代發(fā)強
(榆中縣水務(wù)局,甘肅榆中 730100)
水資源是社會發(fā)展過程中不可缺少的重要資源類型,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,水利工程能夠解決存在的水資源利用率不足的問題,同時還可以針對各種洪澇災(zāi)害進行預(yù)防和治理,保障人們的日常生產(chǎn)生活活動有序開展。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)模較小,通過將其運用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以提高灌溉效率,減輕勞動強度,有利于推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的改變和創(chuàng)新。在小型農(nóng)田水利工程修建時所需要兼顧的內(nèi)容較多,使用到各種不同類型的施工技術(shù),容易出現(xiàn)施工進度延誤、建設(shè)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,影響后續(xù)水利工程的合理應(yīng)用。作為建設(shè)人員,需要正確認(rèn)識小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)意義,能夠結(jié)合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)管理策略進行調(diào)整,保證建設(shè)活動的有序推進。
小型農(nóng)田水利工程是當(dāng)前鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所關(guān)注的重點內(nèi)容,對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有了重要意義和作用,完善基礎(chǔ)設(shè)施體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動提供重要的保障。第一,提高農(nóng)作物灌溉效率。農(nóng)作物生產(chǎn)過程中需要充足的水分支持,這樣才能夠促進其健康生長發(fā)育,在對農(nóng)作物進行灌溉澆水時通常是利用人工的方式完成灌溉作業(yè)。由于農(nóng)作物種植面積普遍較大,在灌溉過程中會增加勞動強度,還會受到天氣因素的影響降低灌溉效率,所需要消耗的時間以及精力較多。通過小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè),能夠解決灌溉作業(yè)過程中的其他問題,有利于提高灌溉效率,在短時間內(nèi)完成灌溉作業(yè),保證為農(nóng)作物提供充足的水分供應(yīng)。第二,做好洪澇災(zāi)害引流。洪澇災(zāi)害一直以來是威脅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要災(zāi)害類型,近年來由于氣候變暖問題愈發(fā)嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)了變化,各地經(jīng)常會出現(xiàn)嚴(yán)重的暴雨天氣,發(fā)生洪澇災(zāi)害的概率較大。通過小型農(nóng)田水利工程能夠做好引流工作,避免出現(xiàn)洪澇災(zāi)害危害農(nóng)作物的現(xiàn)象,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。但是由于我國小型農(nóng)田水利設(shè)施普遍修建時間較早,現(xiàn)階段在運行過程中出現(xiàn)了較多的問題,設(shè)備老舊,防洪能力下降,需要盡快對其進行修繕和整治。
在小型農(nóng)田水利工程項目施工過程中會受到各種因素的影響,影響因素多且復(fù)雜,加之施工周期長,難以對各個因素進行有序管理。特別是部分因素存在著動態(tài)變化的特點,需要及時針對管控策略進行調(diào)整,否則會使工程建設(shè)活動的開展受到阻礙。小型農(nóng)田水利工程施工環(huán)境較為復(fù)雜,靠近山體以及水體,和普通的土木建筑工程相比所需要關(guān)注的自然因素較多,如泥石流、滑坡等災(zāi)害發(fā)生概率較高,一旦出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害會影響施工區(qū)域,還會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)和人員損失,需要管理人員能夠及時針對常見的地質(zhì)災(zāi)害進行預(yù)防,做好應(yīng)對措施[1]。
