鄭華平

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中提出要“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。長視頻從誕生之日起，一路在疾風(fēng)驟雨中磨煉和成長。對(duì)新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)而言，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，是一場“馬拉松長跑”，既要保持奔跑的速度，也要保持呼吸、控制節(jié)奏，做堅(jiān)定的長期主義、未來主義者。我代表芒果TV從三方面作分享：

堅(jiān)持長期主義 做主流價(jià)值的守護(hù)者

主力軍搶占主陣地，是新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求?，F(xiàn)在正值湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)深度融合一周年，當(dāng)前雙平臺(tái)完成了綜藝、電視劇、廣告板塊全面融合，讓主流陣地得以全面壯大。芒果TV是黨管黨控用戶規(guī)模最大的國有新媒體平臺(tái)；湖南衛(wèi)視2022年有287天奪下省級(jí)衛(wèi)視第一；芒果TV國際APP下載量達(dá)1.2億，成為中華文化走出去的新生力量。這是堅(jiān)定履行黨媒職責(zé)使命的一年，是擁抱改革創(chuàng)新的一年，也是高呼青春萬歲的一年。在主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場上，我們主要有五點(diǎn)收獲：

一是主流宣傳更有力量。2022年圍繞黨的二十大宣傳，我們推出“奮進(jìn)新時(shí)代洪波曲”，《聲生不息·港樂季》《這十年》《麓山之歌》《底線》《天下長河》等多部精品成為雙效統(tǒng)一的年度爆款。二是內(nèi)容創(chuàng)制更具引領(lǐng)性。目前雙平臺(tái)共有48支綜藝團(tuán)隊(duì)、22個(gè)影視自制團(tuán)隊(duì)和34家戰(zhàn)略工作室，不斷推動(dòng)內(nèi)容升級(jí)和體系搭建，每年產(chǎn)出近百檔文藝作品，每年的創(chuàng)新比例也不低于40%。三是市場對(duì)雙平臺(tái)更有信心。蔡懷軍副臺(tái)長提出要讓雙平臺(tái)成為湖南廣電的強(qiáng)利潤中心，2023年一季度我們自制的綜藝節(jié)目為行業(yè)之首，也成為眾多廣告主的首選。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)更有活力。我們刀刃向內(nèi)打破超固化結(jié)構(gòu)，雙平臺(tái)推動(dòng)內(nèi)部換血，淘汰率達(dá)到16%。五是業(yè)態(tài)創(chuàng)新更有魄力?！度ビ酗L(fēng)的地方》《早安隆回》《中餐廳》《向往的生活》都成為“文化+旅游”的典范，我們的龔政文臺(tái)長稱之為“文旅為傳媒打開新的天地，傳媒為文旅插上騰飛的翅膀”。

2023年開春以來，雙平臺(tái)火力全開，通過“唱”“畫”“巧思”“運(yùn)動(dòng)”的交互，加大新聞、晚會(huì)、紀(jì)錄片等主題創(chuàng)制編播，有媒體稱贊芒果創(chuàng)造了一場強(qiáng)大的“春風(fēng)傳播”，這是內(nèi)容的創(chuàng)新，也是芒果人的文化自覺，更是價(jià)值觀的煥新。2023年我們還將圍繞主題主線進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)制，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，在國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司、宣傳司、電視劇司的指導(dǎo)下，重點(diǎn)打造《聲生不息·寶島季》《青年π計(jì)劃》《熱血國防行》《我的人間煙火》《日光之城》等文藝精品，用力書寫新時(shí)代美好生活新篇章。

堅(jiān)持長期主義 做產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)者

湖南廣電目前擁有國內(nèi)最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫，是全國長視頻內(nèi)容創(chuàng)作的人才高地，這是內(nèi)容創(chuàng)作最堅(jiān)實(shí)的底盤，也是我們最核心的競爭力。“要么第一個(gè)做，要么做第一”，張華立董事長提醒我們要“永遠(yuǎn)保持著對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的敏感和底層沖動(dòng)”。

