[摘要]公共性是一種基礎(chǔ)性的現(xiàn)代價(jià)值,但在近幾十年,這一價(jià)值受到了來自多方面的沖擊。當(dāng)代社會(huì)科學(xué)研究中流行的許多觀念都產(chǎn)生了解構(gòu)公共性之效果。比如,公共產(chǎn)品的觀念看似為政府的公共職能提供了一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn),實(shí)則削弱了政府的作用;公益精神的觀念突出了公共性的道德地位,卻不利于政府履行公共職能;顧客導(dǎo)向的觀念引導(dǎo)政府積極回應(yīng)顧客需求,同時(shí)也導(dǎo)致了政府對(duì)非顧客的排斥;人力資本的觀念將個(gè)人本身重塑為企業(yè),造成了不平等的正常化,從而取消了公共性的存在基礎(chǔ)。通過對(duì)這些觀念的批判性分析可以發(fā)現(xiàn),重振公共性價(jià)值仍然任重道遠(yuǎn)。
[關(guān)鍵詞]公共性;公共產(chǎn)品;公益精神;顧客導(dǎo)向與企業(yè)家政府;人力資本
[中圖分類號(hào)] D035 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)]1003-7608(2023)02-0058-07
公共性是一種基礎(chǔ)性的現(xiàn)代價(jià)值,是現(xiàn)代政府存在和履行職能的基本依據(jù)。正是由于現(xiàn)代政府履行職能的過程可以被視為一個(gè)促進(jìn)公共性之實(shí)現(xiàn)的過程,所以現(xiàn)代行政才在規(guī)范意義上被稱作公共行政。不過,近幾十年,公共性價(jià)值受到了來自多方面的沖擊,作為其結(jié)果,在席卷全球的新公共管理運(yùn)動(dòng)中,代表公共性的政府在不斷收縮,代表私人性的市場(chǎng)則在不斷擴(kuò)張。當(dāng)然,鑒于公共性價(jià)值的重要性,許多人并不會(huì)直接挑戰(zhàn)和公開反對(duì)它,而是去動(dòng)搖它存在和發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。事實(shí)上,當(dāng)代社會(huì)科學(xué)研究中流行的許多觀念都具有這樣的功能,即它們?cè)噲D混淆“公共”一詞的含義,模糊公共與私人的界限,進(jìn)而完成對(duì)公共性的解構(gòu),讓它失去影響社會(huì)發(fā)展方向的功能。本文考察了幾種流行的觀念,通過對(duì)它們進(jìn)行批判性分析,我們將發(fā)現(xiàn)普通人對(duì)公共性的理解是如何被改寫的,進(jìn)而也能夠更準(zhǔn)確地理解當(dāng)代社會(huì)治理領(lǐng)域中的重要變革。
一、公共產(chǎn)品與政府作用范圍的縮小
公共產(chǎn)品概念和理論的提出是現(xiàn)代社會(huì)治理學(xué)說發(fā)展史上的重要事件,因?yàn)樗鼮槿藗儎澏ㄕc市場(chǎng)的邊界提供了一個(gè)看起來客觀而清晰的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中,圍繞政府到底應(yīng)不應(yīng)該發(fā)揮作用、應(yīng)該發(fā)揮什么作用等問題,持有不同立場(chǎng)的人們展開了激烈的爭(zhēng)論,而且這些爭(zhēng)論往往是政治性的,經(jīng)常表現(xiàn)為對(duì)政府到底“好”還是“壞”的情緒性表達(dá),而無論人們認(rèn)為政府“好”還是“壞”,可能都沒有合理的判斷基礎(chǔ)。公共產(chǎn)品理論則提出一種相對(duì)中性的主張,即市場(chǎng)適合提供私人產(chǎn)品,政府適合提供公共產(chǎn)品,這是一個(gè)適不適合的問題,不是一個(gè)好不好的問題。從此,政府存在的功能是為社會(huì)提供公共產(chǎn)品,政府改革的目的則是為了更好地——無論怎么理解“好”——為社會(huì)提供公共產(chǎn)品,這成了學(xué)術(shù)界與社會(huì)公眾都廣泛接受的一種觀念。但作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念,公共產(chǎn)品是有嚴(yán)格定義的,而根據(jù)這一定義,將政府視為公共產(chǎn)品的供給者實(shí)際上不利于政府積極發(fā)揮作用。
我們知道,經(jīng)濟(jì)學(xué)是從產(chǎn)品的消費(fèi)特性出發(fā)區(qū)分私人產(chǎn)品與公共產(chǎn)品的。具體來說,根據(jù)一般的教科書式的觀點(diǎn),公共產(chǎn)品是指在消費(fèi)上具有非競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性特征的產(chǎn)品。在這里,所謂非競(jìng)爭(zhēng)性,是指不同主體在對(duì)某種產(chǎn)品的消費(fèi)上不存在競(jìng)爭(zhēng),不是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,早期教科書上常用的例子如廣播,只要有接收設(shè)備,每個(gè)人都能獨(dú)立而完整地消費(fèi)廣播產(chǎn)品,而不會(huì)出現(xiàn)因某個(gè)人接收導(dǎo)致另一個(gè)人無法接收的情況。