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)重點在于能夠為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要便利,解決農(nóng)民在農(nóng)田灌溉過程中存在的問題,避免洪澇災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來過多影響,包括田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩等。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)模較小,因此相對于大型水利工程而言所需要使用的資金也較少,建設(shè)難度下降。但是由于農(nóng)村地區(qū)地質(zhì)環(huán)境存在較大差異,部分地質(zhì)條件特殊,在施工過程中存在較多的技術(shù)難題,在建設(shè)過程中也容易出現(xiàn)質(zhì)量或者安全問題。
小型農(nóng)田水利工程在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中占有重要地位,已然成為現(xiàn)階段鄉(xiāng)村地區(qū)所重點管控的基礎(chǔ)設(shè)施之一。小型農(nóng)田水利工程包括的類型較多,需要結(jié)合具體的環(huán)境特點選擇合適的建設(shè)策略,這在一定程度上也增加了工程建設(shè)管理難度,也使得工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了各種問題。
在工程施工之前需要做好前期規(guī)劃工作,形成科學(xué)的工程施工方案,為后續(xù)施工活動開展提供重要的基礎(chǔ)保障。部分管理人員認(rèn)為小型農(nóng)田水利工程只是負(fù)責(zé)日常灌溉,洪澇災(zāi)害發(fā)生概率較小,在建設(shè)過程中沒有對前期規(guī)劃工作進行有效管理,出現(xiàn)了規(guī)劃不合理的現(xiàn)象,無法為后續(xù)工程建設(shè)提供重要的數(shù)據(jù)支持[2]。第一,沒有對地質(zhì)環(huán)境進行仔細(xì)勘察。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)環(huán)境較為特殊,并且根據(jù)需求不同建設(shè)區(qū)域的特點也會存在較大差異,但是在施工前期沒有對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件進行仔細(xì)勘察,無法及時發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過程當(dāng)中存在的地質(zhì)隱患問題,也難以為后續(xù)工程設(shè)計和工程建設(shè)提供重要的數(shù)據(jù)支持。第二,可行性研究工作不到位。在工程建設(shè)前通過可行性研究能夠分析本次工程建設(shè)的可行性條件,包括技術(shù)、資金、人員、地質(zhì)環(huán)境等,對各項要素進行整合分析,以此來對工程建設(shè)項目的預(yù)期效益進行評價。在具體的工程建設(shè)過程中可行性研究沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,在進行施工設(shè)計時只是結(jié)合施工要求和以往的施工經(jīng)驗完成設(shè)計,這給后續(xù)工程建設(shè)活動埋下了隱患。
工程設(shè)計對于工程建設(shè)活動而言有著重要的影響,通過合理的工程設(shè)計能夠避免在后續(xù)施工過程中反復(fù)出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象,為工程質(zhì)量、安全等各項管理工作的開展提供基礎(chǔ)保障。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程當(dāng)中,因其整體建設(shè)規(guī)模小在工程設(shè)計階段重視度不足,設(shè)計過程中往往會結(jié)合以往的設(shè)計模板作為參考,沒有真正做到結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,這會使部分設(shè)計結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。在設(shè)計過程中所考慮的內(nèi)容較少,設(shè)計人員通常只是考慮設(shè)計是否合理,是否可以達到預(yù)期的要求,沒有重視針對材料、設(shè)備、人員、技術(shù)等各項要素進行分析,很容易出現(xiàn)造價過高的現(xiàn)象,會給后續(xù)管理活動的開展帶來不利影響。同時設(shè)計工作仍然只是沿用傳統(tǒng)的二維平面圖紙進行設(shè)計修改,設(shè)計效率低下,也無法為后續(xù)施工建設(shè)活動的開展提供立體化的建筑結(jié)構(gòu)作為參考[3]。
