李虎香

摘要：隨著信息化技術(shù)在全球的飛速發(fā)展，其已在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活中得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)要想在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下尋求發(fā)展，就必須高質(zhì)量規(guī)范化的運(yùn)行，同時(shí)需要對(duì)企業(yè)各部門重要資源進(jìn)行整理、分類，進(jìn)而全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)管理和決策提供基礎(chǔ)和支持。財(cái)務(wù)管理通過與信息化融合可以高效快捷的處理好企業(yè)資金運(yùn)行問題，因此，企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)崗位的信息化建設(shè)，從而有效地提高企業(yè)的管理水平。本文分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的重要意義，對(duì)企業(yè)在信息化建設(shè)中發(fā)生的常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的對(duì)策及建議，希望能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方面有所幫助，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，信息技術(shù)遍及在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)信息化可以更加方便快捷的處理業(yè)務(wù)，使信息能夠快速全面共享，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性、廣泛性和全面性，是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一大變革，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，能使企業(yè)管理者快速獲取信息。企業(yè)信息化能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策能力和管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，在信息技術(shù)時(shí)代背景下，雖然企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)越來(lái)越關(guān)注，但在實(shí)際操作中還存在著一些問題制約著企業(yè)的健康發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化的概念

會(huì)計(jì)信息化是指將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息作為管理對(duì)象，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行分類、匯總、分析等處理，以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理、決策提供全面實(shí)時(shí)信息的過程。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是全球信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。

二、企業(yè)加快信息化建設(shè)的意義

（一）提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳輸

新時(shí)期，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境面臨著考驗(yàn)，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作中，人工計(jì)算、整理、處理數(shù)據(jù)和信息的工作效率較差，容易發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性得不到保證。對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)而言，其需要投入更多的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)處理，造成人工成本極高。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，使信息技術(shù)代替了重復(fù)、繁瑣的人工操作，通過計(jì)算機(jī)構(gòu)建會(huì)計(jì)模型可以進(jìn)行快速準(zhǔn)確的分析、存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行資料有效傳輸，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)

為適應(yīng)信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在朝著集中管理的方向發(fā)展。通過會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，企業(yè)管理者可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行集中化管理，使企業(yè)管理者能夠直觀動(dòng)態(tài)的了解企業(yè)資金明細(xì)，從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)的資金分配情況，提高資金使用率。此外，會(huì)計(jì)信息化可以使信息在企業(yè)內(nèi)部共享，讓各部門充分聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源合理分配，為管理者制定企業(yè)發(fā)展決策、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供信息保障。

（三）提升內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)信息管理可以使企業(yè)與銀行及稅務(wù)等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效交換。同時(shí)，建設(shè)新的會(huì)計(jì)信息化制度可以督促企業(yè)各項(xiàng)制度按照流程正常執(zhí)行，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，其還能夠調(diào)整優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)職能，合理分配企業(yè)人力、物力，盡可能地減少所需開支，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。就目前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r而言，信息技術(shù)水平也影響著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，現(xiàn)階段企業(yè)必須提升信息技術(shù)水平，保證企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行，提高企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的局限性愈發(fā)明顯，其處理會(huì)計(jì)信息的方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，無(wú)法滿足會(huì)計(jì)信息管理和決策的要求。會(huì)計(jì)信息化通過集中信息管理，能高度自動(dòng)化處理會(huì)計(jì)信息，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。通過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，能夠使財(cái)務(wù)管理工作滿足現(xiàn)代化企業(yè)需要，提升企業(yè)在該領(lǐng)域的綜合地位。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠

核心技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提高是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。部分企業(yè)雖意識(shí)到運(yùn)用信息化的優(yōu)勢(shì)，但易將其與會(huì)計(jì)電算化相混淆，認(rèn)為只要將傳統(tǒng)的手工記賬、核算改為電算化處理，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取更為方便、快捷，即為實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，沒有真正地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的含義和應(yīng)用范圍。此外，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)重大且復(fù)雜的工程，在此過程中，有的企業(yè)管理者只注重短期利益，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，在很大程度上制約了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化在日常管理工作中的運(yùn)用，難以發(fā)揮出其對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

（二）缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化從業(yè)人員

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅會(huì)革新企業(yè)管理的格局，還會(huì)影響企業(yè)的資金管理和經(jīng)營(yíng)模式。但在實(shí)際工作中，由于缺乏專業(yè)人員，在建立信息化系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)往往沒有充分結(jié)合自身的實(shí)際情況，導(dǎo)致信息系統(tǒng)與企業(yè)體系結(jié)構(gòu)不匹配，給日常工作造成了極大的不便，使管理者無(wú)法利用準(zhǔn)確的信息結(jié)果對(duì)企業(yè)做出相應(yīng)的決策。

