劉國偉 席玲/文

中國航天科技集團(tuán)公司四院42 所是我國成立最早、實力最強(qiáng)的復(fù)合固體推進(jìn)劑專業(yè)研究所。建所以來，42 所人肩負(fù)使命，南北轉(zhuǎn)戰(zhàn)，攻堅克難，勇攀高峰，努力為國家探索能量更高、性能更優(yōu)的固體火箭推進(jìn)劑，推動航天固體動力技術(shù)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，走出了一條艱苦卓越的“高能探索”之路，持續(xù)推進(jìn)了固體動力技術(shù)的發(fā)展和高新武器裝備的升級換代，為夯實國防安全戰(zhàn)略基石做出了自己的貢獻(xiàn)，也逐步形成了航天固推人“攻堅克難，勇攀高峰”的“高能精神”。進(jìn)入新時代，面對“三高”全面發(fā)展新要求，必須深刻把握其基本內(nèi)涵，充分認(rèn)識其時代價值，賦予其新的時代內(nèi)涵，使之成為新時代繼續(xù)凝聚、激勵固推人堅守航天報國初心、履行航天強(qiáng)國使命的寶貴精神財富和強(qiáng)大精神動力，為新時代航天強(qiáng)國建設(shè)注入更加強(qiáng)勁的動力。

“高能精神”基本內(nèi)涵

“高能精神”是航天三大精神在高能探索中的生動體現(xiàn)，它蘊涵了航天三大精神熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，大力協(xié)同、勇于攀登等基本內(nèi)涵，同時又體現(xiàn)出了固推人特有的行業(yè)特點和精神氣質(zhì)。

科技報國的堅定信念。

探索更高能量推進(jìn)劑是國家賦予固推人的神圣使命。1970 年，42 所服從國家指令，離開內(nèi)蒙古四院大家庭南下湖北谷城郭峪山溝，專門從事高能固體推進(jìn)劑研究。一批批科技人員北上南下、出城進(jìn)山，義無返顧，始終把國家需求放在第一位；面對易燃易爆的未知風(fēng)險，他們“明知山有虎，偏向虎山行”,始終不忘高能夢想。正是憑著滿腔報國的堅定信念，最終在高能的道路上一路奏凱、屢獲突破。

嚴(yán)謹(jǐn)求實的科學(xué)態(tài)度

高能探索初期，囿于當(dāng)時超前的攻關(guān)目標(biāo)、薄弱的研制基礎(chǔ)和有限的技術(shù)條件，攻關(guān)一度陷入絕境。42 所人及時調(diào)整攻關(guān)思路，多路探索，轉(zhuǎn)戰(zhàn)“亞高能”，最終實現(xiàn)了中能推進(jìn)劑的成功。高能原材料研制風(fēng)險極高，大家發(fā)揚“嚴(yán)慎細(xì)實”的工作作風(fēng)，吃透技術(shù)，膽大心細(xì)，最終攻克了一道又一道高能原材料的研制、生產(chǎn)和應(yīng)用難關(guān)，成功掌控安全風(fēng)險，被譽(yù)為“高能馴虎人”。

永不言棄的進(jìn)取意識

1979 年，某高能原材料在試驗過程中發(fā)生爆炸，兩位同志當(dāng)場犧牲，近十年的高能初期探索就此停止。進(jìn)入80 年代，時任副所長侯林法在無人敢干高能的情況下，公開張榜招募隊伍重啟高能攻關(guān),最終研制出真正意義上的高能推進(jìn)劑，使我國成為世界上第二個掌握該項技術(shù)的國家。今天的42 所已經(jīng)形成“預(yù)研一代，研制一代，生產(chǎn)一代”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)跨越式發(fā)展。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念

在歷次“高能攻關(guān)”、“聯(lián)合攻關(guān)”中，42 所始終堅持以大局為重，堅持統(tǒng)一指揮和調(diào)度，自覺服從大局、保證大局，確保了攻關(guān)的成果。推進(jìn)劑轉(zhuǎn)入工程放大和型號研制后，堅決服從大局，全力配合發(fā)動機(jī)和型號總體開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)協(xié)作，提供技術(shù)保障和服務(wù)，在多次型號研制緊要關(guān)頭配合總體解決重大問題，為型號研制貢獻(xiàn)了自己的力量。

甘于寂寞的奉獻(xiàn)精神

固體推進(jìn)劑是一項基礎(chǔ)性、前瞻性的技術(shù)，一代固體推進(jìn)劑的成功研制和應(yīng)用，往往需要一代甚至兩代人默默為之奮斗、探索。無論身居三線山溝，還是鄂西北三線城市，42 所人坐得了冷板凳，守得住清貧，耐得住寂寞，潛心固體推進(jìn)劑技術(shù)不斷突破前進(jìn)。

新時代“高能精神”的時代價值與精神新內(nèi)涵

進(jìn)入新時代，航天企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻而巨大的變化。既要繼承“高能精神”蘊含的優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯其時代價值，更要大力弘揚改革創(chuàng)新的時代精神，賦予“高能精神”新的時代內(nèi)涵。

