吳曉琨
(山東華宇工學(xué)院,253034,山東德州)
發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)是改善自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力舉措,對于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。新型城鎮(zhèn)化發(fā)展視角下,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游呈現(xiàn)出了全新的特征,明確鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)的重要意義及實際工作開展中可能遇到的問題,轉(zhuǎn)變單一的產(chǎn)業(yè)模式,提高項目管理水平,為鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展提供各個層面的支撐,從而發(fā)揮鄉(xiāng)村生態(tài)旅游促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、解決剩余勞動力的功能,改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境質(zhì)量和提高群眾生活水平,實現(xiàn)鄉(xiāng)村地區(qū)綜合效益的穩(wěn)步提升。
深入分析新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需求,以此為依據(jù)對鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目進行規(guī)劃設(shè)計,關(guān)鍵是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集化和多元化的優(yōu)勢,構(gòu)建完整的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,將鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)與種植、加工、餐飲、民宿等產(chǎn)業(yè)有機協(xié)同到一起,使相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互融合和促進,保持高速發(fā)展狀態(tài)。這樣就會徹底打破以往鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)陳舊單一的發(fā)展格局,給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展提供新的方向,朝著更為廣闊的市場全面邁進。
鄉(xiāng)村生態(tài)旅游在發(fā)展過程中,普遍存在著管理體系不完善、相關(guān)單位部門各自為政的現(xiàn)象,難以將管理措施落實到位,嚴重危害到了鄉(xiāng)村地區(qū)的環(huán)境面貌,給游客留下了不好的印象,制約了鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。新型城鎮(zhèn)化發(fā)展視角下,市場管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化是一個重要趨勢,重點強調(diào)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目的服務(wù)質(zhì)量,注重品牌的建設(shè)和維護,給游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)鄉(xiāng)村地區(qū)的無窮魅力,帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
近些年來,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目在我國各個地區(qū)如火如荼地開展,通常是根據(jù)當?shù)丨h(huán)境、文化、資源等進行項目的開發(fā)和建設(shè),顯著推進了新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進程。由于不同地區(qū)的資源優(yōu)勢和經(jīng)濟發(fā)展情況有著一定差異,因此調(diào)動當?shù)仄髽I(yè)和群眾的主觀能動性,利用一切力量建設(shè)高質(zhì)量的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目,突出項目的個性化,將地方文化融入其中,會賦予景觀設(shè)施獨特靈魂,增加鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目的市場占有率,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益更為可觀。
對于鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)來說,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量會直接影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展速率,而隨著環(huán)境問題大量滋生,生態(tài)環(huán)境不斷惡化,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目對游客的吸引力急劇下降,其運營陷入危機。歸根到底在于景區(qū)管理不夠到位,游客數(shù)量超過了景區(qū)的承載力,部分游客的環(huán)保觀念淡薄,個人素質(zhì)較差,在景區(qū)中隨意丟棄垃圾,私自采摘花卉,沒有按照景區(qū)道路前往各個區(qū)域,抄近路踐踏草地,嚴重破壞了景區(qū)環(huán)境。鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目管理亟待改進,對游客的行為缺乏正確引導(dǎo),景區(qū)環(huán)境破敗不堪,無異于竭澤而漁。
鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目帶來的高回報讓無數(shù)投資者和開發(fā)商逐利而來,項目建設(shè)之前的實地勘察不夠細致,對當?shù)氐臍夂颉⑽幕?、資源等信息的把握不夠準確和全面,盲目照搬其他地區(qū)的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)和運營方案,難以保證項目的建設(shè)效果和長遠運營,所獲效益遠遠沒有達到預(yù)期目標。而且這種項目數(shù)量不斷增多,導(dǎo)致同質(zhì)化問題愈發(fā)突顯出來,同質(zhì)化的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目很難給游客帶來與眾不同的體驗。游客的體驗感降低,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目的創(chuàng)收能力不強,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。
