馮文強(qiáng) 周玉香 王英華

（作者單位：靖遠(yuǎn)縣融媒體中心）

經(jīng)營(yíng)是一個(gè)體系化、整體化的戰(zhàn)略，需要品牌、機(jī)制、人力、外部環(huán)境等要素的多方支持與協(xié)同。為更好地發(fā)揮自身在理論創(chuàng)新、咨政建言、輿論引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、文化傳播等方面的優(yōu)勢(shì)，靖遠(yuǎn)縣融媒體中心主動(dòng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，瞄準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)兩大發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持融機(jī)制體制、融媒體資源、融活動(dòng)產(chǎn)業(yè)的工作思路，建立“中心+公司”模式，引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為支點(diǎn)，探索多種“媒體+”業(yè)態(tài)，大力拓展市場(chǎng)，不斷延伸邊界，全力培育“1+n”多元化經(jīng)營(yíng)格局，不斷增強(qiáng)自身的“造血”功能，提升了自身在本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力走出了具有靖遠(yuǎn)特色的融媒發(fā)展之路。

1 靖遠(yuǎn)融媒探索全業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐

1.1 加大人才培養(yǎng)力度，鍛造過(guò)硬全媒人才隊(duì)伍

加強(qiáng)融媒人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是縣級(jí)融媒體中心運(yùn)行發(fā)展的根基。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心著力在建設(shè)高質(zhì)量媒體人才隊(duì)伍上抓拓展、爭(zhēng)一流，做好引才、育才、用才、留才工作，及時(shí)補(bǔ)充數(shù)字開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)方面的新鮮“血液”，圍繞各主要發(fā)布平臺(tái)構(gòu)建工作團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)，著眼人力資源優(yōu)化，為愿干事、能干事的人創(chuàng)造條件，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有收獲，形成人人有事干、事事有人干的良好氛圍。同時(shí)，將崗位設(shè)置與績(jī)效考核同步設(shè)計(jì)，逐步建立起以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬體系，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理的分配機(jī)制，激活生產(chǎn)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持把核心力量放到采編一線，把最重要的展示位留給原創(chuàng)內(nèi)容，引導(dǎo)全媒體記者用腳力踏出實(shí)踐足跡、用眼力發(fā)現(xiàn)動(dòng)人故事、用腦力聚合奮斗力量、用筆力寫(xiě)出錦繡文章，充分釋放人才活力，打造出一支政治過(guò)硬、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的全媒體隊(duì)伍[1]。

建立選人、用人、育人常態(tài)化工作機(jī)制。靖遠(yuǎn)融媒以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、“1+N”體系培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力提升為重點(diǎn)，以培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”全媒體人才為目標(biāo)，推動(dòng)干部輪崗交流、多崗位鍛煉，逐步構(gòu)筑與融媒體中心建設(shè)相適應(yīng)，契合全媒體采編人員成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、多形式、分類(lèi)別、重實(shí)效的培養(yǎng)格局，讓年輕人勇于站在業(yè)務(wù)中心，有效帶動(dòng)和引領(lǐng)了一批新人在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)快速成長(zhǎng)，為靖遠(yuǎn)縣融媒體中心可持續(xù)發(fā)展提供了人才與智力支撐。目前，靖遠(yuǎn)縣融媒體中心擁有干部員工90名，其控股的甘肅佰禾融媒傳播有限公司引進(jìn)人員15人，專(zhuān)項(xiàng)引進(jìn)融媒急需緊缺人才2名，先后評(píng)定副高級(jí)職稱(chēng)5人、中級(jí)職稱(chēng)20人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比88%，采編人員42人，占比46.7%。融媒體中心擁有前沿傳媒理念的先導(dǎo)型人才，熟練掌握新媒體技術(shù)的創(chuàng)新型人才和“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才，生力軍作用突出。

1.2 健全完善激勵(lì)機(jī)制，提高融媒產(chǎn)品生產(chǎn)能效

以促真融為導(dǎo)向，創(chuàng)新高度聚合“新體制”。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心以提升平臺(tái)傳播力為目標(biāo)引領(lǐng)、以激活平臺(tái)生產(chǎn)力為根本宗旨，以研究平臺(tái)傳播屬性為采編重點(diǎn)，重新改組重建內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，將原來(lái)的融合一、二、三部，優(yōu)化重組為時(shí)政新聞部、客戶端部、短視頻部、微信平臺(tái)部、頭條微博部、播音及通聯(lián)運(yùn)營(yíng)部等10個(gè)部室，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)、人員和新聞資源的有效整合，并針對(duì)性生產(chǎn)符合平臺(tái)傳播屬性的融媒產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)“線上+線下”“宣傳+服務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式，使中心工作管理更加科學(xué)，運(yùn)行更加高效，傳播更為有力。

