郭凡生
共享制是我在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中悟出的一種制度,我認(rèn)為是在代理制之后一個(gè)很重要的企業(yè)制度。
代理制與共享制
代理制是英國(guó)工業(yè)革命以來(lái),各國(guó)通常實(shí)行的企業(yè)制度。在這個(gè)制度中,老板拿利潤(rùn),員工拿薪酬,勞工和資本處于對(duì)立狀態(tài)。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)多數(shù)也是代理制。代理制強(qiáng)調(diào)股東利益最大化,勞資矛盾明顯,因勞資矛盾造成企業(yè)內(nèi)的冗員、浪費(fèi)等等,已經(jīng)很難支撐知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展,必須進(jìn)行變革。而共享制強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益最大化。企業(yè)員工和老板共享企業(yè)的利潤(rùn),勞動(dòng)有條件地占企業(yè)凈收入“大頭”。企業(yè)利益最大化,將是未來(lái)企業(yè)管理制度發(fā)展的方向。
共同富裕的正確理解
共同富裕的要義是正確處理公平與效率的關(guān)系。現(xiàn)在中國(guó)還有相當(dāng)部分低收入群體,如果他們的收入增加,中國(guó)經(jīng)濟(jì)很多問(wèn)題,比如房產(chǎn)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}就比較容易解決。這是目前啟動(dòng)內(nèi)需最大的問(wèn)題。只有增加低收入人群的收益,才能形成有效的需求,暢通內(nèi)循環(huán)。高收入群體手里的錢太多,可能使部分消費(fèi)外溢,甚至形成資本壟斷和市場(chǎng)壟斷,破壞市場(chǎng)規(guī)則,進(jìn)一步加劇社會(huì)矛盾。
帶著期權(quán)去上市,就是從資本市場(chǎng)入手,在提高效率的同時(shí)推動(dòng)分配的公平,讓企業(yè)員工得到更多收入,有利于啟動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新一輪成長(zhǎng)。
注冊(cè)制的契機(jī)
2003年12月,我們的慧聰國(guó)際在中國(guó)香港上市,當(dāng)年公司把分紅中的70%分給了員工。在香港上市那天,慧聰國(guó)際創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁。那時(shí)公司一年的利潤(rùn)達(dá)到四五千萬(wàn)元,這些百萬(wàn)富翁獲得的期權(quán)利益就超過(guò)兩億元。獲益的員工大都屬于中產(chǎn)階級(jí),他們有了錢可以去買房、買車,從而增加國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求。
由于審批制的阻礙,上市公司很難帶著期權(quán)去上市,阻礙了財(cái)富在上市公司中職工間的高效、合理轉(zhuǎn)移,影響了良性共同富裕的實(shí)現(xiàn)。
我國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)施注冊(cè)制改革,為企業(yè)帶著期權(quán)去上市開(kāi)啟了一個(gè)大門。但在科創(chuàng)板的400多家公司里,只有9家企業(yè)勉強(qiáng)試行,包括滬硅產(chǎn)業(yè)、君實(shí)生物、中控技術(shù)等,只占科創(chuàng)板上市公司的2%,成功率也不高。在注冊(cè)制改革中,我們引進(jìn)了兩個(gè)概念:市場(chǎng)紅利和制度紅利。市場(chǎng)紅利是企業(yè)上市融資得到的資金紅利。制度紅利,就是企業(yè)帶著期權(quán)上市所得到的無(wú)償資金,這是一個(gè)制度的改變。按照規(guī)定,科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)規(guī)模最高可達(dá)公司股本總額的20%,上述9家試行帶著期權(quán)上市的公司總共發(fā)放了不到5%的期權(quán),在IPO當(dāng)天,員工收益就達(dá)到11.6億元,一年以后將可能達(dá)到44.8億元。
一個(gè)成功的案例,是浙江中控技術(shù)股份有限公司。中控技術(shù)上市前,給員工發(fā)了1480萬(wàn)股股權(quán)激勵(lì),然后在科創(chuàng)板帶著期權(quán)去上市,后來(lái)又給員工發(fā)放了期權(quán),這些收益大多數(shù)發(fā)到了中產(chǎn)階層和低收入階層的手里,從而讓員工帶著期權(quán)去致富。中控技術(shù)給員工發(fā)放期權(quán),在保證了公司利益的同時(shí),又讓員工的期權(quán)權(quán)益得以實(shí)現(xiàn),這是帶著期權(quán)去上市一個(gè)重要的技術(shù)細(xì)節(jié)。
中控技術(shù)在IPO前的股權(quán)激勵(lì)人數(shù)是1085人,IPO后的股權(quán)激勵(lì)人數(shù)是1570人。公司上市后18個(gè)月,員工能得到的制度紅利達(dá)到44.8億元。而2021年公司的凈利潤(rùn)只有5.8億元。之所以能得到這樣的期權(quán)收益,是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的放大功能,這樣一種分紅機(jī)制的作用非常重要。
首先,它是提高效率下的公平舉措。中控技術(shù)2022年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)了48.4%,這個(gè)期權(quán)使2000名員工走向共同富裕,人均收益超過(guò)300萬(wàn)元,總收入達(dá)到十幾億元。帶著期權(quán)去上市所帶來(lái)的激勵(lì)制度的改變,有利于提高企業(yè)的效率。帶著期權(quán)去上市,完全依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),帶來(lái)公司利潤(rùn)的增長(zhǎng),公司的期權(quán)價(jià)格也會(huì)提高。在這樣的企業(yè)里,員工和股東共享企業(yè)利益,形成了社會(huì)利益最大化,減少了勞資矛盾。
