巫美玲

（寧波南苑集團(tuán)股份有限公司，浙江 寧波 315100）

當(dāng)下，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相較以前有所轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。如果企業(yè)想要在激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)之中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，需要加快轉(zhuǎn)型，跟隨時(shí)代腳步，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的能力，實(shí)現(xiàn)多方面信息共享，使企業(yè)的日常管理能夠更加高效。智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加順利，幫助企業(yè)在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)之中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而就當(dāng)前而言，智慧財(cái)務(wù)建設(shè)依然存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。立足于此，本論文展開(kāi)全面的研究與分析，結(jié)合智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用的具體情況，分析問(wèn)題發(fā)生的原因，并進(jìn)一步提出有效的應(yīng)對(duì)策略，具有較強(qiáng)的利用意義與實(shí)踐意義。

一、智能財(cái)務(wù)的內(nèi)涵

智能財(cái)務(wù)指的就是將財(cái)務(wù)手段與數(shù)字化科技相融合，立足于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)手段之上，讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作更加智能。智能財(cái)務(wù)通過(guò)把現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模型化，匹配相當(dāng)?shù)闹悄芗夹g(shù)，不但可以引入大量數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行高速度分析，結(jié)合已經(jīng)設(shè)置的財(cái)務(wù)理論模板進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力，進(jìn)而得出企業(yè)的具體財(cái)務(wù)狀況，明確企業(yè)現(xiàn)存的不足。智能財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)就在于可以極為精準(zhǔn)、快速地收集相關(guān)財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)這些信息數(shù)據(jù)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。無(wú)論是反應(yīng)速度還是精準(zhǔn)度，都是人類無(wú)法比擬的。當(dāng)前，智能科技與時(shí)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益交融，滲透到市場(chǎng)中的各個(gè)行業(yè)里，所處的地位越來(lái)越重要。智能財(cái)務(wù)建設(shè)不但可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效率，也能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，減少成本，促使企業(yè)快速發(fā)展。

二、智能財(cái)務(wù)建設(shè)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用

（一）幫助企業(yè)降本增效

智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以幫助企業(yè)降本增效，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠使各項(xiàng)工作更加準(zhǔn)確高效科學(xué)。在智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上，各種數(shù)據(jù)能夠更加高效更加集中地進(jìn)行處理，將線上及線下的工作優(yōu)勢(shì)相整合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集控化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)控智能化。在對(duì)內(nèi)部職能分工的過(guò)程中，項(xiàng)目成本也可以得到更加科學(xué)合理的控制。因此，企業(yè)加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)能夠有效提高財(cái)務(wù)運(yùn)行能力，控制項(xiàng)目成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。企業(yè)可以通過(guò)自身的發(fā)展情況解決現(xiàn)存的問(wèn)題，促使企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，快速進(jìn)步[1]。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率

企業(yè)加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)能夠提升財(cái)務(wù)管理效率，幫助企業(yè)更加有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，簡(jiǎn)化處理程序，避免出現(xiàn)程序重復(fù)的問(wèn)題，這樣能夠提升資金支付以及項(xiàng)目核算等工作的效率，促使企業(yè)成本不斷降低。而且，企業(yè)注重智能財(cái)務(wù)建設(shè)，能夠使項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算智能處理流程得到有效的落實(shí)，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作人員的工作強(qiáng)度降低，使其將更多的精力與時(shí)間投入到數(shù)據(jù)分析工作之中，進(jìn)而有效地管控企業(yè)成本，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的功能能夠發(fā)揮。由此可見(jiàn)，現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)處理效率進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施智能財(cái)務(wù)建設(shè)極為有必要。

（三）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

智能財(cái)務(wù)可以從多種方面入手，加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，幫助企業(yè)建立起完善的成本控制體系，結(jié)合具體項(xiàng)目的情況整合資源提升工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)共享能力，建立起多視角的數(shù)據(jù)采集程序，讓數(shù)據(jù)更加具有利用價(jià)值。而且，智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以提升企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展水平[2]。另外，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，可以使智能財(cái)富平臺(tái)進(jìn)一步落實(shí)，這樣對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作的推動(dòng)性較強(qiáng)，使其決策信息能夠得到充分交流，保障財(cái)務(wù)信息安全，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，促使智能財(cái)務(wù)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，可以更加高效地完成管理會(huì)計(jì)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步強(qiáng)化。

