李婷

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，高職院校在發(fā)展過程中面臨著更多不可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理盡快實(shí)現(xiàn)新的突破，取得更優(yōu)異的工作成果，要認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題。

一、高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

高職院校財(cái)務(wù)管理的工作現(xiàn)狀，我們可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：（1）收入管理方面。高職院校在辦學(xué)過程中，要解決經(jīng)費(fèi)問題，其財(cái)政來源除了國家財(cái)政部門撥款，還要依賴社會(huì)各界的支持，以及通過校辦產(chǎn)業(yè)、科研事業(yè)投入等途徑來籌集事業(yè)資金。所以，在收入管理方面，由于高職院校的資金籌集方式由從前的單一化轉(zhuǎn)變成了多元化，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也隨之發(fā)生了相應(yīng)的變化，復(fù)雜程度有了明顯的提升。（2）預(yù)算管理方面。預(yù)算管理是高職院校在按照年度財(cái)務(wù)收支過程中的重要依據(jù)，其關(guān)系著后續(xù)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)的展開，所以預(yù)算管理是高職院校財(cái)務(wù)管理中比較關(guān)鍵的一部分內(nèi)容。新時(shí)期下，高職院校的預(yù)算編制要始終堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的主要原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)資金浪費(fèi)等問題。然而，通過分析大量實(shí)際案例發(fā)現(xiàn)，不少高職院校都存在“重編制，輕執(zhí)行”的問題，雖然落實(shí)了預(yù)算編制，但卻沒有按照要求去執(zhí)行，最終導(dǎo)致預(yù)算嚴(yán)重失控，給高職院校帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。（3）資產(chǎn)管理方面。整體來看，資產(chǎn)的管理可以說是高職院校財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)薄弱項(xiàng)，“資產(chǎn)”意識(shí)薄弱的現(xiàn)象十分突出，對(duì)資產(chǎn)的管理往往集中于實(shí)物類資產(chǎn)，無形資產(chǎn)、對(duì)外資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理時(shí)常被忽略。同時(shí)，缺乏明確、科學(xué)的固定資產(chǎn)考核指標(biāo)，在沒有硬性標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高職院校固定資產(chǎn)管理的規(guī)范性大大降低，并且容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)流動(dòng)性差的問題。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理造成的沖擊

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使財(cái)務(wù)管理功能發(fā)生了改變

受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，高職院校財(cái)務(wù)管理側(cè)重的方向也發(fā)生了相應(yīng)的偏移，其具體表現(xiàn)在：在從前的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員只需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，但在眼下的工作中，卻更偏重于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，這進(jìn)一步說明了數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要的影響，體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。相應(yīng)地，高職院校財(cái)務(wù)管理功能發(fā)生變化，其職能作用增強(qiáng)，但目前的問題是，高職院校很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這種工作重心上的轉(zhuǎn)移，后續(xù)仍需要花費(fèi)大量的時(shí)間來探索如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效分析和預(yù)測(cè)，由此實(shí)現(xiàn)事前控制的效果，從源頭遏制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵的是要積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值，從而成功完成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的華麗蛻變。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使財(cái)務(wù)管理流程發(fā)生了改變

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，高職院校財(cái)務(wù)管理流程同樣發(fā)生了一定變化。在傳統(tǒng)管理模式下，側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬憑證等工作流程，然而目前的財(cái)務(wù)管理主體儼然已經(jīng)不同以往，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的方式成為新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的一種主流趨勢(shì)。相較于從前的結(jié)算模式，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的效率更高，減輕了財(cái)務(wù)管理人員的工作量，實(shí)現(xiàn)了管理流程的簡化，可見其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)更為突出。此外，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算進(jìn)一步拓寬了高職院校財(cái)務(wù)管理的范疇，這使得無形資產(chǎn)的核算面臨著更大的困境，除了需要管理人員進(jìn)行大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，還需要與企業(yè)等各個(gè)關(guān)聯(lián)群體進(jìn)行溝通和交涉，雖然流程切實(shí)得到了簡化，但各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)性又明顯增強(qiáng)。這種情況下，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，勢(shì)必會(huì)引發(fā)更大的風(fēng)險(xiǎn)，為高職院校穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提高了網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生率

從某種程度上講，財(cái)務(wù)信息也是高職院校的一種隱形資產(chǎn)，其對(duì)高職院校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)的開展以及長久發(fā)展有著各種直接或間接的影響，所以要高度重視財(cái)務(wù)信息的管理和保護(hù)工作。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，無論對(duì)于高職院校來說，還是社會(huì)上的各企業(yè)機(jī)構(gòu)，早已嘗試了信息化的財(cái)務(wù)管理辦法，而這便加劇了網(wǎng)絡(luò)信息安全的嚴(yán)重程度，導(dǎo)致我國近年來網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)。網(wǎng)絡(luò)本身是開放的、多維的，所以當(dāng)高職院校打通了網(wǎng)絡(luò)管理渠道，信息安全隱患也隨之增加，無論是系統(tǒng)漏洞，又或是非法入侵、病毒襲擊等，都會(huì)使高職院校財(cái)務(wù)安全受到極大的威脅，嚴(yán)重情況下更會(huì)直接影響到高職院校的健康運(yùn)行。因此，高職院校在積極迎合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代趨勢(shì)的同時(shí)，也必須做好網(wǎng)絡(luò)信息安全防范工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，如此方能在提高工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理分配和使用。

