楊津
編者按:
中小學(幼兒園)責任督學掛牌督導是教育督導的創(chuàng)新舉措,為政府、學校和家長三者之間搭建起反映問題、解決問題的平臺,在推動教育治理體系建設、促進教育治理方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范學校辦學行為、保證學校內(nèi)涵發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,并且通過及時受理、解答解決學生家長和社會各界對教育的咨詢與投訴,實實在在為人民群眾辦實事、辦好事。2022年以來,全省各地責任督學聚焦“雙減”、疫情防控、勞動教育、校園安全等方面,到所掛牌學校認真開展日常督導,在工作中形成了一些好的經(jīng)驗和做法。日前,國務院教育督導辦印發(fā)了《2022年全國中小學(幼兒園)責任督學掛牌督導典型案例》,江西省報送的《注重落實落小落細,有效聯(lián)通幼小銜接》等4篇案例入選,現(xiàn)將案例文章進行刊登,供各地學習、參考和借鑒。
小學新生執(zhí)筆姿勢不良的問題看似很小,但對學生以后的書寫影響深遠。責任督學面對問題,要有高度的責任感與使命感,積極推進國家相關政策的落實,并及時解決問題。
【案例背景】
開學伊始,我來到所在的四所學校進行掛牌督導。進班聽課時,無意發(fā)現(xiàn)一年級部分小學生存在執(zhí)筆姿勢不良的問題,引發(fā)了我的思考:問題究竟出在哪里?
1.往前推,是否幼兒園忽視正確的執(zhí)筆姿勢引導,沒有做好學前書寫準備工作?
2.朝后看,能否在學生剛?cè)胄W的關鍵時期,進行及時糾正,并不斷強化加以鞏固?
看來,通過科學診斷,打通幼兒園與學校共同來解決執(zhí)筆姿勢不良的問題是關鍵。
首先,我對南昌市青云譜區(qū)第五責任區(qū)2022年一年級學生執(zhí)筆姿勢不良的問題進行了調(diào)研,并對不同握筆類型的人數(shù)、產(chǎn)生的不良后果進行了匯總。
手捧結(jié)果,我心急如焚:各校執(zhí)筆姿勢不良的新生近1/5!如不加以干預,長此以往,學生的視力、頸椎、脊柱等健康將受到嚴重影響,必須立刻推動問題解決。
為此,我們責任督學開始介入,立即召開了分管副校長、教務主任和老師參加的座談會,歸納產(chǎn)生問題的原因:一是幼小有效銜接缺失,孩子們似乎已經(jīng)習慣了不良執(zhí)筆方式,難以糾正;二是家庭教育的缺失,部分家長為了孩子不輸在起跑線上,過早讓孩子寫字而又不注意執(zhí)筆方法,部分家長不正確的握筆姿勢也會影響孩子;三是學校未對學生執(zhí)筆教育進行強調(diào)與評估,個別老師缺乏正確的指導方法,沒有耐心,看不到效果后任由學生發(fā)展,隨著教學任務的增加,老師忽視對握筆姿勢的指導和糾正。
接著,工作觸角進一步向前延伸,調(diào)研區(qū)屬部分幼兒園“幼小有效銜接工作”。當聽說“執(zhí)筆調(diào)查”時,幼兒園都高度警戒,一致表示沒有讓孩子們拿筆,沒有教授執(zhí)筆方法,更沒有寫字課。隨后我拋出兩個問題:
1.繪畫課是否要執(zhí)筆?姿勢如何?
回答:孩子們執(zhí)筆是隨意的。
2.幼小銜接時是如何做好必要的書寫準備的?