消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性意味著消費(fèi)者將缺乏付費(fèi)意愿,尤其是競(jìng)爭(zhēng)性付費(fèi)的意愿,這就將導(dǎo)致市場(chǎng)主體不愿供給,所以,如果社會(huì)要提供廣播服務(wù),就只能以公共產(chǎn)品的形式由政府來保障供給。相反,具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品如面包,只要一個(gè)人吃掉,其他人就吃不到了,所以想吃的人就會(huì)展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而這就構(gòu)成了企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力。在當(dāng)時(shí),這一解釋基本符合現(xiàn)實(shí),但到今天,它的缺陷就很明顯了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家后來發(fā)現(xiàn)了“擁堵”的問題,比如,當(dāng)廣播收聽者比較多時(shí),信號(hào)質(zhì)量可能下降,在這種情況下,供給者就可以提供不同質(zhì)量的信號(hào)或信號(hào)接收器,就總會(huì)有人愿意為了高質(zhì)量的信號(hào)付費(fèi),而廣播服務(wù)的供給就可以交給市場(chǎng)了。同時(shí),當(dāng)市場(chǎng)主體意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí),可以預(yù)見,廣播的信號(hào)質(zhì)量一定會(huì)不斷下降,相應(yīng)地,就會(huì)有越來越多的人被誘使或迫使購(gòu)買各種各樣的升級(jí)服務(wù)。這說明,非競(jìng)爭(zhēng)性并非產(chǎn)品在客觀上的消費(fèi)屬性,而是它在特定供給模式下呈現(xiàn)出的結(jié)果。具體來說,只有當(dāng)某種產(chǎn)品在供給層面無法制造出稀缺時(shí),它才在消費(fèi)層面具有嚴(yán)格意義上的非競(jìng)爭(zhēng)性,而只要能在供給層面制造出稀缺,它的消費(fèi)就一定是競(jìng)爭(zhēng)性的,它就可以由市場(chǎng)主體來供給。
同樣的邏輯也適用于非排他性條件。所謂非排他性,是指要將其他人排除在對(duì)某種產(chǎn)品的消費(fèi)之外是不可能的,或成本極高,早期教科書經(jīng)常舉的例子如燈塔。在大海上,只要有燈塔,所有船只就都能看見,所以也沒法對(duì)特定船只收費(fèi),燈塔也就只能由政府作為公共產(chǎn)品提供。不過,到今天,我們知道,只要能將燈塔的光源轉(zhuǎn)化成加密信號(hào)——這么做的成本已經(jīng)很低,那密碼就可以作為商品出售了,在這里,燈塔的消費(fèi)屬性也是其供給模式的結(jié)果。只要能在供給上制造出稀缺,就能讓一種產(chǎn)品的消費(fèi)具有排他性,也就可以把它的供給交給市場(chǎng)。換句話說,客觀上嚴(yán)格符合非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性條件的產(chǎn)品是不存在的[1]。這一點(diǎn)在今天已經(jīng)沒有什么爭(zhēng)議了,所以,非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性的條件只是用來說明道理的,它們并不指稱現(xiàn)實(shí)。但它們說明的道理確實(shí)改變了現(xiàn)實(shí),正如理想市場(chǎng)本身也只是一種假設(shè),但這種假設(shè)也已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了一整套現(xiàn)實(shí)政策一樣。
我們?cè)賮砜纯催@里的理論邏輯。首先,政府的存在是為了提供公共產(chǎn)品;其次,不存在嚴(yán)格符合定義的公共產(chǎn)品。那么,顯然,結(jié)論就是政府不應(yīng)該存在。同時(shí),這里的實(shí)踐邏輯是,只要一種現(xiàn)有的公共產(chǎn)品能在供給層面被制造出稀缺,它就可以被轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺水a(chǎn)品并交由市場(chǎng)。而這就催生了西方國(guó)家從里根政府開始的供給側(cè)改革,這些國(guó)家往往是通過人為壓縮供給來制造市場(chǎng)的。正是在這個(gè)意義上,我們說公共產(chǎn)品理論是公共性價(jià)值的一種重要解構(gòu)力量。
二、公益精神與政府強(qiáng)制力的削弱
今天,做慈善、擔(dān)任志愿者等被視為從事公益的基本途徑,因而吸引了越來越多人的參與。當(dāng)然,做慈善與擔(dān)任志愿者本身無疑都是好事,是具有利他主義性質(zhì)的,但在觀念上,公益精神已經(jīng)越來越直接地被等同于慈善精神和志愿精神,而這就可能扭曲我們對(duì)公益精神的理解。根據(jù)現(xiàn)代國(guó)家的建制原則,政府是保障社會(huì)公共利益的制度主體,而政府保障公共利益的活動(dòng)都是由政府工作人員即公務(wù)員承擔(dān)的,但當(dāng)公務(wù)員是不是做公益呢?相信對(duì)絕大多數(shù)人來說,這個(gè)問題的答案會(huì)是否定的。尤其是在官本位文化仍然有著重要影響的條件下,當(dāng)公務(wù)員就是當(dāng)官,這怎么能叫作公益?在今天的社會(huì)觀念里,做公益主要是指基于自愿性的原則通過非官方的渠道做出慈善捐贈(zèng),或在非官方的救助性活動(dòng)里擔(dān)任志愿者,甚至官方機(jī)構(gòu)宣傳公務(wù)員積極投身公益往往也只是宣傳他們做出慈善捐贈(zèng)或擔(dān)任志愿者的行為。
