李海權
摘要:全球不斷增長的經濟規(guī)模和持續(xù)增加的人口數量,導致常規(guī)能源過度開采,造成了嚴重的環(huán)境問題。為了滿足人類社會可持續(xù)發(fā)展的需求,低碳經濟發(fā)展模式被提上日程并在全球得到認可和推廣。在此背景下,我國企業(yè)應把握住機遇和挑戰(zhàn),切實采取有效對策創(chuàng)新工商管理,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:低碳經濟;工商管理;創(chuàng)新舉措
DOI:10.12433/zgkjtz.20232318
隨著世界經濟全球化,低碳經濟已成為經濟社會發(fā)展的主流模式,低碳環(huán)保成為企業(yè)實現全面發(fā)展的重要價值追求,應實現自身轉型升級發(fā)展,持續(xù)提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,以此適應低碳經濟發(fā)展的需求。我國企業(yè)在低碳經濟的帶領下,以新發(fā)展理念為基本遵循,實現經濟發(fā)展綠色轉型升級,制定了2030年碳排放的任務目標。
一、低碳經濟背景下企業(yè)工商管理概述
(一)低碳經濟
低碳經濟以經濟可持續(xù)發(fā)展為主要目標,運用新型技術手段,創(chuàng)新低碳發(fā)展體制機制,實現產業(yè)轉型升級再造。企業(yè)在發(fā)展過程中要降低煤炭等高污染能源的消耗,降低污染氣體的排放量,運用合理減少污染的方式,獲取自然環(huán)境與經濟社會發(fā)展之間的內在平衡。低碳經濟是一種新型的經濟發(fā)展方式,其主要是降低煤炭、石油等能源化石的綜合使用,以風能、核能等清潔型為主要的能源,從而有效降低二氧化碳的排放,實現低碳能源綜合發(fā)展。低碳經濟的發(fā)展模式以企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理為主要導向,實施低碳職能綜合管理,積極倡導低碳企業(yè)文化,引領生態(tài)資源價值,增強對環(huán)境的持續(xù)有效保護,擺脫過度污染的重工業(yè)發(fā)展節(jié)奏,全面促進新興產業(yè)的發(fā)展建設。
(二)碳中和目標
2020年,習近平總書記提出中國要以大國發(fā)展戰(zhàn)略為既定目標,提高中國對世界的貢獻力度,實施強有力的政策措施,穩(wěn)步推進碳中和的任務目標,確保2030年二氧化碳排放量達到既定峰值,2060年實現碳中和發(fā)展目標,實現低碳經濟循環(huán)發(fā)展。我國要倡導新發(fā)展的經濟理念,搶抓科技革命及社會的產業(yè)性變革機遇,推進經濟的可持續(xù)發(fā)展,形成社會發(fā)展的強大合力與動能。
(三)企業(yè)工商管理
企業(yè)工商管理是指企業(yè)采用合理規(guī)劃的目標方式,積極倡導較為穩(wěn)健的經濟發(fā)展方向,以企業(yè)戰(zhàn)略目標價值為基礎導向,合理優(yōu)化發(fā)展資源,探索管理的最優(yōu)方式,全面實現企業(yè)的綜合管理效益。企業(yè)發(fā)展要面向未來,制定具有發(fā)展性的研究實施方案,在經營方向管理、新型產品研發(fā)方面發(fā)揮新的發(fā)展動能。
(四)低碳經濟背景下企業(yè)工商管理的現狀
部分企業(yè)在低碳經濟的背景下,缺乏主動謀求國家優(yōu)惠政策的積極舉措,只重視眼前單純的經濟效益,并沒有將發(fā)展目光放長遠,制約了企業(yè)的綜合發(fā)展。隨著低碳經濟逐步走向國際市場,企業(yè)也需要改變傳統(tǒng)的經營管理觀念。但是,由于許多企業(yè)在低碳經營方面的人員經驗不足,科技與設備性能發(fā)展滯后,低碳經營的效益并不理想,影響了企業(yè)的長期發(fā)展。
二、低碳經濟背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的必要性
(一)行業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定
低碳經濟是企業(yè)經營發(fā)展的巨大機遇,是企業(yè)發(fā)展的方向所在。低碳技術為企業(yè)經營發(fā)展帶來了創(chuàng)新型手段,是企業(yè)轉型升級的主攻方向。企業(yè)只有充分把握機遇,才能在同行業(yè)競爭中贏得積極主動權。但是,從現實情況分析,低碳經濟行業(yè)內外部環(huán)境具有不穩(wěn)定性,企業(yè)并不能及時、主動地把握綜合實踐管理經驗,戰(zhàn)略環(huán)境相對復雜,企業(yè)主要負責人沒有對清潔能源生產等形成正確認知,極易導致盲目、過度投資,作出錯誤的決策,不利于企業(yè)未來發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中難以跳出舒適圈,不利于擴展經營性業(yè)務,極易造成故步自封的局面,制約企業(yè)進一步搶占市場發(fā)展先機。