無論是開發(fā)商還是管理者,其專業(yè)人才數(shù)量都無法滿足鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目長期穩(wěn)定運營的實際需求,景區(qū)管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài),景區(qū)環(huán)境得不到維護,景觀設(shè)施功能單一,老化速度較快,花草樹木的生長狀況不良,提供的服務(wù)不能讓游客感到滿意,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展受阻。鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種新興產(chǎn)業(yè),地方政府出臺了大量的利好政策,設(shè)置的門檻卻比較低,一些目光短淺、利益為重的個體戶負責(zé)項目開發(fā),沒有遵循生態(tài)保護原則,大肆破壞當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。此外,鄉(xiāng)村地區(qū)的青壯年勞動力更加傾向于到大城市謀生,留下的老弱勞動力不足以維系景區(qū)的穩(wěn)定運行,專業(yè)人才的匱乏給景區(qū)管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。
為了激發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟的騰飛,必須深刻認識到環(huán)境優(yōu)勢是鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的一大賣點,明確新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵,建設(shè)美麗健康的家園,需將生態(tài)環(huán)境保護貫穿始終。一是發(fā)揮政府的指導(dǎo)和調(diào)控作用,監(jiān)督景區(qū)開發(fā)商和管理者在項目實施過程中全面落實環(huán)境保護措施,定期、不定期對景區(qū)進行指導(dǎo),對于發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能姑息,根據(jù)我國法律法規(guī)對違法違規(guī)者進行懲處,情節(jié)嚴重的取消項目參建資格,增強全體參與者的責(zé)任感和危機感。二是景區(qū)管理者要持續(xù)進行環(huán)境保護思想的宣傳,借由網(wǎng)站、電視、廣播、宣傳欄等多種渠道,向游客介紹景區(qū)特色功能,宣揚環(huán)保理念,并在景區(qū)中設(shè)置監(jiān)督隊伍流動巡檢,及時制止游客的不文明行為,爭取得到游客對其工作的認可和肯定,提高游客的配合度,形成生態(tài)保護合力,共同維護鄉(xiāng)村的優(yōu)美環(huán)境。
要想確保鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目具有較強的市場競爭力,對游客產(chǎn)生無窮的吸引力,就要注重選擇合適的開發(fā)模式,彰顯鮮明的地方特色,避免與其他項目同質(zhì)化。遵循因地制宜的原則進行項目的規(guī)劃,綜合考慮當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、民俗風(fēng)情、歷史文化等元素,深入挖掘優(yōu)勢資源,建設(shè)景觀設(shè)施完備、生態(tài)優(yōu)勢突出、管理模式先進的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目。新型城鎮(zhèn)化發(fā)展背景下,比較常見的是依托農(nóng)產(chǎn)品建立休閑觀光型旅游項目,供外來游客進行觀光、采摘、休閑度假,在區(qū)域內(nèi)涉及建設(shè)餐飲、住宿、會議、大型停車場、農(nóng)產(chǎn)品加工、中高檔展銷等建筑和設(shè)施,將當?shù)靥厣参稂c綴在各個角落,讓游客在一日三餐中品嘗當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品,組織地方文化活動邀請游客參與,在游客參觀期間向其介紹當?shù)貧v史文化,與游客進行交流互動,使游客置身其中親身感受到濃郁的民俗風(fēng)情,受到地方文化和人文景觀的熏陶,產(chǎn)生獨一無二的體驗。
專業(yè)人才是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展背景下鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)長遠健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件,建設(shè)專業(yè)人才隊伍刻不容緩,要從兩個方面著手。一方面,基于當?shù)厝罕妼亦l(xiāng)具有歸屬感和依戀感,擁有改造家鄉(xiāng)的強烈愿望,采用送教下鄉(xiāng)、集中培訓(xùn)、一對一講解等方式,提高當?shù)厝罕姷乃刭|(zhì)和能力,由他們擔任景區(qū)的管理者、導(dǎo)游及各崗位工作人員,為游客提供服務(wù),讓游客感受到淳樸的民風(fēng),讓游客在旅游全程如沐春風(fēng)。另一方面,積極主動引入高校和社會上的優(yōu)秀人才,運用多種招聘方式發(fā)布人才招聘信息,為退伍軍人、大學(xué)生及有經(jīng)驗、有能力的從業(yè)者提供良好的薪資和福利待遇,吸引他們加入景區(qū)工作隊伍;展開與高校的深度合作,憑借高校雄厚的教育力量對景區(qū)在職人員進行培訓(xùn),提高員工隊伍整體素質(zhì),為鄉(xiāng)村生態(tài)旅游規(guī)范化、現(xiàn)代化管理措施的落實提供必要保障。
新型城鎮(zhèn)化發(fā)展視角下,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展深受環(huán)境因素、開發(fā)模式和員工素質(zhì)的影響。為了實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目的穩(wěn)定運行及其綜合效益的穩(wěn)步提高,應(yīng)該加強地方政府、項目開發(fā)商、管理者及游客的合作,協(xié)同保護生態(tài)環(huán)境,根據(jù)當?shù)貎?yōu)勢資源合理選擇開發(fā)和運營模式,同時建設(shè)專業(yè)人才隊伍,提高景區(qū)管理服務(wù)水平,從而推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。