（四）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理水平有待提升

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力提出了更高的要求。首先，財(cái)務(wù)人員要迅速轉(zhuǎn)變工作思路，分析和掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，據(jù)此對(duì)后續(xù)工作計(jì)劃做出合理化的調(diào)整，要讓高職院校財(cái)務(wù)管理與市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)。其次，財(cái)務(wù)管理人員要盡快更新自身的知識(shí)體系，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其在很多方面都區(qū)別于從前我們所熟悉的經(jīng)濟(jì)體系，所以要想適應(yīng)這種新模式，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的因勢(shì)利導(dǎo)，高職院校財(cái)務(wù)管理人員務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)顧名思義，其指的是一種依托于網(wǎng)絡(luò)逐漸發(fā)展起來的一種新經(jīng)濟(jì)形式，通過多樣化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)達(dá)成相應(yīng)的交流和交易活動(dòng)。為此，高職院校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，也必然要與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，這就要求財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握相應(yīng)的技術(shù)手段，把握自動(dòng)化財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建要點(diǎn)。那么在后續(xù)時(shí)間里，高職院校財(cái)務(wù)管理人員要自覺完成自我提升的過程，形成適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理能力。

三、深入推進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

新時(shí)代下，高職院校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)出了多元化的特征，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及復(fù)雜性都有了相應(yīng)的提升。在這種背景下，我們選擇借助信息技術(shù)來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作路徑，改善傳統(tǒng)管理模式?？偟膩碇v，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，一是能夠提高高職院校財(cái)務(wù)管理工作效率；二能在一定程度上減少管理成本，所以，建議高職院校著力推進(jìn)這項(xiàng)工作。其具體的價(jià)值表現(xiàn)為：首先，信息化建設(shè)支持高職院校的財(cái)務(wù)信息共享。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字化校園為開展財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大的數(shù)據(jù)平臺(tái)，從前單一的業(yè)務(wù)處理模式得到調(diào)整，財(cái)務(wù)管理人員可以將大量財(cái)會(huì)信息納入這個(gè)平臺(tái)中，并通過與其他程序或管理系統(tǒng)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)高效的信息共享，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。其次，信息化建設(shè)可以提高高職院校財(cái)務(wù)管理的透明化程度。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具對(duì)高職院校財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整合和分析，能大大提高工作效率，同時(shí)這種工作方式也能夠滿足信息披露制度的相關(guān)要求，讓財(cái)務(wù)管理工作變得更加公開、透明，規(guī)避中間環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的異常。此外，在信息技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)管理人員得以從以往枯燥的會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制等基礎(chǔ)工作中脫離出來，減輕工作壓力，得到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而為高職院校制定各項(xiàng)決策以及進(jìn)行資源配置提供可靠的依據(jù)。最后，信息化建設(shè)有助于高職院校資金運(yùn)行能力的提升。財(cái)務(wù)管理人員可以通過信息化平臺(tái)，對(duì)高職院校各項(xiàng)結(jié)算收費(fèi)進(jìn)行集中、統(tǒng)一的管理，全面地掌握和監(jiān)測(cè)收費(fèi)情況，從而更好地預(yù)測(cè)和控制現(xiàn)金運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)資金的安全性以及合理使用?？偠灾?，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，高職院校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)該將重點(diǎn)放在信息化建設(shè)上，由此適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)策

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，必然要以先進(jìn)、科學(xué)、理性的管理理念為基礎(chǔ)和引領(lǐng)，逐步確定正確的工作方向和工作思路，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提升構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境。所以，在接下來的時(shí)間里，要從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的角度入手，高職院校的管理者應(yīng)該樹立大局觀，有大局意識(shí)，將財(cái)務(wù)管理工作與其他各個(gè)部門關(guān)聯(lián)起來，并且要積極尋求外部單位的支持，以便進(jìn)一步拓寬財(cái)政來源，讓高職院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)得到保障。另外，新時(shí)代下我們深刻認(rèn)識(shí)到了信息化建設(shè)的重要性，所以還要重視信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，高職院校應(yīng)該在這方面加大投入力度，將相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并有序推進(jìn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫和各個(gè)分系統(tǒng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門的信息集成作用，為后續(xù)做出各項(xiàng)決策提供重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特征，改善財(cái)務(wù)管理文化建設(shè)思路，要著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的全局意識(shí)，從整體布局的角度探索高職院校財(cái)務(wù)管理后續(xù)的發(fā)展。