固推技術(shù)的發(fā)展需要更加開放融合、合作共贏的創(chuàng)新視野

當(dāng)前，多學(xué)科、多領(lǐng)域交叉融合創(chuàng)新成為科技創(chuàng)新重要新途徑。固有的技術(shù)路線正在成為制約固體推進(jìn)劑能量突破的“天花板”，未來的推進(jìn)劑發(fā)展需要更具前瞻性、戰(zhàn)略性的原始創(chuàng)新來驅(qū)動。42 所以更加開放融合、合作共贏的創(chuàng)新視野，吸納多方創(chuàng)新力量，建立合作共贏的協(xié)作機(jī)制，以極具前瞻性、戰(zhàn)略性的自主創(chuàng)新，驅(qū)動固體推進(jìn)劑技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

全面深化改革需要革舊鼎新、攻堅克難的時代勇氣

作為一個市場主體，航天企業(yè)正全面參與到了現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體系，面臨全面市場化的開放、競爭與合作。這就要求我們必須堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，全方位開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新。管理的改革創(chuàng)新難度絲毫不亞于技術(shù)攻關(guān)的難度，同樣需要拿出“攻堅克難、勇攀高峰”的勁頭去攻克改革中的難題。

激勵干事創(chuàng)業(yè)需要鼓勵實干、敢想敢干的鮮明導(dǎo)向

新時代需要無私奉獻(xiàn)，更需要一套鼓勵實干、崇尚實干的激勵機(jī)制。要堅持“物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，收獲與貢獻(xiàn)相匹配”的原則，建立相應(yīng)激勵機(jī)制，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效統(tǒng)一，對符合創(chuàng)新發(fā)展要求的行為及時獎勵，肯定干事創(chuàng)業(yè)的行為價值，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，讓正向激勵發(fā)揮出鼓勵實干、崇尚實干的導(dǎo)向作用，全面激發(fā)和調(diào)動干部職工新時代干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

成就新的業(yè)績需要忠于職守、精益求精的職業(yè)精神

航天研究所作為一個高科技企業(yè)，對內(nèi)需要高效的產(chǎn)研體系銜接配合，對外需要快速響應(yīng)市場的運行機(jī)制。這些都有賴于各類專業(yè)化人才的支撐與協(xié)作。要加強(qiáng)各類專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)，同時大力弘揚“工匠精神”，把每一個崗位敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的力量匯聚成新時代干事創(chuàng)業(yè)的巨大洪流。

弘揚時代精神，推動新時代“高能精神”新發(fā)展

發(fā)展和豐富“高能精神”物質(zhì)和文化載體，持之以恒開展航天傳統(tǒng)精神教育

完善航天傳統(tǒng)精神教育基地建設(shè)，鞏固和建成一批“高能精神”文化載體，加強(qiáng)對外宣傳和傳播，增強(qiáng)內(nèi)外文化影響力，持續(xù)開展教育活動，鞏固航天優(yōu)秀文化基因。

搭建高水平創(chuàng)新平臺，建設(shè)多相包容、合力聚能的市場化協(xié)同創(chuàng)新文化

聯(lián)合各方力量，完善運轉(zhuǎn)機(jī)制，向上拓展裝備發(fā)展需求的專業(yè)視野，向下細(xì)化專業(yè)學(xué)科支撐建設(shè)的發(fā)展思路，進(jìn)一步夯實固體推進(jìn)劑對國防現(xiàn)代化建設(shè)的支撐作用；建設(shè)軍民一體化的創(chuàng)新體系，探索完善直接面向市場、面向客戶的快速反應(yīng)機(jī)制和創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化研發(fā)與市場、研發(fā)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，疏通成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和通道，加速成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

強(qiáng)化干部職工市場化意識、產(chǎn)業(yè)化觀念，助推改革調(diào)整，創(chuàng)新體制機(jī)制

整合黨、政、工、團(tuán)整體優(yōu)勢與合力，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放，強(qiáng)化改革發(fā)展的思想、組織和作風(fēng)保障，持續(xù)推進(jìn)管控模式優(yōu)化、科研生產(chǎn)管理模式調(diào)整等改革。強(qiáng)化“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的意識，以制度建設(shè)為保障，不斷梳理優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)、管理等運營流程，逐步建立快速響應(yīng)市場的運行機(jī)制。

加強(qiáng)各類專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，培育“工匠精神”，推進(jìn)激勵機(jī)制改革與探索，建立崇尚實干的鮮明導(dǎo)向

加強(qiáng)員工職業(yè)道德和職業(yè)能力建設(shè)，培育精益求精的職業(yè)態(tài)度。樹立“能者上，庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，持續(xù)選拔、推薦和培養(yǎng)各類專家，完善技術(shù)、技能、管理和服務(wù)等各類人才職業(yè)發(fā)展通道，建立素質(zhì)、能力與業(yè)績相匹配的職業(yè)晉升機(jī)制，完善以科技成果轉(zhuǎn)化獎勵為代表的系列激勵政策，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化實績考核，提升激勵的及時性、有效性，讓實干、能干成為企業(yè)風(fēng)尚。