張瑤

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有效肅清單位內(nèi)部環(huán)境，避免出現(xiàn)徇私舞弊等問(wèn)題。因此，本文對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀與路徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)較為淡薄、控制系統(tǒng)也不夠完善，導(dǎo)致控制工作流于形式。為此，應(yīng)夯實(shí)控制基礎(chǔ)、健全控制系統(tǒng)、完善監(jiān)督機(jī)制并做好會(huì)計(jì)核算、人員培訓(xùn)等方面的工作，從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。

長(zhǎng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)會(huì)工作的要求相對(duì)較低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)內(nèi)容簡(jiǎn)單、流程不規(guī)范等問(wèn)題，只有加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制才能夠提高工作質(zhì)量。為此，需要加大行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力度，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性與合法性。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制指的是行政事業(yè)單位為保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、資產(chǎn)安全性而實(shí)施的方法、措施。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本要求是對(duì)業(yè)務(wù)及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行合理描述、恰當(dāng)估價(jià)以及充分披露，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、預(yù)算控制等，所以行政事業(yè)單位需要從這些方面入手開展控制工作，提高內(nèi)部管理水平。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性

（一）有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性

會(huì)計(jì)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，在一定程度上影響著資產(chǎn)安全性。進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于讓會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作，避免工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題。例如，開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作可以減少內(nèi)部違法違規(guī)行為，保障單位資產(chǎn)的安全性。

（二）有利于為各項(xiàng)決策提供支持

會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大影響，而進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。首先，進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以提升單位會(huì)計(jì)管理水平，減少人為失誤，繼而保障信息的完善性與真實(shí)性，為單位決策提供數(shù)據(jù)支持。其次，進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以讓單位管理者充分了解單位的發(fā)展?fàn)顩r并根據(jù)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。

（三）有利于明確職工職責(zé)

從實(shí)際情況來(lái)看，只有各司其職、相互溝通才能夠提高工作質(zhì)量。構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系可以讓職工明確崗位的職責(zé)并嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作。在這種情況下，如果會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題就可以直接明確責(zé)任人。

（四）有利于保障審計(jì)工作的開展

對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)有利于充分了解單位的發(fā)展情況與資產(chǎn)狀況，而開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于保障審計(jì)工作的順利開展。例如，開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作有利于減少會(huì)計(jì)工作中的漏洞，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的完善性，為審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

三、行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄

在傳統(tǒng)理念等因素的影響下，行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)較為淡薄，沒(méi)有充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的作用。首先，部分行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求相對(duì)較低，認(rèn)為只要完成基礎(chǔ)工作即可。同時(shí)，行政事業(yè)單位沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息不全面、不真實(shí)對(duì)單位發(fā)展的影響。在這種情況下，行政事業(yè)單位沒(méi)有及時(shí)開展內(nèi)部控制工作。其次，行政事業(yè)單位的工作人員并不了解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵與意義，沒(méi)有積極配合相關(guān)工作。此外，部分行政事業(yè)單位雖然開展了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，但只是讓財(cái)務(wù)部門在開展會(huì)計(jì)工作的同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，并沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的控制崗位，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏獨(dú)立性。

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不完善

進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、加大會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有重要意義。但行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)知較為片面，所以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不夠完善。首先，行政事業(yè)單位沒(méi)有制定完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，也沒(méi)有根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的內(nèi)容制定評(píng)估指標(biāo)，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作缺乏依據(jù)。其次，行政事業(yè)單位沒(méi)有根據(jù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容制定配套的管理制度，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏實(shí)效性。例如，行政事業(yè)單位沒(méi)有完善預(yù)算管理制度、會(huì)計(jì)核算管理制度，導(dǎo)致控制工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。此外，行政事業(yè)單位沒(méi)有構(gòu)建完善的考核制度與評(píng)價(jià)制度，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制工作中的不足與缺陷。

（三）監(jiān)督機(jī)制不完善

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督，但大多數(shù)行政事業(yè)單位都沒(méi)有針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作制定健全的監(jiān)督機(jī)制。部分行政事業(yè)單位沒(méi)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。部分行政事業(yè)單位雖然具備內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是缺乏高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)監(jiān)督工作的實(shí)效性造成了較大影響。同時(shí)，部分行政事業(yè)單位沒(méi)有明確監(jiān)督控制要點(diǎn)，沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制等各方面工作進(jìn)行監(jiān)督。