3.3.1 建設(shè)進度管理難度大。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)普遍較為復(fù)雜,和土木工程建筑相比施工難度較大,通常施工時間都會比施工期限有所延長,這也會使小型農(nóng)田水利工程出現(xiàn)風(fēng)險事件的概率有所提高。例如暴雨或者下雪等自然因素會影響正常施工活動的開展,會使施工效益受到影響,從而給各方的經(jīng)濟效益帶來損傷,影響到后續(xù)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)活動的開展。小型農(nóng)田水利工程進度管控難度較大,在傳統(tǒng)的管理理念中沒有認(rèn)識到進度管控的重要性,重點對質(zhì)量以及安全進行控制,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)進度延誤的現(xiàn)象[4]。
3.3.2 建設(shè)施工管理制度不完善。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中需要以管理制度為基礎(chǔ)展開管理工作,能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工活動進行有效約束,然而目前管理制度不完善問題愈發(fā)突出。第一,管理制度內(nèi)容不明確。小型水利工程在建設(shè)活動中涉及多個不同的部門,例如財務(wù)管理、人力管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理等,而每個部門下屬包括多個不同的部門。在制度中沒有結(jié)合具體管理工作內(nèi)容對管理制度進行明確,管理制度出現(xiàn)了泛化的現(xiàn)象,只是簡單提出了不同部門所需要完成的基本工作。第二,責(zé)任制度不明確。施工管理工作會涉及各種不同的影響因素,一旦發(fā)現(xiàn)了某些管理問題需要立即進行責(zé)任追究。然而目前在管理制度中沒有針對不同工作崗位的職責(zé)進行確定,出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不清晰的現(xiàn)象,出現(xiàn)管理問題后會產(chǎn)生互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象,在企業(yè)內(nèi)部也無法營造良好的工作氛圍[5]。
洪水災(zāi)害問題是制約我國經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,隨著氣候不斷變化,暴雨天氣的發(fā)生概率不斷提高,造成了嚴(yán)重的洪水災(zāi)害隱患。在洪水災(zāi)害的影響下農(nóng)村地區(qū)的種植活動會受到影響,農(nóng)作物大面積毀壞,影響農(nóng)民收入。除此之外,個別地區(qū)缺水問題嚴(yán)重,使得農(nóng)業(yè)灌溉活動無法得到充足的資源支持。因此為了能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的需求,必須重視針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中的問題進行處理,制定合適的應(yīng)對策略。
在工程前期必須要做好規(guī)劃管理,提升工程前期階段規(guī)劃的合理性,為后續(xù)工程建設(shè)活動的開展提供重要技術(shù)保障。首先,重點針對當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境進行勘察,前往施工現(xiàn)場了解最為真實的數(shù)據(jù),并通過定期勘察了解在一定時間段內(nèi)自然環(huán)境變化規(guī)律,例如地下水位上升下降規(guī)律能夠為后續(xù)工程活動建設(shè)和設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持。在收集勘察數(shù)據(jù)時務(wù)必要使用先進的檢測設(shè)備以及技術(shù)手段,提高勘察效率以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并對數(shù)據(jù)資料進行整合,將其存儲到信息化管理系統(tǒng)中。其次,針對小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè)進行可行性研究,針對工程建設(shè)要求、自然環(huán)境特點、市場價格波動、技術(shù)水平等各項要素分析本次工程項目建設(shè)的可行性,以此來得出最為合適的施工計劃方案,保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)活動有序開展。