在這種觀念中,公益的一個(gè)基本特征就是它的自愿性,或者說非強(qiáng)制性,而政府行為都是強(qiáng)制性的,所以就不屬于公益,甚至政府工作人員也要通過參與一些看似非強(qiáng)制性的活動(dòng)來實(shí)踐公益。問題在于,自愿性意味著可選擇性,無論慈善捐贈(zèng)還是志愿服務(wù),都是基于行為者的價(jià)值偏好,是他們出于自身價(jià)值偏好的自由選擇。在微觀層面,這沒有什么問題,有人自愿幫助另一些人,這無論如何都不是壞事;但在宏觀層面,在任何時(shí)候,社會(huì)偏好都是偏狹的,基于自愿原則,人們總是會(huì)更傾向于幫助特定群體,而這就意味著某些群體可能會(huì)得不到幫助。所以,即使一個(gè)社會(huì)有著普遍的利他主義行為,但當(dāng)這些行為都是出自自愿原則時(shí),它們?nèi)匀浑y以矯正社會(huì)的不平等。從實(shí)踐來看,近幾十年就是這樣一種公益精神觀得到普遍流行的時(shí)期,同時(shí)也是社會(huì)不平等急劇擴(kuò)大的時(shí)期。這兩種現(xiàn)象的同步發(fā)生不是偶然的,而是具有必然性的。這就是,以自愿選擇為基礎(chǔ)的公益觀念的流行削弱了政府以強(qiáng)制的方式保障社會(huì)公共利益的理由與合法性,而窮人是最需要得到政府強(qiáng)制力保護(hù)的。
在很大程度上,以自愿選擇為基礎(chǔ)的公益觀念之所以能在當(dāng)代流行,是因?yàn)樗c同樣以自愿選擇為基礎(chǔ)的市場(chǎng)行為間有著相同的精神氣質(zhì),即它們都反對(duì)強(qiáng)制。所以,雖然慈善部門的發(fā)展看起來似乎為政府履行其公共職能提供了更多工具,但當(dāng)慈善部門本身建立在與政府相反的原則之上時(shí),通過慈善部門展開的公共服務(wù)行為則可能扭曲政府與社會(huì)的關(guān)系。這方面我們可以看看當(dāng)代最有名的慈善組織蓋茨基金會(huì)發(fā)起的全球疫苗免疫聯(lián)盟的例子。蓋茨基金會(huì)于1999年出資7.5億美元成立全球疫苗免疫聯(lián)盟,并在2006年時(shí)通過發(fā)行“疫苗債券”來解決融資問題。蓋茨基金會(huì)找到9個(gè)國(guó)家為這一債券作擔(dān)保,由這些國(guó)家承諾償付債券收益,然后,國(guó)際金融市場(chǎng)上的投資者就可以基于市場(chǎng)原則購(gòu)買債券。到2013年,全球疫苗免疫聯(lián)盟因此籌集到23億美元資金,并利用這些資金以市場(chǎng)價(jià)格向藥廠采購(gòu)疫苗,再通過市場(chǎng)渠道向發(fā)展中國(guó)家發(fā)放。這一機(jī)制無疑向發(fā)展中國(guó)家提供了許多疫苗,但同時(shí),它也幫助大藥廠在9個(gè)擔(dān)保國(guó)家的兜底下以零成本打開了廣闊的市場(chǎng),而且,預(yù)先簽訂的資助協(xié)議還排除了疫苗接受國(guó)政府對(duì)這些藥廠的任何有效監(jiān)管,特別是拒絕接受國(guó)尋找廉價(jià)替代品,以維護(hù)藥廠的經(jīng)濟(jì)收益[2]。
在上述例子中,相關(guān)各方的所有做法都是市場(chǎng)化的。疫苗供應(yīng)的不均衡是全球市場(chǎng)失靈的一個(gè)結(jié)果,市場(chǎng)化的慈善運(yùn)作而非強(qiáng)制性的政府干預(yù)則被視為對(duì)這一市場(chǎng)失靈的一種補(bǔ)救,結(jié)果,現(xiàn)有的商業(yè)模式得以維持,而既然通過市場(chǎng)化的慈善運(yùn)作也能從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度非常有效地解決疫苗供應(yīng)的問題,政府在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用的理由就不存在了。問題在于,這套做法之所以能夠運(yùn)行起來,最終是因?yàn)閹讉€(gè)國(guó)家的政府會(huì)為它買單,而整件事的功勞則似乎與這些國(guó)家無關(guān),尤其是這些國(guó)家的人民事實(shí)上被排除在了相關(guān)決策之外,并且,這個(gè)新的慈善市場(chǎng)是因?yàn)榇嬖谝呙绶峙涞牟还a(chǎn)生的,就意味著它的存續(xù)和擴(kuò)張只能以疫苗分配不公的持續(xù)存在為前提,而維持所有接受國(guó)只能通過該聯(lián)盟向大藥廠購(gòu)買疫苗的模式就是維持疫苗分配之現(xiàn)狀的必要途徑。所以,從這種模式的運(yùn)行邏輯來看,它的確以一種創(chuàng)新的方式打通了疫苗的供應(yīng)鏈,但它是否促進(jìn)了國(guó)際社會(huì)的公共利益,則是一個(gè)需要反思的問題。
三、顧客導(dǎo)向與政府的區(qū)別對(duì)待