（四）工作缺乏規(guī)范性

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性的要求相對(duì)較高，但行政事業(yè)單位的部分工作缺乏規(guī)范性。例如，部分單位在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)沒(méi)有做好全面預(yù)算管理工作，在無(wú)形之中加大了單位的運(yùn)行成本、影響到了單位的年終核算；沒(méi)有做好會(huì)計(jì)核算工作，降低了會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，無(wú)法為單位決策的制定提供有效支持；沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。

（五）人員素養(yǎng)有待提升

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作對(duì)會(huì)計(jì)人員以及控制人員的要求相對(duì)較高，但部分單位的工作隊(duì)伍并不符合實(shí)際要求。首先，行政事業(yè)單位工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不太合理，例如部分單位的工作人員年齡偏大，接受新事物與新思想的能力相對(duì)較弱，在一定程度上阻礙了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的開展。其次，部分工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，無(wú)法對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作進(jìn)行創(chuàng)新。

（六）信息化水平較低

信息化時(shí)代對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化提出了較高的要求，但部分單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的理解較為淺顯，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平較低。例如，部分行政事業(yè)單位只是應(yīng)用了一些信息化管理軟件，并沒(méi)有構(gòu)建獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，也沒(méi)有構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制平臺(tái)，無(wú)法提升內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的自動(dòng)化與智能化水平。

四、優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的科學(xué)路徑

（一）夯實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)

加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有重要意義，因此行政事業(yè)單位應(yīng)樹立先進(jìn)的控制意識(shí)、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而夯實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)。首先，行政事業(yè)單位的管理者應(yīng)全面分析內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵及意義。同時(shí)，行政事業(yè)單位管理者應(yīng)做好宣傳工作，增進(jìn)財(cái)務(wù)部門等各個(gè)部門對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理解，幫助工作人員樹立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。例如，行政事業(yè)單位可以通過(guò)微信工作群、內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)等載體宣傳內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，讓各個(gè)部門的職工都了解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要求。其次，行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀以及國(guó)家相關(guān)政策改善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境。在原有《政府會(huì)計(jì)制度》的影響下，我國(guó)行政事業(yè)單位采用的都是收付實(shí)現(xiàn)制，部分工作人員沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性。在新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的過(guò)程中，行政事業(yè)單位需要實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制，所以行政事業(yè)單位需要優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，營(yíng)造濃厚的內(nèi)控氛圍。此外，行政事業(yè)單位應(yīng)完善組織架構(gòu)，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制崗位。一直以來(lái)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作以及內(nèi)部控制工作都是由財(cái)務(wù)部門完成的，很容易導(dǎo)致內(nèi)控監(jiān)督流于形式。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)深化組織架構(gòu)改革，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制崗位，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的獨(dú)立性。

（二）健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

在開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作時(shí)，行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，從而為控制工作保駕護(hù)航。第一，構(gòu)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以保障會(huì)計(jì)工作的順利開展，因此行政事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建集事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)于一體的控制制度，提高會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。同時(shí)，行政事業(yè)單位需要將物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)等內(nèi)容納入到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度當(dāng)中，從而對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。第二，構(gòu)建完善的預(yù)算管理制度。相比于原有的《政府會(huì)計(jì)制度》，新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算管理提出了新的要求，所以行政事業(yè)單位需要根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求完善全面預(yù)算管理制度。第三，構(gòu)建完善的合同管理制度。合同不僅是規(guī)范運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵依據(jù)，也是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，因此行政事業(yè)單位需要構(gòu)建完善的合同管理制度，對(duì)采購(gòu)合同等各類合同進(jìn)行嚴(yán)格管理。例如，需要完善合同審批細(xì)則，加大對(duì)合同內(nèi)容的審核力度，避免出現(xiàn)弄虛作假等行為。同時(shí)，需要通過(guò)公章管理等方式進(jìn)行雙重內(nèi)控防范。第四，構(gòu)建完善的內(nèi)控績(jī)效考核制度。在這一過(guò)程中，行政事業(yè)單位需要細(xì)化內(nèi)控績(jī)效考核指標(biāo)，利用成本費(fèi)用控制、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率等指標(biāo)對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，需要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將內(nèi)控績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性。第五，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的不足與缺陷，并為工作調(diào)整提供依據(jù)，因此，行政事業(yè)單位需要利用完善的評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)管理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，增強(qiáng)控制工作的合理性。