此外，為在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須從員工入手，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。目前，部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，管理理念滯后，缺乏主觀能動(dòng)性，難以適應(yīng)信息化的財(cái)務(wù)工作要求，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門只能行使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職責(zé)，而無(wú)法參與到企業(yè)的管理工作中，進(jìn)而無(wú)法完成企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和完善，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）協(xié)同不暢，信息孤島情況突出

為準(zhǔn)確整合企業(yè)資源，企業(yè)需把信息化技術(shù)運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)方面，讓財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)生產(chǎn)信息有效鏈接，形成信息共享，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的一體化，從而為企業(yè)管理者提供全方位多層次的可靠的決策信息；企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與政府間應(yīng)加強(qiáng)信息溝通、信息互助互換，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。

就目前形勢(shì)來(lái)看，有些企業(yè)未能對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行有效規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同不暢，信息不對(duì)稱，未能在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度和辦事流程等優(yōu)化升級(jí)，造成企業(yè)不能將信息化技術(shù)與正常運(yùn)作流程進(jìn)行有效地融合，使企業(yè)管理部門與其他各部門脫節(jié)，進(jìn)而產(chǎn)生信息孤島現(xiàn)象。信息孤島是指因內(nèi)部需求存在差異，各部門之間信息不連通，不能進(jìn)行及時(shí)共享，導(dǎo)致關(guān)聯(lián)性差，使公司運(yùn)作出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。信息孤島的類型有很多，不僅企業(yè)部門間存在信息孤島，企業(yè)間及政府機(jī)關(guān)間也存在信息孤島。長(zhǎng)期以來(lái)，由于企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)對(duì)信息技術(shù)普及工作不到位，造成人員相關(guān)知識(shí)匱乏，導(dǎo)致其僅重視設(shè)備選型，忽視了企業(yè)內(nèi)部資源的交流、開發(fā)和應(yīng)用，因而產(chǎn)生“信息孤島”問題。由于每個(gè)信息系統(tǒng)都是獨(dú)立的體系，因此不僅造成企業(yè)內(nèi)部無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息共享，而且也導(dǎo)致企業(yè)與銀行及政府部門間對(duì)接出現(xiàn)誤差，企業(yè)無(wú)法與其客戶和供應(yīng)商形成有效鏈接，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)統(tǒng)一化，阻礙了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，同時(shí)也阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。

（四）后續(xù)監(jiān)管機(jī)制不健全，安全風(fēng)險(xiǎn)較大

計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了極大的便利，能將會(huì)計(jì)信息資源進(jìn)行深度開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源利用、共享、增強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，可以有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用時(shí)間較晚，一些大型企業(yè)雖已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但其監(jiān)管機(jī)制不甚健全。會(huì)計(jì)信息化的整個(gè)流程需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理，因而可能存在黑客入侵、系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞等風(fēng)險(xiǎn)。如監(jiān)管機(jī)制不完善，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的話會(huì)給企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的安全性帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題的對(duì)策及建議

（一）全面正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的重要作用

隨著社會(huì)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)要在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)步發(fā)展，必須要建設(shè)和完善會(huì)計(jì)信息化制度。

首先，企業(yè)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)管理理念，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享、外部互聯(lián)互助，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)提供數(shù)據(jù)信息，從而有效提高企業(yè)管理決策能力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

其次，改變企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息固有的認(rèn)知，起到帶動(dòng)作用。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)資源信息化的核心，推動(dòng)著企業(yè)的信息化建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化的建立與完善有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出正確的決策，使企業(yè)能在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中抵御風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)放在首位。企業(yè)管理者要制定好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，通過分析評(píng)估建立合理的會(huì)計(jì)信息化管理制度、科學(xué)的流程設(shè)計(jì)。要培養(yǎng)企業(yè)人員的信息化意識(shí)，改進(jìn)工作方式，積極帶動(dòng)企業(yè)人員將會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用到企業(yè)的日常工作中，以提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效率。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化綜合性人才的培養(yǎng)

在信息化時(shí)代，企業(yè)必須重視對(duì)員工的培養(yǎng)。只有提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，建立一支高水平的人才隊(duì)伍，企業(yè)才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

