陳俊杰

鐘祥市堅(jiān)持高站位部署、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，聚焦農(nóng)村、城市和兩新領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)破題解題、求變求效，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。

在鄉(xiāng)村振興的實(shí)戰(zhàn)中，答好組織建強(qiáng)“基礎(chǔ)題”。扎實(shí)開展“強(qiáng)村富民學(xué)湖山、整頓提升看魚池”組織振興行動(dòng)，實(shí)行“點(diǎn)線面”同步發(fā)力。制定《鐘祥市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“兩圈三線”建設(shè)工作方案》，以魚池“1+4”、湖山“1+10”2個(gè)示范圈，冷水至石牌、洋梓至張集、九里至客店3條示范線建設(shè)為抓手，圍繞組織體系健全、自治活力迸發(fā)、品牌創(chuàng)建響亮等10條標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)胡集鎮(zhèn)、冷水鎮(zhèn)、石牌鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)村（社區(qū)）整片創(chuàng)建，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步選取5至8個(gè)示范村（社區(qū)）進(jìn)行黨建示范線打造，做到串點(diǎn)連線抓示范，全域推進(jìn)促提升。建立月調(diào)度、季拉練、年述職工作督辦機(jī)制，采取“現(xiàn)場(chǎng)+會(huì)場(chǎng)+賽場(chǎng)”的辦法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看、當(dāng)面問、實(shí)地學(xué)、相互評(píng)，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。2022年，先后開展拉練活動(dòng)2次，推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，注重將創(chuàng)建工作與共同締造活動(dòng)相結(jié)合，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，探索創(chuàng)新出村務(wù)管理“六章理事”機(jī)制、共同締造“四個(gè)三”工作法等。

在基層治理的實(shí)踐中，答好城市黨建“必答題”。持續(xù)開展城市基層黨建示范市建設(shè)，注重用改革的辦法破解制度機(jī)制問題。建立“街道大工委-社區(qū)大黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟（街巷）黨小組-黨員中心戶”五級(jí)組織體系，共設(shè)置社區(qū)大黨委22個(gè)、小區(qū)黨支部336個(gè)、樓棟黨小組641個(gè)，選配樓棟長(zhǎng)（街巷長(zhǎng)）827人，延伸了基層組織的神經(jīng)末梢。將中心城區(qū)22個(gè)社區(qū)90個(gè)網(wǎng)格細(xì)分為536個(gè)小區(qū)網(wǎng)格，織密了黨建引領(lǐng)城市基層治理體系。推進(jìn)紅色物業(yè)建設(shè)，設(shè)立鐘祥市物業(yè)行業(yè)黨委，組建6個(gè)物業(yè)聯(lián)合黨支部；對(duì)沒有物業(yè)的146個(gè)小區(qū)，指導(dǎo)成立自管委。健全“大黨委+大綜治”聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)與轄區(qū)單位“事務(wù)聯(lián)議、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦”，社區(qū)大黨委與成員單位每季度召開1次聯(lián)席會(huì)議，研究社區(qū)建設(shè)、民生事項(xiàng)等重大問題63個(gè)，解決難題101個(gè)。核定社區(qū)工作者員額347人，制定“四崗十八級(jí)”晉升標(biāo)準(zhǔn)，提高薪酬待遇，年工作報(bào)酬由3.3萬(wàn)元提高到4萬(wàn)元，人均薪酬增長(zhǎng)22%。

在服務(wù)市場(chǎng)主體的實(shí)干中，答好兩新組織“探索題”。圍繞建強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)沖刺百?gòu)?qiáng)等重點(diǎn)，著力抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓突破，全面提升兩新組織黨建工作水平。完善兩新工委運(yùn)行機(jī)制，先后成立物業(yè)、律師、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校、貨運(yùn)物流等行業(yè)黨委，把貨運(yùn)物流司機(jī)、快遞物流、外賣配送等流動(dòng)黨員納入管理服務(wù)范圍。堅(jiān)持黨建指導(dǎo)員應(yīng)派盡派，共選派黨建指導(dǎo)員172名聯(lián)系312家兩新組織，其中，非公企業(yè)218家、社會(huì)組織94家。聚焦管理模式創(chuàng)新，設(shè)立鐘祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨委，構(gòu)建“市委兩新工委-園區(qū)黨工委-園區(qū)非公企業(yè)黨委-非公企業(yè)黨組織-黨建工作指導(dǎo)員-基層黨組織工作者”六級(jí)管理體系，形成了在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面；建立黨建工作“1+1+N”聯(lián)系制度，市委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鐘祥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委班子成員以及市委兩新工委成員單位分別定點(diǎn)包聯(lián)1家非公企業(yè)黨支部，31名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人至少聯(lián)系一家非公企業(yè)，指導(dǎo)開展黨建工作、解決企業(yè)發(fā)展問題。持續(xù)增強(qiáng)園區(qū)服務(wù)功能，在開發(fā)區(qū)新建1500平方米的黨員職工服務(wù)中心，配套創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、文化聯(lián)誼、健身娛樂等功能，讓園區(qū)141家企業(yè)的1.2萬(wàn)名職工和792名黨員有了活動(dòng)陣地。

（作者單位：鐘祥市委組織部）