“顧客導(dǎo)向”與“企業(yè)家政府”是新公共管理運(yùn)動(dòng)中的兩大口號(hào),本文之所以把它們放在一起,是因?yàn)槎邔?shí)際上是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,顧客導(dǎo)向的政府就是企業(yè)家政府,企業(yè)家政府就是顧客導(dǎo)向的政府。傳統(tǒng)上認(rèn)為,顧客與企業(yè)家都是私人領(lǐng)域中的概念,但從歷史來看,顧客與顧客導(dǎo)向的企業(yè)家在私人領(lǐng)域中其實(shí)也是一種比較新的現(xiàn)象。現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)研究中有一個(gè)概念叫“福特主義”,這個(gè)概念反映的是20世紀(jì)70年代以前的生產(chǎn)消費(fèi)以及勞動(dòng)關(guān)系模式。這里的“福特”指的是美國(guó)的福特汽車公司,當(dāng)時(shí),這家公司開發(fā)了一款暢銷車型——T型車,推動(dòng)汽車成為一種家用消費(fèi)品。T型車只有一種車型,且只有一種顏色——黑色,隨著它的銷售量越來越大,就有消費(fèi)者問福特公司的老板,為什么不能提供別的顏色。對(duì)此,福特老板的回答是:“你可以擁有任何你想要的顏色,只要它是黑色?!焙髞恚@句話就成了福特主義的一個(gè)注解,即在生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系中,福特主義反映的是典型的賣方市場(chǎng),消費(fèi)者只能接受生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品,而沒有自主選擇的能力。也就是說,在福特主義模式下,消費(fèi)者實(shí)際上不擁有顧客地位。德國(guó)社會(huì)學(xué)家施特雷克在一篇關(guān)于顧客觀念如何影響當(dāng)代政治的文章里也提到,在對(duì)德國(guó)企業(yè)管理者的訪談中,這些管理者認(rèn)為20世紀(jì)五六十年代的企業(yè)管理是一件很簡(jiǎn)單的事,管理層只要把年度計(jì)劃制訂出來交給生產(chǎn)部門就行了,無論最終生產(chǎn)出什么,都會(huì)供不應(yīng)求[3]。在這種情況下,“顧客就是上帝”的觀念根本不可能存在,相應(yīng)地,企業(yè)生產(chǎn)也并不考慮對(duì)顧客需求的回應(yīng),使得商品的更新?lián)Q代非常緩慢。
到20世紀(jì)70年代初,這種狀況導(dǎo)致了嚴(yán)重的消費(fèi)疲軟。當(dāng)消費(fèi)者想要進(jìn)行替代性消費(fèi)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的商品與自己已有的產(chǎn)品之間沒有明顯區(qū)別,就會(huì)失去消費(fèi)動(dòng)力。結(jié)果,當(dāng)時(shí)比T型車銷量更大的一款車——德國(guó)大眾公司的王牌車型“甲殼蟲”出現(xiàn)了大規(guī)模滯銷,使大眾公司陷入嚴(yán)重危機(jī),由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)使“增長(zhǎng)的極限”成為一個(gè)重要的公共議題,而普遍的消費(fèi)疲軟更成為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)重要原因。為回應(yīng)這一危機(jī),大眾公司從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化、專售化生產(chǎn),從“只要它是黑色”轉(zhuǎn)向“你可以擁有任何你想要的顏色”,并隨之很快走出危機(jī)。在這個(gè)過程中,消費(fèi)者的差異化需求成為新的利潤(rùn)來源,對(duì)消費(fèi)者差異化需求的滿足、發(fā)現(xiàn)與開發(fā)也成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新方向[4]。這也是消費(fèi)者向顧客轉(zhuǎn)型的過程,既然差異化需求能夠帶來利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要鼓勵(lì)所有消費(fèi)者都標(biāo)新立異,結(jié)果就是只能被動(dòng)接受企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者逐漸變成了對(duì)所有產(chǎn)品都吹毛求疵的顧客,相應(yīng)地,企業(yè)管理也將顧客滿意作為一個(gè)基本目標(biāo),并由此使得普通人在與企業(yè)打交道時(shí)的體驗(yàn)得以大幅提升。以前,普通人無論在與企業(yè)還是與政府打交道時(shí)面對(duì)的都是一個(gè)冷漠的官僚機(jī)構(gòu),現(xiàn)在,普通人在面對(duì)企業(yè)時(shí)被奉為“上帝”,在面對(duì)政府時(shí)則仍然受到一個(gè)無情的官僚機(jī)構(gòu)的冷漠對(duì)待,當(dāng)然就會(huì)對(duì)政府越來越不滿意。當(dāng)這種不滿積累到一定程度時(shí),就催生了以克林頓政府期間的“重塑政府”為代表的顧客導(dǎo)向式的政府改革。這種改革要求政府把公民視為顧客,像企業(yè)一樣通過不斷改進(jìn)公共服務(wù)、滿足公民的差異化需求來追求顧客的滿意。相應(yīng)地,政府官員也要有企業(yè)家精神,要有用戶思維,能夠從用戶的角度來思考公共服務(wù)問題。這是顧客導(dǎo)向和企業(yè)家政府的一個(gè)方面的含義。
