文/本刊記者 張曉利

在守正的基礎(chǔ)上，推出大量創(chuàng)變之舉，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院正在成就著醫(yī)院的增肌塑形，學(xué)科的永攀高峰。

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展時代來了。作為醫(yī)院管理者，作為業(yè)務(wù)引領(lǐng)者，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院院長劉志宇早已有了自己的思考與布局。

他指出，這是一個茍日新、日日新的時代，新政策層出不窮，新理念、新技術(shù)不斷迭代，若不能大膽積極擁抱新趨勢、新理念、新技術(shù)，醫(yī)院、科室、個人早晚會被淘汰。醫(yī)院要積極尋求“變”，要“下好先手棋，打好主動仗”。

“然而，要創(chuàng)新，也要守正，要保持初心不變?！眲⒅居钫J(rèn)為，不變的是，要給患者提供有安全、有關(guān)懷、有溫度的診療。這需要醫(yī)護(hù)人員恪守用心干好每個崗，用心做好每一臺手術(shù)，開好每一張?zhí)幏?，真誠對待每位患者。這不，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院在守正的基礎(chǔ)上，做了大量的創(chuàng)變之舉。

醫(yī)院：增肌塑形

在劉志宇看來，隨著醫(yī)改政策變化，大型公立醫(yī)院要做合乎大醫(yī)院發(fā)展功能定位的事情，也要提出更多和既往要求不同的變化?！搬t(yī)院單體擴張，病人數(shù)量無序增長的時代已經(jīng)過去，醫(yī)院要避免虛胖發(fā)福，要不斷增肌塑形?！眲⒅居钸M(jìn)一步解釋道，“增肌塑形”指的是強調(diào)診療規(guī)模不再只重視數(shù)量，而要提升疑難重癥患者占比，“疑難重癥患者占比就是醫(yī)院要增的‘肌肉’”。

劉志宇

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院院長，泌尿外科學(xué)術(shù)帶頭人，博士研究生導(dǎo)師。兼任中華醫(yī)學(xué)會泌尿外科分會委員及腫瘤學(xué)組委員、中國醫(yī)師協(xié)會泌尿外科分會委員、遼寧省醫(yī)師協(xié)會副會長等職務(wù)。

為做好醫(yī)院“增肌塑形”，劉志宇提出打造“五有”人文醫(yī)院。一是有創(chuàng)新，不能墨守成規(guī)，要求變。二是有安全，患者安全是底線。三是有溫度，“查房時摸摸額頭、握握手，將聽診器暖一暖再給患者用等這些小動作，常常給患者帶來溫暖，撫慰患者脆弱的心靈?！彼氖怯形幕瑹o論醫(yī)務(wù)人員還是保安、保潔人員，要有文化素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)。五是有關(guān)懷，下夜班時的看望，對患者病情的牽掛，等等?！霸诎踩那疤嵯拢覀円厌t(yī)院打造成溫馨的，充滿溫暖、充滿溫度、充滿文化的醫(yī)院?！眲⒅居钫J(rèn)為。

這便是在高質(zhì)量發(fā)展要求下，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院要在既往的基礎(chǔ)上，打造新理念、新文化。尤其是文化引領(lǐng)上，醫(yī)院倡導(dǎo)走三條路：第一條路是“萬水千山，不忘來時的路”，指的是倡導(dǎo)重溫醫(yī)院歷史，了解科室發(fā)展史，感恩前人艱苦卓絕的付出，珍惜今天來之不易的局面。第二條路為“銳意進(jìn)取，進(jìn)而有為，比較同行的路”，是指以國家績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，明確醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，同時了解國內(nèi)一流醫(yī)院對新技術(shù)、新模式的探索和嘗試。第三條路為“登高望遠(yuǎn)，砥礪前行，遠(yuǎn)眺前行的路”，強調(diào)要有愿景和目標(biāo)，對醫(yī)院、科室發(fā)展有預(yù)期規(guī)劃。

這是劉志宇對新時代的領(lǐng)悟，也是他經(jīng)常在醫(yī)院內(nèi)部會議上與職工共勉的話。在這些理念下，醫(yī)院正從多領(lǐng)域豐富高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。

學(xué)科：永攀高峰

“學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院最重要的基石。要實現(xiàn)醫(yī)院‘增肌塑形’，學(xué)科需要不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高能力?！眲⒅居罡嬖V《中國醫(yī)院院長》雜志記者。

