要意義，而將重心放在生產(chǎn)和經(jīng)營方面，片面認(rèn)為只有通過經(jīng)濟(jì)利潤的獲取才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，過度關(guān)注經(jīng)營效益的增長，而忽視了管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等關(guān)系到企業(yè)綠色發(fā)展的重要指標(biāo)。殊不知科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理將提升企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量和效果。高層管理者的忽視也難以引起基層財(cái)務(wù)人員的高度重視，進(jìn)一步阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的改革。

2.企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)不健全

健全的內(nèi)控制度可以為會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新提供理論依據(jù)，也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的必要條件。但當(dāng)前部分企業(yè)缺乏完備的財(cái)務(wù)制度，或已有的制度未涵蓋滲透到企業(yè)內(nèi)部所有的部門及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，致使部分領(lǐng)域職責(zé)劃分不明確、監(jiān)管措施不到位，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理效能，也致使無法為會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新構(gòu)造完整的框架，為企業(yè)后續(xù)良性的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

3.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高

基層財(cái)務(wù)人員不僅是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的具體執(zhí)行者，也是推動(dòng)會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的主力軍，這就需要他們具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力。但目前水利企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，優(yōu)秀人才隊(duì)伍匱乏。此外，很多基層人員只是簡單地將會(huì)計(jì)管理工作理解為會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作，忽視了數(shù)據(jù)分析、信息化管理等技能的培養(yǎng)，也未在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)花費(fèi)精力和時(shí)間去深入鉆研當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的問題及改善措施，導(dǎo)致人員素質(zhì)發(fā)展片面，降低了會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的效率。

4.智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)較滯后

面對(duì)倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)的“雙碳”時(shí)代，大力開發(fā)財(cái)務(wù)信息技術(shù)和設(shè)備是會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的必經(jīng)之路，也是新時(shí)代對(duì)企業(yè)智能化財(cái)務(wù)管理提出的要求。然而通過當(dāng)前會(huì)計(jì)管理模式看，部分企業(yè)財(cái)務(wù)未緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，智能化建設(shè)進(jìn)度緩慢，數(shù)字化管理的設(shè)施設(shè)備落后，財(cái)務(wù)人員熟練操作數(shù)字設(shè)備能力欠缺，致使會(huì)計(jì)管理仍禁錮在陳舊的模式中，管理模式得不到有效創(chuàng)新、突破和發(fā)展。

三、“雙碳”背景下水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）行業(yè)層面：構(gòu)建科學(xué)合理的環(huán)境會(huì)計(jì)體系

1.完善環(huán)境會(huì)計(jì)核算

環(huán)境會(huì)計(jì)體系的建立健全，為“雙碳”目標(biāo)下水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新和構(gòu)建提供了體系框架，便于確保后續(xù)各項(xiàng)措施有效實(shí)施。通過建立規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境因素涵蓋進(jìn)會(huì)計(jì)要素中，使財(cái)務(wù)核算時(shí)有據(jù)可依，有助于向外界提供量化的環(huán)境會(huì)計(jì)信息，引導(dǎo)企業(yè)順利推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。也便于后續(xù)使用量化的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)在協(xié)調(diào)環(huán)境資源關(guān)系和經(jīng)濟(jì)效益問題方面所做的努力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。此外，在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境影響進(jìn)行表述時(shí)可采用貨幣和非貨幣計(jì)量等多種形式相結(jié)合的方式進(jìn)行。一方面，采用貨幣計(jì)量方式來反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本效益；另一方面，當(dāng)以貨幣計(jì)量環(huán)境信息較為困難時(shí)，可結(jié)合使用實(shí)物計(jì)量、勞動(dòng)計(jì)量或采用圖表和文字?jǐn)⑹龅姆绞剑愿玫胤磻?yīng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的實(shí)際貢獻(xiàn)力度。在加強(qiáng)核算的同期，可建立并完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本效益管理能力進(jìn)行客觀地評(píng)判，做到賞罰有度，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

2.改進(jìn)環(huán)境成本管理

對(duì)于水利行業(yè)來說，環(huán)境成本管理不應(yīng)僅體現(xiàn)在水利工程施工生產(chǎn)階段，而應(yīng)涵蓋和貫穿工程從立項(xiàng)、實(shí)施、竣工再到后期維修養(yǎng)護(hù)的整個(gè)生命周期。水利行業(yè)可統(tǒng)一規(guī)范環(huán)境成本的確認(rèn)、計(jì)量和列示標(biāo)準(zhǔn)，通過單獨(dú)設(shè)置相關(guān)科目，展示企業(yè)在節(jié)能降耗方面的努力。比如將環(huán)境保護(hù)相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表中予以單獨(dú)列示，將碳減排所發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用、綠色信貸資金或所獲得政府補(bǔ)助等在利潤表中予以單獨(dú)列示等。

3.加強(qiáng)支出預(yù)算控制

強(qiáng)化環(huán)境支出預(yù)算職能，為新型會(huì)計(jì)管理模式的構(gòu)建制定相應(yīng)的約束機(jī)制，以此促進(jìn)水利企業(yè)戰(zhàn)略決策和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)、高效開展。企業(yè)要從自身日常運(yùn)營活動(dòng)對(duì)環(huán)境的實(shí)際影響情況出發(fā)，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，將減污增效、綠色節(jié)能等成本納入預(yù)算范圍，充分考慮承擔(dān)環(huán)保責(zé)任和進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型帶來的成本效益，根據(jù)實(shí)際編制環(huán)境支出相關(guān)預(yù)算。此后，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)水利環(huán)保支出集中核算管理，合理控制環(huán)境方面的費(fèi)用，有效核實(shí)水利環(huán)保相關(guān)資金去向、使用情況及效益情況。