僅僅從前面這個(gè)角度來看,顧客導(dǎo)向與企業(yè)家政府可能是一件好事,它帶來了政府與公民關(guān)系的改善。只要把顧客滿意作為一個(gè)管理目標(biāo),政府工作人員在接待前來辦事的普通公民時(shí)的態(tài)度就會(huì)好很多。前幾年,國(guó)內(nèi)輿論界經(jīng)常有人講,如果去政府辦事能像在淘寶買東西一樣,收到貨滿意了再實(shí)際付款,體驗(yàn)一定會(huì)好很多。短短幾年時(shí)間,這一點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。我們現(xiàn)在去窗口部門辦事,都會(huì)有滿意度評(píng)價(jià),很多地方還專門成立“辦不成事”窗口,由政府工作人員代普通公民去解決難辦的事,根本上也是為了提高政府部門整體上的顧客滿意度。美國(guó)的“重塑政府”改革之所以能在當(dāng)時(shí)成為全球政府改革的樣板,很大程度上就是因?yàn)楫a(chǎn)生了這樣的效果。此后,類似的改革在全世界范圍內(nèi)都改善了政府與普通公民的業(yè)務(wù)性關(guān)系。但是,顧客導(dǎo)向還有另一個(gè)維度,這就是,對(duì)企業(yè)來說,顧客是有支付意愿和能力的人,沒有支付意愿和能力的人是不能成為其顧客的。所以,顧客導(dǎo)向一方面意味著企業(yè)要想方設(shè)法追求顧客的滿意,另一方面則意味著它要精準(zhǔn)識(shí)別顧客群體,將所有非顧客排除在自己的服務(wù)之外。當(dāng)這一點(diǎn)被移植到政府時(shí),就意味著政府也應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待它管理范圍內(nèi)的所有公民,而這就可能損害政府應(yīng)有的公共性。
在2010年的歐債危機(jī)之后,歐洲一些國(guó)家推出了移民計(jì)劃,官方鼓勵(lì)大量國(guó)民移居他國(guó)。如葡萄牙在2012年時(shí)每個(gè)月就有約1萬國(guó)民移民,其中,約一半年齡在30歲以下且擁有高技能。這些移出者本屬于一國(guó)最重要的人力資源儲(chǔ)備。但由于政府解決不了就業(yè)問題,他們就沒有辦法通過參與勞動(dòng)力市場(chǎng)來為葡萄牙的經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn),反而會(huì)變成失業(yè)率統(tǒng)計(jì)中的負(fù)面數(shù)字,也會(huì)增加國(guó)家的福利負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),葡萄牙政府推出一系列針對(duì)外國(guó)富人的稅收優(yōu)惠,吸引了許多外國(guó)富人到葡萄牙投資房地產(chǎn)[5]。在這里,對(duì)本國(guó)失業(yè)人群與外國(guó)富人的不同對(duì)待就是一種顧客導(dǎo)向的做法,而這種做法實(shí)際上損害了政府本身的公共性。今天中國(guó)的社會(huì)治理中也存在一些顧客導(dǎo)向式的政府行為,比如2017年以來二線城市間的“搶人大戰(zhàn)”,許多城市紛紛針對(duì)自己所界定的“人才”提出了優(yōu)厚的引進(jìn)條件,通過這種方式搶人成功的城市在接下來幾年里各方面都經(jīng)歷了比較大的發(fā)展,搶人不力的城市則在城市競(jìng)爭(zhēng)中掉下隊(duì)來。在這里,人才可以被視為揮舞著人力資本旗子的顧客,他們用自己的人力資本向地方政府提供支付,地方政府則為他們提供定制化的人才政策這一商品[6]。這種現(xiàn)象從一產(chǎn)生就引發(fā)了不少爭(zhēng)論,其中一點(diǎn)就是,政府人為地把所有人劃分為人才和非人才,在人才內(nèi)部也分為三六九等,這本身就是一種不具有公共性的做法。但在今天,不這么做的政府往往會(huì)出現(xiàn)發(fā)展后勁不足的問題,使得越來越多政府加入了搶人大戰(zhàn),并在這個(gè)過程中表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的企業(yè)式的行為特征。未來一段時(shí)間,由此引發(fā)的公共性缺失可能會(huì)成為新一輪政府改革要著力解決的問題。
四、人力資本與平等的去價(jià)值化
人力資本理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一種重要理論。應(yīng)當(dāng)說,人力資本理論的提出是知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起的一個(gè)結(jié)果。與實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)更依賴于物質(zhì)性的生產(chǎn)資料不同,知識(shí)的生產(chǎn)主要依賴于人的創(chuàng)造性活動(dòng),所以,在客觀上,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人表現(xiàn)出了類似于資本的功能,這是與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下人僅能作為勞動(dòng)力而存在的狀況不同的。人力資本理論就是對(duì)這一新現(xiàn)象的理論化,它的基本政策建議就是國(guó)家要注重對(duì)人力資本的投資,因?yàn)椴煌瑖?guó)家的人力資本投資水平會(huì)在很大程度上決定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。不過,人力資本理論所產(chǎn)生的影響并不僅僅是經(jīng)濟(jì)性的,而且是社會(huì)性甚至政治性的。福柯在20世紀(jì)70年代末所做的系列演講《生命政治的誕生》中,對(duì)人力資本理論做出了影響深遠(yuǎn)的分析。