以強(qiáng)制度為抓手，激發(fā)人才隊(duì)伍“新動(dòng)能”。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心確立了“行業(yè)細(xì)分、垂直到底”的經(jīng)營(yíng)思路，依托“宣傳策劃+直播運(yùn)營(yíng)”雙核驅(qū)動(dòng)，將體制機(jī)制創(chuàng)新作為加強(qiáng)傳播體系建設(shè)、促進(jìn)媒體深度融合、打造新型主流媒體的關(guān)鍵，制定了全媒體運(yùn)行管理、平臺(tái)傳播力提升、新聞宣傳策劃、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核、目標(biāo)責(zé)任考核、安全刊播審核問(wèn)責(zé)、融媒崗位練兵等方面的內(nèi)部管理規(guī)章制度[2]，如《靖遠(yuǎn)縣融媒體中心新聞指令發(fā)布制度》《關(guān)于調(diào)整重組優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置 加快提升靖遠(yuǎn)融媒傳播力的決定》《靖遠(yuǎn)縣融媒體中心績(jī)效考核方案》等，形成了用制度管人管事的良性工作機(jī)制，提振了工作狀態(tài)，調(diào)動(dòng)了全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

1.3 堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，打造多功能新媒體平臺(tái)

打造全媒體宣傳矩陣，構(gòu)建現(xiàn)代傳播格局。本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺(tái)化發(fā)展”的思路，于2019年1月31日正式掛牌成立的靖遠(yuǎn)縣融媒體中心立足新聞宣傳主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”，以“融合傳播、轉(zhuǎn)型發(fā)展、有用有效”為原則，目前已形成電視、“智慧靖遠(yuǎn)”客戶端和“河美靖遠(yuǎn)”微信公眾號(hào)及視頻號(hào)等10余個(gè)發(fā)布平臺(tái)的全媒體宣傳矩陣，構(gòu)建了以新華社客戶端、新華社現(xiàn)場(chǎng)云、人民號(hào)、央視頻、新甘肅、視聽(tīng)甘肅等第三方平臺(tái)為補(bǔ)充的移動(dòng)傳播新格局。緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)黃河上游高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的戰(zhàn)略布局，創(chuàng)作有力度、有深度、有溫度的精品力作，生動(dòng)講述靖遠(yuǎn)故事，精準(zhǔn)傳播靖遠(yuǎn)聲音，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保證、有力輿論支撐及強(qiáng)大精神力量。

立足縣域鄉(xiāng)本土資源，講好靖遠(yuǎn)本地故事。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心圍繞“貼緊中心、貼近民生、貼住用戶”的工作理念，主動(dòng)順應(yīng)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式新變化，實(shí)現(xiàn)“多渠道傳播主流聲音、多時(shí)空展現(xiàn)本地新聞、多形式報(bào)道時(shí)政要聞、多平臺(tái)處置突發(fā)事件、多角度關(guān)注民生動(dòng)態(tài)、多層次提升互動(dòng)效果、多舉措擴(kuò)大社會(huì)影響”的目標(biāo)，達(dá)到破圈傳播。采編的《黨志禮：山塬上的一抹綠》《“黃河味道”——東灣驢肉》《黃土地上創(chuàng)造“杞跡”》等新聞作品總瀏覽量分別達(dá)到120萬(wàn)次、130萬(wàn)次和150萬(wàn)次；“智慧靖遠(yuǎn)”、微信公眾號(hào)“靖遠(yuǎn)電視臺(tái)”、微博賬號(hào)“靖遠(yuǎn)融媒”、抖音號(hào)“靖遠(yuǎn)融媒”與廣播、電視相互配合，形成了“一體策劃、一次采集、多元生成、多端發(fā)布”的采編流程和運(yùn)行格局，著力打造出集宣傳報(bào)道、信息發(fā)布、便民服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)和輿論引導(dǎo)更強(qiáng)、新聞服務(wù)更優(yōu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更快的新型主流媒體，成為甘肅省白銀市聚力打造區(qū)域性媒體的首個(gè)樣板。