（四）促使企業(yè)規(guī)?；l(fā)展

就當(dāng)前而言，智能財(cái)務(wù)平臺(tái)已經(jīng)較為成熟，成為十分規(guī)范的交易程序，其中融合了完善的法律法規(guī)，能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作更加完善。在企業(yè)建設(shè)智能財(cái)務(wù)的過(guò)程中，業(yè)務(wù)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)之間能夠更加科學(xué)合理地配置，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，同時(shí)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享使數(shù)據(jù)規(guī)則進(jìn)一步規(guī)范，保障憑證轉(zhuǎn)向智能化，讓報(bào)表的生成更加標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況之下，企業(yè)的智能財(cái)務(wù)體系將會(huì)得到進(jìn)一步完善，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有所提升，讓智能財(cái)務(wù)處于有效的運(yùn)行狀態(tài)，能夠符合企業(yè)的發(fā)展需求，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加高效，獲取更多優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確度，帶動(dòng)企業(yè)完成核心項(xiàng)目，不斷發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作的水平，進(jìn)而提高企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）工作人員缺少數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念

就當(dāng)下而言，許多企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知都較為淺顯，大多數(shù)企業(yè)都對(duì)其實(shí)際的內(nèi)涵不夠明確。因此，大多數(shù)的企業(yè)都在觀望的過(guò)程中，對(duì)于這一工作的開(kāi)展存在著較多的異議。許多企業(yè)的管理人員受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，思維不夠先進(jìn)，并沒(méi)有完全把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，處于故步自封的狀態(tài)之中，缺少對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)風(fēng)向的敏銳感。一些企業(yè)并沒(méi)有加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)與教育，導(dǎo)致內(nèi)部人員缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。無(wú)論是管理層還是基層工作人員，都缺少對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度。另外，當(dāng)下有許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)都較為盲目，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大趨勢(shì)的背景之下，許多企業(yè)無(wú)法緊跟時(shí)代步伐，發(fā)展活力不高，無(wú)法推動(dòng)企業(yè)有效進(jìn)步，在這種情況之下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作難以開(kāi)展。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本相對(duì)較高

目前，現(xiàn)代信息科技手段發(fā)展較為成熟，但是企業(yè)在引進(jìn)科學(xué)技術(shù)與相關(guān)設(shè)備時(shí)，成本依然較高，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科學(xué)技術(shù)以及先進(jìn)設(shè)備無(wú)法分割，這能夠說(shuō)明企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要引進(jìn)大量數(shù)字化科技手段，同時(shí)也需要購(gòu)買(mǎi)大批量新型科技設(shè)備。而且，在引進(jìn)新科技與新設(shè)備之后，企業(yè)需要加強(qiáng)人才聘用，組建優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，如果想要吸引人才，使其能夠長(zhǎng)期在企業(yè)中產(chǎn)生價(jià)值，企業(yè)需要為優(yōu)秀人才提供較為豐厚的報(bào)酬以及福利待遇。這些都在無(wú)形之中加大企業(yè)的成本，多種要素疊加使企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力較大，不但需要支付巨額資金，而且需要在管理方面付出較多的時(shí)間與精力。如果在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)導(dǎo)致成本損失，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的根基，反倒起反效果。正是由于這樣的原因，許多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展較為猶豫。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值并未體現(xiàn)

當(dāng)下，很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)展速度較為緩慢，出現(xiàn)這種情況，最主要的原因就是大多數(shù)的企業(yè)都還在摸索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體策略。偶然出現(xiàn)一些發(fā)展速度較快的企業(yè)，取得的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果也不夠突出。總體而言，目前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒(méi)有體現(xiàn)出實(shí)質(zhì)價(jià)值，企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型而取得實(shí)際利益。雖然當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新的趨勢(shì)，是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，但是由于成功的案例相對(duì)較少，缺乏有效的引導(dǎo)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度相對(duì)較高。而且，許多企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為這一工作風(fēng)險(xiǎn)太大，無(wú)法完全將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升日程。在這種狀況之下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度相對(duì)較慢，很多企業(yè)管理人員都不敢貿(mào)然開(kāi)展，以此來(lái)避免自身由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。

（四）缺少高質(zhì)量數(shù)字化科技人才

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，面臨的問(wèn)題不但在于意識(shí)缺失與經(jīng)濟(jì)壓力方面，同時(shí)也有著較為嚴(yán)重的人才缺失問(wèn)題。與其他領(lǐng)域相比較，數(shù)字化科技是十分新興的時(shí)代產(chǎn)物，在這樣的狀況之下，能夠掌握這一領(lǐng)域精髓的人才數(shù)量十分稀少，再加上數(shù)字化科技所涉及的科技手段較為廣泛，十分復(fù)雜，專業(yè)人才需要較長(zhǎng)的周期進(jìn)行培養(yǎng)，而且培養(yǎng)過(guò)程問(wèn)題相對(duì)較多。這樣就導(dǎo)致目前企業(yè)十分缺少數(shù)字化專業(yè)人才在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中無(wú)法開(kāi)展有效的轉(zhuǎn)型工作。另外，許多企業(yè)的管理人員以及基層工作人員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念不夠了解，無(wú)法在其中發(fā)揮積極作用，這就導(dǎo)致專業(yè)人才的作用愈發(fā)突出。如果企業(yè)缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度減緩，質(zhì)量降低。