當(dāng)我們把資本等同于生產(chǎn)資料時(shí),顯然,資本所有權(quán)是高度不平等的,資本家壟斷了生產(chǎn)資料,工人不擁有生產(chǎn)資料,因而只能出賣自己的勞動(dòng)力以換取對(duì)生產(chǎn)資料的使用權(quán),并在這個(gè)過程中接受資本家的剝削。但如果人本身也是一種資本呢?如果所有人都屬于人力資本,那么,一個(gè)邏輯上的結(jié)果就是,工人不存在了,所有人都成了資本家,進(jìn)而,工人與資本家的對(duì)立以及資本家對(duì)工人的剝削也不復(fù)存在了[7],并且,不是只有福柯這么講,人力資本理論的代表人物之一舒茨本人也是這么講的。舒茨在發(fā)表于1961年的一篇論文中寫道:“勞動(dòng)者已經(jīng)變成了資本家,不是通過民間故事所說的公司股票所有權(quán)的擴(kuò)散,而是通過獲取具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)與技能。”[8]資本主義社會(huì)不再僅僅是資本家的社會(huì),而變成了所有人的社會(huì)。當(dāng)然,這里仍然存在一個(gè)矛盾,即“打工人”們?nèi)匀皇穷I(lǐng)工資的,而這表明他們似乎并不擁有資本家的地位。為解決這一矛盾,人力資本理論對(duì)工資做出了新的解釋,即工資不再被視為工人在市場(chǎng)上出賣自己勞動(dòng)力的價(jià)格,而是被視為人力資本的投資收益,即人的社會(huì)化過程就是一個(gè)人力資本投資的過程,其結(jié)果就是以工資的形式產(chǎn)生收益。隨著工資性質(zhì)的被改寫,雇傭關(guān)系也不存在了,所有人在經(jīng)濟(jì)體系中的位置都是其投資選擇的結(jié)果,你現(xiàn)在是一個(gè)打工人并不意味著你就是資本家與工人關(guān)系中的工人,畢竟,你隨時(shí)可以選擇退出打工關(guān)系,而成為一個(gè)“自身的企業(yè)家”。在這里,福柯重新解釋了“經(jīng)濟(jì)人”的概念,在他看來,隨著人力資本理論的流行,經(jīng)濟(jì)人的內(nèi)涵變成了企業(yè)家,他存在的目的就是通過企業(yè)式的經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)自身的資本增值。也就是說,今天的每一個(gè)人其實(shí)都具有作為企業(yè)家的屬性,相應(yīng)地,企業(yè)家政府也就能夠得到普遍接受了。
人力資本理論體現(xiàn)了一種徹底的方法論個(gè)人主義,它的流行是對(duì)公共性價(jià)值的釜底抽薪。如果所有人都是人力資本,意味著所有人的所有行為都屬于投資,而投資的一個(gè)基本行為規(guī)范就是“股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎”,個(gè)體無論做出何種投資選擇,都應(yīng)基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的理性評(píng)估,進(jìn)而,無論成敗,都需要對(duì)相應(yīng)的結(jié)果負(fù)責(zé),而不能歸咎于其他人。換句話說,人力資本理論暗含了一種個(gè)人責(zé)任論,它把所有社會(huì)結(jié)果都解釋為個(gè)體選擇的結(jié)果,是每個(gè)人需要自己承擔(dān)的責(zé)任[9]。比如,我們?cè)诟咧挟厴I(yè)時(shí)都會(huì)面臨選擇,要選學(xué)校與專業(yè),而且,這種選擇非常重要,兩個(gè)分?jǐn)?shù)相同的高中同學(xué)由于選擇了不同的學(xué)校和專業(yè),很有可能走上不同的職業(yè)道路,在20年后就很可能擁有不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位,就需要接受由此帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位的差異,因?yàn)槊總€(gè)人的實(shí)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位都是他們當(dāng)時(shí)投資選擇的收益。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)的社會(huì)過程比這復(fù)雜許多,這里面的因果關(guān)系很難判斷,但人力資本理論試圖引導(dǎo)人們接受上述推理,接受對(duì)社會(huì)過程的個(gè)人主義解釋。這種解釋的現(xiàn)實(shí)推論是,既然每個(gè)人的實(shí)際處境都是自己投資選擇的結(jié)果,那么,不同人間的處境差異——不平等——就不再被視為一個(gè)社會(huì)問題,就無須公共干預(yù)了。所以,從人力資本理論出發(fā),根本就不應(yīng)該存在公共產(chǎn)品,所有現(xiàn)存的公共產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行私有化,這樣才能讓每個(gè)人對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。