跨界整合營(yíng)銷(xiāo)，做優(yōu)“新聞+政務(wù)+服務(wù)”[3]。靖遠(yuǎn)融媒與數(shù)字資源管理部門(mén)合作，積極參與電子政務(wù)、智慧政務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前“智慧靖遠(yuǎn)”手機(jī)應(yīng)用程序（Application, App）已涵蓋新聞資訊、在線直播、交管出行服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、不動(dòng)產(chǎn)登記、招商引資優(yōu)惠政策等大數(shù)據(jù)信息版塊，創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)“全縣教育繳費(fèi)”“綜窗網(wǎng)上辦理”“新時(shí)代文明實(shí)踐中心網(wǎng)上中心”三大原創(chuàng)功能；同時(shí)，將新聞客戶端向城市生活智能平臺(tái)延伸，接入民生事項(xiàng)辦理、便民服務(wù)1 000個(gè)，圍繞吃穿住行、24小時(shí)響應(yīng)，讓市民群眾足不出戶“一端解決民生百事”，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心延續(xù)“開(kāi)門(mén)辦媒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓受眾走進(jìn)媒體，參與內(nèi)容創(chuàng)作與傳播，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)“靖遠(yuǎn)共讀分享”直播項(xiàng)目，與靖遠(yuǎn)之聲藝術(shù)協(xié)會(huì)合作在靖遠(yuǎn)縣廣播電視臺(tái)“河美靖遠(yuǎn)930”調(diào)頻廣播中聯(lián)合開(kāi)辦了《烏蘭之聲》欄目、與青年作家青竹合作推出《青竹讀書(shū)時(shí)間》欄目，平均每期上萬(wàn)人在線觀看收聽(tīng)，真正將平臺(tái)辦成了貼近群眾的舞臺(tái)和傳播美好的窗口。

1.4 探索媒體服務(wù)新業(yè)態(tài)，撬動(dòng)區(qū)域融合高價(jià)值

重構(gòu)商業(yè)盈利模式，極大提升服務(wù)能力。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心是甘肅省第一批國(guó)家級(jí)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)，2019年1月在全省范圍內(nèi)注冊(cè)成立了甘肅佰禾融媒傳播有限公司，依托媒體自身優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接政府、市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，與客戶建立良好的合作關(guān)系，推出“菜單式”服務(wù)，加大了鄉(xiāng)村旅游、教育培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、電商直播、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、戶外廣告、影視制作等領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)合作、頭條宣傳、專(zhuān)題創(chuàng)作、全媒服務(wù)等方式，建立了良好的企業(yè)管理制度，樹(shù)立了誠(chéng)信服務(wù)、高效合作的理念，縣域內(nèi)外業(yè)務(wù)不斷增加，客戶滿意度大幅度提高，公司進(jìn)入了良性發(fā)展階段，影響力不斷提升。

增強(qiáng)自我“造血”功能，做強(qiáng)“新聞+商務(wù)”[4]?？h級(jí)融媒體中心只有做好服務(wù)，才能立足、生存和發(fā)展。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心全力拓展多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新推出了“媒體+服務(wù)+文旅+教育+產(chǎn)業(yè)”等各類(lèi)文化宣傳活動(dòng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷推進(jìn)內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)深度黏合。圍繞生活消費(fèi)、人才就業(yè)、便民服務(wù)、校園管理、美麗街區(qū)等開(kāi)發(fā)了一系列智慧化管理系統(tǒng)，為群眾提供智慧、便捷的城市服務(wù)。通過(guò)舉辦家博會(huì)、車(chē)博會(huì)、房交會(huì)等活動(dòng)，開(kāi)辟新的盈利點(diǎn)。2023年8月，靖遠(yuǎn)縣融媒體中心還應(yīng)邀前往青海省海晏縣開(kāi)展第二屆青海湖賽馬交流大會(huì)合作直播報(bào)道，通過(guò)聯(lián)合直播報(bào)道，賽事的傳播流量、關(guān)注度得到大幅度提升。靖遠(yuǎn)縣融媒體中心成為全省率先實(shí)現(xiàn)跨省域開(kāi)展融媒體合作的縣級(jí)融媒體，極大提升了知名度和影響力。