在醫(yī)院內(nèi)科學(xué)科會上，劉志宇問大家?guī)讉€問題，也是醫(yī)院一直倡導(dǎo)的內(nèi)容。第一個問題，學(xué)科怎么定位？即診療能力、技術(shù)水平達(dá)到什么水平？第二個問題，在省內(nèi)、全國學(xué)術(shù)會議上表現(xiàn)怎樣？有哪些“肌肉”向大家展示？“這些代表科室的影響力和分量”。第三個問題，疾病管理能力怎么樣？第四個問題，在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)平臺斬獲哪些榮譽？

“作為大學(xué)附屬醫(yī)院，我們要謀求的變化就是怎樣攀登醫(yī)學(xué)高峰?！眲⒅居罘Q，近年來，醫(yī)院一直在傳遞一些新的價值觀：如，一年收多少高質(zhì)量病人、為醫(yī)院疑難重癥指數(shù)作出多大貢獻(xiàn)?！斑@背后其實是要求科室要有自己的絕活，克服高精尖技術(shù)，把有限資源放在重癥患者救治上?！?/p>

因此，醫(yī)院一直在關(guān)注巔峰技術(shù)的開展和引領(lǐng)。如，被譽為21世紀(jì)外科手術(shù)技術(shù)巔峰代表的器官移植是大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)的重點技術(shù)項目。

據(jù)劉志宇介紹，目前，醫(yī)院開展了心臟移植、肺移植、肝移植、腎移植、骨髓移植，無論是數(shù)量還是質(zhì)量均在國內(nèi)處于一流水平，在東三省第一梯隊，在遼寧省開展次數(shù)最多。另外，以腫瘤疾病綜合治療、微創(chuàng)治療、急危重癥診療、中西醫(yī)結(jié)合、護(hù)理等為代表的技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或先進(jìn)水平。

作為醫(yī)療專家，劉志宇深知，高精尖裝備是醫(yī)院診療能力提升的關(guān)鍵因素之一，也代表著醫(yī)院的能力和實力。除了CT、PET等常規(guī)設(shè)備外，醫(yī)院還引入了代表高精尖技術(shù)的最高層次載體達(dá)芬奇機器人，給外科醫(yī)生插上了騰飛的翅膀，也鑄就了醫(yī)院微創(chuàng)技術(shù)的再次騰飛。目前，機器人手術(shù)、腔鏡手術(shù)、介入診療、內(nèi)鏡診療等微創(chuàng)診療技術(shù)在臨床各?？茝V泛應(yīng)用，高難度手術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量均居區(qū)域前列?！斑@是醫(yī)院在臨床診療能力提升上的不斷求變?！?/p>

劉志宇強調(diào)，在做好臨床的同時，醫(yī)院要向?qū)氋F的患者資源聚焦，向做臨床研究轉(zhuǎn)變。“要從關(guān)注基礎(chǔ)研究，到更關(guān)注臨床研究，要實現(xiàn)從臨床研究到基礎(chǔ)研究，再回到臨床研究的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，將醫(yī)院打造為國內(nèi)一流的研究型大學(xué)附屬醫(yī)院?！?/p>

另外，他提出，跳出醫(yī)院談醫(yī)院，跳出科室談科室?！疤鲠t(yī)院談醫(yī)院”，即倡導(dǎo)聯(lián)動外部，做好醫(yī)工結(jié)合、醫(yī)理結(jié)合、醫(yī)文結(jié)合；“跳出科室談科室”，即醫(yī)院內(nèi)部要做好學(xué)科融合，克服單個學(xué)科的局限性。如，醫(yī)院開展MDT，以患者為主，通過多學(xué)科結(jié)合，為患者找到最適合的個體化診療方案；推行加速康復(fù)外科，提升效率，改善患者就醫(yī)體驗；等等。

“學(xué)科建設(shè)，就是要不斷推陳出新，接受新理念、新技術(shù)，在最短時間內(nèi)，花醫(yī)保最少費用，讓患者有更好的體驗。”劉志宇稱。

不難看出，大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院正在劉志宇的帶領(lǐng)下，迎來新技術(shù)、新理念、新文化，實現(xiàn)著醫(yī)院的增肌塑形、學(xué)科的不斷登峰。無疑，在這樣的節(jié)奏下，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展已在路上。