這方面最典型的就是高等教育,在20世紀(jì)60年代美國(guó)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)中,一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始批評(píng)第二次世界大戰(zhàn)后形成的公立高等教育體制。比如,作為公共選擇學(xué)派奠基人的布坎南當(dāng)時(shí)在加州大學(xué)洛杉磯分校任教,其住所附近則在學(xué)生運(yùn)動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了炸彈。后來,布坎南出版了《無政府主義狀態(tài)中的學(xué)術(shù)界》一書,認(rèn)為美國(guó)大學(xué)的最大問題在于它是免費(fèi)的,由納稅人補(bǔ)貼,如果學(xué)生沒有任何激勵(lì)來避免對(duì)稀缺資源的浪費(fèi),就會(huì)揮霍這一資源。所以,這本自稱“獻(xiàn)給納稅人”的書建議廢除公立教育,以避免納稅人的錢被不負(fù)責(zé)任的學(xué)生浪費(fèi)。當(dāng)時(shí)加州州長(zhǎng)正好是里根,而里根的競(jìng)選口號(hào)就是讓學(xué)生為學(xué)位付費(fèi)[10]。此后,美國(guó)公立大學(xué)不斷私有化,據(jù)近年的一份預(yù)測(cè),如果20世紀(jì)80年代以來的這種趨勢(shì)得以延續(xù),到2059年,美國(guó)大學(xué)的公共投入將降至零,即高等教育將徹底變成商品。公共資金減少意味著大學(xué)必須更加依賴于私人資金,這里面大部分是學(xué)費(fèi),當(dāng)然也有來自各種企業(yè)背景的資助機(jī)構(gòu)的捐款。這些捐款往往伴有嚴(yán)格的附加條件,如接受捐款的大學(xué)聘用什么教師、采用什么教材,都需要接受捐款機(jī)構(gòu)的審查,由此,企業(yè)力量就可以引導(dǎo)大學(xué)的教學(xué)科研活動(dòng)[11]。因?yàn)榻逃龑儆谌肆Y本投資,它的收益是個(gè)體化的,如果由國(guó)家承擔(dān)成本,就會(huì)導(dǎo)致許多人做出不負(fù)責(zé)任的選擇。而既然所有公共產(chǎn)品都不應(yīng)存在,公共性當(dāng)然也就沒有價(jià)值了。
人力資本這個(gè)概念和相應(yīng)理論的流行帶來了各個(gè)領(lǐng)域中越來越引人注目的“超級(jí)明星”現(xiàn)象。當(dāng)然,這方面最有代表性的超級(jí)明星是體育明星,比如籃球領(lǐng)域的詹姆斯。在NBA這一市場(chǎng)中,從資本家與工人的分析范疇出發(fā),詹姆斯是一個(gè)工人,而且,他連大學(xué)都沒上就被誘使參加職業(yè)聯(lián)賽,似乎是一個(gè)遭受了嚴(yán)重剝削的“童工”。但顯然,這一分析與詹姆斯在市場(chǎng)中的實(shí)際地位是不符的。我們知道,工人運(yùn)動(dòng)的一個(gè)核心訴求是尋求長(zhǎng)期雇傭合同,而詹姆斯恰恰不想要長(zhǎng)期雇傭合同,相反,他開啟了當(dāng)代籃球明星與球隊(duì)簽訂短期合同的新傳統(tǒng),而且最好是一年一簽。從工人的角度來看,這種做法是不合理的,因?yàn)樗馕吨薮蟮娘L(fēng)險(xiǎn),萬一受傷了,就可能簽不到大合同,甚至無球可打。但從人力資本的角度來看,這種做法則是合理的,因?yàn)樗馕吨?jí)明星每一年都可以與球隊(duì)重新談判,而由于球隊(duì)的球員配置都是圍繞超級(jí)球星展開的,其他隊(duì)員的存在都是為了最大限度發(fā)揮超級(jí)明星的價(jià)值,只要超級(jí)明星試圖離開,就意味著對(duì)球隊(duì)的整個(gè)投資打了水漂。所以,在每一次談判中,超級(jí)明星都占據(jù)著優(yōu)勢(shì),都可以通過將隊(duì)友作為籌碼來實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。在這里,選擇短期合同是一種冒險(xiǎn),而冒險(xiǎn)正是所有投資活動(dòng)的基本特征。
在投資活動(dòng)中,高風(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào),所以,對(duì)作為人力資本的超級(jí)明星來說,承擔(dān)因受傷而失去大額合同的高風(fēng)險(xiǎn)是他們?yōu)橐淮未蔚孬@取高額合同這一高收益所必須付出的代價(jià)。同時(shí),隨著詹姆斯式行為的普遍化,市場(chǎng)已變得越來越有利于超級(jí)明星,以至于到杜蘭特、萊昂納德等新一代超級(jí)明星崛起時(shí),他們即使受了重傷,仍然有大批球隊(duì)愿意向他們提供大合同。在這種情況下,他們拿的錢似乎的確不能被視為出賣勞動(dòng)力的價(jià)格,因?yàn)樗麄兛赡茉诤贤趦?nèi)幾乎就沒有工作過,那這些收入似乎就只能被視為他們對(duì)自身人力資本的投資收益了。而他們之所以能達(dá)到這一地位,是與他們對(duì)自身像一個(gè)企業(yè)一樣的經(jīng)營(yíng)分不開的。比如,我們都知道他們訓(xùn)練非常刻苦,在飲食上高度自律,每年要花大量金錢來進(jìn)行身體管理,所有這些都屬于自我經(jīng)營(yíng),就像??抡f的,他們每一個(gè)人都成為一個(gè)企業(yè),而且是經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)。同時(shí),也有一些試圖效仿他們的球員,但因?yàn)槟承┰?,他們可能在拒絕某一份長(zhǎng)期雇傭合同后就遭遇重大傷病,從此再也拿不到有價(jià)值的合同,甚至逐漸被市場(chǎng)淘汰。這意味著他們經(jīng)營(yíng)失敗了,而這一失敗的結(jié)果也被視為他們自己的選擇,不能歸咎于其他人,他們與超級(jí)明星間的不平等也不被視為一種不正義,不需要進(jìn)行公共干預(yù)。