“中心+公司”“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”，助力經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)出圈。自成立以來(lái)，甘肅佰禾融媒傳播有限公司通過(guò)資源活化、要素融通，創(chuàng)新合作形式，全力推動(dòng)媒體與產(chǎn)業(yè)深度融合，通過(guò)參與節(jié)會(huì)活動(dòng)策劃、文藝節(jié)目編排、開(kāi)設(shè)慢直播、現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道等方式，圓滿完成了春節(jié)社火展演、元宵焰火晚會(huì)、年味靖遠(yuǎn)、文冠果節(jié)、“靖遠(yuǎn)水岸三合搖滾音樂(lè)晚會(huì)”等66場(chǎng)重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道，建立起互相補(bǔ)充、互相嵌入、互相促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈及生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”相互賦能、相融而生。2022年，該公司以“融媒+文旅”為理念，參與運(yùn)營(yíng)了100萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的水岸三合大型水上闖關(guān)娛樂(lè)項(xiàng)目，通過(guò)賽事運(yùn)營(yíng)策劃、全媒體直播、流量整體推送等手段，有效提升了靖遠(yuǎn)文旅產(chǎn)業(yè)的影響力，單日最高收看量突破600萬(wàn)人次，日均在線觀看群眾達(dá)到300萬(wàn)以上。

2 靖遠(yuǎn)縣融媒體中心的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

靖遠(yuǎn)縣融媒體中心積極順應(yīng)媒體格局變化，著力建設(shè)“縣域新聞+智慧政務(wù)+便民服務(wù)”的聚合型媒體，變“單一、定向、固定”的傳統(tǒng)媒體為“多屏、移動(dòng)、社交”的新媒體，堅(jiān)持事業(yè)支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)，構(gòu)建新聞創(chuàng)造價(jià)值、價(jià)值支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺新聞的良性閉環(huán)，通過(guò)各種市場(chǎng)化手段和方式實(shí)現(xiàn)了資源的價(jià)值變現(xiàn)[5]。

2.1 對(duì)標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作，提升創(chuàng)收能力

作為縣級(jí)融媒體中心，靖遠(yuǎn)融媒籌資150余萬(wàn)元購(gòu)置了采訪直播車(chē)，積極開(kāi)展各類(lèi)大型活動(dòng)的多機(jī)位、全媒體融合式直播，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主動(dòng)擁抱新媒體、大屏向小屏靠攏，全力打造“直播經(jīng)濟(jì)”“短視頻經(jīng)濟(jì)”。截至2023年11月，共開(kāi)展各類(lèi)直播活動(dòng)53場(chǎng)次。甘肅佰禾融媒傳播有限公司承辦了第六屆甘肅·靖遠(yuǎn)鄉(xiāng)村振興枸杞采摘節(jié)、大廟梨花賞花、東升文冠果賞花、鄉(xiāng)村振興黃河生態(tài)文化旅游節(jié)、月是故鄉(xiāng)明·河美靖遠(yuǎn)情慶中秋迎國(guó)慶文藝晚會(huì)、夏送清涼、助農(nóng)有我——萬(wàn)企興萬(wàn)村田間行公益活動(dòng)、靖遠(yuǎn)石門(mén)“小口大棗”豐收采摘暨幫農(nóng)促銷(xiāo)活動(dòng)及重大體育賽事等一系列大型活動(dòng)的全媒體宣傳報(bào)道。同時(shí)，與全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位建立了媒體矩陣號(hào)托管運(yùn)營(yíng)合作，拓展了運(yùn)營(yíng)合作領(lǐng)域，提升了直播運(yùn)營(yíng)能力。2022年1月至2023年11月，中心（公司）共開(kāi)展各類(lèi)直播活動(dòng)近360場(chǎng)次，位居全省第一，充分展示了靖遠(yuǎn)縣融媒體中心的整體實(shí)力和水平，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近550萬(wàn)元。

2.2 堅(jiān)持守正創(chuàng)新，爭(zhēng)優(yōu)亮點(diǎn)頻現(xiàn)