（二）調(diào)整制度，提高內(nèi)控水平

高職院校要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和體系做出科學(xué)的調(diào)整，從而更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金配置水平，為實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。首先，要加強(qiáng)收入和支出的管理。高職院校收入管理的政策性較強(qiáng)，也就是說在收入管理方面，高職院校應(yīng)該將國家現(xiàn)行的政策和法律當(dāng)作重要的依據(jù)，確保各項(xiàng)收入足額入賬、支出控制的規(guī)范性。另外，在財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中，可能會(huì)出現(xiàn)不真實(shí)的原始憑證等，對(duì)于這類不完整、不真實(shí)的文件憑證，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)做駁回處理。其次，資產(chǎn)的管理同樣是至關(guān)重要的，對(duì)此高職院校應(yīng)該建立健全的資產(chǎn)管理制度。根據(jù)高職院校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀得知，其更側(cè)重于固定資產(chǎn)的管理，所以眼下我們需要著力提高流動(dòng)資產(chǎn)的管理水平，要將流動(dòng)資產(chǎn)管理貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過程。此外，要促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的常態(tài)化，對(duì)教學(xué)樓、圖書館等建筑資源以及圖書資源等固定資產(chǎn)，實(shí)施歸口管理。最后，要全面落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作，完善配套制度，促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理整體水平的提升。

在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中，要通過科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制維護(hù)高職院校的資產(chǎn)完整性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)記錄效果。在這方面，要注意以下三點(diǎn)問題：第一，務(wù)必確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算工作的一致性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息化系統(tǒng)成了開展財(cái)務(wù)管理工作的一種重要工具，財(cái)務(wù)管理人員需要通過該系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的合理分配和保管，針對(duì)同一類型的數(shù)據(jù)，要根據(jù)其歷史經(jīng)驗(yàn)規(guī)定相應(yīng)的賦值范圍。第二，要協(xié)調(diào)和管理好內(nèi)控費(fèi)用與收益之間的關(guān)系。第三，高職院校具有一定的特殊性，所以在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面，應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督的作用，基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)完善的財(cái)務(wù)管理生態(tài)體系，建立相應(yīng)的監(jiān)督程序，由此財(cái)務(wù)管理人員將大量經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)的分類和匯總，以數(shù)字財(cái)務(wù)報(bào)表的方式呈現(xiàn)出來，以便更快發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平的全面提升。

（三）提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息采集效率

在采集財(cái)務(wù)信息的過程中，很大程度上要依賴于先進(jìn)的信息系統(tǒng)設(shè)備和完善的軟件配置，所以高職院校應(yīng)該積極購置性能優(yōu)異的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，開發(fā)和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理軟件和分析工具。在此基礎(chǔ)上，如今不少高職院校都在積極推進(jìn)智慧校園建設(shè)，為此可借助該契機(jī)，加強(qiáng)一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作方式，創(chuàng)建網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷、費(fèi)用申請(qǐng)、賬務(wù)核算、收費(fèi)管理以及工資發(fā)放等管理和服務(wù)模塊，統(tǒng)一信息采集方式，這樣既能快速地整合各類財(cái)務(wù)信息，也給用戶提供了更多的服務(wù)便利。當(dāng)然，為促進(jìn)信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)信息采集工作的深度融合，要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)操能力做出更嚴(yán)格的要求，從而最大程度發(fā)揮一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)值。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，要進(jìn)一步鞏固財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，擴(kuò)充財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系，確保他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有充分的了解，并著力提高他們的信息素養(yǎng)和管理能力。在這方面，高職院校應(yīng)該定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，用以完善財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)空缺，同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的安全防范意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的風(fēng)險(xiǎn)更加不可控，市場潛在隱患較多，所以要著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，如此方能更好地規(guī)避損失。在此基礎(chǔ)上，為財(cái)務(wù)管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而掌握更多的財(cái)務(wù)管理技能，將科學(xué)、先進(jìn)的管理理論應(yīng)用于工作實(shí)踐當(dāng)中。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患較多，在一定程度上影響了高職院校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，對(duì)此務(wù)必樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系，用以確保高職院校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，更好維護(hù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體落實(shí)階段，首先要注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人才，為鞏固財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)提供充分的人才支持。其次要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的應(yīng)用，如采用防火墻和身份認(rèn)證技術(shù)，防范黑客入侵和網(wǎng)絡(luò)病毒等安全事件，避免高職院校財(cái)務(wù)信息丟失。同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來說，要及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)程序的更新和維護(hù)，定期檢查系統(tǒng)漏洞以及有無運(yùn)行異常的情況，最大程度確保高職院校財(cái)務(wù)信息安全。最后要建立權(quán)限責(zé)任制，設(shè)置系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限，避免因操作失誤、非法入侵等原因引起的財(cái)務(wù)信息安全問題。

結(jié)語：

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給高職院校財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的變化和挑戰(zhàn)，為此我們要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，探究財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑，從而更好地迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為高職院校長期穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后續(xù)時(shí)間里，要完善相關(guān)制度體系，加強(qiáng)收支管理和資產(chǎn)管理，通過財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)以及先進(jìn)的管理軟件處理數(shù)據(jù)，提高工作效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的共享。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平和信息素養(yǎng)，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供有力的保障。

（作者單位：河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)）