所以,從人力資本理論出發(fā),不平等得到了正常化,不同投資主體會(huì)產(chǎn)生不一樣的投資結(jié)果,這是投資市場(chǎng)中的正?,F(xiàn)象。反過來,對(duì)不平等的干預(yù)則成了不正常的事。在現(xiàn)代社會(huì)中,政府的公共職能主要就是對(duì)不平等的干預(yù),而既然不平等是一種正?,F(xiàn)象,并不需要干預(yù),當(dāng)然也就不需要政府承擔(dān)什么公共職能了。由此,公共性本身就成了一種沒有價(jià)值的偽價(jià)值。
五、結(jié)語
社會(huì)科學(xué)的觀念都是有價(jià)值導(dǎo)向的,在特定時(shí)期內(nèi),流行的觀念體系往往反映了社會(huì)的主流價(jià)值偏好。20世紀(jì)以來,重要的價(jià)值爭(zhēng)論往往是圍繞政府與市場(chǎng)、公共性與私人性展開的。在第二次世界大戰(zhàn)后的一段時(shí)期內(nèi),政府在現(xiàn)代國(guó)家中的作用得到前所未有的凸顯,無論福利國(guó)家還是行政國(guó)家的概念,都反映出政府積極履行各種職能的事實(shí),相應(yīng)地,在這一時(shí)期,公共性價(jià)值也具有相對(duì)于私人性價(jià)值的一種優(yōu)先地位。20世紀(jì)后期以來,許多國(guó)家開啟了以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的一系列改革,政府與市場(chǎng)的關(guān)系發(fā)生了劇烈變化,原本由政府發(fā)揮作用的領(lǐng)域越來越多地讓位給了市場(chǎng)。這樣一種顛覆性的變化是由多方面因素共同促成的,其中,觀念上的變革也發(fā)揮了不可忽視的作用。本文的分析表明,當(dāng)代社會(huì)科學(xué)研究中流行的許多觀念都是與公共性這一基礎(chǔ)性價(jià)值相悖的,它們共同體現(xiàn)了一種解構(gòu)公共性的學(xué)術(shù)企圖,它們的流行瓦解了公共性價(jià)值在社會(huì)中繼續(xù)扮演積極角色的觀念基礎(chǔ),從而鞏固了實(shí)踐中政府與市場(chǎng)關(guān)系的消長(zhǎng)趨勢(shì)。如果我們把公共性價(jià)值的確立及其實(shí)踐視作現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要成就,那么,對(duì)于希望維護(hù)公共性價(jià)值的人來說,如何提出一套可以與本文所分析這些觀念相抗衡的觀念體系,就成了他們必須回應(yīng)的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
[參考文獻(xiàn)]
[1]Jesse Malkin, Aaron Wildavsky. Why the Traditional Distinction Between Public and Private Goods Should Be Abandoned[J].Journal of Theoretical Politics, 1991, 3 (4): 355-378.
[2]Katharyne Mitchell and Matthew Sparke. The New Washington Consensus: Millennial Philanthropy and the Making of Global Market Subjects[J].Antipode, 2016, 48 (3): 724-749.
[3][4]施特雷克.資本主義將如何終結(jié)[M].賈擁民,譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021:131、132-133.
[5]William Callison and Zachary Manfredi.Mutant Neoliberalism: Market Rule and Political Rupture[C].New York: Fordham University Press, 2020: 167-168.
[6]張乾友.“顧客導(dǎo)向”的生成與政府行為轉(zhuǎn)向[J].探索,2021(2):50-60.
[7]???生命政治的誕生[M].莫偉民,趙偉,譯.上海:上海人民出版社,2011:197-205.
[8]Theodore W. Schultz. Investment in Human Capital[J].The American Economic Review, 1961, 51 (1): 1-17.
[9]張乾友.投資型社會(huì)的生成與治理轉(zhuǎn)型[J].江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào),2019(5):102-110.
[10]Peter Fleming. Dark Academia: How Universities Die[M].London: Pluto Press, 2021: 127.
[11]Norman K. Denzin and Michael D. Giardina.Qualitative Inquiry in Neoliberal Times[C].New York: Routledge, 2017: 119-120.
[責(zé)任編輯:薛瑞漢]