(二)風險防范能力不足
低碳經濟在新形勢下已經開始逐步影響各行各業(yè)的發(fā)展,與此同時,也為企業(yè)帶來一定的風險和挑戰(zhàn)。低碳經濟要求企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)的高耗能、高污染的發(fā)展方式,向客戶提供更為優(yōu)質、低碳的服務產品,切實為企業(yè)發(fā)展提供專項的綜合性服務。但是,低碳經濟在市場經濟發(fā)展中,仍然會產生或多或少難以控制的綜合性控制因素。現今,企業(yè)客戶群體的主觀意愿轉變較快,企業(yè)要充分滿足客戶群體的現實需求,持續(xù)提升自身的發(fā)展能力。為實現發(fā)展轉型升級,勢必要投入大量資金,積極開展低碳投資運營管理,獲得客戶群體對低碳經濟的認可,并增進低碳管理服務,其中的風險和挑戰(zhàn)較多,若企業(yè)的風險防范能力不足,在資金管理、人員技術等方面就會存在發(fā)展短板,極易造成經濟損失。
三、低碳經濟背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的可行性
(一)政府大力支持
低碳經濟背景下,國家逐步認識到低碳經濟發(fā)展帶來的紅利,積極推進扶持力度,從中央到省、市、縣各地區(qū),大力出臺扶持低碳經濟的發(fā)展對策。制定了《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》《國家環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃》,及其他配套輔助文件,為企業(yè)發(fā)展低碳經濟提供指導性的方向,這是企業(yè)工商管理創(chuàng)新可行性的必備條件,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政策支撐。
(二)構建研發(fā)平臺
借助國家對低碳經濟的政策扶持,積極推動企業(yè)開展業(yè)務研發(fā),持續(xù)優(yōu)化工商管理的發(fā)展方向,明確管理措施,明確低碳技術的應用及發(fā)展方向。在構建系統(tǒng)研發(fā)平臺時,要注意采集相關數據,積極開展人才技能化、專業(yè)化培訓,持續(xù)改進低碳經濟成果轉化應用。
四、低碳經濟下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新舉措和保障措施
(一)增強工商管理意識
一是將低碳發(fā)展理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,增強工商管理意識,推進企業(yè)采取創(chuàng)新發(fā)展理念,推動低碳環(huán)保與工商管理相結合,運用低碳環(huán)保的方式優(yōu)化創(chuàng)新舉措,增進企業(yè)文化的發(fā)展,充分體現企業(yè)承擔的社會責任感,并將其內化為價值取向,全面定位工商管理發(fā)展方向,進一步明確戰(zhàn)略目標,優(yōu)化生產經營管理,全面倡導企業(yè)發(fā)展低碳環(huán)保的理念。
二是切實提升企業(yè)的風險管控理念。企業(yè)在經營管理、業(yè)務拓展等方面呈現多樣化,在戰(zhàn)略性經營發(fā)展過程中面臨的沖擊相對較大,存在需求不穩(wěn)定、利益矛盾沖突等問題,為企業(yè)的正常生產經營帶來了不利的影響。因此,企業(yè)為穩(wěn)妥開展經營生產、規(guī)避行業(yè)內外風險,需要全面提升工商管理過程中的風險管控意識,采用合規(guī)、科學的管理方式,系統(tǒng)優(yōu)化升級風險管控力度,實現風險管理的有效識別,制定切實可行的風險預案,切實推進企業(yè)工商管理合規(guī)運營。
(二)加強創(chuàng)新工商管理人才隊伍
