谷 巖 陳 悅
東北林業(yè)大學(xué)家居與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院
隨著教育賦能、產(chǎn)教融合作為熱詞被大眾熟知,產(chǎn)教融合縱深推進(jìn)已成為高校企業(yè)化、企業(yè)高?;慕逃黝}。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,支持企業(yè)、高校、科研院所共建高水平的協(xié)同創(chuàng)新平臺,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。[1]
家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展是由單一個(gè)體轉(zhuǎn)向多元化聯(lián)動(dòng)共同發(fā)展,形成區(qū)域產(chǎn)業(yè),企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)教融合是高??蒲懈镄挛镔|(zhì)驅(qū)動(dòng),是發(fā)展過程推動(dòng)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變和升級。企業(yè)發(fā)展需要對接市場,需要不斷創(chuàng)新。家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)教融合縱深發(fā)展是為了解決學(xué)生、高校、企業(yè)三大主體間發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。因此,產(chǎn)教融合是助力人才與企業(yè)創(chuàng)新的重要方式,是高校發(fā)展的必由之路。
高校作為為企業(yè)培養(yǎng)家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面高質(zhì)量人才的重要陣地,展現(xiàn)了高校的育人能力,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)資源的開放共享。隨著企業(yè)創(chuàng)新速度的加快和對高校以及學(xué)生主體意識的滲透,高校教育轉(zhuǎn)型是大勢所趨。因此,產(chǎn)教融合就要最大限度地發(fā)揮教育賦能提供給高校高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在此背景下,我們有必要對高校配置要素與企業(yè)質(zhì)量提升之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行思考,分析在教育賦能背景下,教育如何賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,教育賦能背景下的創(chuàng)新要素又是如何作用于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。剖析教育賦能背景下產(chǎn)教融合的信息壁壘,對高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)升級具有重要意義。
產(chǎn)教融合主要是以實(shí)習(xí)基地、訂單式培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)等形式開展,合作模式比較單一,合作內(nèi)容不夠深入和系統(tǒng)。[2]當(dāng)前,雖然對產(chǎn)教融合必要性進(jìn)行了較為深入的研究,但仍存在一些不足:(1)家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)教融合內(nèi)涵挖掘不足,校企融合路徑單一。產(chǎn)教融合是一項(xiàng)長期教育工程,地區(qū)差異、信息差異、實(shí)現(xiàn)路徑差異是不可避免的。(2)家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)教融合的目的不清晰,忽略學(xué)生的主體作用。產(chǎn)教的投入往往大于支出,目的的不清晰、主體的不明確導(dǎo)致產(chǎn)教無法共享,更無法正向循環(huán)。(3)高校、企業(yè)、學(xué)生之間存在信息壁壘,產(chǎn)教融合研究浮于表面。
高校的目的是培養(yǎng)高科技人才,企業(yè)的目的是為了自身發(fā)展,學(xué)生的目的是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?;诂F(xiàn)代產(chǎn)教融合理念,歸根到底,教育賦能背景下的家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)教融合的目的是什么?應(yīng)該是通過產(chǎn)教融合培養(yǎng)綜合性人才。所以應(yīng)立足以人為本的教育賦能理念,制定合理的產(chǎn)教融合實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合的目的。其本質(zhì)核心是學(xué)生,所有的實(shí)踐路徑都是為了產(chǎn)教融合。目前,實(shí)現(xiàn)路徑偏離核心,所以提出產(chǎn)教融合新含義的目的是創(chuàng)造多維信息透明化模式,為核心服務(wù)。管理平臺的目的是簡化開設(shè)家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的高校、企業(yè)、學(xué)生之間協(xié)同管理關(guān)系,實(shí)現(xiàn)平臺與平臺、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的良好分工協(xié)作。另外,信息透明化指的是打通多個(gè)項(xiàng)目的信息環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)的人、責(zé)、權(quán)劃分清晰,并將各類分散信息進(jìn)行有效串聯(lián)。
優(yōu)質(zhì)、均衡、深層次是教育賦能背景下的產(chǎn)教融合“大家居”的新遠(yuǎn)景,是新含義下的家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)多維信息透明化管理平臺的顯著特征。
多維信息“透明化”模式是涉及宏觀與微觀的多元管理。其機(jī)制由實(shí)踐平臺支持、企業(yè)驅(qū)動(dòng)、多維信息管理協(xié)同三部分組成。一是家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐平臺支持。虛實(shí)融合的實(shí)踐管理平臺利用專業(yè)化的優(yōu)勢,降低成本、提高效率、節(jié)省人力。從機(jī)會(huì)公平到參與公平,全方位滲透信息、傳遞信息,滿足學(xué)生對校企融合資源的需求。二是家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)驅(qū)動(dòng),驅(qū)動(dòng)分為企業(yè)意識層面驅(qū)動(dòng)與企業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),需要企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,在政策的支持下,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。三是家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)多維信息管理協(xié)同。高校與學(xué)生直接負(fù)責(zé)企業(yè)單項(xiàng),面向市場,面向企業(yè)的需求,也是對未來的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行精準(zhǔn)的診斷、供給和評估,利用平臺專業(yè)化優(yōu)勢,大量減少溝通成本,三者發(fā)揮各自所長,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
