高玉冰

和職場人習慣性地“事不關己，高高掛起”相比，還有一類樂于助人、愛操心別人事的“熱心腸”，堪稱“職場婦女主任”。但在職場交際中，“熱心腸”也要拿捏好尺度，過分熱情在職場并不適用。

場景一：職場不是居委會，公私分界有尺度

葉子在單位就像一位“知心大姐”，平時喜歡跟大家閑聊家常，還特別愛給年輕單身同事介紹對象。面對葉子的這種行為，同事們意見頗大。職場上，總有人喜歡打聽別人的私事，尤其是婚戀等狀況，不管出于什么目的，這種做法明顯觸碰到了社交雷區(qū)。哪怕只是隨口一問，別人卻不一定想讓你觸碰到自己的私生活領域。

Tips：

職場人士不應該是“居委會大媽”，你自以為的熱心幫助，在別人眼里可能就是打擾。如果沒有界限感，只會招來同事的反感。

場景二：多管閑事是個坑，耽誤工作反被嫌

老方是單位的老員工，平時對新人也挺熱情。一次，她主動指導某位新員工在業(yè)務上遇到的問題，但她提出的解決方法只是出于個人經驗和心得，與公司培訓新人的方法南轅北轍。領導發(fā)現后，把老方批評了一頓，對此，老方很憋屈，認為自己在本職工作之余，好心指導新員工，反倒被嫌棄。

其實，職場上的多管閑事惹人嫌，很大原因在于沒有摸清楚情況。想要幫忙的前提是他人需要這份幫助，如果沒有，就容易好心辦壞事。既花費了自己的時間精力，又容易被埋怨幫忙沒有幫到點子上。

Tips：

對于新人的指點應當符合公司的培訓章程和方法，自身的經驗對于新人未必適用。沒有精準到位的幫忙，在職場上就是幫倒忙。

在職場中，我們要懂得保護自己的“邊界”以及尊重他人的“邊界”。過度干涉與關心，以及過度索取的行為都有可能讓我們成為“越界者”，陷入職場危機。如何放下職場助人情懷？不妨做到以下兩點：

1. 明確人際界限，不盲目揣測

嚴格意義上來說，職場只有三件事。一是自己的事，二是他人的事，三是公司的事。

你能夠管好的只有自己的事，他人的事和公司的事不在你的能力控制范圍內。很多人在這點上都容易犯迷糊，自己的工作都沒有解決好，卻擔心起了同事的工作如何運轉、同事的私人生活如何。更有甚者，明明只是普通員工，卻操心起老板的事情——如何管理下屬、如何運營公司等。明確好自身在職場的定位，劃分工作和生活的領域，把握人際關系尺度，才能從職場“操心人”的角色中走出來。

2. 專注工作領域，落實責任，忌大包大攬

每個崗位都有明確的責任，大家各司其職，理性地將責任落實到位。在擔心他人工作之前，不妨思考這3個問題：他的崗位職責是什么，這是他本職范圍內的事情嗎？如果是，他不太會處理的話，是否說明他的工作能力有待提高？如果不是他本職范圍的事，那么這件事歸誰管？想清楚了以上問題，就自然會知道這件事的最終負責人指向。如果是你負責的，那你操心、過問是正常的，如果不是，那你為什么還要越界？

要知道，你的多管閑事，不一定會促成同事的成長，反倒容易增長其惰性。應當學會在工作中專注自身，不把精力放在無關事務上，才有可能邁向高階職場。