首先，企業(yè)應(yīng)為員工組織專業(yè)培訓(xùn)，使員工能在培訓(xùn)中提升自己的業(yè)務(wù)水平。制定各部門建議薄，針對(duì)所反映的問題定期開展講座，為員工及時(shí)答疑解惑，將會(huì)計(jì)信息化充分應(yīng)用到日常工作中，優(yōu)化企業(yè)人員的工作方法，為加快會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)培養(yǎng)專業(yè)人才提供保障。

其次，吸收引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才。一方面可以通過社會(huì)招聘吸收國(guó)內(nèi)外的高水平人才，另一方面可通過校企合作模式進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)，做好人才儲(chǔ)備工作。最后，要構(gòu)建有效的考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)立會(huì)計(jì)信息化管理專職崗位，健全優(yōu)化考核機(jī)制，擇優(yōu)錄取，激發(fā)員工的專業(yè)潛力及創(chuàng)效活力，使會(huì)計(jì)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，用逐漸優(yōu)化的技術(shù)水平推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和完善。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)信息共享

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)狀況，企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)管理制度體系，建立更加健全的內(nèi)部系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和信息的企業(yè)共享。在滿足內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求員工履行公司的規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第一，要完善會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化融合，構(gòu)建與企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化體系。企業(yè)各部門應(yīng)在改進(jìn)的體系中展開工作，保證數(shù)據(jù)信息的全面性和準(zhǔn)確性。在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過程中，企業(yè)要及時(shí)做好技術(shù)及流程的更新優(yōu)化。

第二，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。企業(yè)要明確崗位職責(zé)，做到分工清晰、互相監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)籌兼顧，將責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題，形成可以協(xié)同合作的有效機(jī)制，提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互相配合的能力。

第三，需加強(qiáng)內(nèi)外部信息的交流與溝通。企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化內(nèi)部流程，使財(cái)務(wù)信息有效融合，構(gòu)建完善的信息集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門間資源信息共享，提升會(huì)計(jì)信息化管理的效率。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，使企業(yè)在知識(shí)技術(shù)、管理體制上共享信息發(fā)展成果。建成企業(yè)間、企業(yè)與政府間的大數(shù)據(jù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷交換，推動(dòng)企業(yè)信息化水平顯著提高。

（四）完善企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，保證信息安全

規(guī)范會(huì)計(jì)信息能有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率，健全的管理機(jī)制能保證企業(yè)信息的隱私安全。現(xiàn)階段，企業(yè)要研究分析自身發(fā)展?fàn)顩r，建立適合企業(yè)自身的監(jiān)管體系。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，針對(duì)性的做出相應(yīng)措施。

第一，建立系統(tǒng)的監(jiān)督管理體系。會(huì)計(jì)信息化需要保證企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸過程的安全。企業(yè)要完善自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，避免信息被黑客侵入或被竊取，加強(qiáng)技術(shù)支持，以提高會(huì)計(jì)信息的安全性。為維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，企業(yè)內(nèi)部要專門成立專業(yè)的技術(shù)部門，以監(jiān)督和維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)安全，預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的問題，做到快、準(zhǔn)、精，時(shí)刻保護(hù)企業(yè)機(jī)密。

第二，完善會(huì)計(jì)信息化過程中的監(jiān)管機(jī)制。在會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行過程中，要將工作責(zé)任落實(shí)到人，加大信息安全的管理力度，制定詳細(xì)的工作流程，讓員工熟知并進(jìn)行規(guī)范操作。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)信息管理人員進(jìn)行信息安全教育，對(duì)其日常行為進(jìn)行規(guī)范管理，避免因信息存儲(chǔ)不當(dāng)、操作不規(guī)范或未對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，而造成企業(yè)資源信息安全問題，并通過加強(qiáng)繼續(xù)教育保證員工思想的超前性，確保數(shù)據(jù)信息的安全使用。

第三，成立會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部監(jiān)管部門。為確保工作的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)成立內(nèi)部監(jiān)管部門，為企業(yè)的運(yùn)行提供保障，有效地針對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化處理，實(shí)現(xiàn)資源的安全傳輸，在實(shí)踐中找到系統(tǒng)化合適的監(jiān)管體系，保證企業(yè)工作業(yè)務(wù)的正常開展。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)要更加重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，將會(huì)計(jì)信息化盡快融入到企業(yè)運(yùn)行中，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化管理體系，吸收培養(yǎng)信息化復(fù)合型人才，同時(shí)健全完善會(huì)計(jì)信息化管理制度，確保會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)的安全，進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展水平，使企業(yè)各部門信息做到及時(shí)共享，高效實(shí)行企業(yè)工作任務(wù)，推動(dòng)多方有效協(xié)作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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