一是創(chuàng)建員工培訓模式,提高工商管理人才的專業(yè)素質。企業(yè)應為員工提供良好的交流和培訓平臺,使其在技術上互幫互學,信息上共享,增強標準化生產和協(xié)作意識,提高其應對市場的能力和水平。同時,大力推廣現代化員工培訓模式,運用先進的工商管理技術,提高工商管理人才的專業(yè)水平。二是全面激發(fā)工商管理人才的創(chuàng)新能力。企業(yè)定期開展具有針對性及專業(yè)性的崗位訓練和勞動競賽,持續(xù)提升人才的競爭意識,提升其與時俱進的工作能力及專業(yè)操作水平,努力形成一種重視技術和技能創(chuàng)新的氛圍,著力提升人才的崗位勝任能力。同時,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,鼓勵一線員工成立QC活動小組,組織開展“合理化建議”“五小成果”“創(chuàng)客空間”等技術創(chuàng)新活動,分析查找、研究解決技術、管理等日常工作中存在的突出問題,真正把創(chuàng)新變成創(chuàng)造力和生產力。三是建立一支技術精、業(yè)務熟、懂管理的骨干隊伍,依據國家和公司的相關政策,鼓勵骨干員工參加技能鑒定考試,申請技師職稱評聘,通過以點帶面的形式,讓基層員工看到個人發(fā)展的希望和廣闊前景。
(三)加大創(chuàng)新力度
一是企業(yè)要將工商管理創(chuàng)新應用于低碳技術研發(fā),與國家低碳政策形勢相契合,加大創(chuàng)新研發(fā)力度,將企業(yè)各項主營業(yè)務的工作點與低碳經濟形勢相聯系,逐步探究工作研發(fā)著力點,將各項工作創(chuàng)新重點與低碳科技研發(fā)相聯系,逐步改變傳統(tǒng)的生產運營模式,積極構建新能源產業(yè)創(chuàng)新模式,逐步迎合低碳市場的發(fā)展需求。二是優(yōu)化企業(yè)轉型升級。企業(yè)要搶抓工商管理的發(fā)展機遇,時刻提升對低碳經濟發(fā)展的前沿認知,做好充分的預判工作,加強對各部門生產運營的全過程把控,杜絕盲目決策,要實現科學合理化操作,逐步改進低碳管理模式。三是企業(yè)工商管理要與國家政策相結合,尋求適合企業(yè)發(fā)展的低碳經濟業(yè)務,洞察相關行業(yè)發(fā)展機遇,搶抓政策發(fā)展大勢帶來的新方向,加大企業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新力度,探究低碳項目,實現低碳經濟創(chuàng)新經營管理發(fā)展。
(四)創(chuàng)新營銷方式
企業(yè)要真正形成低碳營銷的觀念,注意將消費者效益、公司效益、環(huán)境保護利益三者有機融合,更要注意人與自然之間的和諧關系;有針對性地建立低碳營銷模型,以減少各種資源的耗費;做好低碳消費市場調查,以建立良好的營銷渠道,增強低碳品牌效應,持續(xù)增進綠色售后服務。
(五)完善并創(chuàng)新工商管理體系
企業(yè)要立足于低碳經濟的發(fā)展目標,創(chuàng)新工商管理機制,提升綜合競爭力,積極搶占市場發(fā)展份額。為此,要制定正確的經營管理目標,提升資金在低碳運營管理過程中的發(fā)展效率,切實改進生產經營管理過程中不合時宜之處,積極回籠資金,將投資放在業(yè)務產出較高的地方,科學判定低碳業(yè)務是否能為企業(yè)的全面發(fā)展提供良好的助力。同時,根據主營產品的橫向寬度與縱向深度的全面對比,綜合研判低碳產品是否占據合理的位置,制定合理的低碳產品投資回報率,進而全方面控制研發(fā)成本,創(chuàng)新工商管理服務體系,提升企業(yè)全方位的服務品質。
(六)引進適合低碳經濟的成本管理方法
企業(yè)要積極尋找適合自身發(fā)展的成本管控方式,杜絕形式化的管控措施,采取有針對性、差異性的管控方法,全面控制成本管理。目前,企業(yè)在生產經營管理過程中,成本費用控制是主要方式,因此,要采取合理控制主營業(yè)務、降低生產費用、主導研發(fā)技術的方法。新形勢下,信息技術呈現較快的發(fā)展趨勢,企業(yè)要想搶占市場先機,勢必要運用現代化的管理模式,例如:成本控制、物質流成本核算等。在企業(yè)生產和經營管理的過程中,企業(yè)要將成本控制在已設定的金額內,完善標準成本、預算成本等相關核定,增加額外成本控制,從而設定適合其發(fā)展的全面管理措施,促進企業(yè)成本實現合理合規(guī)管控。
五、結束語
低碳經濟是我國經濟社會發(fā)展的主攻方向,企業(yè)要以低碳經濟發(fā)展為目標導向,積極響應政府政策性號召,搶抓低碳經濟發(fā)展機遇,把低碳經營納入其戰(zhàn)略管理體系,并積極創(chuàng)新,這是實施低碳經營的關鍵步驟。本文針對該問題進行了剖析,同時也期待相關企業(yè)能通過本文探索未來的發(fā)展走向,探討低碳經營與未來戰(zhàn)略發(fā)展的融合方法,以推動我國經濟邁向低碳經濟時代。
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