冉西臣

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持真抓實(shí)干，激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。組織擔(dān)當(dāng)，干部才能敢為。

營(yíng)造干部“敢為”良好生態(tài)。好生態(tài)涵養(yǎng)好風(fēng)氣，好風(fēng)氣才會(huì)出好干部、出真業(yè)績(jī)。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)大力選拔”要求，把敢想敢干、求真抓實(shí)的干部用起來(lái)，讓敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的干部挪位子，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。充分發(fā)揮職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的正向激勵(lì)作用，最大限度激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

鍛造干部“敢為”硬核本領(lǐng)?！坝脖绢I(lǐng)”支撐底氣，黨員干部要想有底氣就需要有過(guò)硬本領(lǐng)來(lái)支撐。著眼中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)使命任務(wù)和現(xiàn)實(shí)要求，加強(qiáng)新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。推動(dòng)干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、急難險(xiǎn)重一線、基層工作一線摔打磨礪，在挑重?fù)?dān)、扛重活中強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，在動(dòng)態(tài)晾曬、賽馬比拼中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“加鋼淬火”。

完善干部“敢為”考核機(jī)制。明確好干部工作靶心、重心，劃好“責(zé)任田”、不搞“大鍋飯”，才能讓干部爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、競(jìng)相作為。以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，聚焦改革發(fā)展一線、急難險(xiǎn)重一線、服務(wù)群眾一線工作目標(biāo)，編制崗位職責(zé)和任務(wù)清單，細(xì)化考核指標(biāo)、分解落實(shí)到人，年初下任務(wù)、年中看進(jìn)度、年末大比拼，讓干部敢擔(dān)善為成為提拔、晉升的“入場(chǎng)券”“硬通貨”。綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)研判、走訪調(diào)研、日?？己说榷嗑S方式，科學(xué)考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。注重將考核結(jié)果與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合，讓表現(xiàn)好的干部得甜頭、有奔頭，讓表現(xiàn)差的干部“挨板子”“摘帽子”，大力營(yíng)造“積極向上、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。