（三）完善監(jiān)督機(jī)制

行政事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的監(jiān)督力度，提升工作水平。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)完善監(jiān)督制度，并利用信息技術(shù)構(gòu)建獨(dú)立的監(jiān)督平臺(tái)，明確監(jiān)督范圍與監(jiān)督內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的全面監(jiān)督，從而防范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的風(fēng)險(xiǎn)。其次，行政事業(yè)單位應(yīng)實(shí)施授權(quán)審批制度，并對(duì)授權(quán)審批的權(quán)限、范圍、責(zé)任以及程序等各個(gè)方面進(jìn)行明確規(guī)定，確保所有的資金使用活動(dòng)都符合授權(quán)審批的要求。再次，行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制以及預(yù)算控制，對(duì)會(huì)計(jì)憑證等內(nèi)容的處理進(jìn)行明確規(guī)定，從而增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。此外，行政事業(yè)單位應(yīng)做好稽核審查工作，定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行審核，判斷其是否存在違規(guī)甚至違法行為，從而肅清內(nèi)部環(huán)境。

（四）增強(qiáng)各項(xiàng)工作的規(guī)范性

在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)應(yīng)增強(qiáng)資金管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)工作的規(guī)范性。第一，增強(qiáng)資金管理的規(guī)范性。資金管理指的是對(duì)資金來(lái)源與資金使用進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督與考核，主要包括專項(xiàng)資金管理、流動(dòng)資金管理與固定資金管理等內(nèi)容。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)屬于國(guó)家資產(chǎn)，而加大資金管理力度有利于保障資產(chǎn)安全，所以行政事業(yè)單位需要做好資金管理工作。例如，控制人員需要對(duì)票據(jù)管理、內(nèi)部資金調(diào)劑、資金賬戶等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，增強(qiáng)資金管理的規(guī)范性。第二，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性。會(huì)計(jì)核算指的是對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬，從而為單位決策提供會(huì)計(jì)信息。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)需要對(duì)核算方法、核算過(guò)程以及核算結(jié)果等各個(gè)方面進(jìn)行控制，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的可靠性。第三，增強(qiáng)全面預(yù)算工作的規(guī)范性。權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)全面預(yù)算工作提出了更高的要求，因此在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)需要對(duì)全面預(yù)算的內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行控制，減少全面預(yù)算中的漏洞。

（五）提高人員素養(yǎng)

部分行政事業(yè)單位的工作人員在工作過(guò)程中存在理念落后、工作能力弱等問(wèn)題，導(dǎo)致工作質(zhì)量相對(duì)較低。因此，為了保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平，行政事業(yè)單位應(yīng)加大人才引進(jìn)力度與人員培訓(xùn)力度，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。首先，行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)人才引進(jìn)，從根本上提升工作隊(duì)伍的水平。例如，行政事業(yè)單位在設(shè)置獨(dú)立的控制崗位之后需要引進(jìn)專業(yè)的控制人員，從而全面開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作。其次，行政事業(yè)單位需要對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。例如，應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員進(jìn)行控制方法培訓(xùn)，讓控制人員掌握更多的控制方法與技巧。也需要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員充分了解新時(shí)期行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)與控制要點(diǎn)。此外，行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。在利益誘惑下，部分工作人員可能會(huì)出現(xiàn)弄虛作假、收受賄賂等問(wèn)題，所以行政事業(yè)單位需要對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)教育與思想政治教育，讓工作人員堅(jiān)持清正廉明的工作理念。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

加強(qiáng)信息化建設(shè)可有效降低內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的難度并提高工作效率，因此單位應(yīng)加大資金投入力度，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度。第一，行政事業(yè)單位應(yīng)充分掌握會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)涵。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行采集、加工、傳輸以及應(yīng)用，為運(yùn)營(yíng)決策的制定提供數(shù)據(jù)支持。所以行政事業(yè)單位需要完善軟硬件設(shè)施，例如采購(gòu)先進(jìn)的服務(wù)器與機(jī)房設(shè)備，從而為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。第二，行政事業(yè)單位需要靈活應(yīng)用云會(huì)計(jì)，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自動(dòng)化與智能化程度。云會(huì)計(jì)指的是利用云技術(shù)構(gòu)建虛擬的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并利用這一系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理與核算，有利于保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性，為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供支持。因此行政事業(yè)單位應(yīng)合理應(yīng)用云會(huì)計(jì)并科學(xué)選擇云提供商，且應(yīng)加大系統(tǒng)安全防范力度、將云會(huì)計(jì)系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效率。

結(jié)語(yǔ)：

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，行政事業(yè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的必要性，根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系與信息化平臺(tái)，為各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，行政事業(yè)單位也需要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等方面的工作，豐富會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（作者單位：榮成市王連街道財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心）

基金項(xiàng)目：山東省海洋食品質(zhì)量安全檢測(cè)職業(yè)教育集團(tuán)2021年度產(chǎn)教融合改革試點(diǎn)項(xiàng)目開放課題（SHSZ2021008）。