如果一年有100-200個(gè)公司帶著期權(quán)上市,每個(gè)公司讓員工獲得2億-4億元的收益,那是非??捎^的。這是勞資雙贏的一個(gè)制度安排,是提高效率前提下的共同富裕,也是以市場(chǎng)機(jī)制為主的良性共同富裕。
期權(quán)不是盲目地給低收入者發(fā)錢,而是相當(dāng)于非上市公司的身股,形成勞動(dòng)股份制,讓勞動(dòng)者當(dāng)家作主。當(dāng)一個(gè)老板一批又一批地創(chuàng)造了公司內(nèi)部富人的時(shí)候,這個(gè)公司的管理就相對(duì)簡(jiǎn)單,效率也顯著提高。
帶著期權(quán)去上市的改革價(jià)值
從行業(yè)分析來(lái)看,帶著期權(quán)去上市將產(chǎn)生可觀的社會(huì)價(jià)值。
一、化工行業(yè)。我們挑選了8個(gè)化工行業(yè)的上市公司,他們的IPO融資是86.48億元,一年以后的股價(jià)是288.71億元,融資成本高達(dá)234%。遺憾的是,這8個(gè)上市公司都沒(méi)有帶著期權(quán)去上市。假設(shè)這8個(gè)企業(yè)都在IPO當(dāng)天按照10%給員工發(fā)股票,發(fā)行價(jià)格是1元,那么上市當(dāng)日這8個(gè)企業(yè)員工的制度紅利收益就是34.42億元,一年以后的制度紅利就是138.53億元,超過(guò)市場(chǎng)紅利總額的60%,是次年公司凈利潤(rùn)的2倍多(一年后這8個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)只有58.09億元)。事實(shí)上,此項(xiàng)制度紅利未花老板和公司的錢,全是市場(chǎng)給的,并且形成了管理層和員工的利潤(rùn)共享制度。
二、醫(yī)藥行業(yè)。我們選擇的8家醫(yī)藥企業(yè)IPO融資是19.59億元,這是市場(chǎng)紅利。一年后,它的融資價(jià)格變成了90.76億元,融資成本是363%。假設(shè)這8個(gè)公司按照IPO價(jià)格的10%給員工增發(fā)股票期權(quán),當(dāng)日的制度紅利收益是16.23億元,一年以后員工的制度紅利收益是48.89億元,而一年以后這8個(gè)公司的凈利潤(rùn)只有8.49億元。
三、軟件行業(yè)。我們選擇了10個(gè)軟件上市企業(yè),他們的市場(chǎng)紅利(總的IPO融資)是38.94億元,一年后的股票償還成本是109.54億元,這個(gè)融資成本也是非常高的。假設(shè)這些公司按照期權(quán)比例增發(fā)15%,IPO第一天員工就會(huì)拿到制度紅利10.28億元,一年以后員工可以拿到制度紅利42.36億元,而這10個(gè)軟件企業(yè)一年后的利潤(rùn)只有12.6億元。
假如中國(guó)的上千家上市公司都能夠合理地帶著期權(quán)上市,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值:
第一,可以全面提高上市公司的效率,站在全球制度的制高點(diǎn)。中國(guó)的上市公司是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)的,可以帶著期權(quán)去上市,而西方的那些職業(yè)經(jīng)理人管理的企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。第二,可以快速實(shí)現(xiàn)共同富裕,啟動(dòng)中國(guó)的有效需求,完善良性內(nèi)循環(huán)。
讓員工帶著期權(quán)去上市,不是老板和企業(yè)出錢,完全是市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制在起作用,這樣有什么理由不發(fā)給員工?我們一定要把科創(chuàng)板規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)最高可達(dá)股本總額20%的政策用足。如果資本市場(chǎng)產(chǎn)生了這樣的變化,將會(huì)促進(jìn)所有非上市公司和擬上市公司的制度變革。制度變革的核心是所有制問(wèn)題。如果所有制不是代理制,員工就可以通過(guò)自己的努力勞動(dòng)形成更高的企業(yè)產(chǎn)出,而這個(gè)企業(yè)產(chǎn)出是被法律和上市條例所固化了的員工收益,是誰(shuí)都不能改變的。
事實(shí)證明,利潤(rùn)共享制是解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題最重要的制度基礎(chǔ)。當(dāng)一家企業(yè)的勞資矛盾被化于無(wú)形的時(shí)候,企業(yè)管理就變得簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用將明顯降低。
近幾年由于注冊(cè)制的改革,我們開(kāi)始把共享制轉(zhuǎn)向上市公司。已經(jīng)有了二十多個(gè)案例,這些企業(yè)真正把期權(quán)做出來(lái),讓員工帶著期權(quán)去上市。
2022年年初,慧聰書(shū)院幫助西安一家高科技企業(yè)——鼎力信息技術(shù)有限公司進(jìn)行了一輪成功的融資,融資的市盈率達(dá)到75倍,成為目前中國(guó)私募融資中市盈率倍數(shù)最高的企業(yè)。這家高科技企業(yè)是做合金的,他們對(duì)投資人說(shuō),愿意拿出60%給員工發(fā)期權(quán),第一次發(fā)10%,上市前發(fā)20%,上市以后再發(fā)30%。這就是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的制度,不需要政府有形的手來(lái)管理。中國(guó)的改革走到今天,最重要的變革是產(chǎn)生一種新的共享制來(lái)改變代理制,讓共享制引領(lǐng)社會(huì)的進(jìn)步。
(編輯 宋斌斌)