這一模式能有效激發(fā)市場活力,引導(dǎo)各方主體參與教育新基建,培育良好的發(fā)展生態(tài)。能繼續(xù)縱深產(chǎn)教融合,夯實(shí)底座。家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息接納渠道是一種組織結(jié)構(gòu),同樣也是產(chǎn)教融合縱深融合的“底座”,是將企業(yè)需求從社會(huì)、高校層層傳遞到學(xué)生手中,它的重要性不言而喻。家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)“產(chǎn)教學(xué)”三方信息接納渠道的擴(kuò)展、更新迭代,對于產(chǎn)學(xué)研用而言,會(huì)讓整個(gè)模式鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)更加順滑,增加模式的廣度與深度,對于三方個(gè)體來說,信息渠道的擴(kuò)展會(huì)減少時(shí)間成本、運(yùn)營成本、人力成本,減少不必要的工作負(fù)擔(dān)。
在信息接納渠道的基礎(chǔ)上,高校對于人才的培養(yǎng)要求應(yīng)從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性人才轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型人才和高端人才,在實(shí)際教學(xué)中,從基礎(chǔ)的知識與能力到實(shí)踐多個(gè)維度的知識要點(diǎn),需要跨學(xué)科學(xué)習(xí)的綜合知識能力。構(gòu)建以專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)“雙核心”的產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)機(jī)制,充分認(rèn)識課程與專業(yè)之間的辯證關(guān)系,指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的實(shí)踐,走專業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展之路。[3]
提升產(chǎn)教投資決策能力,需要提高預(yù)見性。無論是對高校、企業(yè)、學(xué)生三方的哪一方來說,在探索未知的道路上,擁有預(yù)見性是走下去的前提,這就需要我們有周密的信息調(diào)查研究。信息透明化是為未來做準(zhǔn)備,減少“急加速、急剎車”決策,從信息出發(fā),對問題進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼的研究,進(jìn)行系統(tǒng)分析、歸納和推理,找到本質(zhì)的、必然的聯(lián)系,從而提高投資決策的正確性。
要樹立長遠(yuǎn)、穩(wěn)定及持續(xù)的合作理念。[4]產(chǎn)業(yè)鏈需從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升到現(xiàn)代化,現(xiàn)代化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈需通過重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈提高整體效能。產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的協(xié)同,是推動(dòng)產(chǎn)教融合高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之一。在信息平臺資源共享的基礎(chǔ)上,助力家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)、高校開展密切協(xié)同合作,以產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈即“兩鏈”的重大需求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范為側(cè)重,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用,提升“兩鏈”的整體價(jià)值。
1.完善家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)教“底座”轉(zhuǎn)型
在教育賦能背景下,家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)平臺的建立涉及多方主體,但由于各個(gè)主體機(jī)制不同,甚至相差甚遠(yuǎn),各方的義務(wù)存在重疊、缺失等現(xiàn)象。在平臺中,布局新平臺、新資源、新應(yīng)用,加快傳統(tǒng)教學(xué)向數(shù)字化教學(xué)轉(zhuǎn)型,從虛擬層面推進(jìn)融合創(chuàng)新;打造互聯(lián)網(wǎng)+物化為基礎(chǔ)的務(wù)實(shí)平臺,賦能高校、企業(yè),促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的換代升級。產(chǎn)教融合評價(jià)體系是工作水平的重要衡量體系。[5]因此,在產(chǎn)教融合現(xiàn)有模式中,以校企合作的核心為基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)字化融合的實(shí)踐教學(xué)平臺,確保以學(xué)生為主導(dǎo)的各個(gè)主體溝通無壁壘,同時(shí)打造虛實(shí)融合的實(shí)踐平臺。校內(nèi)外實(shí)踐平臺既要構(gòu)建于真學(xué)、真做、真實(shí)踐的客觀平臺,又要打破真實(shí),建設(shè)虛擬信息平臺。
2.探索專業(yè)新型模式
進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科融合建設(shè),促進(jìn)線上線下跨學(xué)科實(shí)踐交流平臺建設(shè),通過跨學(xué)科共享不同專業(yè)內(nèi)容,供平臺內(nèi)不同專業(yè)有需要的學(xué)生參考,或?qū)⒁恍╇y度較大的跨學(xué)科內(nèi)容通過視頻的方式共享?;诖藢⒔ㄔO(shè)數(shù)據(jù)供給、決策中心,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)教資源供給。
3.加強(qiáng)家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)校企項(xiàng)目引導(dǎo),加大傾斜力度