靖遠(yuǎn)縣融媒體中心牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，筑牢新聞?shì)浾撽嚨?，針?duì)平臺(tái)傳播屬性，加強(qiáng)與粉絲的互動(dòng)，聚焦鄉(xiāng)村振興、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、城市發(fā)展更新、生態(tài)環(huán)境提升、民生福祉改善等領(lǐng)域，有聲勢(shì)、有特色、有影響地講好“靖遠(yuǎn)故事”、傳播“靖遠(yuǎn)聲音”、展示“靖遠(yuǎn)形象”。經(jīng)過(guò)4年的精心打磨，“靖遠(yuǎn)電視臺(tái)”微信公眾號(hào)粉絲數(shù)量為16.9萬(wàn)，“靖遠(yuǎn)融媒”抖音號(hào)粉絲數(shù)量為32.6萬(wàn)，“靖遠(yuǎn)融媒”快手號(hào)粉絲數(shù)量為8.5萬(wàn)，“智慧靖遠(yuǎn)”客戶端裝機(jī)量為95 000余個(gè)，發(fā)布稿件超15 600篇。在甘肅省委宣傳部發(fā)布的《全省縣級(jí)融媒體中心2023年第二季度融媒體傳播力榜單報(bào)告》中，靖遠(yuǎn)融媒位居傳播力總榜全省第6名、全市第1名，“智慧靖遠(yuǎn)”客戶端傳播力位居全省第7名，“靖遠(yuǎn)電視臺(tái)”微信公眾號(hào)傳播力位居第1名，靖遠(yuǎn)縣融媒體中心綜合影響力穩(wěn)居全省縣區(qū)融媒第一方陣。

2.3 增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)實(shí)力，拓展?fàn)I收空間

為不斷滿足人民群眾對(duì)“媒體+服務(wù)”的需求，建立起以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、資金項(xiàng)目為保障、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、隊(duì)伍建設(shè)為依托、運(yùn)營(yíng)服務(wù)為引擎的全媒體傳播體系，2023年，靖遠(yuǎn)縣融媒體中心聚焦打造主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、權(quán)威信息渠道的目標(biāo)定位，將整體遷入投資20億元打造的文旅綜合體、城市新地標(biāo)——靖遠(yuǎn)七館多中心，組建擁有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型傳媒集團(tuán)，成立靖遠(yuǎn)融媒藝術(shù)培訓(xùn)中心，以融合促提升，以產(chǎn)業(yè)促事業(yè)，深度參與社會(huì)治理，構(gòu)建起融媒流量引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合的綜合平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)群眾和服務(wù)群眾的雙贏，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

3 縣級(jí)融媒體中心探索運(yùn)營(yíng)新模式的啟示

3.1 利用制度優(yōu)勢(shì)整合當(dāng)?shù)貍髅劫Y源

建強(qiáng)用好縣級(jí)融媒體中心的前提是整合當(dāng)?shù)氐膫髅劫Y源，不僅包括報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)傳媒資源及各類(lèi)政務(wù)資源，還要涵蓋大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、全媒體廣告、影視制作、教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意、文旅節(jié)會(huì)、租賃等產(chǎn)業(yè)資源，不斷開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)，延伸傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，加大商業(yè)變現(xiàn)力度，促進(jìn)傳統(tǒng)廣告模式向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)模式迭代演進(jìn)。

3.2 大刀闊斧進(jìn)行體制機(jī)制改革

體制機(jī)制決定活力，活力決定效益，效益決定發(fā)展，公平、創(chuàng)新、靈活的體制機(jī)制能夠有效激活縣級(jí)融媒體中心的活力和動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō)，一是需要在事業(yè)單位下成立相應(yīng)的市場(chǎng)化公司，以更好地對(duì)接市場(chǎng)和業(yè)務(wù)；二是建立同工同酬的分配制度，打破大鍋飯式的弊端；三是建立更富有激勵(lì)性的激勵(lì)約束機(jī)制，以激發(fā)全體員工的創(chuàng)新能力，只有由內(nèi)而外、由上及下的創(chuàng)新，才能加快“融媒+”發(fā)展新節(jié)奏。

3.3 外引內(nèi)培，打造全媒體人才隊(duì)伍

理念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的全媒體人才隊(duì)伍是建強(qiáng)、用好縣級(jí)融媒體中心的關(guān)鍵，縣級(jí)融媒體中心應(yīng)盡可能地打造在本地具有競(jìng)爭(zhēng)力的全媒體人才隊(duì)伍。全媒體人才隊(duì)伍的打造主要有兩大途徑：一是外部引進(jìn)，重點(diǎn)引進(jìn)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才；二是通過(guò)系統(tǒng)化的內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)出復(fù)合型全能人才。

在做強(qiáng)全媒體宣傳主業(yè)的同時(shí)，縣級(jí)融媒體中心要有“變”的氣魄和決心，進(jìn)行機(jī)制體制改革，全面加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，不斷探索多元經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展的模式，從融媒體到融產(chǎn)品，積極構(gòu)建以各類(lèi)媒體資源全融合為開(kāi)端的新型全業(yè)態(tài)平臺(tái)，形成較為完善的現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”，讓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)跨界融合，“融媒+”產(chǎn)品不斷升級(jí)，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。