王廣爭(zhēng)

摘 要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理工作在傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)信息無(wú)法快速、準(zhǔn)確地傳遞給決策者，在一定程度上阻礙了行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，這對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求。行政事業(yè)單位需要通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境等方式來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理要求。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要特征，也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步的同時(shí)，也對(duì)社會(huì)各行各業(yè)產(chǎn)生了一定影響，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，相關(guān)工作需要結(jié)合數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革，才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理要求，從而促進(jìn)相關(guān)單位更好地實(shí)現(xiàn)其功能定位，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代基本論述

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向，它的出現(xiàn)使得社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)水平得到了極大提高，促進(jìn)了社會(huì)各行各業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)字技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，在一定程度上改變了人們的生產(chǎn)、生活方式。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中逐漸將機(jī)器替代人工操作，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了重要影響。在傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)管理工作主要是由財(cái)務(wù)人員來(lái)進(jìn)行的，且其工作內(nèi)容較為單一。但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相分離，這樣才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用與普及為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。首先，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與普及，在一定程度上降低了工作難度，減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，使其能夠更加專注于財(cái)務(wù)管理工作；其次，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與普及，使財(cái)務(wù)信息得到了快速、準(zhǔn)確地傳遞與共享，能夠進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平；最后，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，需要相關(guān)人員通過(guò)數(shù)字化技術(shù)來(lái)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的變化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，在其發(fā)展過(guò)程中，數(shù)字技術(shù)開(kāi)始逐步滲透到各行各業(yè)中，尤其是在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，通過(guò)信息化建設(shè)，逐漸將數(shù)據(jù)采集、加工和分析等流程進(jìn)行整合，通過(guò)有效的數(shù)據(jù)處理來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，首先，財(cái)務(wù)管理工作可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)提高工作效率和質(zhì)量，財(cái)務(wù)管理工作可以通過(guò)數(shù)字化信息來(lái)提高工作效率；其次，財(cái)務(wù)管理工作可以根據(jù)數(shù)字化信息進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和更新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析，提高財(cái)務(wù)管理的效率；最后，財(cái)務(wù)管理工作可以將大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，從而為決策者提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作也出現(xiàn)了許多新的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代行政事業(yè)單位發(fā)展需求，所以在新形勢(shì)下，行政事業(yè)單位必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)、新手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，行政事業(yè)單位要及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作理念，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，首先，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作理念，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，更好地滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)工作效率。其次，要樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。行政事業(yè)單位需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，將工作重心轉(zhuǎn)移到提高單位經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，將發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為主，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐。

四、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的局限與不足

（一）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合銜接不夠

隨著國(guó)家財(cái)政體制改革的不斷深入，財(cái)政預(yù)算管理工作面臨著更高的要求，其涉及的范圍也在不斷擴(kuò)大。單位要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存發(fā)展，就必須要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，及時(shí)更新觀念，創(chuàng)新思維，將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作融合起來(lái)，把財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升單位管理水平。然而，當(dāng)前很多單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的定位存在偏差，認(rèn)為財(cái)務(wù)只是一個(gè)會(huì)計(jì)核算的部門。在實(shí)際工作中，很多單位只是簡(jiǎn)單地按照相關(guān)規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不加以分析和研究。

同時(shí)也有一些單位將會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)割裂開(kāi)來(lái)進(jìn)行獨(dú)立核算，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在日常工作中缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相脫節(jié)，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用。由于缺乏溝通和交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)有效地提供支持，導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策出現(xiàn)偏差。

（二）財(cái)務(wù)信息化管控能力較弱

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)信息和資金信息都是以紙質(zhì)化方式記錄，無(wú)法進(jìn)行信息化管理。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，相關(guān)單位需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的重視程度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和準(zhǔn)確性，通過(guò)數(shù)字化管理方式來(lái)促進(jìn)管理工作的創(chuàng)新。但是目前很多單位的財(cái)務(wù)信息化管理能力較弱，缺乏專業(yè)人才，工作人員不熟悉電子設(shè)備的操作流程和軟件功能。

相關(guān)單位需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的重視程度，利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方式來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，更好地適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新要求。首先，當(dāng)前很多單位都使用財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，但是目前大部分財(cái)務(wù)軟件功能較為單一，對(duì)于一些復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力較弱；其次，在會(huì)計(jì)人員配備方面，很多單位都存在人員數(shù)量不足、人員專業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)核算工作中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或者遺漏的情況。同時(shí)在信息化程度較高的時(shí)代下，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的管控，但是很多單位沒(méi)有建立完善的信息管理系統(tǒng)，不能確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性；最后，在財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常會(huì)涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算以及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等工作內(nèi)容，但是目前很多單位都沒(méi)有建立完善的系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)處理效率較低。

（三）財(cái)務(wù)信息反饋相對(duì)滯后

當(dāng)前，我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作主要是由財(cái)務(wù)部門的人員進(jìn)行管理，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)信息反饋存在滯后性，無(wú)法及時(shí)滿足單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息傳遞速度明顯加快，如果不能及時(shí)掌握信息并做出相應(yīng)的決策，就會(huì)錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理工作人員沒(méi)有及時(shí)的更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，因此在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)也會(huì)存在一定的滯后性。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，相關(guān)單位需要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他部門進(jìn)行對(duì)接與溝通，在這樣的情況下，就需要更高素質(zhì)的人才進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及信息技術(shù)學(xué)習(xí)。

除此之外，目前我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作多由財(cái)務(wù)部門完成，財(cái)務(wù)部門雖然掌握著單位的資金，但并不能對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管控。這種由財(cái)務(wù)部門完成的財(cái)務(wù)管理工作，不僅無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的信息，而且還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，就會(huì)給單位帶來(lái)一定的損失。

五、探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新策略

（一）做好財(cái)務(wù)管理信息化整體設(shè)計(jì)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，要想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的管理要求，做好信息化整體設(shè)計(jì)尤為重要，這需要相關(guān)單位進(jìn)行全面的分析，制定合理的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案，做好系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)。

第一，在管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視，將其作為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，要積極開(kāi)展信息化建設(shè)。同時(shí)，相關(guān)單位要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

第二，在管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、資金等的有效整合與控制，做好相關(guān)工作的控制和監(jiān)督，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展工作。同時(shí)，相關(guān)單位要做好資金使用的監(jiān)管和審查工作，在開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程中做到合理安排。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行合理編制，確保預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

第三，在財(cái)務(wù)管理工作中，要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整合，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。在此過(guò)程中，要積極推進(jìn)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)信息共享，構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)。

第四，在財(cái)務(wù)管理工作中，要不斷完善相關(guān)制度體系建設(shè)。在制度建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家要求進(jìn)行制度建設(shè)，并不斷提高對(duì)制度的重視程度。同時(shí)，相關(guān)單位要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性。

（二）健全行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控體系

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，構(gòu)建適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立起以預(yù)算管理為基礎(chǔ)、以收支管理為重點(diǎn)、以資產(chǎn)管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為手段的財(cái)務(wù)管控體系。財(cái)務(wù)管理體系是行政事業(yè)單位在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的重要保障，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管控體系對(duì)提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。

首先，應(yīng)建立起以預(yù)算管理為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管控體系，以預(yù)算管理為基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、成本核算、資產(chǎn)管理等工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位資金的高效利用。其次，應(yīng)建立起以收支管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管控體系，收支管理是行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)收支進(jìn)行有效管控，可以有效防止單位出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。最后，應(yīng)建立起以資產(chǎn)管理為核心的財(cái)務(wù)管控體系，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位資產(chǎn)的合理配置，提高資產(chǎn)使用效率，同時(shí)也可以保障國(guó)有資產(chǎn)的安全性和完整性。

（三）加大財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度

行政事業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，增加財(cái)務(wù)人員的數(shù)量，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。另外，相關(guān)單位可以通過(guò)招聘高學(xué)歷、高素質(zhì)人才等方式來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。此外，可以通過(guò)與高校合作的方式來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)歷水平和專業(yè)能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才；還可以通過(guò)與高校簽訂相關(guān)協(xié)議的方式來(lái)促進(jìn)雙方合作，幫助高校培養(yǎng)出更多具備專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的人才。

（四）注重外部審計(jì)與內(nèi)部控制的結(jié)合

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作需要從內(nèi)部控制的角度進(jìn)行轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制環(huán)境無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理需求，這就需要在內(nèi)部控制中引入外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)。當(dāng)前，相關(guān)單位需要將外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，以提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

一方面，在實(shí)施外部審計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合單位內(nèi)部控制情況，合理選擇審計(jì)方法和審計(jì)重點(diǎn)，以提高審計(jì)工作效率，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。例如，在內(nèi)部控制過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)單位內(nèi)部控制制度的實(shí)際情況，明確內(nèi)部控制的范圍、程序等，并制定完善的內(nèi)部控制制度，從而提高財(cái)務(wù)管理工作效率；另一方面，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的內(nèi)部審計(jì)方法。在進(jìn)行外部審計(jì)時(shí)，可以采用全面調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查等方式，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析。在內(nèi)部控制過(guò)程中，應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行相關(guān)制度和程序。

（五）升級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化功能

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的信息化功能也得到了不斷升級(jí)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等都需要手工完成，這使得會(huì)計(jì)信息傳遞滯后，且容易出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)單位可以借助這些先進(jìn)技術(shù)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，及時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理效率。例如，借助電子憑證系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的網(wǎng)上報(bào)銷、網(wǎng)上支付等操作，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，從而幫助相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平提供幫助。

結(jié)束語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作需要及時(shí)轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。首先，要樹(shù)立起信息化的觀念，加大對(duì)信息化的投入，加強(qiáng)信息安全防范工作；其次，要將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系；最后，要轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。從現(xiàn)在開(kāi)始就需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。行政事業(yè)單位應(yīng)建立起一套科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變。同時(shí)要積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式和方法，促進(jìn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：曹縣人民政府磐石街道辦事處）