四、智能財(cái)務(wù)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）樹(shù)立先進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念

智能財(cái)務(wù)也可以說(shuō)是企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)智能化，能夠在一定程度上推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。這是一個(gè)實(shí)踐過(guò)程，能夠幫助企業(yè)逐步完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在智慧財(cái)務(wù)建設(shè)之下效率提升，將會(huì)有效促使企業(yè)活力增強(qiáng)，使管理人員與基層普通工作人員能夠感受到數(shù)字化科技所帶來(lái)的成果，轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法[3]。在此過(guò)程中，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)工作人員的理論教育，使其提升對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而應(yīng)用到企業(yè)上下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?jī)?nèi)部管理。這樣不但能夠幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員更加了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，也能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中提升企業(yè)的管理水平，使決策能力進(jìn)一步提高。同時(shí)，企業(yè)也可以在實(shí)際工作中提升工作人員的思想意識(shí)，使其更加重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在無(wú)形之中使企業(yè)的集體凝聚力增強(qiáng)，促使數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作更加有效地開(kāi)展。

（二）打造適合企業(yè)發(fā)展與管理的智能化工具

智能財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中十分需要的管理手段，在企業(yè)引進(jìn)科技手段進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理之后，能夠完整地分析出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，不但可以更加精確有效地分析財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，也能夠立足于這些數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行智能化建設(shè)，也可以使企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中提升效率，在科技力量的支撐之下發(fā)揮智能財(cái)務(wù)的力量，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升[4]。在此過(guò)程中，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，打造出與企業(yè)發(fā)展管理更加適應(yīng)的智能化工具，企業(yè)可以選擇與這一領(lǐng)域的企業(yè)合作，引進(jìn)先進(jìn)的智能化工具，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效率的財(cái)務(wù)管理。再加上財(cái)務(wù)智能體系能夠更加精準(zhǔn)地分析大數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，可以為其提供較多的助力，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。另外，智能財(cái)務(wù)體系能夠在數(shù)字化科技支撐下完成大量財(cái)務(wù)工作，可以節(jié)約人力資源以及物力資源，讓工作人員的工作強(qiáng)度有所下降，進(jìn)而節(jié)省人力資源成本。在這種狀況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率能夠得到有效提升，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，降低成本，做到開(kāi)源節(jié)流。

（三）注重體現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值需要有所體現(xiàn)，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)來(lái)體現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用，加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)，不斷提升數(shù)據(jù)處理能力，明確財(cái)務(wù)部門(mén)的權(quán)利與責(zé)任，使每一個(gè)崗位能夠完成崗位工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效率的財(cái)務(wù)管理。這種狀況之下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型能夠產(chǎn)生了一定的效果，不但可以為企業(yè)決策提供建議，而且能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加精準(zhǔn)、更加高效[5]。另外，在建設(shè)智能財(cái)務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)需要加強(qiáng)制度保障，完善與智能財(cái)務(wù)建設(shè)相關(guān)的制度體系，為智能財(cái)務(wù)提供良好的基礎(chǔ)與環(huán)境，促使企業(yè)工作人員對(duì)智能財(cái)務(wù)的認(rèn)同感提升，進(jìn)而保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有序進(jìn)行。智能財(cái)務(wù)能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)工作更加簡(jiǎn)便，更加高效，在現(xiàn)代市場(chǎng)變革速度加快的情況下推動(dòng)企業(yè)積極發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代變化。

（四）組建高素質(zhì)數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)

智能財(cái)務(wù)的建設(shè)需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程，企業(yè)需要依據(jù)實(shí)際狀況培養(yǎng)出優(yōu)秀的數(shù)字化科技人才。對(duì)此，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，制定適合現(xiàn)有人才的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)其工作方面存在的不足，并促使其加以改正。同時(shí)，企業(yè)需要完善激勵(lì)機(jī)制，使人才能夠提升工作積極性，在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)揮個(gè)人的積極作用，提升智能財(cái)務(wù)的建設(shè)速度，使其滿足企業(yè)的發(fā)展需求。另外，企業(yè)需要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，制定出人才成長(zhǎng)扶持計(jì)劃，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)I(yè)人才能夠具有較大的成長(zhǎng)空間，促使其可以在企業(yè)之中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生理想與目標(biāo)，體現(xiàn)人生價(jià)值。采用這樣的方法，企業(yè)可以使智能財(cái)務(wù)的建設(shè)更加高效，組建起高素質(zhì)的數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，智能財(cái)務(wù)的建設(shè)必不可少，能夠提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度與有效性。本論文經(jīng)過(guò)深入的分析與研究，提出先進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，打造適合企業(yè)發(fā)展與管理的智能化工具、注重體現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值、組建高素質(zhì)數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)的策略?？梢詭椭髽I(yè)加快發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。