基于家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)多維信息透明化的虛實(shí)實(shí)踐平臺,深化合作層次,密切三者關(guān)系。剖析企業(yè)技術(shù),了解企業(yè)項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,以提高學(xué)生解決問題的能力。以企業(yè)人才培養(yǎng)為主導(dǎo)構(gòu)建 “緊密型”“核心型”合作機(jī)制,建立長期且穩(wěn)定的組織制度。想要產(chǎn)教融合的模式長期穩(wěn)定,企業(yè)必須以項(xiàng)目為引導(dǎo),三方以信息共享為基礎(chǔ),高校對人才培養(yǎng)方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化,確保產(chǎn)、教、學(xué)三方共贏,為持續(xù)、深入打造家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)平臺奠定基礎(chǔ)。
4.開展質(zhì)量體系評估
對項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,應(yīng)從教學(xué)實(shí)踐全流程入手,采取有效措施,包括構(gòu)建教學(xué)人才隊(duì)伍、不定期開展基地建設(shè)和管理評價(jià)、重新編寫家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)大綱、重新制定產(chǎn)教融合的教學(xué)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),及時(shí)了解在實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中學(xué)生的最新動(dòng)態(tài),采用專家、同行、學(xué)生評價(jià)三種形式,獲取教師實(shí)踐性教學(xué)的各項(xiàng)信息,并第一時(shí)間予以有效反饋,促進(jìn)教師對現(xiàn)有模式進(jìn)行優(yōu)化,提升教師與學(xué)生之間的匹配度,促進(jìn)平臺高質(zhì)量發(fā)展。
1.識別產(chǎn)教融合背景下信息化建設(shè)需求
在校企信息化平臺建設(shè)中,依然存在著以下問題。
(1)三方資源利用率、轉(zhuǎn)化率低。初級的產(chǎn)教融合是引入企業(yè)專業(yè)的技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)成校企合作。同時(shí),借助企業(yè)的技術(shù)資源,邀請企業(yè)的專業(yè)性人才進(jìn)校園,或者將相關(guān)專業(yè)學(xué)生送入企業(yè),使他們在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中提高技能。但實(shí)踐中,時(shí)間、距離、方式等因素會(huì)影響企業(yè)資源的利用率,學(xué)生真正在企業(yè)中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的時(shí)間較少,影響了產(chǎn)教融合的深度。
(2)綜合信息數(shù)據(jù)分散。目前,高校信息、產(chǎn)教融合平臺有教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)校在線教學(xué)平臺、雨課堂、學(xué)工系統(tǒng)等。各個(gè)平臺由不同的廠商負(fù)責(zé),功能方面存在重復(fù),數(shù)據(jù)之間不能對接,導(dǎo)致產(chǎn)教融合的信息分散、更新不及時(shí)且準(zhǔn)確率低。
2.構(gòu)建家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)智能核心化建設(shè)工作機(jī)制
針對以上問題,建設(shè)智能核心化信息引擎和產(chǎn)教建設(shè)智能化、數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)化高級共享中心,從而提升高校、企業(yè)、學(xué)生決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性。
(1)以智能信息化作為平臺內(nèi)生要素?,F(xiàn)實(shí)情況是智能核心服務(wù)仍處于發(fā)散式的狀態(tài),需要從體系上保證科學(xué)發(fā)展。以“智能信息化”為依托,以數(shù)據(jù)推進(jìn)建設(shè),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。改變產(chǎn)教融合教育資源信息的發(fā)展方式,提供云服務(wù)和內(nèi)在支撐。整個(gè)平臺以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)作為內(nèi)生要素,對產(chǎn)教融合項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理,提供包括合作意向管理、協(xié)議簽訂服務(wù)、深度合作、合作成效評價(jià)、成果申報(bào)、決策分析、評價(jià)模型等幾個(gè)模塊內(nèi)容,各個(gè)模塊分別為不同的角色用戶提供授權(quán),構(gòu)建全境化的智能核心化的云服務(wù)體系,推進(jìn)多維信息平臺智能化發(fā)展。
(2)以智能核心引擎為創(chuàng)新機(jī)制。智能技術(shù)正在全面賦能各類行業(yè),全方位改變產(chǎn)教融合的合作模式和校企合作的業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)產(chǎn)教融合的智能化升級。構(gòu)建智能采集系統(tǒng),高校匯聚,建模整合,挖掘應(yīng)用,系統(tǒng)化、層級化學(xué)生、高校、企業(yè)人物畫像,建立便捷、靈活、穩(wěn)定、可靠、智能、動(dòng)態(tài)、綜合的引擎,提升智能核心引擎的調(diào)控能力,打造“多維參與、協(xié)同高效、透明開放、實(shí)時(shí)快捷”的模式。
產(chǎn)教融合是我國高等院校培養(yǎng)高層次人才的重要方式,是進(jìn)一步優(yōu)化我國家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)高校、企業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。產(chǎn)教融合戰(zhàn)略的目的是建立家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)多維信息“透明化”模式,注重產(chǎn)教融合的家具與產(chǎn)品設(shè)計(jì)學(xué)生主體,搭建開放合作的平臺,利用科技的力量,消除學(xué)生、高校、企業(yè)之間的信息壁壘,提升產(chǎn)教資源的應(yīng)變能力,了解時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 建設(shè)產(chǎn)教融合的新途徑,構(gòu)想建設(shè)藍(lán)圖,具有典型的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。