作為設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到設(shè)計階段對于后續(xù)工程建設(shè)的重要性,能夠及時對設(shè)計方式進行調(diào)整,提高設(shè)計質(zhì)量。在設(shè)計時作為設(shè)計人員需要針對各類數(shù)據(jù)進行收集,根據(jù)自然環(huán)境的特點選擇合適的施工技術(shù)以及施工材料。在設(shè)計階段需要讓設(shè)計人員也形成良好的成本控制意識,使其可以在選擇施工材料、施工技術(shù)以及工藝的過程中能夠考慮到所需要投入的成本,盡可能選擇符合項目建設(shè)需求且成本投入少的材料、技術(shù)或者工藝。通過讓設(shè)計人員和其他管理人員進行溝通能夠?qū)υO(shè)計圖紙進行持續(xù)優(yōu)化,盡可能地避免在后續(xù)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象,有利于對施工成本進行管控,保證現(xiàn)場施工的有序性。為了能夠進一步提高設(shè)計效率,作為設(shè)計人員可以利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑模型,以立體化的方式對小型農(nóng)田水利工程的預(yù)期效果進行觀察,只需要通過調(diào)整數(shù)據(jù)參數(shù)即可完成設(shè)計優(yōu)化,有利于提升設(shè)計效率。
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中需要管理的內(nèi)容較多,下文針對五項管理要素進行了分析,力求能夠完善施工管理機制,優(yōu)化管理手段。
4.3.1 進度管理策略。第一,提升施工進度規(guī)劃的合理性。在規(guī)劃施工進度時應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工量、施工期限、自然因素等進行綜合考核,得出最為合適的施工計劃,為后續(xù)施工活動的開展提供重要保障。在規(guī)劃前也需要做好準(zhǔn)備工作,明確當(dāng)?shù)卣块T提出的政策要求,了解和工程建設(shè)有關(guān)的法律內(nèi)容,做好居民安置工作,避免后期出現(xiàn)影響施工進度的風(fēng)險因素。第二,選擇合適的管理方法。橫道圖比較法在工程建設(shè)過程中應(yīng)用廣泛,可以展示開始以及持續(xù)的具體時間,讓相關(guān)人員了解流水作業(yè)進程,橫向線條設(shè)置了時間坐標(biāo),可以在圖上疊加從而計算資源,操作簡單。該種技術(shù)可以針對施工進度進行檢驗,將整理好的計劃用橫道線在原計劃下做出標(biāo)記。第三,利用信息化手段實施動態(tài)化進度管理。BIM技術(shù)在進度管控過程中應(yīng)用較為廣泛,在施工過程中可以通過BIM平臺對比施工計劃和實際施工情況所存在的偏差問題,利用BIM模型及時尋找到影響施工進度的因素,從而對施工進度計劃進行調(diào)整,構(gòu)建動態(tài)化進度管理體系。進度計劃的調(diào)整有利于對施工造價進行管控,可以和其他管理活動形成相輔相成的模式,為水利水電工程建設(shè)提供有效保障。
4.3.2 技術(shù)管理策略。在施工技術(shù)管理過程中務(wù)必要落實技術(shù)交底制度,要求能夠嚴(yán)格按照制度要求形成層層技術(shù)交底模式,以此來提升施工技術(shù)的應(yīng)用效果和質(zhì)量,加強施工人員對施工技術(shù)的了解和掌握程度。在進行交底時首先需要由設(shè)計人員對技術(shù)管理人員進行交底,講解在設(shè)計過程中不同施工技術(shù)的選擇理由以及在建設(shè)過程中所需要關(guān)注的重點,能夠讓技術(shù)管理人員正確認(rèn)識技術(shù)應(yīng)用要點,為后續(xù)交底工作的開展提供保障。技術(shù)管理人員需要針對施工人員進行具體的技術(shù)講解,可以利用BIM平臺對技術(shù)的應(yīng)用流程進行展示,能夠提升技術(shù)交底的形象化水平,便于施工人員對施工技術(shù)的了解和學(xué)習(xí)。針對技術(shù)交底的流程進行記錄,將技術(shù)負(fù)責(zé)人交底內(nèi)容以及技術(shù)應(yīng)用流程詳細(xì)記錄下來,可以為后續(xù)技術(shù)問題的處理和解決提供重要的支持和幫助。
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中存在著較多的問題,包括工程前期規(guī)劃階段、工程設(shè)計階段、工程施工階段,其中建設(shè)進度管理、施工技術(shù)管理、成本控制均存管理難點,且管理人員專業(yè)性不足,缺少資金支持,給工程建設(shè)活動的開展帶來了不利影響,也難以保障管理活動的有序推進。作為管理人員應(yīng)該不斷提升自身的綜合能力,打造一支高素質(zhì)的管理隊伍,針對各個環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的管理措施,以此來提升管理效率,確保小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)符合施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。在今后的管理工作中應(yīng)當(dāng)重點對信息化管理系統(tǒng)進行建設(shè),充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用對各個管理環(huán)節(jié)進行整合,順應(yīng)水利信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢。