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溫州文成 全面實(shí)施“三個年”構(gòu)建組織工作新格局

2023-04-06 21:19文成縣委組織部
浙江共產(chǎn)黨員 2023年1期
關(guān)鍵詞:文成產(chǎn)教培育

文成縣委組織部

打造“共富工坊”“共享洗衣房”“醫(yī)療巡診”等場景577個,服務(wù)2300余場,惠及16萬人次;建立省市下派干部“四聯(lián)”機(jī)制抓幫扶,開展90后中層倍增計劃抓選優(yōu);建強(qiáng)“二區(qū)二站一院一中心”產(chǎn)業(yè)平臺,申報省級引才人選8名,入圍答辯兩名,創(chuàng)歷史新高……近日,文成全縣組織工作務(wù)虛會召開,一份2022年文成縣組織工作“成績單”被曬了出來,一串亮眼的成績訴說著過去一年的工作成果。

2022 年,文成堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),緊扣發(fā)展抓隊伍、心系民生強(qiáng)基礎(chǔ)、聚焦產(chǎn)業(yè)聚人才,以實(shí)干實(shí)效推動組織工作增色添彩。

基層治理是國家治理的基石,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和城鄉(xiāng)社區(qū)治理,是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。2022年,文成聚力打好基層治理升級戰(zhàn),以“雙下沉兩走進(jìn)”扎實(shí)推進(jìn)“共享社·幸福里”,升級陣地354個;推行微地圖、微團(tuán)隊、微平臺、微服務(wù)、微驛站、微激勵等“六微機(jī)制”,專職社工增配率全市第一,網(wǎng)格覆蓋人數(shù)降低25%;上線“安e家”賦碼7.5萬戶,助力疫情日均排查4.2萬人次。

“2022 年,文成縣聚力構(gòu)建干部激勵賦能新常態(tài),推行分類座談、雙月研判、季度聯(lián)席等舉措,推動干部信息全方位研判,出臺專題例會、督查質(zhì)詢等八大機(jī)制,實(shí)現(xiàn)下級黨委干部選用全過程嚴(yán)管,推動干部監(jiān)管規(guī)范化、一盤棋,發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)96%?!蔽某煽h委常委、組織部長羅明說,文成推行兵團(tuán)式作戰(zhàn)、鏈條式跟蹤、立體式激勵,選派720余名干部奔赴項(xiàng)目建設(shè)、招商引資一線,推動娃哈哈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地。

黨的二十大報告指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才是第一資源,是推動高質(zhì)量發(fā)展、搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)的重要支撐和關(guān)鍵要素。

文成以產(chǎn)聚才激活人才鏈,建強(qiáng)“二區(qū)二站一院一中心”產(chǎn)業(yè)平臺;以才促產(chǎn)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,柔性引進(jìn)院士、科技特派員等高層次人才團(tuán)隊,帶動升級金絲皇菊、糯米山藥等特色產(chǎn)業(yè),助推“山水僑”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;產(chǎn)才互促賦能共富鏈,深化雙招雙引、產(chǎn)教融合,新招引大學(xué)生2442 名(其中碩博52 名),新培育工匠人才2423名……

2023年,文成將嚴(yán)格貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,堅持“實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效”主基調(diào),以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線,緊盯巡視巡察反饋問題整改,深入實(shí)施“三個年”行動,努力以高質(zhì)量組織工作護(hù)航縣域高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施“干部隊伍提升年”,全力打造實(shí)干有為的鐵軍隊伍。制定干部隊伍中長期規(guī)劃匹配1 至5 年選配指標(biāo),逐單位定制干部招錄、培育計劃系統(tǒng)化管理;實(shí)施“3+2”調(diào)控機(jī)制,推行高學(xué)歷干部“二次擇崗”、專業(yè)干部“兩年培優(yōu)”、年輕干部“雙向輪崗”,以橫向流動拓寬成長空間;升級鐵軍工程2.0 版,發(fā)布項(xiàng)目攻堅、疫情防控等十大專班任務(wù)清單,明確各單位干部選派指導(dǎo)數(shù),將專班破難經(jīng)歷作為職級晉升、年度評優(yōu)的前置條件。

實(shí)施“基層黨建提質(zhì)年”,全力打造堅強(qiáng)有力的紅色堡壘。深化“共享社·幸福里”建設(shè),充分整合黨群陣地、文化禮堂等資源,加速推進(jìn)共享場景面上鋪開、迭代升級,著力打造資源集中、服務(wù)多元的“一站式”服務(wù)綜合體;建立需求、資源兩張清單,聚焦鄉(xiāng)賢、僑領(lǐng)、“第一書記”等群體選聘百名共富經(jīng)理人,鏈接村社、政企、商會、社會組織資源,以黨建聯(lián)建帶動百團(tuán)連百戶、百企進(jìn)百村、百坊興百業(yè)。

實(shí)施“人才工作提效年”,全力打造優(yōu)質(zhì)人才發(fā)展生態(tài)。緊扣“百千萬”聚才目標(biāo),重點(diǎn)引育高層次、專業(yè)技術(shù)人才等百名以上,培育“土專家”“新農(nóng)人”等千名以上,力爭國家級人才招引實(shí)現(xiàn)零的突破;全力推進(jìn)產(chǎn)創(chuàng)、產(chǎn)教、產(chǎn)僑“三向融合”,深化雙招雙引,力爭創(chuàng)成站點(diǎn)20個,并推進(jìn)產(chǎn)教融合聯(lián)盟建設(shè),培育農(nóng)創(chuàng)項(xiàng)目10個以上,著力打造實(shí)用人才高地;持續(xù)激發(fā)雙向飛地、產(chǎn)業(yè)飛地效能,體系化打造科創(chuàng)園、文創(chuàng)園、農(nóng)創(chuàng)園等平臺,發(fā)揮政策紅利,精心培育特色產(chǎn)業(yè),做優(yōu)人才生態(tài)。

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