大家沉默不語。
我運用填寫調(diào)查表、深入訪談等方式,統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)問題的根源:一是幼小銜接中的書寫準備意識薄弱;二是學校對相關文件沒有吃透,銜接機制不健全,未實現(xiàn)有效銜接。
【案例分析】
找準問題原因后,我馬上把結(jié)果反饋到各校各園。各校各園的領導高度重視,組織召開行政會議,專題商討對策、制定措施,并指定專人負責,推動工作開展。
首先,組織幼兒園重溫教育部印發(fā)的《關于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》(教基〔2021〕4號)文件精神,充分吃透文件精神,在“不宜要求幼兒提前學寫字,幼兒有自發(fā)書寫行為時,可以示范正確的書寫姿勢”的要求上,制定《幼小銜接做好必要的書寫準備的制度與方案》,同時運用討論、征求意見等方法,行動先行:一是改變環(huán)境影響,在桌面、墻面張貼正確坐姿、執(zhí)筆姿勢的示意圖;增加材料干預,在區(qū)域操作中投放手部操作材料包(畫筆等),發(fā)展畫、剪、折等多種活動,運用記憶盤、對應盤的操作錐,幫助幼兒三指正確握筆、另兩指學會托筆;二是創(chuàng)設游戲情境,激發(fā)動手能力,同時鼓勵幼兒多用圖畫等記錄下游戲的過程,促進鍛煉精細動作;三是增強園所與學校的交流與互動,做好幼小銜接工作。
除做好校、幼雙向互動外,督促學校還通過狠抓常規(guī)、家校協(xié)同合作、評估通報等機制,推進全體學生常規(guī)教育:一是把正確握筆及坐姿的要點編成兒歌,讓孩子熟記成誦,同時印發(fā)給家長請其知曉與配合;二是強化執(zhí)筆教育,通過寫字操等常規(guī)訓練,做到“練字先練姿”,在課堂中嚴格落實;三是樹立榜樣,定期評比執(zhí)筆姿勢正確的同學,加強現(xiàn)場示范;四是要求家長定期監(jiān)督,通過上傳照片等形式,實現(xiàn)執(zhí)筆教育“無縫對接”;五是學校加強評估、常規(guī)驗收,并在全校通報結(jié)果。
一個月后我再次走進各校,進行問題整改跟蹤,發(fā)現(xiàn)四所學校新生執(zhí)筆情況得到了改善:不良執(zhí)筆姿勢從19.85%減少至5%。對不良執(zhí)筆姿勢的學生,老師繼續(xù)督促,并持續(xù)推動工作常態(tài)化。接著我們又聯(lián)合幼兒園責任督學,對督導過的園所進行督查,發(fā)現(xiàn)幼小銜接工作已經(jīng)滲透到各項教育教學工作中,努力打造幼小有效銜接標桿。
【案例反思】
責任督學要幫助并指導學校在落實、落小、落細上下功夫,做到科學、有效聯(lián)通幼小銜接,并通過聯(lián)動課內(nèi)與課外,聯(lián)結(jié)家長與學校,聯(lián)通學校與幼兒園,多層次、多角度推動問題解決。
作為責任督學,要做好督導工作,需做到“三要”:
一要眼觀六路,耳聽八面。每次到學校督導都應有明確的任務目標,要善于“督”:有眼觀六路的能力,要觀一觀教學管理、看一看教學生態(tài)、聞一聞校園的空氣環(huán)境氣味;還要耳聽八方,隨訪學生、老師、保安、家長及周邊群眾,聽一聽各方面對學校的反映情況,正確為學校把脈,發(fā)現(xiàn)學校的亮點,找準學校的問題。
二要善持妙計,實施良策。督學要根據(jù)國家、省市的政策要求和文件精神,共同商討既按國家規(guī)定又適應學生發(fā)展的策略,提出可操作性、可持續(xù)性的建議和富有新意的點子,還要依據(jù)校情因地制宜實施、推動,不斷提升教育管理能力與教學教研能力。
三要同頻共振,同向發(fā)力。督學與學校領導在思想、行動上要協(xié)同統(tǒng)一,要與學校產(chǎn)生共鳴,真正做到為學校排憂解難,解決發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)揮督學“導”的作用,扮演好學校“教育合伙人”角色,久久為功,常督不懈。
(作者系江西省南昌市青云譜區(qū)第五責任區(qū)督學)