全面推行制片人負(fù)責(zé)制。我們把最優(yōu)秀的內(nèi)容青年人才放在“C位”，要求制片人對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容導(dǎo)向、傳播效果、投產(chǎn)情況負(fù)總責(zé)；并搭建從“創(chuàng)新小組—團(tuán)隊(duì)—工作室—超級(jí)工作室—子公司負(fù)責(zé)人”成長路徑，讓他們擔(dān)大梁、扛重任。

從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)軍作戰(zhàn)。我們改變傳統(tǒng)的內(nèi)容制作單打獨(dú)斗的模式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)共研，比如2023年4月底上線的重點(diǎn)項(xiàng)目《青年π計(jì)劃》，就集結(jié)了雙平臺(tái)5個(gè)大團(tuán)隊(duì)，節(jié)目硬件、軟件均已達(dá)到國際制作水平。

從內(nèi)容型人才進(jìn)化為復(fù)合型人才。我們通過與魯迅文學(xué)院定期開辦學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)班，定期舉辦主持人、藝人主題教育活動(dòng)，創(chuàng)作隊(duì)伍逐漸從單一類型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，他們讀得懂《人民日?qǐng)?bào)》的社論，又看得懂“投入產(chǎn)出表”。與此同時(shí)，我們還打造了“芒果青年說”“青年CEO俱樂部”“青芒計(jì)劃”等人才培養(yǎng)機(jī)制，激活內(nèi)容創(chuàng)新的活水源泉。

堅(jiān)持長期主義 做生態(tài)探索的先行者

企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是真正實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中的越野賽。面對(duì)疫情結(jié)束的新形勢，湖南臺(tái)黨委再次提出要“搶占先機(jī)再奮進(jìn)、融合發(fā)展開新局”。主要從三方面入手：

探索技術(shù)賦能傳播。媒體所有的故事都是從新技術(shù)開始的，這些年我們擁抱技術(shù)、為我所用，讓內(nèi)容產(chǎn)品的影響力更大、傳播效率更高，如《聲生不息·寶島季》實(shí)現(xiàn)兩地三處轉(zhuǎn)場切換、實(shí)時(shí)跨屏，《舞蹈風(fēng)暴》中采用時(shí)空凝結(jié)技術(shù)、《中國》呈現(xiàn)高動(dòng)態(tài)圖像技術(shù)，與中國移動(dòng)合作開發(fā)《全員加速中》虛擬空間等。同時(shí)我們通過三屆馬欄山國際算法大賽，吸納國內(nèi)外頂尖人才，主攻“AIGC”和“虛實(shí)結(jié)合互動(dòng)”兩大方向，以技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)升級(jí)。

探索長視頻商業(yè)閉環(huán)。小芒電商是湖南廣電未來的全新增長極，目前發(fā)展十分迅猛，2022年全年GMV同比實(shí)現(xiàn)7倍增長，截至目前累計(jì)用戶規(guī)模已突破1.3億。其中從《名偵探學(xué)院》IP延伸出的棒球服，是全網(wǎng)棒球服單品銷量第一；正在熱播的《寶島季》也推出了聯(lián)名耳機(jī)，限量版上線45秒立馬售罄。

探索“空間版”芒果TV。從打造B版的湖南衛(wèi)視，再到探索空間版的芒果TV，我們一直在探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?；凇洞髠商健贰睹苁掖筇用摗返缺領(lǐng)P打造的實(shí)景娛樂MCITY，迎來了預(yù)定高峰期，后續(xù)將在南京、成都等多地籌開新店。中短視頻“大芒計(jì)劃”、藝人經(jīng)紀(jì)、互動(dòng)游戲等新業(yè)態(tài)也在孵化中。

志之所趨、山?？蛇_(dá)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展就是要踐行長期主義。芒果TV將始終做高質(zhì)量發(fā)展的長跑者，堅(jiān)定目標(biāo)、錘煉耐力，保持長期主義的火苗不滅，保持改革創(chuàng)新的動(dòng)力不消，保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢不減，為推動(dòng)行業(yè)向上、向善發(fā)展貢獻(xiàn)更大的芒果力量！W