摘要：文章采用風(fēng)險(xiǎn)決策任務(wù)問卷來測(cè)試被試的風(fēng)險(xiǎn)偏好，比較不同的情緒、角色和框架效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好水平。研究結(jié)果表明：悲傷情緒比愉悅情緒下的被試具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好水平，為自己做決定比為他人做決定具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好水平。

關(guān)鍵詞：情緒? ?決策角色? 框架效應(yīng)? ?風(fēng)險(xiǎn)決策

一、引言

決策是指人們通過分析而從多種事件中做出選擇。風(fēng)險(xiǎn)框架效應(yīng)是指人們?cè)谙嗤膯栴}面前，該決策問題有從正面（如，獲得）和負(fù)面（如，失去）進(jìn)行表達(dá)的選擇方式，所有方式都包括肯定和風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)，人們會(huì)由表達(dá)形式的差異而做出不同決策的情境。

許多研究表明，積極情緒提高了人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好水平，而消極情緒反之。也有學(xué)者在情緒對(duì)框架效應(yīng)的影響的研究中發(fā)現(xiàn)，正性情緒下進(jìn)行信息加工將會(huì)產(chǎn)生積極的影響，會(huì)使信息加工過程變得更加有效、更少出現(xiàn)差錯(cuò)。

有時(shí)我們不僅對(duì)自己的問題做出決定，且常因?yàn)閯e人的請(qǐng)求而為他人做決定。目前決策角色與風(fēng)險(xiǎn)決策的研究有著很大的不同，有的研究結(jié)果表明兩者之間無顯著影響，有的研究結(jié)果則發(fā)現(xiàn)決策角色不同則風(fēng)險(xiǎn)偏好不同。

因此，本研究在以往研究的基礎(chǔ)上，分別在不同的框架屬性下探討情緒與決策角色對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響，從多角度解釋決策者的心理機(jī)制。

二、方法

（一）被試

方便取樣60名大學(xué)生（女生47名，男生13名，平均年齡為21.47）隨機(jī)分配到悲傷組和愉快組各30人。

（二）實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

本實(shí)驗(yàn)采用2（情緒：悲傷、愉悅）x2（角色：自我、替他人）x2（框架屬性：正性、負(fù)性）的混合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，其中情緒為組間變量。因變量為被試在風(fēng)險(xiǎn)決策問卷中的分?jǐn)?shù)。

積極情緒組的任務(wù)為“請(qǐng)您回憶并寫下使自己覺得十分快樂的事，盡量寫出細(xì)節(jié)，字?jǐn)?shù)不少于50字”，消極情緒組則寫下悲傷的一件事。采用張黎娜所編制的風(fēng)險(xiǎn)決策問卷。情緒自評(píng)量表為PANAS中文版。[1]

三、結(jié)果

（一）情緒誘發(fā)效果

t檢驗(yàn)結(jié)果顯示：兩種情緒誘發(fā)效果差異顯著，積極情緒下p<0.05，消極情緒下p<0.05，誘發(fā)效果有效。

（二）情緒、角色和框架屬性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好的影響

經(jīng)重復(fù)測(cè)量方差分析結(jié)果表明：情緒的主效應(yīng)顯著（p=0.022，p<0.05），消極情緒下風(fēng)險(xiǎn)決策分?jǐn)?shù)更高；決策角色的主效應(yīng)顯著（p=0.001，p<0.05），被試在為自己決策時(shí)獲得的風(fēng)險(xiǎn)偏好分更高；框架屬性主效應(yīng)顯著（p=0.029，p<0.05），被試在負(fù)性框架下更愿意去選擇風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)。

決策角色與框架屬性的交互作用顯著（p=0.013，p<0.05），正性框架下，為自己做決定與替別人做決定之間存在顯著差異（p=0.000，p<0.05），為自己做決定時(shí)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好；在為他人決策時(shí)，正性框架與負(fù)性框架之間存在顯著差異（p=0.001，p<0.05），負(fù)性框架下具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。

四、討論

消極情緒組的被試具有更大的風(fēng)險(xiǎn)偏好。該結(jié)論與之前的研究結(jié)論大體一致，與葛向楠的結(jié)論不一致。[2]該學(xué)者認(rèn)為被試在積極情緒下，更傾向去冒險(xiǎn)，而在消極情緒下反之。這一結(jié)果產(chǎn)生的原因可能是，風(fēng)險(xiǎn)決策問卷所采用的決策任務(wù)包含了不同的決策角色與框架任務(wù)，消耗了許多的信息加工能力。以往研究發(fā)現(xiàn)，負(fù)性情緒對(duì)信息加工產(chǎn)生了消極的作用。因此，由于誘發(fā)了消極情緒，削弱了被試的信息處理能力，往往致使無法取得充足的決策信息，從而使其更偏向于選擇冒險(xiǎn)。

個(gè)體為自己做決定比為他人做決定會(huì)更加冒險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)即情緒假設(shè)能很貼切地解釋這一結(jié)論，個(gè)體無法做到像預(yù)測(cè)自己的情緒那樣準(zhǔn)確地去預(yù)測(cè)他人的情緒。因此，個(gè)體在預(yù)測(cè)他人決策時(shí)，個(gè)體會(huì)假定他人的風(fēng)險(xiǎn)偏好是與自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好差不多的。個(gè)體在負(fù)性框架屬性時(shí)更具有風(fēng)險(xiǎn)偏好，與框架效應(yīng)一致，即個(gè)體在正性框架的條件下更保守，而在負(fù)性框架的條件下更冒險(xiǎn)。

正性框架水平上，人們?cè)跒樽约鹤鰶Q定時(shí)表現(xiàn)出比為他人做決定更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。利己偏向可以很好地解釋這現(xiàn)象，人們?cè)谠u(píng)價(jià)自我與評(píng)價(jià)他人時(shí)存在偏差，人們經(jīng)常認(rèn)為別人比自己更不愿承受明確的小損失而去拼一把，看是否能避免這種損失。因此框架屬性與決策角色相互影響，不能一概而論，應(yīng)該要對(duì)具體問題具體分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]Wang.Framing Effects： Dynamics and Task Doma-

ins[J]. Organizational behavior and human decision pro-

cesses，1996，68（2）.

[2]葛向楠. 情緒、特質(zhì)情緒智力、決策角色對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策偏好影響的實(shí)驗(yàn)研究[D].河北師范大學(xué)，2013.

作者簡介：金寧芳（1997—），女，布依族，云南省紅河州蒙自市人，碩士在讀，研究方向：認(rèn)知發(fā)展與學(xué)習(xí)的跨文化研究