4.規(guī)范信息披露形式

水利行業(yè)要建立環(huán)境信息強(qiáng)制性披露制度，不斷出臺(tái)和完善相關(guān)法規(guī)、政策，保證環(huán)境方面的會(huì)計(jì)處理和信息能可靠、細(xì)致地向公眾發(fā)布。主動(dòng)披露清潔生產(chǎn)實(shí)施情況、節(jié)能降耗有關(guān)指標(biāo)等信息，積極履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任，塑造綠色環(huán)保、節(jié)能高效的企業(yè)形象。其次，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是其能否順利獲得政府和金融機(jī)構(gòu)支持的關(guān)鍵。水利企業(yè)應(yīng)以“雙碳”目標(biāo)實(shí)施為契機(jī)，通過完善信息披露制度，將環(huán)保成果公開披露，接受全民監(jiān)督。

（二）企業(yè)層面：建立創(chuàng)新高效的會(huì)計(jì)管理模式

1.提升業(yè)財(cái)融合能力

加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，是響應(yīng)國家“雙碳”政策、從微觀層面貫徹綠色可持續(xù)發(fā)展理念的有效舉措，使水利企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益時(shí)兼顧環(huán)保責(zé)任。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合，使得業(yè)務(wù)部門能根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的會(huì)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)業(yè)務(wù)處理過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗方面的流程化、精細(xì)化和信息化管理。這也倒逼財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更趨向可靠、謹(jǐn)慎和完整，讓財(cái)務(wù)管理逐步成為企業(yè)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)者和決策參與者，更好地防范未履行“雙碳”責(zé)任帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過兩者的有機(jī)融合，企業(yè)能以自身長遠(yuǎn)利益作為決策的基本出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)營管理手段和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋，合理規(guī)劃未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展。

2.強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制

“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)健全的內(nèi)部控制，水利企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制體系的建立健全，根據(jù)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的水利工程管理制度大膽改革，構(gòu)建適合自身的內(nèi)部監(jiān)管原則和辦法。并通過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和嚴(yán)肅性，來使其充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，切實(shí)有效地對(duì)環(huán)境責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而及時(shí)改進(jìn)運(yùn)營過程中存在的不利于環(huán)境的問題，防患于未然，促進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展。另外，增加對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)監(jiān)督、考核以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)人員在節(jié)能減排方面的工作業(yè)績進(jìn)行定期考評(píng)并實(shí)施對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這樣在內(nèi)控制度的監(jiān)督和約束下，員工的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)，會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新效率大幅提升。

3.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

著力培養(yǎng)水利行業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，重視高素質(zhì)人才引進(jìn)工作。鼓勵(lì)他們積極開拓進(jìn)取，深入研究同行企業(yè)在會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行科學(xué)取舍，構(gòu)建與本企業(yè)環(huán)保措施相契合的會(huì)計(jì)管理模式。同時(shí)對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)教育，在保證日常會(huì)計(jì)事務(wù)正常處理的前提下，引導(dǎo)他們主動(dòng)鉆研更深層次的財(cái)務(wù)管理問題，確保有能力執(zhí)行會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新決策，為基于雙碳背景下的企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營提供良好保障。

4.推進(jìn)智能財(cái)務(wù)建設(shè)

水利企業(yè)可通過加大資金投入、積極引入具備前沿技術(shù)與功能的數(shù)字設(shè)備、優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)等方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加快會(huì)計(jì)管理模式的改革創(chuàng)新進(jìn)度。智能財(cái)務(wù)通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)將日常環(huán)境成本控制工作規(guī)范化，大幅度提升成本控制效率，進(jìn)而保證環(huán)境成本信息的準(zhǔn)確性及真實(shí)性，為企業(yè)在環(huán)境方面的重大決策提供價(jià)值性的參考，通過數(shù)字化的手段來影響企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營模式。再次，信息系統(tǒng)一方面便于信息的公開透明和互聯(lián)共享，讓公眾及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)階段的“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；另一方面利于信息在業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的快速傳遞，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助管理層及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)作出反饋，全面把握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)與資金使用情況，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分策略的調(diào)整優(yōu)化。

四、結(jié)語

總之，“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與水利行業(yè)的發(fā)展密不可分。水利行業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新與進(jìn)步，是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和自然生態(tài)融合的客觀需要，也是推動(dòng)“雙碳”政策實(shí)施的重要途徑，更是水利企業(yè)可持續(xù)成長的必然趨勢?；诖?，水利行業(yè)應(yīng)根據(jù)國家最新政策及相關(guān)水利法規(guī)要求，秉承開拓創(chuàng)新的精神，從行業(yè)層面變革和企業(yè)層面改進(jìn)兩方面入手，逐步構(gòu)建與低碳時(shí)代背景下水利職能相適應(yīng)的會(huì)計(jì)管理模式，以新時(shí)代全新的發(fā)展思路引領(lǐng)水利行業(yè)會(huì)計(jì)改革步入快車道，提高財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量，為開啟“雙碳”目標(biāo)下我國水利發(fā)展新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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